关于2023村长年终述职报告.docx

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1、关于2023村长年终述职报告关于2023村长年终述职报告(通用5篇) 关于2023村长年终述职报告 篇1 敬重的各位领导、各位同事:大家好!我叫王廷玉,现年56岁,在南门担当村干部任职20xx年,现任南门村村长。作为村长,我在镇党委政府南门村党支部的正确领导下,在全村干部、群众共同努力下,紧紧围绕建设社会主义新农村工作为重点,与时俱进,开拓进取,尽职尽责,使得全村的各项事业根据预定的目标全部完成,现在就我任职以来的工作向领导和同志们作如下述职,请予审核。一、加强学习,不断提高为群众服务的本事在平常的工作中,组织村委班子成员,仔细学习党的精神,用党的理论学问武装头脑,指导日常工作,不断提高村委班

2、子的学问文化水平。特殊是xx普法中,加强自身学习,以自己的亲身实践学习起到良好的带头模范作用。加强学习了中华人民共和国宪法、中华人民共和国人民代表大会和地方各级代表大会代表法,以及组织法、选举法、村民委员会组织法等法律法规,用理论和法律武装自己头脑,坚固树立一心一意为人民服务的宗旨意识,在行动上做到人民选我当主任,我当主任为人民。为我村经济发展作出自己应有贡献。二、主动组织村民主动开展公益事业建设急百姓之所急,想百姓之所想,这是我上任以来奉行的一贯为村民服务的基本原则。为改善南门村群众的生产和生活条件,从年初起先,我带动全体村干部组织群众投工投劳,主动进行农村基本建设。通过我的努力,村容村貌整

3、齐,百姓安家立业。南门村地多人多,工作相当难做,再加上村活动经费惊慌,村上公共地区的卫生全由村委干部亲自动手,清除乱贴乱画小广告、清理卫生死角……在这场没有硝烟的斗争中,通过我们村委班子和广阔群众的共同努力,清理了村道路四周的脏、乱、差,这样垃圾、杂物有归宿了,路面干净了,村容整齐了,墙壁美丽了,在城乡环境综合治理中取得了很好的成果。向县交通局提出了南门村修桥的报告。第一座桥,南门丫豁通往八卡滩的路中间的一座桥。这座桥在村中心,南门村的部分田地和鲁沙尔镇青一、青二、塔尔湾等村的大部分田地的经营和收获都要经过这座桥。20xx年的一场大雨将这座桥的基础冲垮,筑在上面的水

4、泥路形成悬空,时时都有坍塌的危急,时时都威逼着过往行人的生命平安!其次座桥,学校门前的桥,前面通着公路,以前也用人工简洁地修过,但还是被雨水冲垮。南门小学不但有本村子女就读,而且还有鲁沙尔镇海马泉村、新村的学生就读,这座桥的冲垮给学生的到校、老师的到校造成了肯定的影响。第三座桥,南门村上庄的桥。这座桥联系着我村南北。村民用土方法修的桥也已被冲垮,水沟两边村民的庄廓也奄奄一息。年内,在上级部门的大力支持下,南门村三座桥的修筑梁顺当完成。完成爱护性耕作400亩。南门村的爱护性耕作受到了上级部门的检查,检查组一行对鲁沙尔镇南门村的机耕道及技术示范区建设进行了检查,并提出了好评,还细致询问爱护性耕作技

5、术应用状况和农机专业合作社给农业生产和农户增收带来的实惠。评审了低保户100户106人危房改造14户,嘉奖性住房改造22户。评审工作本着公允、公正、公开的原则进行,评审结果上了村务公开栏。我清晰的知道,南门村委在今年工作中所取得的成果,虽然有我个人一点微薄的贡献,但更多的是村委班子成员辛苦的付出和努力。以上几个方面只是我个人的一些粗浅相识和想法,不妥之处敬请大家指责指正。 关于2023村长年终述职报告 篇2 各位党员、各位居民代表:时间匆忙,我已当干部已经九年有余,自今年4月再次担当本居居委会主任以来,在街道党工委、办事处的正确领导下,在各位党员、居民代表的大力支持和帮助下,根据党的路途、方针

6、、政策,本着发展本居集体经济、提高居民的文化生活水平的前提指导下,廉洁自律,务实工作,为本居的发展作出了自己应有的贡献。现将今年的工作回顾如下:1.仔细学习,不断提高思想素养作为一名基层干部,我始终坚持不懈地学习正确的思想理论,学习重要思想和党的xx大精神,用正确的思想理论武装自己,全面、正确地执行党的政策,深化贯彻学习实践科学发展观,推动社会主义新农村建设的大踏步前进。2.科学管理,不断发展集体经济为了发展壮大村级集体经济,更好地管理好本居的集体资产,今年我们对菜市场进行了转投标,截止到目前菜场的收入已经达到90多万元。其它方面的状况是:文化楼租赁收入21.38万,超市:6.5万,出租厂房收

7、入12.7万。在国际、国内经济趋于下滑的不利形势下,依旧保证了集体收入的稳定。3.实行,主动完成各项任务对于上级交办的各项任务,能仔细实行、完成,如山羊小区的征地拆迁任务,目前全部拆迁户都以住进临时安置房,旧住宅已经拆除完毕。套式安置居民参与养老保险的有263人,已经起先领取养老保险的有53人。另外,本居的安排生育达成率为95%以上。4.主动改善民生,提高居民的物质文化水平近年来,随着本居集体经济的快速发展,居集体经济实力不断壮大。今年,投资507万的山羊居大楼顺当落成。大楼总建筑面积达5000多平米,集办公、会议、文化、商业于一体,使广阔人民群众在闲暇之余,能有一个较好的休闲场所,提高居民的

8、文体素养。预料居两班子年内能够搬入大楼内办公。村容村貌也得到了进一步的改善。居民的生活水平也得到了很大提高,本居老人的月补贴增加至每人每月50元。群众精神文化生活日益丰富,有越来越多的群众参加到主动健康的文化活动中来,比如山羊居的广场舞每天都有近200人的规模。新的篮球场也即将完成。5.加强平安村居建设山羊居已建立一支能基本保障居民财产平安的巡防队伍,常常进行夜间巡逻。在平安管理方面,开展不定期的进行消防平安和生产平安检查,并把平安学问普及到各企业(个体)负责人,要求加强平安管理,确保不发生平安事故。6.常常开展廉洁自律条例学习,特殊注意自身的廉洁,从不拿集体一分钱办私事。并且要求班子成员也时

9、刻提示自己,并做到相互监督,坚持公事公办,不谋私利。各位党员,居民代表,我要感谢在座的各位对本人工作的大力支持和帮助。我知道,在思想上,我与上级的精神还有肯定的差距;工作中,与村民的期望相比还有不足之处;在精力上,也未能完全到位。在此,希望在座的各位及广阔居民能对我提出珍贵的看法和建议。以便我在今后的工作中,改正自己的缺点和不足,为本居经济和居民生活水平的提高作出进一步的贡献。关于20xx村长年终述职报告三:本人,现任村长,自担当村长以来,在镇党委、政府的领导下,带领全村群众,壮大集体经济,变更村容村貌,提高生活质量,使全村经济快速发展。现简要总结如下:一是作为村委会主任,主要是负责行政村里的

10、日常事务,本人能主动协作村党支部开展村里工作,听从服务于班子集体工作的目标,团结带领村委会成员在党支部的领导下管理村务。平常从没有收受、索取服务对象的钱物和接受村务处理过程中的礼物。今年李家自然村拆迁期间,我们本着公允、公开、透亮的原则,耐性做好拆迁户的思想动员工作,以抽签方法完成了安置工作,该项工作得到了村民的一样确定。二是严格执行两公开一监督制度。我们始终以保障村民的利益为目标,根据财务公开、政务公开的制度,按时向村民公布财务、政务动作状况,接(更多精彩文章来自秘书不求人)受党员群众的监督。村里有重大事项也不是由我和书记说了算,都经过村民代表大会上决策通过。如我村今年做了失地农夫养老保障,

11、在村民代表大会上对此事进行了探讨表决,得到村民代表一样同意后,出资多万元为全村男周岁以上、女周岁以上的村民做好元月的失地农夫养老保障,切实维护好农夫利益和社会稳定。三是平常注意廉洁自律,把好各大关口。在处理村务过程中,从不巧立名目吃请、挥霍奢侈村里的经济,也不在村里报销款待费、出租车费,不挪用公-款私存、坐支以及搞个人经商行为。始终坚持以德服人,勤政为民的原则,领先廉洁自律,特殊是在当前以经济为先导的形势下,能正确处理国家、集体、个人三者的利益关系,吃苦在前,享受在后,不以权谋私。四是切实关注弱势群体,扶贫帮困工作真正落到实处。我村班子成员每人结对一户帮困户,节假期间上门探望,嘘寒问暖,送些礼

12、品,使他们真正感受党和政府的暖和,营造一人有难,众人相助的良好社会风气。经过细致的排摸调查,把符合低保的困难户和符合条件的残疾人上报到镇社会事业办,争取政府的政策支持,保障他们的合法权益。以上是我简洁的汇报,作为一名党的领导干部,我始终坚信要以郑培民同志为榜样,多记廉洁账,自觉实践三个代表要求,从自身做起,从一点一滴做起,向人民交一张满足的答卷。 关于2023村长年终述职报告 篇3 今年,我处在成都海关党组和自贡市委市政府的领导下,全面实行全国海关关长会议和关区工作会议精神,以科学发展观为指导,围绕年初市委、市政府下达的各项工作任务,主动呼应自贡对外开放新形势,努力促进海关工作与自贡经济建设深

13、度融合,在履行好把关职能的同时,主动服务地方经济建设,较好地完成了全年工作进度。1-10月,我处共征收两税1.78亿元,完成全年税收任务进度178;监管进出口货物重量11.5万吨,货值12983万美元,分别完成全年目标任务95.8和129;完成5家企业的稽查工作,完成全年目标任务的250,完成10的减免税设备运用单位后续核查工作;办理减免税业务21批次,审批货值363万美元,减免税款422万元,实际征收增值税83万元;办理加工贸易电子手册9份,备案金额7813万美元。一、以综合治税工作为统领,进一步提高执法把关水平今年我处以综合治税工作为契机努力提高执法水平。针对关区税源盘子小、总量少、增长不

14、足的实际,根据海关总署党组关于加强综合治税工作的确定及成都海关党组关于加强税收工作的看法精神,我处确立了抓大不放小,精耕细作,巩固老税源、开拓新税源,将税收征管贯穿于各个业务环节,形成一线监管、后续核查,加工贸易和减免税各岗位合力的税收工作指导思想,调动一切主动因素攻坚克难,坚持量质并举,大力推动执法把关水平的提高。(一)狠挖税源,实现应收尽收。一是突出重点,有针对性地开展税源调研工作。筛选出关区内主要纳税企业,由3位处领导分别带队走访调研20余次,针对各企业实际状况,就区域通关、加工贸易和减免税政策对企业进行各有侧重地宣扬,尽力以优质的服务和高效的通关效率吸引企业属地报关纳税。二是实现减免税

15、进口设备属地纳税。抓住今年国家调整对进口减免税设备征收增值税的契机,加强与关区企业的沟通,在减免税审批环节对设备到货时间、到货口岸等状况进行充分了解,通过内部主动疏通转关渠道,变更过去企业在口岸进口报关的习惯做法,对涉及到征收增值税的进口设备,全部实现企业属地申报。三是加强与地方相关部门的信息沟通,亲密关注地方重大项目、重点企业引进状况,通过开展政策宣扬、指引等工作努力培育新的税收增长点。(二)多措把关,确保量质并举。一是加强单证审核。现场接单环节加强对应税货物价格构成、成交方式、短暂进口货物、加工贸易内销货物的审核,今年我处一般贸易价格水平始终稳定在1左右;二是仔细精确执行减免税政策。在帮助

16、企业用好用足实惠政策的同时严把项目审核关,确保税收应收尽收;努力提高归类水平以及对不予免税书目相关参数的驾驭,确保不因归类和参数理解错误而造成的税收流失,今年办理不予免税1批次,涉及税款5.2万元。三是接着保持商品归类无差错的良好纪录,逐步提升一般贸易、重点商品、加贸料件内销等各项价格水平;四是坚持税款催核制度,实现税单核销率100。(三)强化核查,实际监控出成效。一是建立舱单核查制度,确保不出现超期未报舱单。每周对舱单系统进行监控,把握物流淌态,切实加强运输工具、舱单、监管场所的实际监管,确保舱单刚好核销。二是建立区域通关到货核查制度。针对区域通关单货分别的实际,对关区内区域通关企业实行到货

17、核查制度,以确保单货相符,监管到位。三是开展减免税核查工作。根据海关进出口货物减免税管理方法的规定,结合减免税货物运用状况报告书,在对关区内进口减免税设备企业进行风险分析的基础上,对10的减免税设备运用单位共20家企业开展了减免税核查工作,规范对减免税设备运用的管理,目前已发觉两起违规情事,一起已移交缉私局立案,一起已转入稽查程序,涉及案值80万元。四是加强稽查工作。以风险分析为先导,针对涉税企业开展税收稽查,堵住税收漏洞,完成5家企业的稽查工作,发觉3家有违规情事。五是强化保税管理。仔细执行保税监管禁限类书目,确保无禁止类商品备案,加强单耗管理,加强对副产物、边角料内销的监管,重点针对内销价

18、格进行审核,防止税收跑冒滴漏,今年以来内销征税757万元。二、加大服务力度,促进地方经济发展务求实效今年,我处紧紧围绕地方党委政府将20××年作为项目推动年,坚决不移地实施工业强市战略,多措并举实现工业止滑提速的工作要点,实行有效措施做好服务工作,主动帮助关区企业应对国际金融危机带来的挑战。(一)主动把海关工作融入到地方经济发展大局,较好发挥作用。一是加大企业调研力度,主动宣扬海关政策法规。为使企业更好更快地了解国家政策的改变,由处领导带队走访企业了解状况,大力开展国家和海关政策的宣讲,先后深化到自贡市硬合公司、东方锅炉(集团)公司、鸿化公司、华西能源、大西洋焊条公司、

19、久大盐业等数十家企业,宣扬海关政策、管理规定以及海关支持地方经济发展和灾后重建的措施,帮助企业充分了解、用好和用足国家实惠政策。二是努力发挥海关进出口监测预警系统的功能作用,对关区外贸进出口动态进行刚好跟踪,有针对性地加大对重点商品进出口状况的专题分析,为地方政府经济决策供应协助参考。今年我处与综合统计处合力撰写的以8月川鞋出口破亿吉尔吉斯坦异军突起为题的统计分析文章分别得到蒋巨峰省长、黄晓祥副省长的批示,川鞋出口平均每双涨87.8和全国遍开名鞋店卖的都是成都造2篇文章被成都日报和华西都市报转载报道。三是全力协作地方相关部门做好扫黄打非、爱护学问产权、整顿安排生育器械等整顿和规范市场经济秩序系

20、列工作,充分发挥海关监管作用。(二)疏通转关渠道,大力推动属地申报、口岸验放便捷通关模式。努力解决企业在属地报关的困难和问题,以降低企业物流成本,提高企业经济效益是我处今年的工作重点之一,为此,我处一方面加强与企业的联系,加大属地申报、口岸验放便捷通关模式的宣扬推广工作,将具备条件的企业纳入区域通关范围;一方面主动与口岸海关沟通协调,开通新的属地申报、口岸验放便捷通关口岸。通过艰苦的主动协调和争取,今年4月,东方锅炉公司自营进口货物首次实现属地申报,取得历史性突破。截止目前,已实现东方锅炉、自贡硬质合金、大西洋焊条、鸿鹤化工等4家企业属地报关,让企业真正享受到了一次申报,一次放行通关便利。极大

21、降低了企业物流经营成本。(三)大力推动贸易便利化,主动支持企业发展。一是加大对通关便利化措施的宣扬,加强与关区企业的沟通协商,帮助企业量身定做通关方案。二是切实落实企业分类管理措施书目中明确的对a类、aa类企业供应的快捷通关便利措施,做好对已开通属地申报、口岸验放企业的通关服务工作,提高通关效率,降低企业通关成本。三是主动为企业解决通关受阻问题,如关区某公司在向海关申报进口免税设备时发觉无征免税表数据,不能正常报关,我处得知状况后刚好与电子口岸中心取得联系,帮助该企业刚好解决了数据缺失问题,顺当通关。(四)切实为企业供应优质高效服务。一是开展贴身式服务,主动走访企业调研,充分摸清、摸准、摸透企

22、业的困难和障碍,主动为企业出谋划策,逐步建立起相互沟通沟通、双向要求协作的工作机制。如针对我市多家企业都欲设立保税仓库一事,我处主动与相关企业连接,讲明政策要求,协调企业利益,形成共识,争取早日设立保税仓库。二是加大政务公开力度,对今年实行的减免税、加工贸易等新政,除刚好在报关大厅公告栏公告、在深化企业调研同时现场向企业宣扬外,还在关区主要媒体进行宣扬介绍。三是加强政策指引,帮助企业了解和用好用足国家实惠政策。为提高关区企业从业人员的业务素养,我处派员对关区重点企业东方锅炉公司、鸿鹤化工等企业人员进行了通关学问、加工贸易保税监管及减免税政策等海关学问培训;同时延长减免税服务职能,为企业在项目申

23、报、进口设备清单构成中赐予主动指引,在政策允许前提下,支持企业花小力办大事。四是深化推动企业分类管理,主动举荐符合条件的企业评定aa类企业。三、明年工作重点一是大力支持地方外向型经济建设。要主动为企业做好政策引导和海关通关学问培训;在承接产业转移工作中,充分利用海关处在进出口管理一线的信息优势,帮助相关部门做好招商选资的信息询问工作;帮助企业做好保税仓库的筹建工作和国家级工程技术探讨中心、企业技术中心、国家重点试验室的申报工作。二是主动服务,主动帮助企业应对困难。主动宣扬海关各类通关政策,帮助企业了解和用好国家实惠政策;接着加大企业调研力度,加强对企业的政策指导;主动为企业供应法律询问服务,使

24、企业刚好了解新近出台的法律法规和进出口政策,为其适时调整经营策略创建条件。三是努力发挥海关统计监测预警的服务作用。充分发挥海关进出口监测预警系统的功能作用,对全市外贸进出口动态进行刚好跟踪,加大监测的频率,刚好反映进出口变动状况。同时有针对性地加大对重点大宗商品的进出口状况进行专题分析,为市委市政府经济决策供应协助参考。四是接着优化通关环境。创新通关模式,简化通关流程,以优质的服务、高效的通关速度吸引企业属地报关;加强与商务、商检、税务、银行等部门的沟通协作,为企业营造便利的大通关环境,为企业解决实际困难。 关于2023村长年终述职报告 篇4 时间荏苒,我来公司有10个月了,回首过去10个月,

25、经过又接近一年的物流部门工作,公司的物流工作已进入了稳步发展阶段,同时自己在物流方面的实力也得到了熬炼与提高。一、主要工作内容:负责公司海关系统的操作,公司办公网络的维护、公司后台服务器的维护,帮助软件公司对当前系统改造部门工作宗旨:团结合作主动协作支持前台热忱工作物流部工作重要性:我部门的工作任重道远,担当着与公司成本亲密相关的几大类业务,物流、仓储,已成为公司成本管理的重要一部份,办公网络的重要性:提到办公网络对于企业来讲特别重要,我们时常提到的办公无纸化,办公自动化,办公网络化,都是这个意思,办公网络最终的目的就是为了让企业享受轻松,便捷的办公数据打印任务,并能够以最小的人力成本,实现工

26、作效率的化.协作、支持:主动全力支持前台的各项工作,在过去工作中,保管公司物资进出库以及仓储费用的计算,负责进出库物资数量和质量的验收,确保各库存物资的库存价值妥当管理公司仓库库存物资,做好物资出入库登记。二、工作上的不足:物流部工作1.在库存限制上存在一些问题,将重点解决这些问题2.与运输、营业部门的沟通不够,以至于出现很多意想不到的问题3.未能够刚好的处理客户要求。公司系统维护1、由于工作缘由,对于同事提出的问题不能刚好有效的处理2、对于领导的要求领悟不到位。三、建议对物流部的建议1、做好货物的出入库、产成品出入库以及各种物资的在库整理。这样可以很好地实行实时限制,为各部门供应精确的库存信

27、息,保证各部门工作的顺当进行。2、了解公司其他部门的工作流程,为很好地协作其他部门工作奠定基础。3、协调财务部工作,把物流和资金流很好地结合起来。物流是一个不断找寻途径降低成本的部门,而且也是一个不断增值的部门。把物流和资金流很好地结合起来,让企业经营状况透亮化,很好地协调财务部门的工作,不断降低物流成本,以及让物流在企业经营中体现增值的作用。对公司的建议:1、明确公司制度:一个好的公司必需有自己一套完整的制度,有了自己的制度就根据制度来,不能领导凭感觉来推断一些突发事务。2、分工明确:公司需给每位员工明确的职务,不能来一件事不管是不是该员工的职责范围,都让他去,公司应实行直线式的管理方式(一

28、个员工只有一个主管)。3、明确责任:公司应当有明确的责任制度,否则一旦出现问题大家相互推卸(运输和物流运输和罐箱)。4、一视同仁:公司应当对每个员工一视同仁,每个员工在公司都应当有同等的待遇,这个道理大家都是知道的,否则员工会在心理上产生不同等,严峻影响工作。以上是我在公司工作10个多月来的总结,其中说了一下我的工作内容和工作不足,也有对物流部门和公司领导提出的建议,请领导批阅。随着公司的不断发展,物流部规模也得以壮大。加强部门管理建设,不断提高人员素养,强化服务水平、降低运营成本。全体员工同心协力、努力奋斗,争取比上年度取得更好的效益。述职人:20xx年xx月xx日 关于2023村长年终述职

29、报告 篇5 20xx年即将结束,回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞速,不知不觉中,充溢期望的20xx年就要到来,现就本年度重要工作状况总结如下:一、个人年度主要工作资料在这一年的时间里,我主要参加了烟台港保税港区一期封关工程,烟台市地下管线普查工作,烟台港三突堤堆场修复工程,综合楼位移观测,以及公司多个项目的测量工作。二、岗位职责履行状况在这一年的工作中,我仍旧抱着边工作边学习的看法进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,刚好查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作阅历。工程质量方面,依据监理规范、工程图纸和监

30、理细则严格监督。参加保税港区封关工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简洁,但是工地范围很大,多点同时施工,务必抓住监理重点才能在即削减工作量的同时又能提高工作效率和效果。假如发觉自己解决不了的问题刚好向项目负责人汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的学问空缺,下次再遇到类似状况就能够独立解决了。对须要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐藏工程严格根据验收规范进行验收,假如验收不合格,则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程,现场协调各施工单位的施

31、工依次,力求到达。每个月末将现场的施工状况与施工安排进行核对,假如进度落后刚好要求施工单位在保证质量的前提下实行措施加快施工。工程资料方面:每一天依据工地现场状况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。三、工作体会感受及不足透过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品德端正、严于律己、融入团队、敬重他人、工作仔细负责才会赢得别人的敬重。在工地我接触到了许多新事物,在老同事的细心指导、帮忙下我学到了许多新的理论学问和实践阅历,拓宽了我的学问面。这一年的工作

32、我收获很大,但是也存在许多的不足,工作阅历不足,应对强度较大工作的时候不够细致,不够耐性,这些不足也导致自己的工作存在许多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结阅历,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。四、明年个人职业发展看法及对公司的看法从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满意于此刻,因此我明年我依旧要多问、多学、多做,根据工作须要逐步深化的学习好各项专业学问。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培育,进一步融入我们这个群众,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。也期望公司多组织一些对我们新员工的培训,使我们能更好的适应这份工作,这样我们就

33、能够多为公司做一些事情。本人于XX年参加了中心医院建筑智能化项目、统计局机房工程项目、数字城管项目、数字城管项目的现场监理工作。统计局机房工程项目、数字城管项目主体工程已全部完成,项目分别于XX年初完成最终验收、业主交付运用。在系统交付运用过程中,我方监理部跟踪了系统的升级、运维、异样状况处理。中心医院建筑智能化项目是公司在重点项目。从战略层面上来看,监理服务质量好坏、凹凸,干脆影响了后续中心医院设备标段、卫生局软件项目的监理业务。总监赵聚平严格要求、总代曹欣崎仔细负责,团队协作、和谐互补、任务到人。中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩工程,时间少、工期紧、任务多。我方严格按项目管理流

34、程执行监理,不因时间仓促而盲目施工,降低工程质量。凡事预则立,先有安排方案,再启动实施。思索到时间紧,同步对各个分项子系统,分楼层与装修单位、土建单位、院方建设指挥部、院方相关职能部门等接口单位连接并刚好对方案进行审核。中心医院建筑智能化项目总投资约XX余万,共约18个子系统建设,分散于老干楼、医技楼、行政楼几个楼区30个楼层实施工作。项目初期监理工作主要集中在如下几个方面1、图纸评审、需求确认;涉及到土建单位、装修单位及院方内部职能部门的各个子系统,我方多次组织项目专题图纸评审会。安防子系统视频监控点位的定点定量,我方带给合理化举荐,为院方节约开支80余万元。依据招标文件要求、业主需求以及后

35、期业务扩展须要,统一信息点位定点标准(内外网、光纤到桌面、通信电话一用一备),在后期的图纸评审过程中严格执行标准。参考其他卫生医疗类信息化建设阅历,为院方举荐补充并把关选型了呼叫子系统。2、中心机房、监控机房的监理工作;跟踪旁站中心机房的建设工作,特性装修子系统的建设。机房的六面装修工艺严格执行标准,找平-防灰-防潮-保温。预埋工程中,桥架、线管、过线盒,规格、厚度、数量及敷设路径现场核实和管控。强电子系统,入户线缆线径与总配电负荷、总开关匹配,ups机头进出线缆线径与ups输入输出匹配。防雷接地子系统,金属固件等电位联接良好接地、设备外壳爱护接地、配电线缆总线接地、联合接地不大于2欧姆,单独

36、接地不大于1欧姆。动力环境监控子系统,此系统是机房实时管理的关键,其功能全面性、性能稳定性干脆影响了机房管理质量。本次环控主要对精密空调漏水报警、配电的漏电和过载、ups运行状况、室内温湿度等进行监控。3、重点旁站楼宇信息化管线敷设,实时对预埋质量进行评估。前期主要以楼宇管线敷设工作为主,对我方监理人员是力气活、细致活,也是见工夫活。因为涉及到综合管网,上有纯静水管网、消防管网、新风管网、空调管网,在执行设计图纸的同时,也应实时对局部路径合理调整。现场人员把握几个原则,先图纸,后现场;现场水平管网重叠,在不影响装修吊顶的状况,垂直调整;影响吊顶或不好室内进线的,避水管,近空调管等。统一标准、敏

37、捷监理、实时调度实施,工程质量每日检、工程进度三日核,刚好向领导汇报工作,与各单位连接保证其它接口单位后续工序正常实施。本人于XX年7月份调离中心医院建筑智能化监理项目部,接着参加数字化城管项目建设的监理工作。刚进项目组,根据基本监理流程,仔细学习招标文件、投标文件。因合同到10月初才签,前期无合同。透过学习招标文件、投标文件,总结项目存在如下几大风险。1、个人技能风险;根据监理合同,“三区一园”区级指挥中心、“市监督指挥中心”的装修工程由我方监理,个人阅历不足、存在管理要点不清楚、管理重点不明确等风险。2、前期的规划方案、投标方案可实施性不强;依据硬件集成平台标段投标时带给的技术方案,设备清

38、单所附设备与其在方案体现的建设思想有冲突。虚拟化软件无处可用、关于服务器进存储规划明显不合理、接入交换机数量与入网职能单位误差较大、核心交换机及汇聚交换机的光模块数量与规划的组网需求误差较大、网络平安设备(网闸)配置数量与规划的的网络拓扑图实际数量有偏差(业务网、视频网、局域办公网、公安网的平安问题)、现配设备不能满意大屏显示子系统功能实现(双屏工作站全上大屏)等。3、提篮子工程,项目推动困难;硬件平台标段、装饰装修工程标段为提篮子工程。个人行为和企业的运营方式,资金垫资薄弱、技术力气都有风险。后期的实施过程,风险充分暴露。硬件平台供货严峻滞后,进场3个月未供货。因为资金问题,装饰装修工程停滞

39、不前,局部节点工序延迟导致项目重要节点滞后。3、施工单位多、分项工程多、协调难度大;四个标段涉及4个单位、实际分包为8个施工作业队伍。基础数据普查底图、室外探头的定点和取电、车载终端安装的详细车辆及安排状况、相关职能单位业务网链路接入等,涉及到项目建设团队内部、外部的沟通连接工作,项目推动难度大。4、标段划分不合理、施工界面交叉、职责和工作推委可能性大;软件开发方负责系统乃至于整个项目的总集成,关于设备的联调、硬件平台集成方案深化、配置管理、培训工作,谁来做、做什么、怎样做不清楚。我前期在多次项目例会(详见会议纪要和监理周报)提出,后期在局部问题还是出现无人做的状况。针对上述几个风险,我努力提

40、高自己潜力,向总监、公司汇报,要求解决人力配备。我同时在多次项目例会明确要清楚职责,做到事有人做、职责有人担。我同时专心协作建设指挥部现场沟通,外部沟通不畅刚好反馈建设方。内部沟通不到位、事情落实不究竟的,以工作联系单的形式留底督促并同时报呈建设方领导批阅。项目进度刚好总结,进度偏差风险刚好汇报建设方,将项目推动不利的风险转移。项目于XX年12月31日,基本完成了主体工程的建设。市委市政府比较满足项目的建设状况。项目建设还有很多收尾及完善工作要接着,主要集中在如下几个方面。1、园林绿化类数据,树种的确认工作2、“三区一园”指挥中心的收尾(线缆整理、标识打制、卫生清理、空调的安装)工作。3、市级

41、监督指挥中心收尾(袒露的钢柱包边、贮存间的装修、地毯的敷设、中控的调试、大屏显示子系统的完善)工作。4、各个分项硬件子系统的培训工作。5、数字城管实施方法和绩效考核指挥手册的编制工作。6、人员机构编制定岗、定编,人员班子业务操作培训工作。7、执法车、清扫车的车载探头、gps车载终端的安装工作。8、室外探头的安装、安装现场的归原工作。9、扩展型子系统的开发工作。10、创新型子系统的需求确认工作。11、硬件分项子系统配置文档的整理工作。12、设备连接线缆、端接线缆的打标工作。13、各个标段的配置文档、图纸或竣工文档的整理工作。又经过一年的锤炼和学习,发觉自己许多不足,需在如下几个方面去提高和突破,

42、1、提高服务意识、职责感;监理工作就是带给软服务,务必提高服务意识。按监理合同明确职责、范围、工作,但同时专心协作建设方。监理工作不能局限在办公室,仅仅成为承建方的传话器。我个人认为要专心下现场,发觉问题并总结将问题要害刚好反馈给建设方。我同时认为方案和安排多和细致并不肯定重要,把科学合理的方案和安排贯切落实才是真实有效。年轻的我切记不要以为监理工作简洁、钱好拿、风险小,要树立风险意识,居安思危、防微杜渐将问题化小化无。我们是建设方的防火墙,要时刻提示自己有职责和义务为甲方担当风险。我们务必要树立,“项目出问题,推动不利,我是第一职责人”的意识。2、解决问题安排性、目的性增加;努力提高技能素养

43、和积累阅历,事先预判风险、发觉问题。专心旁站现场建设工作,关键节点实时旁站,勤能补拙,刚好发觉问题。监理工作驱动务必要有自己的一本经,日志、周报、月报要刚好编写,既是对项目实施工作短期的全面梳理也是自我总结提高的过程。每一天的工作要有重点,抓大放小的推动项目实施。每一天的工作重点、每周的工作重点、每月的工作重点,都要一一跟踪并督促承建方落实到位。3、学习的广度、挖掘深度,提高监理质量;监理项目须要个人有必要的技术底蕴。作为我个人既要加强学习的广度,也有同时钻研学习的深度。我进入监理行业已三年有余,已深深感觉自己的不足。学问广度和深度是相辅相成且并不冲突,学习要有所成务必具备两点。这须要下功夫、

44、沉住气,毛躁、浅浮、傲慢是不行的。来年我首先将公司的监理规范、施工标准、承建单位的施工方案细致研读,透过书本积累、实践推敲,不断提高自己。一、听从领导支配,仔细履行本职工作作为一个年轻人,首先我务必摆正自己的位置,清晰自己的优点和不足。透过一年的监理业务理论和实践的感知,20xx年能够说是我学以致用,增加实践的一年。20xx年5月9日之前,我被支配在陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部。陕教院项目监理部工作期间,在总监代表的指导和帮忙下,我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作,和叶田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作,并对现场构成的签证刚

45、好进行工程量的确认。在西岳新家园项目,因属还未正式开工项目,在总监代表的指导和帮助下,由我和王尚龙同志负责处理施工前期监理工作,主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理举荐,并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间,本着仔细为建设单位热忱服务,遵照监理合同要求,严格根据监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,仔细熟识监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”详细在现场如何落实监理程序,依据工程实施不同状况,专心主动为建设单位提出合理举荐,让建设单

46、位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。20xx年5月10日,因工作须要,我被派往阳光城卡地亚项目监理部担当土建监理工作。刚来工地,工作条件较差,吃住问题没有解决,天气燥热,回西安路程又很远,但是,困难面前,我没有埋怨,没有退缩,因为我身负重任。阳光城卡迪亚项目一批次a、b标段处刚开工阶段,销售示范区4栋楼正处主体施工阶段,在总监代表的指导和帮忙下,支配我负责a标段的现场监理工作,我也明白没有压力就没有动力,没有动力就没有进步,年轻人只有进步才能更好的胜任工作,才能将工作干好。作为年轻人,我没有过高的阅历技术,也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余,我只有信任自己能够把公司交给我的工作干好。刚起先,我主要对现场实际状况刚好了解,刚好熟识施工图纸和监理合同资料,驾驭监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅,业主对监理部工作要求高。我专心

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