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1、保安队长每月工作总结保安队长每月工作总结（精选3篇） 保安队长每月工作总结 篇1 一、 加强员工部内部管理深化员工管理体制改革。保安部和清洁部在公司领导和商议场办公室的领导下，全体员工始终与商场办公室在思想上和工作保持高度一样，帮助商场办公室好商场的各项工作，如商场的经营管理、铺位的摆放、协调经菅者与顾客间的冲突、步行街河岸道路改造，消防设施的升级改造，防台风，室内内子生等工作，确保了商场工作的正常运行;在保安和清洁工内部管理中(1)两个队长和各班组长在思想统一相识，遇事商议，在工作上相互协作，做事讲原则，讲风格;(2)对保安的早中晚进行值班调整，固定晚班，专人值班，停车场内值班，人员固定;(
2、3)重点启用各班组长，在工作中让各班组长大胆仔细负责去管去做，让他们充分发挥管理实力;(4)坚持每周招开一次员工班务会员工参与，商场办公室保安主管参与，小结上周工作中存在的问题，部置下周工作任务，和应当留意的问题，特殊是消防平安警钟，时常敲响，确保了商场一年经营运行平安;(5)在人员缺少招新保安部，是一大难事，保安部和清洁部在商场办公室的指引下，动员员工家属、挚友介绍等手段招工，同时商议场办公室也在人才市场和宣扬下加大招工力度确保能招到工起了肯定效果。对于来应聘的人员，我们保安部和清洁部耐性细致的讲解工作条件，待遇等，并把好入选头道关，认为符合条件的由商场进行应聘;(6)提高福利待遇改善生活环
3、境，考虑到员在工作时，生活有很多不便，特殊是吃饭问题，保安部和清洁部建议商场并给员工买两台微波粘卢和柜子，让员工能吃到热饭，柜子存放衣服，使员工能安心工作。二、 加强消防学问和消防技能宣扬和培训。消防平安工作是商场的工作重点，保安部和清洁部遵照商场办公室的消防平安工作指示精神，常抓不懈，时刻不放松的原则，常常利用下班时间组织员进行消防学问和技能培训，同时主动协作商场消防升级设备修理工作，不论是在经营期间还是夜间修理，保安都有专人负责，特殊是消防改造修理要用电焊，保安员就提着灭火器守在旁，确保商场的财产平安，和改造修理顺当进行。消防工作是商场工作头等大事，我们每个员工都要牢记这一宗旨，在头脑中绷
4、紧这要弦，20xx年保安部在商场办公室支持下组织员工进行消防学问和技能培训12次，派人去东莞市培训2次，商场牵头组织商场铺位消防培训2次，建立消防培训室培训员工，通过培训学习，极大搞高商场员工和铺位经营者的消防学问和扑救初起火灾的实力。确保商场的消防平安。三、 加强治安巡察力度，狠狠打击偷盗份子确保商场正常经营秩序。商场治安工作是保安部首要任务，我们保安部去年针对商场铺位反应单车丢失严峻现象争求商场办公室同意把16#门岗移到单车停放处，重点对单车的年管并监督广场，通过治安队便衣和商场监控电子眼，狠狠打击盗车和盗贼收到较好效果，对铺位与铺位之间，商铺与顾客之间的纠纷，我们第一时间到达现场，能处理
5、的刚好处理，不能处理的汇报办公室以及110进行处理，真正做到全年商场无重大恶性事故发生，对商场内商铺变更装修，我们都进行刚好汇报。同时加强保安值班交值班检查工作，对小偷来商场铺位进行偷盗，我们保安部组织保安便衣进行抓捕和驱除，并告试各铺位，做好自身防犯工作，据20xx年统计，保安员在商场铺位帮助下抓捕小偷20多人次，缴获截获单车13辆，截获衣物手机、人民币等脏物，狠狠打击了小偷行为，保障商场正常经营，同时清洁部也做好商议场的卫生工作任务。四、 加强地下停车场监管力度，提高车场的服务质量。地下停车场是 商场一个配套服务体系，它的停车规模和设施，员工的负责性较好，每天流淌停放车车辆数百辆，这就给车
6、场增加很大的压力，保安部协作商场场办公室强化了车场管理，固定了车场人车登记巡察收费人员。调整了车场收费标准，加强值班人员的工作责任心，提高服务质量，大大地降低车场事故发生，如车辆被刮、被撞，车窗门没有关好我们保安都能刚好发觉并处理好，特殊是个别车主对收费标准不理解与车场收费人员发生争吵，我们就耐性细致的说明工作。20xx年保安和清洁工工作中存在的主要问题：(1) 由于劳动法实施，部份员工思想的误会，部份员工存在出工不出力现象，同时部份员工工作不仔细，偷懒。(2) 人在岗位，心不在岗位，无责任心，对工作不负责，出现上班迟到，不听从部门指挥和听从工作支配。(3) 有个别员工在上班时玩弄手机，存在赌
7、博行为。为在新的一年里更好地完成以后的工作，我们各部门要仔细地在公司和商场办公室的领导下，发辉我们现有的工作阅历，克服我们现有的缺点，在新一年里做好各项工作。机电修理部：机电部作为商场其中一个较为重要的部门，平安责任时刻不能掉以轻心，在20xx年内，机电修理部在保安部、清洁部的协作下，年度工作基本达标。在20xx年度，在办公室的领导下，对商场机电修理部工作汇报如下：一、重新定制上班时辰表，优化部门员工的作息时间以及值班时间，规范加班制度。二、强化电工部工作规章制度，强化电工工作规范。在20xx年初，定制了一系列针对电工、平安方面的制度以及规范，进一步加强机电部的工作规程，对每日、每月、每季的日
8、常保养工作进行编制，合格安排今年内的工作;每天按日程进行工作，并作记录，严格要求做好每日的工作日志记录，加强组员的责任心。三、商场用电日常工作。每日按日程内容工作，更换以及修理用电设备。四、完善消防平安工作。保障消防值班室以及消防设备的监控，对平常消防设备的故障以及误报进行修复以及登记;参加每月的消防保养工作以及每月消防检查工作。 保安队长每月工作总结 篇2 20xx年即将结束，谛视自己一年来的工作，总结一年的得失，感受良多。一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正自己的工作位置，时刻保持虚心、谨慎、律己的看法。在领导的关切、栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、主动进取，努力提高自我，
9、始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位职责。作为一名保安员，但在我心中，恒宝小区就是我的家，领导就是我的家长,同事就是我的兄弟姐妹，小区的事就是我自己的事，我要细心保卫我的家，使它在平安的环境中强壮成长。我明白作为一个家庭成员，一名保安员保卫小区、保卫我家的责任重大。保安是一项特别的、并具有很大危急性的工作，可我没有因此而害怕、畏惧。记得有位名人曾经说过我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的幻想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。因此，我们必需秉承肃穆仔细的工作看法，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务，做到让领导放
10、心。在部门李经理的带领下，我们圆满地完成了今年的工作任务，得到了住/租户的满足，同时也得到了领导的认可。我们今年的工作是比较繁琐的一年，有住/租户的装修施工，进出的人员多且困难，加上因当前金融风波浪潮的影响而愈加加剧了当前治安形式的严峻，这都对我们的工作增加了压力，在这种状况下我们加强了对进出人员、施工人员的监管和登记，加强巡楼的力度，把事故彻底歼灭在萌芽状态下，确保了小区的平安。在工作之余，在部门的部署下，我们进行了保安员体能训练，内容包括，队列训练，军体拳等。坚持完成预期目标，保质保量地完成训练安排，我刚起先时也和队员一样有怨言，觉得成天训练这个没什么必要，但最终我明白要想有整体过硬的业务
11、本事和强壮的体能素养，没有刻苦训练关键时刻怎么能发挥出我们养兵千日、用兵一时的作用呢?所以我们始终坚持。作为保安还是一名义务的消防员，今年在部门组织的几次消防平安培训和发生火灾时的应急处理方案中，能仔细地学习记录，驾驭消防学问，结合本小区的消防设备、设施，定期组织人员进行设备的巡查和维护工作，以预防为主、防消结合的方针，确保住/租户的生命财产和平安。在工作生活当中本人在一年的总结如下：1、坚决听从领导、仔细领悟并执行公司的经营管理策略和指示精神，并实行到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。2、仔细对待并坚决完成部门交给的各项工作任务，主动帮助主管做好班组的日常工作，并为班组的建设出谋
12、划策。3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重担，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，主动适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练自己的意志，增长自己的才能;并勇于发觉和订正自己工作中的缺点、错误，不断调整自己的思维方式和工作方法，分阶段提出较高的学习和工作目标，不断追求更大的进步。4、加强学习，勇于实践，不断积累，勇于开拓。在理论学习的同时留意讲究学习方法，端正学习看法，提高学习效率，努力培育自己扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织实力、机灵的分析实力、果敢的处事实力、广泛的社交实力;并虚心好学，不断地向部门主管请教取经，吸取他们的胜利阅历，不断鞭策自己使自己有学习的方向和目标。
13、5、坚持预防为主、防消结合的消防方针，完善消防设备巡查及保养措施，并加强消防学问的培训，提高防火意识，驾驭消防设备的操作方法，确保平安。以上是我在一年中做得好的方面，纵观一年的工作，客观自我剖析，自己也存在以下不足之处，恳请领导的指正与指责，以待在今后的工作中进一步加强和改正。1、工作当中有松懈。2、工作阅历和相关管理学问仍需进一步学习，积累。20xx年即将过去，我们将满怀热忱地迎来20xx年，新的一年意味着新的机遇和新的挑战。今朝花开胜往昔，料得明日花更红，我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更好，作为公司的一份子，在明年的工作当中我将一如既往，一心一意的为公司的不断发展壮大贡献自己的一
14、份微薄之力。 保安队长每月工作总结 篇3 现对20xx年的工作总结如下：(一)内部员工的管理，努力提高员工的综合素养。本年度本部补充了较多的簇新血液，队伍日益壮大。为加强部门整体的管理，我部加强了对管理层人员的培训及督导，严要求、高标准，以身作则，使安管部员工同心协力、团结一样、有较强的凝合力和战斗力。1、制定了季度培训安排，内容包括公司企业文化，员工岗位流程，部门规范用语，服务案例分析，平安隐患案例分析，不断提高员工的专业技能和业务水平，向着更优质的服务迈进。2、公司制定了一对一，老员工对新入职员工的引导制度，并取得初步成效，对引导员也实行了嘉奖评审制度，极大的调动了员工的工作热忱。3、加强
15、了对宿舍的管理，使员工拥有平安、祥和、舒适、安静的生活和休息环境。保证宿舍整齐有序。4、依据20xx年培训安排，部门结合实际状况对全部员工进行一次具体、系统的培训。并对培训内容进行了相应岗上考核。(二)消防和监控方面1)消防主机报火警：1300次2)消防主机报动作：261例3)消防改造单：88家4)消防演习：2次，三月份十一月份各一次5)消防平安培训：4次，其中西塔贝乐学科英语1次，部门2次，项目各部门1次。6)灭火器年检状况：物业1783具。另外帮助商户约186具，写字楼约84具。1、我部于3月份协同相关部门对SOHO尚都写字楼及商户进行了一次入户消防、平安检查，依据检查状况我部已现场对存在
16、问题单位开出了平安、火灾隐患通知书共223余份并通知各商铺或写字楼住户对各自存在的问题进行限期整改，并于3个工作日后协同相关部门针对问题单位进行复查。2、我部于12月份协同相关部门对SOHO尚都写字楼、商户进行了一次入户消防、平安检查，依据检查状况我部已现场对存在问题单位开出了平安、火灾隐患通知书共计450份，并通知各商铺或写字楼住户对各自存在的问题进行限期整改，后又协同相关部门针对问题单位进行复查。3、为了落实小区内的平安、消防工作，杜绝平安隐患，本部自于每月的15号协同商场、礼宾、工程、环境等部门对小区内的写字楼、商铺及各部门的库房进行了平安、消防检查，并现场指出存在的平安、消防隐患的各部
17、门和商铺，并要求限期整改。4、SOHO尚都商铺及写字楼进行消防验收88家。并签回防火平安责任书共计68份。(三)电瓶货车运用状况20xx年总计开单派出电瓶货车252车次，详细状况如下：20xx年度电瓶车运用状况统计表(四)大型活动举办配备状况20xx年本部共参与大型活动的安保工作50场次，支配安管力气150人次加班。三层连廊特卖场40次，支配安管力气80人次。同时，本部管理人员也在其中得到了熬炼，积累了丰富的阅历。(五)物品放行方面1)严格执行物品放行管理规定，防止物品丢失或租户未与业主交涉，私自撤租的现象，状况相对限制较好。2)对有撤场迹象的商铺、公司的状况刚好反馈于商场部/礼宾部，主动联系
18、，争取工作主动。(六)针对十一、三节日期间南、北塔三家户内出现门别撬一家被盗事务总结分析人员布控、巡查频率、人员出入登记、对户门的检查存在较多漏洞，通过以上所发生问题我部已深刻相识到事情的严峻性，为了避开在发生类似事务，我部实行了各班巡察人员对写字楼、商铺的巡查检查，通过监控、人员进出大堂及车场巡察人员对进入的车辆进行跟进。加强楼巡的责任心，并与礼宾部、商场部做好人员的登记，并在节假日期间制定以下几点方案：(1)结合商场部及礼宾部的房间商铺的资料制定相应表格，通过楼巡打点对楼巡严格要求、对每户现场，检查时间、巡查次数、检查状况做好具体登记。(2)协同礼宾部对出入大堂人员做好登记，并要求巡察人员
19、对进入商场的人员做好跟进避开商场人员通过写字楼的平安通道进入写字楼，并将每个通往写字楼的通道前的监控调制到大画面做好监控，对进入的人员、及进入车场的车辆与牌号做好进出场登记，发觉可疑人员刚好通知中控室监控及楼巡赶到现场询问检查。(3)通过技防，要求中控员对监控录像的检查发觉，电梯、楼层内出现人员走动刚好通知巡察人员赶到现场检查。(4)要求当值主管、领班班长对巡察人员及各岗的状况把好关，检查巡察人员的巡查状况，检查质量做好检查记录，发觉存在问题刚好整改。避开出现十一期间所发生的问题。(5)在每次节假日前与礼宾部对每户进行提示，锁好户门、关好门窗、并对其公司人员进行了解有无加班人员，如有加班人员进行登记便于我部节假日值班期间了解现场的基本状况，加强各岗的关注，避开平安隐患的发生。本部将会在今后的工作中以高要求、高标准来严格要求每一位员工，仔细贯彻公司的指导思想，提倡微笑服务，平安为主。紧密与其他部门协作，以公司目标为导向，加快工作节奏，提高工作效率，保证工作质量来回报公司及公司领导的厚爱。