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1、个人工作总结300字怎么写【篇一】回顾自公司运营以来的这段时间，心存感恩，真心感谢北控公司给我供应磨练自己的机会，更感谢公司领导对我的信任与栽培，同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。在公司各位领导的关切支持下，通过近段时间的选购工作，使我积累了一些过去从来没有的阅历，一切都是从零起先，从无到有，从有到会，从会到稳，不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问。众所周知选购是公司作业的后勤保障，是保证公司顺当运营的重要环节，在考虑全部因素的基础上，按“质优、价廉”的原则货比三家，从供应价值的供应商处选购。现就选购近段时间的工作状况作一个总结、汇报。一、工作完成状况1.依据公司支配，我们综管办选
2、购专员主要担负办公桌、办公椅等固定资产电脑以及电脑耗材等固定资产电器设备劳保用品机械用油、车辆滤芯等车用耗材车辆修理工具等清扫工具、一般工具、物资等公司交代的其它选购业务。在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的协作下，上半年共完成选购安排申请3份。其中目前基本做到1000元以上的选购，由财务转账，削减现金交易环节，逐步建立起物资选购渠道及供应商信息档案。现已有多家供应商，备选供应商约有十家。我们始终强调选购工作透亮，在选购工作中做到公开、公允、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购，都尽量多与相关职能部门共同参加，和相关部室人员一起询价比较，在选购工作的各个环节中主动接受监督，
3、确保选购工作的透亮。2.工作日记录，所干工作一目了然。每周上报本周工作周报及下周工作安排。做好选购记录，做到选购工作工作明朗化，清楚化，于每月25日上报选购备案表，也便于日常选购环节上的查询。3.重新制定选购管理制度:使我充分相识到选购制度的肃穆性，在工作中必需严格遵守国家、企业的选购纪律。本制度内容包含:落实公司管理制度、员工管理、质量管理、选购流程管理、和惩治违纪、违法、条款等内容。二、基本做法1.注意市场调查：为保证能选购到质优、款新、价廉的货物，我们以了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规则为基本任务，以便更好地驾驭主动权，不至于受供应商片面因素的影响。进一步加大市场考察力度，一
4、方面我们从多侧面、多角度去相识市场，尽量找厂家干脆合作，以化削减中间商的差价。大型选购项目，我们尽量先考察，后选购，变被动接受为主动出击，以尽量的驾驭主动权。2.围绕限制资金、选购性价比的产品等方面开展工作。我们围绕“限制资金、选购性价比的产品”的工作目标，我在充分了解市场信息的基础上进行询价比较，注意沟通技巧和谈判策略，力求限度的限制成本，为公司节约每一分钱。我也在每一项详细工作和每一个工作细微环节中得到了煅练。3.逐步加强对选购物资信息的管理，建立供应商管理档案，要求供应航供应营业执照等证件进行复印留底，建立选购部台帐，便利随时查阅、对比。4.由于我是初次接触选购这项工作，选购业务水平还很
5、低，阅历很少。因此在平常的每项详细工作和每个工作细微环节中郝经理对我进行不断指导，同时反复强调选购人员的责任感，强调对自己选购的材料设备负责究竟，保证了对所购物资在运用过程进行有效的追踪，做好售后的保障工作。【篇二】#年在忙劳碌碌中即将结束，一年来在市委、市政府的正确领导下，在市卫生局的细心指导下，我院全面贯彻“三个代表”重要思想及xx届四中全会精神，加强执政实力建设，以创建群众满足，医院为契机，树立和落实科学发展观，推动了我院物质文明、精神文明、政治文明的协调发展。回顾一年，院领导理论联系实际团结求实，全院干部职工共同努力完成了各项工作，现将全年工作总结如下：强化医德医风建设，加强干部职工思
6、想和法律教化。1、医院服务质量管理是医院管理永恒的主题，把病人的切身利益放在第一位，到处以病人为中心，坚持以人为本的思想，确立优质文明服务是医院发展的生命线。根据卫生局的统一部署，仔细开展“以病人为中心，不断提高医疗服务质量为主题”的医院质量“管理年”活动的要求，我院领导高度重视，带领全体干部职工坚持“一心一意为人民服务”的办院宗旨，艰苦奋斗，在落后的医疗设施、简陋的工作环境中，完善并落实各种诊疗规范和管理制度，加强医患沟通，保证服务质量，提高服务效率，限制医疗费用，向广阔口才供应合理、有效、优质、价廉的医疗卫生服务，树立良好的职业风范。2、全院干部职工坚持仔细学习党的xx大精神和“三个代表”重要思想，班子和支部合理利用时间支配大家学习各种法律法规，如执业医师法、传染病防治法、医疗机构管理条例、医疗事故防范与处理、信访条例，国务院宗教事务条例等，参与了市直机关举办的干部理论考试，使全院医护人员意识到遵纪遵守法律的重要性，强化了依法办事的意识。