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1、保安转正述职报告格式范文保安转正述职报告要怎么写?接下来由小编给大家带来收集整理的20xx年保安转正述职报告范文篇，希望对大家有帮助! 保安转正述职报告格式范文一 大家好!本人，行政部保安员。入职时间20xx年xx月xx日。至今已在银泰的大家庭中度过了三个多月的时间。能够来到银泰工作。在这个充溢关怀，充溢愉悦氛围的大家庭中，我感到很荣幸。在这三个多月的工作中，我努力适应新的环境，接受正规专业的管理。使我受益匪浅，学到了许多学问，得到了很大的提高。基本驾驭了作为一个保安员的工作职责。现将我这几个月来的工作述职做如下汇报。一、努力提高自身整体素养1、在日常的工作中严格遵守保安员的职责，根据领导和主
2、管的指挥调动仔细完成工作。2、虚心向老员工学习，不断完善和提高自己的各项素养。3、熟识并且娴熟的驾驭工作流程，做到细致仔细，不出差错。4、听从领导以及主管的工作支配，并且做到无纰漏，良好的完成工作任务。5、注意自身仪容仪表，在岗期间端正看法，对于顾客的提问做到有求必应。耐性说明。二、娴熟的驾驭启闭店的流程1、每天按时到岗，在员工进场前到达指定地点进行开门启店。2、启店过程中严格要求，并且检查工牌的佩戴状况，禁止其他人进入卖场。刚好做出相关的纪录，并上报主管。3、每天闭店按时对各个楼层的门进行锁闭，并且确认无误后方可接着进行。以确保夜间的商场平安。4、闭店时做到确定楼层无顾客时方可接着至下一层，
3、如有专柜盘点人员，刚好通知夜间值班人员看管三、按时检查商场消防平安隐患1、每周定期在主管的带领下对商场进行消防平安检查，并刚好做好纪录。2、巡场期间随时发觉问题随时进行通知并整改。3、定期对商场的消防设施设备进行检验并且登记。4、遇到消防设施设备损坏的状况下，刚好与主管汇报。四、在岗期间发觉的不足以及改正的方向经过这几个月的工作和磨练，虽然做出了些许的贡献，但依旧存在着许多不足。须要刚好的改正。努力改正懒散懒散的现象，严格根据公司的要求规范自己。仔细听从领导和主管的工作支配，并且快速的去完成工作任务。在岗期间规范自己的仪容仪表和言行举止。做到礼貌、得体、大方。做到眼疾手快，做好自己分内工作的同
4、时，帮助其他部门做好工作。在接下来的一年中。我会努力学习，不断完善自己的不足之处。在工作中请领导和主管对我进行监督。如有不对之处请领导和主管对我进行指责、教化。我肯定虚心接受。 保安转正述职报告格式范文二 敬重的中心各位领导同事们：本人自20xx年担当会议培训中心保安部一队队长一职以来，在部门经理和中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕中心的总体部署带领全体安保人员全力做好中心的平安保卫工作，任职至今未发生一起平安事故，保安队伍稳定，各项工作开展状况良好。下面我就将任期内的工作状况向领导和组织做以汇报：一.加强自身素养和业务学习确保管理上水平。欲先善其事必先利其器，作为一个基层管理
5、者必需要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展，而安保行业又是一个高风险行业，保安队伍更是一个特别的行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎样才能把这20多名不怜悯况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职伊时为了能尽快熟识岗位状况，理清工作思路。我给自己制定了具体的学习安排，利用各种学习方式进行学习，全面加强自身素养和业务的学习。一是自学平安保卫学问及消防学问，先后自学了企事业单位内部治安管理条理消防法消防管理保安管理等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是主动参与处及中心开办的各类培训班，通过系统
6、全面的学习，加强自身素养及专业学问的提升。三是虚心向油田公司ABC管理模式创建人、标杆中队创始人、资深安保管理人员巩星南同志学习安保管理学问及阅历，通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务，在经理休长假期间代行经理工作做好部门日常管理及大型会议接待平安保卫等工作。二.爱岗敬业无私奉献保平安会议培训中心及调度中心作为长庆油田会议培训接待的重要机构和输油处的办公机关，担当着油田及地方政府的各种大型会议接待任务。作为在中心从事安保工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重，而事故隐患它是不随人的主观意志而变更，正因为如此，身为一名基层安保管理人员，必需时刻保持高度的警觉性和责随
7、意识，大局意识。两年来，我和部门经理一道建立健全部门规章制度，创新管理措施及管理手段，稳步提升工作效率及工作质量，自担当安保管理工作以来保安队伍稳定，门岗值班院区巡逻，会议接待安保值勤等工作。万无一失，为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保平安无事故。得到了各级领导的确定。并从个人到集体取得了各方面的成果，一是本人20xx年及20xx年连续两年头表中心参与处消防大比武分别取得10平米油池灭火第三名与其次名的良好成果，二是我20xx年被中心评为部门优秀员工。三是今年8月参与中心平安演讲竞赛获得第2名。四是所在部门今年9月份被评为中心优秀示范岗。三.加强员工培训提升服务质量部
8、门员工多为90后且大多是第一次参与工作，自我约束力差，理解实力不强，工作执行力低，管理难度大，为提高队伍的整体素养我和部门经理从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每星期对员工进行有安排的学习和培训，同时依据不同人员状况进行针对性的教化培训，使员工队伍确保了稳定，员工的作风纪律，业务水平，服务质量和处理问题的实力有了明显的提高，取得持续无事故的良好态势。四.下一步主要从以下几个方面绽开工作1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位支配专人值班，发觉状况做到第一时间到位，刚好处置，把一些担心定因素和苗头歼灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度
9、，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实状况，加大对员工的管理，要求员工做到的首先我自己必需要作好。对队员加强管理，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素养，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。3、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。协作经理对每一个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作主动性。4、做好队员的思想工作。关切爱惜队员，了解队员的思想、工作、等的状况，刚好发觉问题。做到政治上关切，思想上信任，工作上教育，生活上爱
10、护。5、不断提高队员的业务素养。要有安排的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态。6、加强院区消防平安管理和车辆管理工作，确保院区消防平安和车辆的有序停放。7、坚持查岗、查哨制度，驾驭人员在岗状况，作好考勤工作和安保人员调配。发觉问题刚好解决，重大事务刚好汇报。虽然在领导的关切支持下，在同志们的帮助下我在工作中取得了肯定的成果，但是，离领导的要求和同志们的期望还有肯定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特殊是对平安保卫工做的还不够细不到位，我会吸取教训，总结阅历。在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下，进一步加强中心的平安保卫工作，使每项工作落到实
11、处，做到防患于未然。确保平安无事故，使中心有一个良好的工作生活环境。以上报告，请审查述职人：王斌斌 保安转正述职报告格式范文三 述 职 人：职位：秩序部主管述职内容：20xx年即将过去，在这过去的半年的时间里，我本人担当天津物业管理发展有限公司xx大厦项目秩序部主管的职务，从总体上说，这半年的工作可以分成三部分。1、6、7月份项目交接;2、8、9、10月份项目稳定设备维护;3、11、12月份人员聘请，地下停车场整合。6、7份正值公司正式入住xx大厦项目，交接的工作内容繁多，难度也较大，涉及到了许多重要且必要的工作，但在我本人的主动努力和全体保安部员工的大力协作下，工作中的困难得到逐步的解决，并
12、且取得了肯定的成果，在此向其他部门以及全体保安员表示诚心的感谢。20xx年6、7月份，我本人所涉及到的安保方面的工作包括：xx大厦项目保安部组建、人员培训、物业保安各项工作交接、对交接物品、钥匙、各项工作的核实、加强夜间执岗的管理、部分工作表格的制定更改、非机动车棚的整改、地面停车场整改。一、6、7月份工作报告1、xx大厦项目保安部的组建，于5月份接到公司领导的通知，公司打算接管xx大厦项目，本人筹备人员组建队伍，制定安保部管理方案，组织、筹划人员培训工作。在此期间，公司领导及公司其他项目赐予本人大力的支持，供应人员及各项资料，再次对大家表示深深的感谢!2、人员培训工作。本人于5月25日率第一
13、批保安人员到达xx大厦项目，起先培训工作，从整理个人内务、形体、队列、公司bi手册、等起先培训，每日早8:00至晚20:00结束，从各方面对保安员进行严格的培训，在接手物业之后得到业主委员会一样好评。3、加强夜间执岗的管理。本人在6月份连续在公司夜间加班半个月，对保安员夜班的执岗状况进行了几次抽查，以便了解保安部夜间是否可以保持机警醒悟的工作状态，通过此次抽查，发觉了一些问题，同时也进行了肃穆的处理，对保安员加强了培训教化，目前夜间执岗状况已有明显的好转，今后此项工作仍将接着。4、非机动车棚及地面停车场整改。于6月份对非机动车棚进行整改工作，再次期间全体保安员对车棚内全部车辆进行清理，确保车棚
14、整改期间车棚内无车辆停放，在此期间也与外小区发生过小冲突，经警方调整，得到较好的解决。对外围停车场车辆行驶方向进行调整，现反应效果良好。5、突发事务的处理。6、7月份共有突发事务2起，目前均已得到有效的限制。6号电梯事务，自物业接手以来，3号电梯出现过3次滑梯困人的现象，本人均率领保安员利用监控设备快速抵达现场，在最短的时间内对梯内被困人员救出，同时主动联系工程部及电梯维保人员进行修复。地面停车场刮蹭事务，7月份，中德公司人员开车行驶至出口处时由于驾驶不当，刮蹭到出口旁挡车柱，本人为其供应监控录像等现场证据，协同车主联系交警人员，解决后，得到车主表扬。二、8910月份项目稳定设备维护，巩固队伍
15、建设进入8月份，项目运行状况趋于稳定，我部对保安队伍建设工作加强监管力度，协作人事部做好人员聘请工作。始终以来人员聘请工作都是工作中的重点难点，我秩序部主动协作人事部，多方聘请。对聘请来的员工进行待岗培训，确保上岗员工都经过岗前培训工作。对记录表单、服务意识、车辆指挥手势进行特地的培训，打造一支标准化的队伍。对各项设施进行维护，期间消控主机主板故障，我部即使联系公司找寻厂家进行更换。十一期间做好外联工作。三、11、12月份人员聘请，地下停车场整合。进入十一月份，大厦起先供暖，我部加强对有水管道的巡察工作，做好防冻预案工作。协作工程部人员对商业区空房及重点部位进行每日巡查。12月份，紫竹林公司收
16、回地下停车位，我部主动协作清理地下未购车位车辆，使得紫竹林公司销售车位工作得以顺当进行。接公司指示，命我部办理地面停车场收费证照工作，我部跟进中。这半年的工作中，我秩序部得到客服部刘治新的大力支持与帮助，在这里我代表全体员工向客服部刘治新表示真诚的谢意。综上所述，我们的工作就这样摸索着走过了20xx年，这包涵了每一名保安员辛勤的汗水。我们走过了劳碌的六个月，所以也看到了收获和成果。通过我们不断的努力，得到了业主的认可，a1609室业主，向我秩序部赠送锦旗一面。当然，我们仍有很多不足之处，今后需在专业学问和处事方法上多多钻研，刻苦的熬炼，让我们每一名保安员都能成为有形象、有素养、有纪律、有实力的员工。把我们的保安队伍打造成一支准军事化的队伍，为整个大厦的平安保卫工作贡献出我们全部的力气。