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1、乡镇远程教育工作报告近年来，我乡的远程教化工作在*县委、县政府、县委组织部正确领导下，在*乡广阔干部群众的共同努力和支持下，开展得有声有势。特殊是XX年以来，我乡紧紧围绕中心、省、市、县关于远程教化工作的有关精神和要求，深化实行科学发展观，本着"让干部常常受教化，使群众长期得实惠"的工作目标，加强领导，强化措施，克服困难，整体推动，取得了肯定的成果。现将我乡XX年度远程教化工作状况汇报如下：(一)基本状况我乡辖33个行政村，1个自然村，总人口30000多，全乡党员共计724人，其中农村党员637人。村委会班子成员95名，聘用人员5人，其中党员53名，占到总数的53%;村党支
2、部委员会班子成员共计99人，其中有43名村党支部委员交叉兼职进入村委会班子，占到总数的43.4%。我乡截至目前已建有远程教化站点21个，文化资源共享站点33个，标准化信息站点2个，实现了100%的覆盖率。(二)工作措施年初，我乡党委、政府高度重视远程教化工作，进行了科学规划、周密部署，强化工作措施，狠抓落实，讲究实效，助推各项工作进展顺当。一、加强领导，强化责任，扎实推动远程教化工作健康有序开展。为确保我乡远程教化工作的正常有序开展，乡党委年初召开了专题会议，探讨部署远程教化工作，并制定具体的工作方案和工作安排，对远程教化工作提出明确的目标和要求。成立了以乡党委书记为组长，组织委员为副组长，其
3、他党政领导同志为成员的工作领导小组，特地负责此项工作的开展;建立了党政领导联点责任制，每位领导联点指导一个站点，要求每季度到站点指导一次以上远程教化工作，帮助站点解决工作中遇到的困难和问题;各站点成立了以村支部书记为组长的领导小组。党支部书记为站点的第一责任人，其他几位村干部为小组成员，同心协力，通力合作，协作书记搞好站点的各项工作。目前，我乡远程教化工作已经基本形成了一级抓一级，层层抓落实的良好工作格局，使远程教化工作基本做到了组织到位、人员到位，责任到位，确保了此项工作的健康有序开展。二、完善制度，提高效率，实现远程教化工作制度化和规范化。远程教化工作在我乡开展已有近8个年头，工作局面良好
4、，工作机制完善。在深刻领悟上级远程教化工作文件精神的同时，主动探究，结合*乡的实际状况，不断创新，原来，我们建立并完善了一系列的制度：一是完善了学习制度。乡远教办每个月月初下发学习要点，用u盘将学习资料拷贝到不能上网的站点。对能上网的站点，督促其根据发放的学习要点登录红星视频，开展学用活动。对省市部署支配的学习内容，如人民的好儿女系列片，信仰的观看，我们做到了早支配、严部署。对于不能上网的站点，乡远教办通过u盘将视频资料拷贝到电脑上进行观看;能上网的站点督促其通过红星视频收看，确保了33个站点全部在规定的时间内组织党员组长收看节目。二是打造了一支技术过硬的远教工作队伍。远程教化工作的技术性较强
5、，要求严格。为了更好地开展此项工作，我乡在人事方面做了大量的工作，时刻关注远教技术管理人员的工作业绩，刚好调整各站点技术管理人员，今年本年度先后对大树、跃进、江溪冲等七个站点的技术管理人员进行了调整。同时乡远程教化办的力气也进一步得到加强，我乡的远程教化工作主管领导和远教干事都电脑技术都很纯熟，能够较好地处理全乡的远程教化工作业务。本年度组织17个站点操作员参与县远教办组织的操作员培训班，对全乡33个站点操作员就红星视频的学用进行了一次专题培训，现在，每一个站点操作员都能独立登录红星视频开展学用活动。三是强基础，保证站点设备正常运转。为了保障33个村级远教点的设备正常运行，本年度我们对全部站点
6、的设备运转状况进行了摸排，对存在问题的站点设备进行了修理和更换，相关软件进行了更新。目前，全乡33个村级远教点设备运行正常。杨亦、下潭、上潭、寺溪冲等村的天网设备修理后实现了正常接收。除此之外，去年没有接通互联网的部分站点，如江溪冲、大树、陂丁、石板、冠冲等站点，今年在克服经济惊慌的状况下联通了互联网，乡远程教化阵地得到进一步加强。四是壮大了远程教化兼职老师队伍。为了满意我乡群众的实际需求，我们创新模式、统筹资源，建立了一支专业性强，实践阅历丰富的远程教化兼职老师队伍，其中有农技专家、老农夫、致富能手等，并定期组织召开会议，深化分析广阔群众的实际须要，制定有针对性的学习课程，发布群众最迫切须要
7、的技术和学问，满意广阔干部群众的需求。本年度我们下发了水稻病虫害防治通知3次，水稻虫病辨别指导1000余份，实实在在的指导群众水稻生产。三、抓好示范，树立典型，以点带面推动远教工作的全面开展。立好标竿，树立典型，能够很好地推动全乡的远程教化工作。我们依据各站点实际，推举了一批致富能手，以点带面扩大推广，取得了先进带后进，实现整体推动的效果。*村村民从打工失意回来后，利用远程教化这个平台，学到了一手养殖技术，办起了的养猪场，目前养猪场已经初具规模，他也成为了*乡远近著名的养猪大户，年纯收入在20万元以上，今年更是投入了40多万元建起了一栋豪华的家庭住宅。同时，他还主动利用远教平台向更多的人传授养
8、猪技术，目前，*村在他的带领下已有养猪专业户19来户，全村人均年收入在15000元以上。四、量化监督，细化考核，切实督促远程教化工作取得实效。为了充分调动远程教化管理干部的主动性和责任感，做到责任到人，考核到人，我乡远程教化办制定了科学合理的远程教化工作考核方法，把各站点的远程教化工作进行分项量化，根据百分制进行安排，实行"按月检查、按季督查、综合考核"的督查考核机制，每月月底组织力气对各站点网络运行、设备管理、学习组织、任务落实等状况进行全面检查，仔细登记，每个季度都针对全乡的远程教化工作开展状况进行一次全面的自查自纠，分析问题根源，提出整改措施，刚好订正。假如年度排名在
9、前3名的发放站点经费1500元/村，前10名的发放1000元/村，10-20之间的发放800元/村，20-30之间的发放500元/村，30名之后的扣除站点经费。(三)努力方向远程教化工作在我乡取得了肯定的成果，但是不行否认的是，我乡的远程教化工作仍旧面临许多的困难和问题，特殊是经过这一年来的专题调研，我们更加清晰地相识到存在的问题，比如：教学效果不明显、培训效果不志向等。针对这些问题，我们也有了明确的努力方向，今后我们安排从以下两个方面做好远程教化工作。一、加强培训，提高素养现在县、乡两级组织的培训主要面对的是村干部和操作管理人员，我们安排将培训的受众从干部扩大到一般党员和一般群众，从而提高群众参学率，培育群众学用爱好，加强远教工作的宣扬力度，扩大远教工作的影响。二、树立典型，以点带面一是加强典型的培育。在全乡每个远教站点都培育出一个典型;二是加强典型的引导作用，组织村民群众现场观摩学习典型，通过活生生的事例引导群众主动学习。总之，我们将进一步发扬成果，克服困难，建立远程教化工作长效机制，为全面建设小康、和谐、魅力供应坚毅的思想保证和智力支持。