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1、公司年度总结会议发言稿 公司年度总结会议发言稿 篇1 敬重的领导、各位同事大家好!首先，我代表全休员工和领导，对总结表彰大会的隆重召开表示热情的庆贺!对全体员工在*年所做出的成果和贡献，尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工，表示热情的庆贺!对全部员工家属表示春节的慰问。在过去的一年，是公司不断成长、成熟的一年，我们在总的正确领导下，在全体员工的共同努力下，坚持以人为本的经营理念，仔细贯彻公司的发展战略，正确面对金融危机、人力资源紧缺等困难，充分发挥内部优势，使得公司保持了平稳发展，在各个方面取得了肯定的成果，确保了产、供、销平衡发展的局面。*年已经过去了，在这辞旧迎新之际，回首*公司这些年来的
2、发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今日，我想感谢和*公司一路走来的每一位员工，为了工作，许多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗，让*公司在陶瓷布料机械上取得今日优秀的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢全部的员工对我的支持和信任。许多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：感谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到特别地傲慢!在此，我仅代表总经办对*年度工作作出几点总结：1、组织结构进一步完善，明确了公司发展和方向，清楚了部门职责。在上半年，*公司从旧厂搬
3、移到新厂成立了现在的*科技股份有限公司，作出了很大的改善。从选购原材料到成品出仓整过生产过程都有部门专人监督管理，形成了一条企业生产链的作用，明确了各个部门的职责，分工与协调、合理配置人力资源，是公司持续发展、规范化管理的基础工作。2、车间环境卫生得到了很大的改善。各个部门都能自我清扫、保洁方面都有明显的提高，我希望在*年有更好的改善，制定一个有效合理的方案出来。开展6s管理， 整理、整顿、清扫、清洁、素养、平安。我们要认仔细真地对待工作中的每一件小事、每一个细微环节。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我们坚持下去并且把它做好，平凡的事也变得不平凡了。3、产品的质量得到了进一步调整，
4、但还有待提高。由于企业不断地发展壮大，以及社会的发展须要，在猛烈的市场竞争中求生存，为了不断地满意新老客户的须要，提高产品的质量，降低企业的成本，提高我们售后服务的实力和产品研发的项目，还有营销、财务、供应等等要面对的各种问题。我们必需要建立一支高素养的员工队伍，完善的管理制度，加强员工之间的沟通与管理，协调各部门的关系，目标一样、信任没有什么事可以难倒我们的。今年，也就是说*年，我希望人力资源部以及各个部门能够再接再励,招收、培育和储备更多更好的人才。加大组织与考核力度，全体员工尤其是各级管理人员更加要严格要求自己，努力提高学问和技能水平，带好头，总结阅历，追求精益求精，不断创新的精神，力争
5、把工作做得更细、更好，更准。在新的一年里，百尺竿头，更进一步!4、提高团队的凝合力，力争把我们打造成一支具有高素养团结合作的团队、有激情的团队、有战斗力的团队。在座的每一位都是*公司的一份子，我们能够相识、相处、在一起工作是这个大家庭带给我们的缘份，也是它带给我们的机会，在这里我们要感谢*公司，更要感谢我们的总经理、总和董事长、董。在此，我们用热情的掌声表示对他们崇高的敬意和敬重!因为有他们的努力成立了这个大企业，这个大家庭，我们千里之外能坐在这里，聚在这个漂亮的三水城市，共同在一起工作，在这里生活、在这里为事业奋斗，他们给了我们这个机会，这个平台。我们要以实际行动来证明这个团队是很有凝合力的
6、，我们肯定要加强团队合作，要团结，要上下凝成一股绳，我们是一个整体，只有聚集每个人的力气团结起来，目标一样，共同一心，信任我们的努力将会迎来更辉煌的成果;我信任，*年的将会更加稳步发展 ，为了满意明年生产、销售、售后服务、研发、人事各个方面的工作须要，我们必需提早做好安排，按部就班、把每件事情做细、做好。5、平安意识加强了，有明显的提高。从大门的出入状况来看比以前有明显的好转，以前不管是客户还是我们自己公司的员工进出大门，都没有保安人员去检查或者去讯问状况;现在不同了，保安的纪律严明白，综合素养高了、阅历丰富了，希望*年保安队和人事部在工作中再接再厉，在平安上、管理上、后勤等等工作有新的台阶，
7、越做越好。在平安问题上再次强调，不管是人身平安或者是生产设备平安都是同等重要，我们不能忽视，不能大意，更加不能发松。6、各部门职责分明，分工合理，相互协作默契，团队意识强。但工作生产过程中还缺少勾通，欠缺沟通，处理问题不够刚好等等，为我们的工作中带来许多不必要的麻烦。在此，我希望在座的每一位都能把心放开一点，主动、热忱地去面对工作、面对人生，因为我们坚信没有我们做不到的事，没有我们做不好的情，只要我们想到的都要把它做好。你们说好不好好!最终，在新年来临之际，祝大家新年欢乐，万事如意，身体健康! 公司年度总结会议发言稿 篇2 敬重的领导、各位同事大家好!春回大地，万象更新!新的一年起先，又到了我
8、们总结过去，展望将来的时候。首先，我谨代表公司全体管理人员和我个人向为辛勤工作在各岗位的全体员工致以诚心的感谢及新年的祝愿!在这辞旧迎新之际，回首*公司一年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折, 有过困惑，更有希望和喜悦。今日，我想感谢和*公司一路走来的每一位员工，为了工作，许多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦地工作，经过大家的共同努力和奋斗，我们公司取得了可喜的成果。这些成果的取得，离不开全体员工的努力，更离不开在座的各位在平凡岗位上静默奉献和埋头苦干的精神。许多时候，我们的员工在工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：感
9、谢你们!你们辛苦了!感谢你们的努力和坚持，也感谢全部的员工对我的支持和信任! 拥有你们，我感到特别地傲慢!回顾过去的一年，公司在董的带领下，在全体员工的艰苦奋战下，以产品订货、产品研发、技术创新、教化培训、和现场5s 管理为工作重点，完成了各项经营指标，本年度共生产凹凸压成套设备2863 件(套)，凹凸压框架产品1300 件，共完成生产合同订单成套合同100笔，框架合同151笔。与之20xx年相比，我公司的生产安排性、产量完成率及质量等级都有显著提升。在我们共同渡过的一个个难忘的日子中。无论是工作氛围和团队协作。都在不停的发生着改变，时至今日，*公司正逐步的走向健康稳定发展之路。成果是有目共睹
10、的，是值得确定的，但成果只能代表过去。在看到成果的同时，我们也要去发觉我们的不足，以便我们今后加以改正促进我们各项工作的进步。在以往的工作中，我们部门领导的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范，没有根据标准流程操作，这也致使我们出了一些错误;此外，员工与管理人员之间的信任度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信任的氛围;进一步规范生产流程，实行生产现场管理;加强部门领导与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。我希望在新的一年里，每个员工都能够从我做起，从小事做起，刻苦学习，努力工作。多学习别人的优点，多关注别人身上的闪光点，取人之长补己之短。用
11、正确的心态对待工作和同事，提高个人的综合素养，争取在新的一年里干好本职工作，搞好团队合作，并提高自己的执行力，这样的话，我们个人水平提高了，整个团队的水平就会提高。争取在明年的今日，我们再聚首的时候，我们的脸上有更多的笑容，心里有更多的傲慢。在客观总结成果和阅历的同时，我们也要醒悟地意识到公司在发展过程中仍有许多须要进一步整改完善的地方，我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、行政还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，依据项目及公司发展的须要刚好调整经营班子，合理调整和完善现行机构设置及人员力气的配置。进一步加强公
12、司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序，同时，也要强化对全体员工的教化和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，实现*年质的飞跃。不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。昨日的胜利带来了今日的喜悦，今日的努力昭示着明天的辉煌，我信任， 有公司作为我们坚毅的后盾，只要我们全体员工能够统一思想、同心协力、努力拼搏、扎实工作、与时俱进，就肯定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。最终，在新春佳节即将到来之际，我再一次诚心地祝福大家新春欢乐，阖家华蜜，工作顺当，健康平安!感谢大家! 公司年度总结会议发言稿 篇3
13、 敬重的全体员工：时间过得特别快，又是一年辞旧岁，又是一年春来报。在这里我代表董事长向你们说声：感谢!大家辛苦了!众所周知，在过去的一年里，国家进一步实行了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施，导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我们所处的城市房地产经济虽然没有泡沫，但也不行避开的受到上述全国性大环境、大气候的冲击，普遍出现销售不旺的困难局面。回想在*年里，在与你们各位相处的时间里，在我们忙劳碌碌的身影里，在大家同心协力的帮助下，我们平平稳稳快走过了一年。一年来，感谢在座的各位同事，有你们对我工作的支持，就是对公司的支持，也是对我们集团董事会的支持。*年对公
14、司而言是不平凡的一年。在这一年里，我们三期得到了政府的许可，起先动工兴建;二期得到了政府的实惠政策大力支持外，还胜利变更了市场定位，并将原来的建材市场改成了车辆交易大市场并起先施工;大酒店也在启动与规划中;公司还申报胜利晋级具有二级开发资质，而且是目前开发企业中唯一的具有二级资质的房地产企业。*年大家上下围绕企业的中心任务，奋力拼搏，做了大量卓有成效的工作，使公司呈现出良好的发展势头。今日的成果与在座的各位是分不开的，公司的成长和发展是大家一起创建的。所以，我要在这里感谢大家一年来的辛勤工作。*年是创新的一年。总公司成立了集团控股公司，在集团公司指导下，有序开展的进程中，依据市场的改变和资源配
15、置实力进行经营战略的调整。公司是以房地产为经营主体方向，始终以开发住宅、商业房地产为主，对于该项目，公司各层都在摸索中学习前进。而我们也在摸索中愈加成熟自信。目前，车辆交易大市场招商推介会的胜利为我们后续的工作开了个好头，大家要接着保持和发扬这种团队合作精神，争取明年车辆交易大市场胜利开张营业，吸引更多的人气，以商带宅，顺当完成销售任务。*年是改革的一年。公司成立至今，已有四年。公司在*年进入了快速扩张的成长发展阶段，也就是所谓的企业发展的成长期，这个时期的企业处于不断的改革中，公司也不例外。*年，我们加强了基础管理工作，先后出台了一系列方法，实现了管理模式、体制、机制与集团公司运作模式的快速
16、接轨。当然，在总结回顾*年成果的同时，我们也必需醒悟的相识到公司在发展的各项工作中仍有不少不足之处。例如，车辆交易大市场不仅是公司开发的一个新项目，将来还有酒店的开发，也是公司涉足的一个新的经营领域。在经营与运作方面还面临了很多的挑战。在公司建设上已出台的相关管理方法实行尚不完全到位，团队建设方面还有待加强，这些都须要在新的一年里有实质的变更。而*年是公司发展关键的一年。新的一年里，全公司上下要以稳中求好为发展理念，以成熟的品牌为依托，保证车辆交易大市场开业和销售胜利为工作重点，争取车辆交易大市场其次期工程和大酒店开工建设为目标。因此，*年我们的任务还将非常繁重、时间非常紧迫、压力非常巨大。我
17、们要对目前的形势有客观的相识，正视困难，明确思路，拟定措施，确保今年年度目标的实现。依据公司*年各项工作完成的状况和目前面临的形势来看，*年我们必需围绕车辆交易大市场和酒店两大工作任务，全面落实工作责任，切实树立剧烈的发展意识、机遇意识、责随意识和平安、质量成本意识。要做强做大公司的既定目标，还必需做到四个增加，提高公司的核心竞争实力。一是增加市场的开发实力。在房地产竞争日趋白热化和国家政策紧缩的严峻形势下，如何在有限的土地资源里有效的开发市场、运作项目是我们要面对和思索的。增加市场的开发实力，须要我们加强对市场的探讨，对相关政策、法规的探讨;在巩固和稳定既有市场的前提下，主动关注业界动态，主
18、动收集信息，形成高效的信息渠道，为市场的开发决策做足打算。二是增加资本运营实力，要解放思想，转变观念。在依托主业、主动稳妥的前提下开展资本运营工作，必需切实的从思想上认清增加资本运营实力的意义，明确增加资本运营实力的方向。三是增加多元经营实力。发展主业的同时，多元经营是企业长远发展的战略。在具有相对优势的领域延长产业链，主动拓展新项目，拓展企业的发展空间。以提高企业的核心竞争力为动身点，实施企业多元经营战略，努力拓展有我们自身特色的相关产业，如市场经营、市场管理、酒店管理运营等。四是增加企业团队的凝合力和执行力。以人为本，注意团队的建设和人才的培育是当务之急。注意人才培育，切实提高大家的素养，
19、结合公司的人力资源现状，接着形成具体的培训安排，由行政部抓好落实各项培训工作。你们对企业的贡献取决于你们的技能和主动性，两者是相乘的关系。而加强公司的团队建设，提高管理层次连接的透亮度，使你们明确如何做，为什么这样做，这么做的责权利是什么，将有效地调动大家的主动性和团队精神的发挥。让我们每个人都必需在思想和行动上自觉地、快速地融入到公司，说话、办事必需从公司和全体员工的根本利益动身。而勤奋的敬业精神、勤恳的工作看法和诚信为本的做人原则亦是成就事业的基础。只有从各方面增加团队的凝合力、才能让各层次的员工有发挥主观能动性的空间，才能使企业充溢创新的活力，从而汇合成企业的凝合力。各位同事们，在新的一
20、年中，我们既要居安思危，增加忧患意识，又要激昂精神，充溢信念，增加迎接挑战的志气，认清发展形势，坚决发展信念，把握发展机遇，找准发展重点，希望公司上下团结一样、埋头苦干、求真务实、开拓创新，我们就肯定能在市场经济竞争中赢得主动，走上持续发展的健康道路;同时我们也要抛弃思想包袱，摒弃私心杂念，把全部精力投入到各项工作中去;也希望在坐的各位向老黄牛一样，励精图治，以实际行动迎来猪年，勤勤恳恳在平凡的工作岗位上做出不平凡的贡献!我对公司的将来充溢了信念，我对在座的各位更有信念!公司供应了一个大舞台，而我信任你们的每一份付出都会得到回报!最终，我祝福大家，新春开心、万事如意!感谢! 公司年度总结会议发
21、言稿 篇4 通过对全镇农村基层党组织建设的调查，我们深刻地相识到：农村经济快速持续发展的核心是建强村级党组织这个战斗堡垒，关键是发挥党员的模范带头作用，重点是实施富民强村工程。1、必需紧紧围绕选好人、用好人，提高农村基层干伍整体素养这个主题。实践证明，只有把基层班子建设好了，农村干部的战斗力才能增加，农村各项工作才能有效推动。一是要从源头上把好选人用人关，主动探究改革农村干部选任机制。结合村两委换届工作，拓宽用人视野，主动引导党员群众，将那些年轻有为、有学问、有文化的高素养人才选拔到农村两委班子中去。把回乡学问青年、复员退伍军人、镇村企业管理骨干和在市场经济中涌现出来的优秀分子，特殊是生产能手
22、、致富能手、科技能手、管理能手，以及公推公选落选人员中素养较好的作为后备人才，培育潜力型干部。主动选派大中专毕业生、转业军人或头脑敏捷、市场经济意识强的乡镇机关干部到村任职，指导帮助农村干部在解放思想、找寻发展思路、规范村务工作等各方面增加工作实力，提高农村干部的整体素养。本着适合，发展，既不求全责怪，也不委曲求全的原则，不拘一格的选人用人，配好配强村级班子。二是要抓好基层干部培训。要重点围绕农业和农村经济发展新阶段的任务，改进培训方法，丰富培训内容，实行集中培训与分散培训相结合、课堂教学与参观考察相结合、请进来与送出去相结合、理论学习与实地培训相结合，依据各村不同的实际状况，分门别类，分期分
23、批轮训，通过上大课、观看录像、基地实践、电化教学等多种形式开展培训，提高学习效果，让党员干部受到实实在在的教化。要制订好村干部培训安排，实行集中培训与平常培训相结合的方法，分期分批进行。本着实际、好用、实效的原则，强化培训内容，使村干部听得进、坐得住、用得上。同时要创新培训方式，充分利用镇农夫学校阵地和党员电教等手段，实行多种培训形式。努力变更存在于基层干部内心深处的亘古未变的小农经济思想的束缚，切实提高他们的自身致富实力和服务群众的本事。2、因地制宜发展壮大村级集体经济，解决好农村工作无钱办事的问题。集体经济能否发展壮大，是关系到党在农村的执政地位能否巩固的一个大问题。农村一些冲突和问题的解
24、决，农村干伍的稳定，从根本上有赖于农村经济、特殊是农村集体经济的发展。因此，要主动引导农村干部把工作重心放在发展农村经济，特殊是发展村集体经济上来。一是确立正确的经济发展路子。要立足村情，坚持因地制宜，发展优势的原则，帮助他们确立正确的经济发展路子。大力发展种植业、养殖业和以当地农副产品为原料的加工业。主动争取上级有关部门的支持与扶助，加大农业结构调整力度，实施规模效应。二是要制定实惠政策，要在资金、人才、技术、信息等方面对贫困村实行倾斜。为他们办企业、上项目、兴修水利、开发优高农业，主动供应切实有效的扶持和救济。同时要把输血与构建造血机制相结合，教化党员干部苦干实干，自强不息，艰苦创业。三是
25、要充分利用好现有集体资源，如水利设施等，实行市场化运作，多途径增加集体收入。3、建立和完善农村干部任期目标考核机制，进一步调动农村干部干事创业的主动性。一是建立农村工作目标管理责任制。要依据中心提出的五个好村党支部的总体目标，仔细探讨制定农村基层党组织建设的长期规划和年度安排，立足实际，因村制宜，量力而行，合理确定各村每年组织实施的详细目标和落实措施。将经济建设、党的建设和精神文明建设目标，进行细化、量化和分解，由党委和支部签订目标责任状。二是建立健全农村干部岗位目标责任制。依据支部工作目标，合理细化分工，分解到人，从支部书记到村两委成员，都要明确各自的岗位责任和工作目标，使两委成员在工作中各
26、司其职，各负其责，人人头上有任务，个个肩上有压力。三是健全完善农村干部责权利相统一的考核机制。依据各支部和两委成员的年度工作目标、岗位责任目标完成状况，同时要建立严格合理的考核机制，并合理运用考核结果，做到奖惩分明，责权利统一，适当提高农村干部的政治待遇和经济待遇，充分调动广阔农村干部的工作主动性，保持农村干部的相对稳定。4、健全和完善党支部村委会的工作运行机制，进一步规范农村干部的工作。应本着加强党的领导、依法建制、民主有序、便于操作、分类指导的原则，制定和完善村务管理规则，进一步规范农村干部的工作。村务管理规则要突出建立四大机制：一是建立协调机制，理顺村务各项关系。要明确村务管理的主体、村
27、务管理的权限、村党支部与村委会的关系，做到各司其职、协调协作。二是建立决策机制，促进村务科学决策。进一步完善农村村务决策的程序，使村级决策程序科学化、民主化、制度化。三是建立管理机制，促进村务按章办理。进一步规范村集体经济管理、村财务管理，明确管理权限，管理职责，作到民主公开，使村务管理由暗箱操作转变为透亮运作，从无序管理到按规办事。四是建立监督机制，保证村务有序运行。进一步落实好村务民主监督机制，实行村干部任期承诺和践诺制，让村干部接受党员、村民的监督和评价，落实好对村干部的违规责任追究制度。把村干部置身于党组织和群众的监督下，促使他们按章办事，廉洁奉公，从源头上防止村干部滥用权力和以权谋私
28、现如的发生。5、大力推动基层组织工作机制创新，进一步激发农村党组织的执政活力。要切实解决农村党组织老方法不管用，新方法不会用的问题，建立与新形势相适的工作机制。首先要建立起富有活力的村级工作机制。激励村两委干部大胆闯、大胆试，大胆干，要充分爱护和调动他们工作的主动性和创建性;要着力于放权村两委，努力解决乡镇对村级统得过多、管得过死的问题，做到责权利相结合，强化村两委的职能;要着力于减负村两委，坚决克服形式主义，为村干部创建良好的工作环境。其次是建立科学决策和民主监督机制。高度重视建立深化了解民情、充分反映民意、广泛集中民智、切实珍惜民力的决策机制，规范民主决策程序，健全议事规则，实行决策论证制
29、和责任制，用制度确保决策的科学性，尽量避开和削减失误，同时建立群众对决策实施监督的机制，让群众依法行使自治权利。再次是建立村两委分工负责制、两委联席会议，民主评议两委干部等制度，明确村党支部对村委会实行政治领导、工作指导、思想引导的职能，做到坚持领导不包办、把握方向不旁观、保障自治不违法、支持工作不拆台，村委会在党支部的领导下依法行使职权，工作到位而不越位，形成两委协调一样，良性互动的运行机制。 公司年度总结会议发言稿 篇5 对师市安委字20xx29号文件通报的三起事故，我团高度重视，仔细吸取教训，引以为戒，并根据事故通报中所提工作要求，结合实际，严格抓好落实，对全团重点部位、场所进行了督查检
30、查，刚好消退潜在平安隐患，杜绝各类事故的发生。现将检查状况汇报如下：一、团安委会印发了关于对师市近期三起事故的通报(团安字20xx24号)文件，刚好将事故状况向全团各单位进行了通报，并结合团场实际提出详细工作要求。各单位强化了平安教化和管理工作，在各自单位内仔细开展隐患排查，并将自查结果上报团平安科。二、接到通知后，团安委会马上组织力气对农业连队及棉花加工厂进行平安检查。重点检查单位对棉场的平安管理状况，细致检查进出棉场的车辆的管理、籽棉堆上有无睡人、消防、干部带班及警卫巡逻、车间机器运行、叉车作业等状况。从检查结果来看，各单位的平安管理工作是比较到位的，并无隐患。三、团平安科联合派出所、工交建商科、政法办等部门，根据关于印发八师石河子市集中开展严厉打击非法违法生产经营建设行为专项行动实施方案的通知(师市安委办字20xx49号)要求，对我团的非煤矿山(砖厂)、危化品储存、经营、建筑施工等单位进行了执法检查。检查结果表明，各单位都加强了各自作业区域内的平安管理，各种平安防护措施基本到位，生产经营活动平安合法。总的来看，全团上下对平安生产工作都是足够重视的，切实加强了隐患排查力度，平安隐患得到刚好消退，各类平安事故得以遏制。在今后平安生产工作上，我们将始终做到警钟长鸣，常抓不懈。