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1、app推广计划书app推广安排书（精选14篇） app推广安排书 篇1 一、试营业重点工作支配1.线上 8.8 折买单上线。试营业期间(3 月 26 日5 月 8 日)线上 8.8 折买单上线。 (设计易拉宝展示，引导线上买单，线上原有的 78 代金券隐藏)2.大 V 到店试吃，并赐予反馈。试营业期间，大 V 到店试吃，每日 1-2 桌，按人均客单刷。 大 V 评论出现关键词: 火锅，牛排。3.媒体采编4.菜品仪式感落地(牛排层面)5.行招商银行: 周三半价/9 积分兑换二、开业活动注:酒水饮料锅底蘸料除外可叠加三张2. 物料清单a. 活动展示易拉宝b. 大众点评头图c. 开业倒计时，挚友圈裂
2、变d. 团购预售挚友圈海报(48/58/68/78)e. 平台常规运用图片 (全部开业活动内容，线下都要消费者线上买单，我们要做堆单的动作 前期门店支配人员内购三张/人)3. 线下互动a. 开业期间，7 天以内，到店消费，单手抓啤酒，抓到几瓶送几瓶。b. 线下传单派发，告知开业活动内容以及特色举荐菜品。三、复购活动时间:5 月 1 日-5 月 31 日 活动内容:到店客户送券包，券包包含以下四种实惠:A.吃 100 送 100 代金券B.5 折菜品券(酒水饮料蘸料锅底除外)C.6.8 折折扣券(酒水饮料蘸料除外)D.指定店内饮品一份(券包形式 5 月 9 号起先运用/限下次运用/不行与其他实惠
3、同享)四、5.20 活动1.到店情侣顾客赠送爱心虾滑。2.爱情支票/结婚证/爱情证书，到店填写爱情支票，即可获得赠送菜品一份。 3.门店内放置结婚台布景，引导消费者拍照片发挚友圈。 (活动三选一，建议营造节日气氛)五、媒体举荐。1.挚友圈广告(短期定投裂变)(0.65K)2.抖音:奶茶带你吃杭州(3K)杭州睡衣吃货(个人 IP)，(1.2w)3.公众号一(1.4w)、公众号二(1.5w) 4.大众点评推广通/霸王餐(2-3w) app推广安排书 篇2 移动互联网行业，创业公司市场则适合多面出击，把能够想到的各种途径方式都去尝试，用最小的投入把品牌效果最大化。在想到的 100种方法里，不断测试出
4、一种最有效的方法，剔除掉其中99个，集中火力把手里的资源集中在一个可能爆发的点上，不断放大，不断分析，等待爆发。最终吸引更多的注册用户，提高自己的市场份额。1 渠道推广： 线上渠道A 基础上线各大下载市场、应用商店、大平台、下载站的覆盖Android版本发布渠道：推广的第一步是要上线，这是最基础的。无需砸钱，只需最大范围的覆盖。下载市场：91、安卓、应用汇等;应用商店：小米应用商店、华为应用商店、oppo应用商店等;大平台：MM社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾讯应用中心等;客户端：豌豆荚手机精灵、91手机助手、360软件管家等;wap站：泡椒、天网、乐讯、宜搜等;web下载站：天空、华军
5、、非凡、绿软等;iOS版本发布渠道：App Store、91助手、pp助手、网易应用中心、同步推、快用苹果助手、itools、限时免费大全。B 运营商渠道推广：中国移动，中国电信，中国联通用户基数较大，可以将产品预装到运营商商店，借力于第三方没有的实力，假如是好的产品，还可以得到其补助和扶植。市场部门要有特地的渠道专员负责与运营商沟通合作，出方案进行项目跟踪。C 积分墙推广“积分墙”是在一个应用内展示各种积分任务(下载安装举荐的优质应用、注册、填表等)，以供用户完成任务获得积分的页面。用户在嵌入积分墙的应用内完成任务，该应用的开发者就能得到相应的收入。积分墙起量快，效果自不待言。大部分是采纳C
6、PA形式，价格1-3元不等。但以活跃用户等综合成本考量，成本偏高，用户留存率低。业内公司有点乐、tapjoy等。积分墙适合大型有资金，须要尽快发展用户的团队。D 刷榜推广：这种推广乃非正规手段，但是在国内特别的受欢迎，终归绝大部分苹果手机用户都会运用App Store 去下载App。假如你的App干脆都在前几名的位置，当然可以快速获得用户的关注，同时获得较高的真实下载量。不过，刷榜的价格是比较高的，国内榜Top25名的价格在每天1万元左右，Top5的价格每天须要两万多。由于这种推广成本比较高，所以一般会协作新闻炒作一起搞，这样简单快速的出名。E 社交平台推广：目前主流的智能手机社交平台，潜在用
7、户明确，能很快的推广产品。这类推广基本采纳合作分成方式，合作方法多样。 业内公司有微云、九城、腾讯、新浪等。如20_年6月非诚勿扰的交友软件，在微云社交平台上自传播自推广，上线第一个月用户达到32万。F DSP广告平台：起量快，效果自不待言。成本较高，以目前主流平台为例，CPC价格在0.3-1元。G 换量：换量主要有两种方式：1.应用内相互举荐。这种方式可以充分利用流量，增加曝光度和下载量，量级不大，但曝光度不错，有内置举荐位的应用可以相互进行换量，但这须要以肯定的用户量作为基础。2.买量换量。假如自身无法给某一应用带量或者量很小，可以找网盟跑量，以换取应用商店优质的资源位或者折算成钱进行推广
8、。这种方式也是比较好用的方式，包括应用宝、小米等在内的商店都可以换量，通过某些代理，还能跟360等进行换量，可能会比干脆在360做CPT有更好的效果，商店：CP一般以2:1的方式进行换量。 线下渠道A 手机厂商预装：出厂就存在，用户转化率高，最干脆发展用户的一种方式。推广成本：应用类产品预装量付费价格在0.5-1元不等，CPA方式价格在1.5-4元不等。嬉戏类产品，实行免费预装，后续分成模式，CPA价格在2-3元之间。业内公司：华为、VIVO、OPPO、魅族、小米等。操作难点：品牌众多，人员层级多，产品项目多，须要有专业的团队进行针对性的举荐与维护关系。B 水货刷机：起量快，基本上2-4天就可
9、以看到刷机用户，数量大，基本上一天可以刷几万台。重刷现象严峻，基本上一部手机从总批到渠道到店面会被刷3-5次，推广成本剧增，用户质量差，不好监控。基本上刷机单一软件CPA在1-2元，包机一部机器价格在5-10元之间。业内公司：DA、酷乐、乐酷、刷机精灵。C 行货店面：用户质量高，粘度高，用户付费转化率高，见用户速度快。店面多，店员培训困难，须要完善的考核及嘉奖机制。基本上CPA价格在1.5-3元之间，预装价格在0.5-1元之间。业内公司：乐语、中复、天音、中邮、苏宁等。案例：20_底微云与国内知名连锁手机卖场进行合作试点，将合作的光盘放到店面进行打包销售给用户，8万套光盘激活用户达到了一半。2
10、 新媒体推广A 内容策划：内容策划前需做好受众定位，分析得出核心用户特征。坚持原创内容的产出，在内容更新上保持一天三条左右好玩的内容。抓住当周或当天的热点跟进。创意，还是创意，让你的产品讲故事，拟人化。B 品牌基础推广：百科类推广：在百度百科，360百科建立品牌词条问答类推广：在百度知道，搜搜问答，新浪爱问，知乎等网站建立问答。C 论坛，贴吧推广：机锋、安卓、安智在手机相关网站的底端都可以看到许多的行业内论坛。建议推广者以官方贴、用户贴两种方式发帖推广，同时可联系论坛管理员做一些活动推广。发完贴后，应当定期维护好自己的帖子，刚好回答用户提出的问题，搜集用户反馈的信息，以便下个版本更新改进。第一
11、阵容：机锋论坛、安卓论坛 、安智论坛!其次阵容：魔趣网 、安卓论坛、魅族论坛!第三阵容：风暴论坛、木蚂蚁论坛、DOSPY论坛!D 微博推广：内容：将产品拟人化，讲故事，定位微博特性，坚持原创内容的产出。在微博上抓住当周或当天的热点跟进，保持肯定的持续创新力。这里可以参考同行业运营比较胜利的微博大号，借鉴他们的阅历。互动：关注业内相关微博账号，保持互动，提高品牌曝光率。活动：必要时候可以策划活动，微博转发等。E 微信推广：微信公众号的运营推广须要肯定时间沉淀，这里可以参考几步曲：内容定位：结合产品做内容聚合举荐，内容不肯定要多，但是肯定要精并且符合微信号的定位。种子用户积累：初期可以给定个KPI
12、指标，500个粉丝一个门槛，种子用户可以通过同事好友，合作伙伴举荐，微博引流，官网引流等。小号积累：开通微信小号，每天导入目标客户群。小号导大号：通过小号的粉丝积累举荐微信公众号，将粉丝导入到微信公众号。微信互推：当粉丝量达到肯定预期后，可以加入一些微信互推群。F PR传播：PR不是硬广告，学会在对的途径讲一个动人的故事特别重要。 互联网时代人人都是传播源，无论微博Kol、微信公众号、媒体网站的专栏或各大社交网站，我得去探讨如何利用这些平台来讲解并描述一个好的品牌的故事，反之，这些平台也会是用户对品牌产生UGC的最好渠道。在初创公司，作为PR须要把公司每一个阶段的方向都了解透彻，然后学会向市场
13、、投资人、用户传递一个有力的声音，这个声音并不是生硬的广而告之，而是抛出一个话题让大家对你的故事所感爱好，并带动大家如何把爱好引到你的产品上来，最好形成行业的热议话题。以下有几个策略：用日常稿件保持稳定的曝光 。我们会定期做一张传播规划表，每个月要依据公司和产品的改变来确定该向外界传递什么声音，恰当的表达和持续的内容产出会让公司的曝光度及行业的关注度渐渐提高。维护好已有的媒体资源，主动扩展新资源。对于自己原来熟悉的记者和媒体，我仍会保持续的沟通和沟通，告知他们，我们的团队在做怎么样的一件事。深信只有反复的沟通，才会把故事的闪光点打磨得抓住人心。而作为PR也更能刚好嗅到媒体关注的爱好点，为下一次
14、的报道梳理做好充分打算。 在创业公司对PR的经费并不是特别足够的状况下，我们须要细致去分析，在什么样的发展阶段和进度，须要利用的什么样的途径和资源去支撑公司的发声和观点。所以我们对自己的要求是每周都有安排的去拓展一些新的媒体资源，这样能为之后做事务输出时能有合适的渠道的进行支撑。选择的渠道确定了传播的效果。 说什么故事，用哪种方式呈现传播效果会最佳，这对于渠道的选择就显得尤为重要。比如对于公司创始人的一些采访，我们可能更倾向于行业及财经相关的权重高的纸媒，有利于大面积的带动传播;对于产品的发声，我们更倾向于科技类的新媒体，在行业内能引起更快速的关注力;而对于事务话题性的新闻，我们更青睐于选择大
15、型门户类网站。对于自媒体这领域，实力参差不齐，选择有中立观点和实力派的自媒体发声，不失为好的选择。但是成本对创业公司来说，并不是性价比最高的。而对于电视媒体，选择对和你潜在用户相吻合的节目，是一个能快速让产品呈爆发式增长的途径.最终，要记得做好对营销传播效果的评估，这些可能包括人群的覆盖率、点击量、阅读量，点赞量等。每一次的数据，都会告知你下一次的内容应当怎样做得更赞。而PR作为连接内外的桥梁，最好也要藏身于用户中间，在深度沟通中突出品牌的特性。G 事务营销：事务营销肯定是个体力活和脑力活，这须要整个团队保持敏锐的市场嗅觉，此外还须要有强大的执行力，协作肯定的媒体资源，事务才得以在最快的速度推
16、出去。事务营销的前提必需是团队成员须要每天接触大量簇新的资讯，把这些信息整合，也须要养成随时记录下一些出现的灵感创意并和成员们刚好共享碰撞。对于能贴上产品的创意点结合点，我们会立刻进行头脑风暴，对事务的始终进行推理，若确定方案可行，那么立刻做出与之匹配的传播安排，起先做项目预算并一边打算好渠道资源。H 数据分析每周花一些时间去仔细分析每一条微博、微信、每一个渠道背后的数据，你肯定会发觉传播度高的内容背后的契合点和关联性。这样特别有利于自己官方微博、微信内容质量的提升，运营起来也更接地气。4推广预算依据以上推广方案对各渠道做预算配比，与老板敲定最终的第一期投放预算。5制定目标对于一款App，个人
17、觉得由两方面确定关注指标。1 产品运营阶段：A、种子期： 主要目的在于收集用户行为数据，与产品设计时的用户模型做对比，有目的性调优。主要关注数据有：页面路径转化，按钮点击，启动次数，启动时间段，停留时长等。这个阶段数据量不求大，但求真实。用户来源的话，可以先做免费渠道，假如能有一些首发资源更好了。B、推广期： 主要目的在于扩大影响，汲取用户。主要关注数据有：新增，活跃，留存以及渠道数据。在这个阶段假如能够协作各种资源多管齐下，用户量能有爆发是最好的了。C、营收期： 主要目的在于通过各种活动运营、增值服务创建营收。主要关注的找数据有付费用户数、付费金额、付费路径转化、ARPU等。2 产品类型：如
18、工具类，启动次数很重要;社区类，活跃用户和UGC很重要;嬉戏，在线人数和arpu值是关键;移动电商主要关注成交转化率,包括订单转化率和金额转化率。关于数据指标分析：1 留存用户和留存率：留存用户和留存率通常反映了不同时期获得的用户流失的状况，分析这个结果往往是为了找到用户流失的详细缘由。App获得肯定用户以后，刚起先用户会比较多，随着时间的推移会不断有用户流失，留存率随时间推移逐步下降，一般在35个月后达到稳定。其中阅读资讯、社交沟通、系统工具是留存率最高的三类应用，在4个月以后的留存率稳定在10%左右。 留存率提高了，才会有更多的用户留下来，真正运用App的用户才会越来越多。次日留存：因为都
19、是新用户，所以结合产品的新手引导设计和新用户转化路径来分析用户的流失缘由，通过不断的修改和调整来降低用户流失，提升次日留存率，通常这个数字假如达到了40%就表示产品特别优秀了。周留存：在这个时间段里，用户通常会经验一个完整的运用和体验周期，假如在这个阶段用户能够留下来，就有可能成为忠诚度较高的用户。月留存：通常移动App的迭代周期为2-4周一个版本，所以月留存是能够反映出一个版本的用户留存状况，一个版本的更新，总是会或多或少的影响用户的体验，所以通过比较月留存率能够推断出每个版本更新是否对用户有影响。渠道留存：因为渠道来源不一，用户质量也会有差别，所以有必要针对渠道用户进行留存率分析。而且解除
20、用户差别的因素以后，再去比较次日，周留存，可以更精确的推断产品上的问题。2 活跃用户用户每天既会不断新增，也会不断流失，假如单独只看每日活跃用户数，是很难发觉问题的本质的，所以通常会结合活跃率和整个App的生命周期来看。活跃率是指活跃用户/总用户，通过这个比值可以了解你的用户的整体活跃度，但随着时间周期的加长，用户活跃率总是在渐渐下降的，所以经过一个长生命周期(3个月或半年)的沉淀，用户的活跃率还能稳定保持到5%-10%，则是一个特别好的用户活跃的表现，当然也不能完全套用，得视产品特点来看。6团队架构这个篇幅简洁介绍移动互联网运营推广团队的组织架构及成员工作职责，具有肯定的普遍性。总体概括来说
21、,这个市场运营部门架构也许是：一个带头的，一个做渠道和流量，一个玩社交媒体的，一个天马星空写文案的，再协助一些打杂的。1 市场运营总监工作职责1、负责公司开发的移动互联网产品的内容整体规划和运营策略的制定及执行;2、负责制定每季度、月运营安排;3、整理各产品运营渠道数据报表，并定期收集分析同类竞品情报。完成活动的策划执行，并做好跟踪记录;4、构建和完善App推广和分销渠道，促进App的下载和运用;5、网络媒体、网站联盟、博客、论坛、社区营销、SNS等各种互联网营销渠道的拓展和维护;6、负责和移动互联网领域各传播媒体有效沟通，调动各种资源，促进公司互联网产品和相关渠道及媒体的联合推广，以提高公司
22、产品的市场知名度;7、负责通过微博,微信等网络推广方式，开展公司自有产品的运营和推广活动，收集相关营销胜利案例并进行分析;8、负责制作内容及话题，能够结合热点事务开展推广活动，刚好监控和处理产品运营活动过程中的各类正负面事务;9、跟踪运营推广效果，分析数据并反馈，共享推广阅历;挖掘和分析目标用户运用习惯、情感及体验感受，即时驾驭新闻热点;10、策划、组织、评估和优化推广安排;11、分析App运营数据，依据分析结果不断优化运营方案。岗位点评：从工作职责要点来说，市场总监应当是负责内容规划，运营策略及安排制定，渠道构建和监督，新媒体推广实施跟踪，App运营数据分析,团队建设和管理。2 文案策划工作
23、职责1.清楚项目目标，快速了解客户需求，并亲密与相关协同部门合作，供应快速、精准、精彩的案头支持;2.负责宣扬推广文案及宣扬资料文案的撰写;3.负责创意内容撰写，为线上活动、广告传播、线上公关稿件撰写相关文案内容;4.沉淀创意产出和内容撰写的阅历，形成学问管理，供其他项目借鉴。岗位点评：文案策划岗位是文字输出岗位，须要文字功底好，有创意，对热点有嗅觉，最好在事务营销传播方面有胜利案例。3 渠道经理(BD拓展)工作职责1、深化探讨公司产品与所属行业，制定适应公司发展战略的拓展安排;2、依据公司业务发展需求，找寻、挖掘有利于公司的合作资源;3、负责商务拓展及合作，与其他客户端及推广渠道(各大市场)
24、建立良好的业务合作关系;4、对推广数据进行分析，有针对性的调整推广策略，提高下载量、安装量及活跃度等;5、协助App产品的运营和推广，整体规划和专题策划。岗位点评：渠道经理(BD 拓展)顾名思义就是拓展各互联网流量渠道，一切有助于App流量提升的渠道合作都属于工作范畴，渠道经理的工作职责就是制定渠道拓展安排，带领BD专员拓展各市场，分析数据,完成运营总监制定的流量指标。4 新媒体推广经理工作职责1、有互联网信仰，最好是重度运用者，制定新媒体推广安排，执行力强。2、熟识新媒体，对微博、微信如数家珍，熟识大号，运营过微博草根号、微信公众号更好;3、有推断力，对热点事务能分析，知道如何借势，有自嘲精
25、神，可以黑人兼适度自黑;4、有战斗阅历，没混过论坛没耍过微博刷过微信的就算了。不管明骚闷骚，永不放弃!岗位点评：这个岗位要求“离了手机就不能活并且认为它比性更重要”那种，能协作文案玩转各社交媒体渠道。在事务营销及热点引爆有嗅觉和实操阅历。7绩效考核每个公司绩效考核指标不同,对于移动互联网公司市场部门来说，各个岗位指标也不尽相同，这里只排列出有共性的一些考核点。1 市场运营总监：这个岗位背负团队整体KPI指标，如App运营数据指标，销售指标等，如何将团队指标有效分解到每周、每天、每个人，这是市场运营总监每天都要思索问题。2 文案策划：A 文案撰写实力：写作功底深厚，表达实力强、思维逻辑清楚、具有
26、独特灵敏的创意思维;B 创意实力：能依据公司品牌定位, 完成有创意的文案策划，为产品销售及运营推广带来很大飞跃;C 对接实力：与渠道部门，设计部门，推广部门，客户等沟通协调及安排工作实力;D 工作看法：纪律性，团队协作意识，工作责任感。依据这几个考核指标做分数配比，适当提高AB两项指标分数。3 渠道经理：渠道考核指标干脆跟App运营数据挂钩，这个数据指标可参考上篇中app运营目标中数据。下载量、每日新增用户数、留存率、活跃用户数、平均用户收益(ARPU)、运用时间。4 新媒体推广经理：新媒体推广由于渠道不同考核指标也不同，微博、微信、豆瓣、知乎，其他软文推广渠道等，运营总监可以依据渠道设立不同
27、考核指标。这里以微博和微信为案例：A 微博考核指标：微博营销涉及的数据大致有微博信息数、粉丝数、关注数、转发数、回复数、平均转发数、平均评论数。微博信息数：每日发布的微博数量，条/天。平均转发数：每条信息的转发数之和/信息总数量，一般计算日平均转发数或月平均转发数，次/条 ，平均回复数原理类似。平均转发数(评论数)与粉丝总数和微博内容质量相关，粉丝总数越高，微博内容越符合用户需求，转发数和评论数就会越高。所以这个数据可以反应粉丝总数、内容和粉丝质量的好坏。粉丝基数越大，理论上转发会提高，内容越契合用户，或者粉丝中你的目标人群越多，这个数据都会上升。总结：1)平均转发数和评论数可以衡量自身微博运
28、营状态好坏;2)搜寻结果数可以作为品牌传播的考核;3)只有综合全部数据来看才可以指导微博营销。B 微信考核指标：文章考核指标：送达率、图文阅读率、原文页阅读率、转发率、保藏率订阅粉丝量：有三个指标新关注数、取消关注数以及净增关注数。刚开微信的企业，我们可以用1个月的时间，设定目标完成500个用户的订阅，接下来的每个月，逐步增长。每天订阅粉丝超过20个，1月就是600个。用户互动量： 该用户在微信上和你的互动。我指的是有意义的互动，比如91运营网(微信号yunying-91)，当你添加微信时，自动回复写的是：输入1获得移动互联网干货，输入2获得电子商务运营干货，输入3获得产品策划干货。这其实就是
29、很好的一个规则。用户转化量：该用户最终通过你的规则输入相关词后，我们的跟进状况，以及成交状况。8团队管理这个篇幅侧重于团队运营管理，不只是针对移动互联网，同样适合互联网公司团队管理。以个人阅历共享来说，互联网团队运营管理应重点关注三方面：执行力、目标管理、团队凝合力执行力：关于执行力的案例，腾讯是许多互联网公司学习榜样。马化腾凌晨4点发出邮件，运营团队下午就能给出实现安排。 许多创业型互联网小公司发展速度快，因为执行力强，当公司发展到肯定规模后，变态的层层审批机制阻碍了项目的实施。笔者原来在一家传统企业转型互联网的公司呆过，深有体会，一个很简洁的推广页面，原来当天就可以决策通过，还要经过总监-
30、副总-老板几个层级审核，一周过去了，才通过，结果好好的项目被时间给拖死了。所以再大的公司，个人还是比较推崇项目负责制，扁平化管理。目标管理：运营总监从拿到KPI那天起,脑海里都是数据化管理，从年目标，季度目标、月目标、周目标层层分解，一个没有数据量化目标的运营团队会跟无头苍蝇一样乱窜。运营总监团队管理过程其实就是一个目标管理流程。凝合力：保持一个高效、欢乐、有活力的工作环境，让整个运营团队保持凝合力，是每个运营总监职责所在。团队成员频繁跳槽，稳定性差将不利于项目的进展，所以如何保持项目核心成员稳定性至关重要。以下共享几个运营团队管理小技巧：1 年度目标、季度目标、月目标、周工作任务表将这些目标
31、数据表贴于惹眼地方，让自己心中有数。制定团队每周工作任务表。2 周一早会每周肯定期开早会，安排本周各团队成员工作任务，并记录项目运营过程中问题。3 周三培训每周组织相对于各个岗位培训课程，提高团队成员的业务实力.4 周工作总结周五下班前定期总结一周工作进展及目标实现状况。9关于点乐北京无限点乐科技有限公司创立于20_年10月，是一家集移动广告平台、广告SDK、自有产品开发运营于一体的移动互联网公司。安卓激励分发量全国第一，iOS分发量前三名，是中国领先的整合移动营销服务商。推广方案3简洁来说，逻辑思维就是做什么+怎么做，这个方案的目标是什么?怎么做才能完成这个目标? 创建力就是怎么能把这个方案
32、做好?一个完整的推广策划方案，应当包含以下四个部分：一、策略部分找到公司目前在这个阶段存在的问题，首先解决什么问题，为什么解决，解决依次是什么?二、流量部分为了解决问题，如何通过测试找到一个牛的流量挖掘方式?三、媒介部分我们能运用什么资源，这些资源能供应哪些支持，价格怎样?四、执行部分什么时间，做完什么事情，以及刚好调整的机制?策略部分就是逻辑思维=做什么+怎么做 流量部分、媒介部分和执行部分就是创建力=怎么做的好 许多人写方案都是网上到处去找模版，到处抄抄就把方案丢给老板了。一个好的策划方案，至少须要10天!没错，就是10天!10天时间详细怎么安排?都做哪些内容一、策略部分工作内容：1、找到
33、公司目标，进而分解出营销目标2、找到营销存在的问题3、产品定位，确定产品核心卖点及目标受众目标：找到方案目标，并验证目标重要性。二、流量部分工作内容：1、分解不同阶段详细的工作目标2、找到稳定的挖掘流量方式3、详细工作的执行示列。目标：制定方案框架和流量挖掘方式三、媒介部分工作内容：1、媒介资源报表2、媒介资源可以供应支持目标：支配适合产品引流的媒体资源进行对接。四、执行部分工作内容：1、执行排期表2、费用报价表目标：支配适合产品引流的媒体资源进行对接 app推广安排书 篇3 岁末将至,宝盛大酒店厨师长依据传统风俗习惯,结合南北风味,为您细心烹制了新年除夕大餐,让您和您的家人能在这温馨、祥和的
34、气氛中共叙这一年的酸、甜、苦、辣，展望新一年的美妙生活。1、宝盛厅年夜饭：每桌888元实惠一：每桌均可参与抽奖活动，有机会获得宝盛大酒店为您打算的新年大礼盒，桌桌有奖。实惠二：农历十二月二十日前预订，可获赠440元一般标准间一间。实惠三：每桌免费赠送新年华蜜饺一份。2、宴会包厢年夜饭：每桌680元2188元不等多款选择，您可依据人数、口味选择适合自己的一款。实惠一：凡在农历十二月二十日前预订，餐标(合菜)达到800元以上，可获赠440元一般标准间一间;餐标(合菜)达到1680元以上，可获赠520元一般套间一间。实惠二：每桌免费赠送新年华蜜饺一份。1.新春佳宴欢欣鼓舞贺新年，爆竹声声庆团聚!一年
35、一度的新春佳节将至，海神诺富特大酒店为您及您的全家特殊打算了多款春节套餐，伴您度过一个祥瑞和顺的中国年!海神宫中餐厅大堂人民币1288元，免费畅饮软饮料人民币1688元，免费畅饮软饮料和本地啤酒，以及每席送一瓶本地红酒海神宫中餐厅包房或宴会厅人民币2088元，免费畅饮软饮料和本地啤酒，以及每席送一瓶芝华士皇家十二年自元月一日起，来海神宫中餐厅预订年夜饭，让喜庆的菜式为您的团聚佳节锦上添花。20xx年1月20日前预订年夜饭，享有10%的实惠。以上价格均以每桌计算，可供8-10人享用。垂询热线：50366666转1888分机2.旋宫50旋转餐厅*海鲜自助晚餐烹出爵士情调18:00-22:00电话：
36、转1688不仅有簇新丰富的生食海鲜精品，更有精致正宗的寿司，迷人的甜点簇新的时令水果，任您享用。每位人民币168元3.橄榄树餐厅*圣诞套餐地中海美食诱惑18:00-22:30电话：转1828来橄榄树餐厅，体验西班牙阳光美食。独具匠心的餐前开胃自助品，细心烹饪的美味佳肴，让您仿佛置身于浪漫迷人的西班牙之夜。每位人民币128元更有鲜活的波士顿龙虾人民币350元4.二层甲板咖啡厅*多菲亲子早午餐11:3015:00电话：转140620xx年1月1日以及每周日，陪您的孩子来二层甲板咖啡厅享用一顿丰富的早午餐，不仅有鱼子酱、上等的肉类美食，还有迷人的甜点，醇美的汽泡酒让您大快朵颐之余，更能体验亲子的乐趣
37、。每位人民币195元，赠送一杯气泡酒，每位人民币258元，即可畅饮气泡酒。*鼎香甲板火锅18:0021:00电话：转1406精选的牛、羊肉，海鲜，多款菌菇，各式丸子等火锅原料丰富至极，任您享用，精致的中式点心以及簇新的时令水果自然必不行少!与三五好友来二层甲板咖啡厅，尽享吃火锅的乐趣。人民币88元，买一送一，畅饮可乐及雪碧*商务自助午餐11:3014:30电话：X666转1406快捷美味的自助午餐，色拉，东、西方风味佳肴，甜点一应俱全。每位仅需人民币99元。 app推广安排书 篇4 休闲食品其实也是快速消费品的一类，是在人们闲暇、休息时所吃的食品。最贴切的说明是吃得玩的食品.主要分类有：干果，
38、膨化食品，糖果，肉制食品等.随着生活水平的提高，休闲食品始终是深受广阔人民群众宠爱的食品。走进超市，就会看到薯片、薯条、虾条、雪饼、果脯、话梅、花生、松子、杏仁、快乐果、鱼片、肉干、五香炸肉等休闲食品。休闲食品正在渐渐升格成为百姓日常的必需消费品，随着经济的发展和消费水平的提高，消费者对于休闲食品数量和品质的需求不断增长。二、概述(一)策划目的本策划的目的是为了提升食新食异休闲食品网店能在亦趋激烈的市场竞争中稀奇胜出。本策划通过对网店产品的营销状况分析，结合店铺的优点与缺点策划出新的战略方法。在当前激烈的市场竞争中争取限度的占据市场，更好地促进产品的销售。(二)网店介绍食新食异休闲食品店于20
39、_年9月5日创建，共销售珍宝100余种，现有珍宝85种，总体好评率97.96%。已签署消费者保障服务协议，并已提交保证金。(三)产品概况硬果类食品包括：花生、松子、蚕豆、杏仁、胡桃、快乐果、白瓜子、葵花子、西瓜子等。膨化类食品包括：虾条、薯片、爆米花、雪饼等。果冻果脯类包括：果冻、果脯、果丹皮、话梅等。肉干肉脯类包括：鱼片、肉松、牛肉干、猪肉干、大鸡腿等。三、营销概况分析(一)环境分析市场进入壁垒较低。互联网的开放性使任何一个创业者无须投入较多的资源就能参加竞争，在这种环境下，每个人的机会是均等的，他们都可以通过创新型营销获得超常规的发展。休闲食品的经营者通过网络可以省去了店面租金和大部分的人
40、力成本，这样不仅可以使资本实力低的经营者进入市场，同时也降低了商品的成本。(二)产品分析食品的种类齐全，质量上乘，包装精致，外观艳丽夺目，价格便宜，很多食品供应包邮服务和实惠打折政策。(三)竞争分析1、竞争比传统环境更激烈。在网络经济环境下，消费者能以最低成本获得必要的信息，从而有更多的选择机会和表达机会。在互联网上，信息基本都是共享的，在竞争商家人数增加，信息资源相同，且没有店面优势的状况下，竞争会更加猛烈。2、竞争焦点多样化。网络环境下的竞争焦点除了产品内在质量和服务，还包括信息查询是否便利、物流是否配套、支付是否平安等。(四)消费者分析“休闲的就是时尚的”已成为人们对食品时尚性的共识，因
41、而休闲食品往往能引领时尚潮流。分析显示，成人尤其是年轻女性已成为目前休闲食品的主流消费人群。此外，51.9%的受访者认为口味时尚是食品之所以时尚的首要元素;其次，品牌形象的时尚性对缔造时尚食品也颇具影响力;而食品的健康养分状况也是人们比较关注的时尚要素。从调查结果来看，消费者对于休闲食品的消费关注点集中在时尚认知、养分功能、口感、品牌形象等方面。四、优势与劣势(一)优势口味齐全，有烧烤味、原味、番茄味等，能对目标市场进行口味覆盖。包装齐全，既有大桶和小桶装产品，又有各种重量的袋装产品，能对目标市场进行价格覆盖。口味独特，每一种口味的产品都能形成自己独特的口感，吃后回味无穷，让人吃了还想吃。(二
42、)劣势消费者担忧网上消费的食品平安问题，信任程度不够。食品在发货过程中易受到损坏，有些食品简单溶化、变质。由于休闲食品大多数是零食，长期食用对健康并没有好处。因此也被人们称之为“垃圾食品”。大多数人在购买的时候往往在心中已经将休闲食品定义为垃圾食品，这就导致了消费者对休闲食品的误会。五、目标市场分析休闲食品的消费人群从年龄上就能明显地区分出三类：18岁以内青少年及儿童，青年人，老年人，其中又以少年儿童，青年人中的女性为主力消费人群。青少年及儿童，刺激消费。纯粹消费群体，完全依靠父母，而且是完全的主观意愿型，不达目的不罢休，多数状况下父母也会妥协。这类人群的特点是对新颖的、刺激性的东西特殊感爱好
43、，而且乐于、勇于尝试;对于“健康”没有任何的概念，从来不在乎是不是对健康不利;对于奇形怪状或者卡通元素特殊感爱好。所以针对这些目标人群的产品视觉上的刺激更多一些，如小熊饼干，如好多鱼，如鬼脸嘟嘟，如奥利奥，不是形态可爱，就是名字怪异，要么充溢童趣的吃法;在促销上赠送卡通玩具，尤其是经典形象，如白雪公主，变形金刚，对于此类人群的吸引力特别巨大，一旦挑拨起孩子的欲望，父母很难拒绝。青年人，品牌消费。这是一群被“品牌概念”熏陶长大的人群，而且也是最劳碌的一类人群，他们没有过多的时间精挑细选、斤斤计较，所以他们更讲究品牌，更在意包装精致，同时携带便利，对价格不是太敏感，但肯定要最便利购买。同时这也是最多样化需求的人群，针对