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1、2023年城市管理工作总结2023年城市管理工作总结（通用18篇） 2023年城市管理工作总结 篇1 在中国共产党的坚毅领导下，在各位同仁各位战友的热心帮助下，本年取得了巨大的成果，虽不能光耀千古，也是具有人生不通韵味的一段历史。这段历史可谓闻者难过，听者流泪，震天动地，石破天惊。基本状况：本人于20xx年4月到达我们所熟知的城管部队，领导说是为了加强实践训练，增加社会阅历，丰富与各种人周旋的科学文化学问，最终达到成熟，从而为进一步的工作打下基础。在为期将近十个月的时间里，我学到的本事可谓数不胜数，举不胜举，遇到的人也是三教九流，形形色色，可谓赚足了眼球，提升了魅力。在城管部队中，我没有流过血
2、，没有掉过泪，更没有和群众有过激的冲突，最终我拿了二等奖，缘由便是以上三条。尽管如此，我理论学问还是很丰富的，有胜利的阅历，也有没有解决的问题，经过一再的思索，我总结如下。存在问题：一、部队没有网络传闻的那么暴力曾经有人说我们的城管部队是除军队、警察和民兵的一支特种部队，这支部队和平常期特地负责侦查，反侦察，间谍，反间方面的练习，其实这是不正确的，没说出它的基本功能，那就是维护四川城乡综合治理的法宝，和谐的杀手锏。其实单兵作战实力不强，一般也就口头教化，有些单兵作战的兄弟遇到强悍的人们群众存在落荒而逃的现象。二、在城管部队中战术单一城管部队的战术太过单一，慢慢的不能适应社会的发展和我党始终坚持
3、以为为本的政治理念，在工作中一是喊，二是劝，对于过于强大的人民群众实行的是强硬的一收了之，而对于有关系有背景的人则是睁只眼闭只，得过且过，这样是不允许的。三、单兵自我认同感低每个城管都有不想干城管的苦衷，媒体喻为暴力，政府说他执法简洁粗暴，而真正的缘由让大家忽视了。警察和监狱才是维护国家的暴力机关-哲学上记得说过吧。哪里排的上城管?所以城管兄弟心里有苦说不出，就像不像当英雄的人突然被全部人记住了，然后膜拜，作为圣人!受宠若惊!自己哪里有网上说的那么好，都能够维护好国家平安了。四、面对的人民群众太过单纯面对的群众太过单纯干脆导致的是可怜之人必有可恨之处的思维死结。他们要生活，基本是处于社会的最底
4、层，个别的暴发户和刁民除外。但他们的生活干脆与城管的生活挂钩，因为被领导发觉一处没弄好的话，那扣的不是一天的工资，是半个月!我们承认，时时有冲突，事事有冲突，但当一种赤裸裸的威逼和别人的生活对立的时候，有的，只是一种悲伤。针对以上的状况，安排给城管部队的建议是这样的，一是不断宣扬城管部队的正面形象，改善群众对城管的看法，不是每一片森林都是歪颈项树，也不是每一棵树都长着蛀虫。二是调整战略战术，转变以前单兵作战的方式，提高自我的防护实力，但在关键时刻要舍得流血，要舍得表现，这样人民记不住你没关系，关键是领导记住了。三是提高自我的认知实力，不断的示意城管是最优秀的部队，当城管之后，腰不痛了，腿不酸了
5、，胃口也好了，思维也活跃了，连许多年的老寒腿都改善了。通过城管的工作，口语越来越多样化，越来越通俗话，越来越原始话，这便是城管部队的才智结晶，只有通过城管部队的训练，你才能把自己的综合实力提升，最终拥有人无我有，人有我优的特别本事。四是不断示意自己，谁都是为了生存，生存就是一个弱肉强食的过程，胜者为王，败者为寇!学会感恩，受人点滴之恩，当涌泉相报!但始终要是一个恩怨分明的人。强化他们的困难思维，变更单纯的考虑方式，比如不能简洁的考虑自身的生活，还要考虑到上级领导对城市的看法，对和谐社会构建的考核。 2023年城市管理工作总结 篇2 本年度，我市城市管理综合执法局全体执法人员在市委、市政府的正确
6、领导下，坚持以科学发展观为统领，深化贯彻党的xx届四中全会、市委四届九次全会精神，紧紧围绕市委、市政府的中心工作任务，以“优化环境、执法为民”为己任，以规范化管理为重点，团结协作，真抓实干，努力营造良好的城市环境和秩序，为实现我市建设的战略目标做出了主动贡献，取得了较好的成果。现将今年的工作总结如下：（一）加大执法力度，占道经营行为得到有效遏制。针对这一难点问题，全局执法人员本着“重点街路管死、日常巡查区域管严、偏远区域有效限制”的原则，实行定岗定位管理和来回机动巡查相结合的方法，节假日不休息，早、中、晚加班，实行全方位、全天候管理。共进行集中清理行动15次，警告店外店、公路工厂等700多户次
7、，清理公路流淌商贩20xx多人次，订正各类违章行为600多人次，教化训诫300多人次，惩罚800人次，查处扰民的加工作坊、自唱厅、烧烤店等265家，没收高音小喇叭54个。特殊针对各学校、医院反映的门前“三乱”问题，各大队根据局党委指示，每天早晨、中午、下午上放学期间站岗值勤，确保人流高峰期这些学校门前无流淌商贩、占道经营，保证交通秩序的正常、通畅以及在校师生的人身平安。同时，“门前五包”办公室树立惩罚与教化相结合的人性化管理思想，主动探究“管理+商户”共建共管模式，促进了人民群众及社会各界对城市管理工作的相识、理解和支持，取得了比较好的效果。并主动与公安巡警、交警、工商局等“门前五包”成员单位
8、联系协调、联动协作，进行了多次集中整治，下达警告通知单64家，惩罚32家。较好地解决了城市管理工作中遇到的各类难点、热点、突发性问题。（二）加快建设餐饮商业街。年初以来，我局执法人员在时间非常紧迫的状况下，主动协调相关职能部门，完成了餐饮商业街的规划蓝图，以及现代化标记物、跨街霓虹灯彩虹门等建设项目的详细规划设计工作；探讨制定了餐饮商业街项目建议书等资料，并上报市发展改革局。3月23日，我局收到发展改革局的立项批文。之后两日内，我局完善了招投标所须要的全部相关材料，并向发改局递交了招标申请书。3月25日，营口惠信工程造价询问有限公司正式介入该工程的招投标前期工作。根据法定程序要求，从发布招标公
9、开之日到最终公开招标，整个过程共须要近一个月的时间。其间，各相关部门于4月7日实行了投标预备会，有辽宁营园装饰公司等6家企业参与了会议。之后，由于参加投标的6家企业在的资质认证中只有2家企业通过，未能达到法定的3家以上，使该次招投标未能如期进行。5月12日，我局再次向发改局递交了招标申请书，并面对社会公开招标。根据法定程序，于5月21日召开了招标预备会，6月4日召开了招标会，最终该项目由大石桥市钢都建筑有限责任公司中标，根据招标协议规定，该项目将于7月中旬竣工并交付运用。目前，该项目正在紧锣密鼓的建设当中。届时，现云桥广场夜市的全部商贩将全部安置在该区域内经营，云桥广场旁边居民的夜间休息状况，
10、以及周边的交通状况、卫生状况等将得到极大改善，“城市顽疾”将得到彻底根治。（三）全力保障城市建设。20xx年，是我市“城市南移西拓”战略实施的关键之年。先后有一系列的重点工程项目接连进入开工建设阶段。为了确保城市建设的顺当进行，局领导班子审时度势，周密部署，充分发扬“敢打硬仗、善做细活”的优良传统，实行科室包片、人员包户的方法，组织全体执法人员进行逐户走访，全面了解实际状况，宣扬法律法规，切实做到“无情拆迁、有情操作”，尽努力解决群众面临的各种困难，削减因强制拆迁给动迁户带来的经济损失。对那些心存侥幸、观望心理，迟迟未能按时搬迁的个别加工业户。我局于6月3日早上6时，特地雇佣了吊车、板车、电焊
11、工、电工等专业人员及机械车辆，出动近百名执法人员，在公安局、工商局等11个部门的大力协作下，依法对哈大路两侧未能按规定时间进行搬迁的38户彩板房加工作坊进行了强制搬迁。经过相关部门的共同努力，截止目前，营大路两侧的彩板加工作坊已全部搬迁完毕，确保了营大路两侧规划建设项目的顺当进行。（四）严格执法，有效治理违章建筑。法制科充分发挥职能作用，严把临时建筑、门市装修等项目的审批关，对申请的审批事项严格审查，通过对现场勘察、实地测量，对不符合城市美化、亮化要求和影响市容市貌的项目坚决不予审批，保证了市容的整齐有序。同时，根据“力度不减、标准不改、目标不变”的要求，以铁的看法、铁的手段、铁的措施、铁的纪
12、律严查违章建筑。对市区内不经申请、审批的各类擅自搭建的建筑物，以及临时违章设立的商亭、电话亭依照有关法律和条例坚决予以拆除，共拆除78处，面积达8400平方米，狠刹了乱建乱占风，切实维护了城市规划的肃穆性和性，保证了市容的整齐有序。（五）规范户外广告牌匾，扮靓城市市容市貌。户外广告牌匾的规范、亮化是城市管理工作的重点。为稳妥开展此项工作，局党委特地修订了户外广告牌匾的设置标准，探讨制定了专项整治方案。从年初至今，我局已进行了80余次户外广告牌匾的专项整治行动，几乎每星期最少进行一次。户外牌匾广告整治工作涉及千家万户，触及广阔商户的切身利益，是一次特别艰难的“攻坚战”，但全体执法人员不畏寒冷、耐
13、性劝服，徒步下达限期整改通知书1300余份，最终把这一工作难点干成了工作亮点。工作中，面对来自各方面的说情和干扰，领导班子带头做到面子不给、口子不开，形成了主要领导靠上抓、分管领导详细抓的工作模式。截止目前，已有近1600户的商业网点主动更换了不符合标准的牌匾，执法人员强制拆除各类陈旧、破损严峻的大中型灯箱广告、门市牌匾780余块。累计拆除违规广告、刀匾1560余处，没收、销毁落地灯箱广告牌匾1800余块。同时，审批科重新制定了全市亮化标准，要求主要街路两侧的建筑物、门市牌匾上必需设置亮化设施，并在节日期间一律亮起来。目前，已有5个单位设置了大型楼体显示屏，60多个单位安装了楼型灯、射灯，11
14、0余家店面安装了集美观性、装饰性、艺术性于一体的霓虹灯牌匾，构建了市区立体化、多层面的夜间景观。随着整治行动的不断推动，我市户外广告牌匾面貌发生了令人欣喜的改变。哈大路、震兴路等主要街路两侧原来破旧杂乱的广告牌匾已被造型新奇、美观大方的新式广告牌匾所代替。（六）加强市民投诉处理力度，信访工作扎实推动。信访工作是维护社会稳定、化解社会冲突的一项重要工作。年初以来，我局接着深化“一把手工程”，全面实行信访工作领导责任制，建立健全“统一领导、部门协调，统筹兼顾、标本兼治、各负其责、齐抓共管”的信访工作新机制。共接待群众上访、投诉100余人次，登记处理违章建筑、噪音扰民、油烟污染、占道经营等各类举报案
15、件70余起，处理民心网投诉案件6起，市政府“444”、“优化办”、信访办、监察局交办案件3起。经全局上下共同努力，这些投诉、信访案件都已全部办结，做到了事事有结果，件件有回音，群众反映的问题和建议大部分都得到妥当处理，处理率100%，结案率100%，满足率达98%以上，大大提高了政府在人民群众中的形象。同时，今年我局承办的4件人大议案、4件政协提案也已全部办理完毕，并达到了“办结率、满足率、见面率”三个100%。回顾的工作，我们在看到成果的同时，也醒悟地相识到，我局在队伍建设和平常工作中仍存在不少的薄弱环节和差距，执法队员执法水平、服务意识有待进一步加强。下半年，综合执法局将以深化开展创先争优
16、活动为契机，团结协作，真抓实干，努力营造良好的城市环境和秩序。一是突出一个“净”字，抓好市容环境整治工作。科学高效的管理体制是管理好城市市容的组织保障，总结以往城市管理工作的阅历和教训，结合长效管理工作的实际，各基层单位将接着落实城市管理工作目标责任制。接着实行定岗、定位、定责管理方式，切实抓好各自辖区的日程管理工作。同时，“门前五包”管理办公室要强化“门前五包”责任制的详细落实工作，加大对人民大街、哈大路、振兴路、石桥大街的严管力度，并组织各成员单位亲密协作，共同治理，实行长效管理整治措施，逐步解决城市管理工作中的难点、热点问题。二是突出一个“快”字，抓好餐饮商业街的规划建设。目前，餐饮商业
17、街正在建设当中，审批科、收费科要根据“堵疏结合、建管并举”的方针，坚持“科学规划、强化特色、提升品位、惠及百姓”的原则，细心谋划、踏实苦干，进一步合理规划、利用好现有闲置场地，仔细组织实施好餐饮商业街的规划建设工作。要以创建特色商业街区为抓手，努力把餐饮商业街打造成美化城市面貌的新景观、体现城市商贸旺盛的新载体、解决下岗再就业的新途径、商贸和休闲互动的新亮点，为广阔市民创建美丽舒适的购物休闲环境。三是突出一个“严”字，抓好违章建筑查控工作。要充分发挥城管职能作用，严把各类临时建筑、商亭、摊点审批关，保证城市市容的整齐有序。要加大巡查的密度、惩罚的力度，并接着坚持“以拆为主”的原则，始终保持高压
18、态势，对城市规划区内各类违章建筑定期组织大规模的集中行动，掀起一场轰轰烈烈的“拆违风暴”，狠刹违章建设风。四是突出一个“齐”字，抓好户外广告管理工作。下半年，我局将接着严把广告牌匾、门市装修、礼仪庆典等项目的审批关，通过现场勘察、实地测量，对不符合城市美化、亮化要求和影响市容市貌的项目坚决不予审批。要根据规范、美观、整齐、高档的要求，接着深化开展户外广告牌匾整治活动，确保了街景立面的整齐。务必将户外广告牌匾打造成宣扬企业文化、美化城市面貌、提升城市品位的优质服务载体。要进一步深化城市亮化工作的督导力度，定期进行检查、评比，进而不断推动市容面貌向“高标准、高档次、高品位”迈进。五是突出一个“稳”
19、字，抓好城市开发拆迁工作。根据市委市政府“城区南移西拓、产业北上东进”的发展思路和全面建设“山水镁都-文化商城”的宏大构想。下半年，我局必需把服务城市建设、抓好城市拆迁作为总体工作的重中之重。全体执法人员要坚持公允、公正、公开的原则，切实做好涉迁群众的思想工作，维护好国家、集体和群众个人的合法利益。又要主动协作有关部门，坚决依法对破坏社会稳定、阻挠拆迁的“钉子户”实行强制迁出，高效率完成市政府交办的拆迁任务，确保城市建设的顺当进行。六是突出一个“铁”字，抓好队伍建设工作。要以深化开展创先争优活动为契机，切实加强党的建设，切实提高基层党组织的凝合力和战斗力，充分发挥党员的先锋模范作用，带动执法人
20、员自觉将顾大局、重实效、谋发展和“一心一意为人民服务”作为工作的动身点和落脚点。要强化对执法人员的纠察力度，严格落实日常巡查制、岗位责任制、错案追究制和末位淘汰制等一系列内部管理制度，坚持按制度办事，用制度管人，靠制度建队，以此保持严整的队容风纪，树立良好的执法形象。要进一步加强党风廉政建设，自觉转变工作作风，订正行业不正之风，努力打造一支“高效率、有作为，纪律严明”的铁军。总之，下半年的城市管理工作任务仍旧非常艰难，全体执法人员将主动探究新的管理模式，以“优化环境、执法为民”为己任，加大市容环境整治力度，切实提高管理水平和执法效率。为全面提升城市整体形象，为广阔市民营造一个美丽的工作、生活环
21、境，做出新的更大的贡献。让城市的管理水平接着上升，让人们安家立业！ 2023年城市管理工作总结 篇3 20xx年我区城市管理和行政执法工作紧紧围绕全国城市公共文明指数测评、森林、生态文明建设等重点工作，以优化人居环境为目标，以精养细管为手段，在体制机制上求突破，圆满完成了全年各项任务。一、高屋建瓴，区委区府高度重视城市管理工作第七次党代会上，*区委、区政府紧跟时代需求，紧贴区域实际，适时提出了打造建设华蜜美妙新家园的*城市新定位，为城市向高起点规划、高标准建设与高效能管理带来了新的历史机遇。在区委、区府高度重视城市建设、管理的大背景下，我区先后做出了国家级生态区建设等重大决策，把城市管理工作作
22、为改善区域环境、服务社会民生、提升城市品位、构建和谐社会的大事、要事来抓。分管城市管理工作的张国平副区长，针对城市建设与管理过程中薄弱环节，多次主持召开联席会议，每月听取一次工作汇报，刚好解决工作中出现的急事、要事，为城市管理工作的顺当开展奠定了扎实的领导基础。今年，区委区府又为区城市管理局增配了4名局班子领导干部，达到了11名。二、增加投入，城市维护经费屡创新高为确保城市维护经费落实，满意正常的市政公用设施维护、综合执法需求，依据区财政部门的要求，年初编制并上报城管系统年度部门预算，确保管理资金到位。20xx年区下达我局城市维护项目经费预算指标10301。21万元;区预算内追加车辆购置、同三
23、高速沿线综合整治、城区市政配套设施改造、中心城区城中村生活垃圾收运系统提升改造等经费共20xx。55万元;增拔中高层供水改造工程经费3155万元;增拔新建垃圾焚烧场配套供电工程经费90万元，市局增拔城城市区域综合整治补助17。66万元;划拔道路清爽行动、治理车辆超限超载等经费1586。9万元，划增政府投资基建项目18项，投资16435万元，全年用于道路、桥梁、市政管线、人行道、绿化等景观提升等经费33579万元，比去年(26249万元)递增27。9%。三、创新管理，突出工作特色亮点(一)充分利用才智城管平台提升群众满足度。进一步扩大才智城管覆盖范围，从原来21。4平方公里的实施区域扩展到33。
24、6平方公里，工作网格由原来的15个网格增加到22个，共配置34名信息采集员，建立了23家区级网络协同单位(新增大碶街道)，同步建立了一期范围的所属街道和网络协同单位的二级平台，配置了相应的处置通、执法通、单兵等设备。完成了我区才智城管(一期)建设50个视频租赁项目招标工作。进一步完善机制，建立了首问责任制度，对于不在本部门的责任范围之内，但是可以得到有效处理的案件，不再相互推诿;建立了考核通报制度，每半个月对各协同网络单位进行考核通报;建立了嘉奖制度，对于切实将问题处理到位，刚好解决才智城管平台上报案件的部门予以适当的嘉奖;建立了例会制度，定期召开各部门协调会议和疑难案件处置会议。案件上报数量
25、由原来的每日120多件提高到每日450件以上，问题主动发觉率由49。9%提高到了100%，问题刚好解决率由26。8%提高到了99。15%，各项数据在全市名列前茅。截止10月底，全局共受理投诉3134起，处理平台流转案件74733起，连续4个月才智城管平台考核工作位列全市第一位。(二)推动全区综合行政执法体制机制变革。借助全区综合行政执法改革这个大平台，努力提升城管工作效能。经过前期大量的调研、梳理，在原有的228项城市管理行政执法职能基础上新增加了553项新的执法权限，共将集中行使781项详细行政行为的行政惩罚权。在原来行使市容环境、城乡规划、城市绿化、市政公用、环境爱护、工商行政、公安交通等
26、全部或部分行政惩罚权的基础上，新增加食品平安、农林渔业管理、矿产资源监督管理、水行政管理等其他4个职能部门的部分或全部行政执法权。执法模式由原来的7+X转变为11+X的综合行政执法模式。(三)黄山路街景综合改造项目亮点纷呈。圆满完成了市三思三创办干脆督办的政府投资项目黄山路街景改造工程。仅用时74天。并在今年9月底，受到了王辉忠书记等市委市府领导的确定。事后，市生态区创建领导小组、江北区、舟山市等党政领导也到现场进行了参观指导。宁波日报也进行了专题报导。在项目的实施过程中，一是重持续、重平衡、重决策：作为宁波市三思三创办重点督办项目，*区政府在项目决策环节，始终注意处理好小工程与大项目之间的平
27、衡，既注意与群众休戚相关的市政、绿化零星维养项目，又相对集中财力，将资金投入到最须要提升城市品质的地方，使有限的财政资金在城市管理方面取得了最大的社会效益。二是顺民心、听民意、解民情：领先在行业内成立城管发言人制度，自觉接受公众监督，网络点击近万余次，并在第一时间予以回复网友评论。严格履行内部监督和首问责任制，区人大、区政协等部门刚好介入参加，对群众的合理化建议，刚好调整局部设计方案。现场受理群众疑问80余起，发放相关征求看法书300余份。三是强班组、强技术、强细微环节：创下了*街景提升项目多个第一：第一次大规模配置景观灯;第一次运用橡胶沥青+高粘沥青+聚脂纤维布三层铺设白加黑技术;采纳物业+
28、社区+城管提前介入方法，第一次胜利规范沿街店名招牌;第一次采纳立体花球，自动喷淋装置等等。(四)实施纪念林项目认建认管新模式。切实做好*区纪念林的认建、认养管理工作，建设森林，引导和激励全社会通过以资代劳的方式，主动参加纪念林的认建、认养，面积约48000平方米，主要有中心纪念林区、滨水纪念林区、企业风采林区、文化休闲活动区。完成了*区纪念林认建认养管理暂行方法、*区纪念林认建认养收费标准。纪念林认建认养活动宣扬工作也高潮迭起，起草完成*区纪念林认建认养宣扬方案及宣扬手册的编制和印刷。首先邀请新闻论坛10多位资深网友走进纪念林在建工地，与网友一道一边参观工地建设状况，一边向网友具体介绍纪念林的
29、规模、内容等，希望通过他们动员身边的同事、亲友参加到纪念林的认建认养中来。其次，充分利用本地门户网站、论坛、报刊等新闻媒体资源，做好纪念林认建认养的立体式宣扬造势工作。在新论坛上发布共建绿色风景线欢迎网友为纪念林建设建言献策公告，征求做好纪念林建设工作的看法和建议，以便更加完善纪念林建设。与此同时，在城管网、之窗、新闻网等网络论坛以及*新区时刊、电视台、电台等新闻媒体也将做相应的跟进报道，宣扬纪念林认建认养工作。有宁波江天置业、宁波荣能房地产、宁波贝联、宁波广隆四个单位投入资金1760万元完成11。8万多平方米绿地升级改造。(五)主动推动管道燃气进小区和中高层二次水改工作。为回应群众呼声、落实
30、群众要求，我区开展了老小区管道燃气改造和中高层住宅二次水改工作。20xx年对三峰公寓、沁园坊等7个小区近20xx户居民住宅进行了自然气改造试点，目前工程已经基本结束，老小区居民即将用上优质、便捷的自然气。20xx年，我区将接着推动老小区管道燃气改造，其中兴光公司安排改造20个老小区近7000户居民住宅;富茂公司安排改造5个老小区近1000户居民住宅。依据市区布置，20xx年对我区东海明园、丹桂苑等七个试点小区进行了中高层住宅二次水改，目前这些小区已经基本改造结束，居民即可喝上无二次污染的自来水。20xx年，我区安排再完成25个小区近6000户居民住宅水改工作，至20xx年底，完成二次水改项目总
31、量的60%以上。四、精细管理，公共基础设施承载实力不断提升(一)市政设施畅通优质。坚持移交接管与修理改造并重、功能增加与设施配套并举、管理提升与形象建设同步发展的工作模式。完成明州西路、东河路人行道改造、泰山路、珠江路桥梁修理，新大路、岷山路砼路面改造等市政工程14个工程，共改造路面2万余平方米，铺设人行道5678平方米，铺设桥面人行道632平方米，铺设雨水管道215米，安装果壳箱25个，安装钢护栏130米，安装路灯73盏，城区检测桥梁26座，至11月底，共办理挖掘手续61起，挖掘面积29998。2平方米，办理占道手续116起，占用面积3123平方米。结合市局城市管理标准化建设，做好市政道路设
32、施综合整治工作。投入1202万元对新凯河路进行改建。新凯河路改造工程摊铺沥青面层16070平方米，改造红线外人行道改造20xx平方米，改造雨污水管239米，路灯51套，候车亭2座。(二)园林景观美丽宜人。主动建设和维护群众满足的绿色生活环境。启动增绿工程，投入1。12亿实施公园和道路绿地建设，新增绿化面积93。17万平方米，新增公园1座，完成以海洋文化为主题21万平方米春晓明月湖景观一期工程。启动城区花境建设工程，完成城区太河路、黄山路、泰山路、四明山路、中河路等主要道路82个花境改造，改造面积达10500平方米，新增园艺花境植物一百多种，增加了生物多样性，为群众展示了一幅幅色调丰富、品尝高档
33、的生态画卷。主动推动节约型园林建设，投入217万完成岩东污水处理厂、东海名园4103平方米屋顶绿化，明州路、黄山路花球、花树、花箱、花篮等立体绿化;完成中心公园、荣安花园、职业技术学院3000平方米水体绿化建设;实施通途路拓宽香樟移苗工程，通盘考虑，用于裸地绿化，共移植香樟20xx余株，既削减了二次调运成本，又达到消退裸地的目的。(三)市容环境干净清爽。加强城乡环卫基础建设，完成春晓生活垃圾中转站1座，改造地坑式垃圾中转站40只，购置各类大型环卫车辆15辆，新增2座生态公厕及1座泡沫式公厕并投入运用，在建公厕3座，改扩建7座，制作标识统一高强度反光膜公厕导向牌20块，新增新型果壳箱850多只，
34、在城区合理设置10个垃圾收集房。五、转变理念，行政执法水平不断提高(一)创新执法机制，落实执法责任一是全力推动街面保序专项整治。制定了*区中心城区街面保序工作实施方案，将中心城区6条主要道路5条次要道路列入保序范围，共计长度14700米，涉及1366家经营户。全面建立网格化巡管机制，落实地段管理执法责任制，实施问责追究制度，真正将街面保序责任落实到人。大力推动街面保序整治，在公安部门的协作下，开展了4次大型联合整治行动，对恒山路、明州路、新大路、华山路、庐山路、中河路等路段进行了集中整治，。按宁波市中心城区街面保序工作方案精神，*区为二类区域，全市共有4个区被列为二类区域考核单位。在今年的中心
35、城区保序工作考核中，我区7月份为第一名，8月份为第三名，9月份为第一名，成果突出。二是做好人行道违停处理工作。严格根据市局人行道执法工作目标管理考核方法的有关规定，将人行道违停执法作为重要整治内容，结合今年*区美妙家园建设百日提升行动，严格监管、依法查处，努力规范人行道停车秩序。在加强常态管理的基础上，推行无缝监管模式，重点开展人行道违停执法工作，分别在早、中、晚及周末等特别时段不定期进行整治，确定每周不定期开展2次以上人行道违停执法集中行动。要求人行道违停处理窗口工作人员保持热忱周到的服务看法和耐性细致的工作作风，坚持微笑服务，耐性细致地向当事人进行宣扬教化，具体说明有关人行道违法停车处理的
36、相关法律法规，化解当事人的不满心情。在道路两侧的必要地方设置物理隔离，防止市民随意驾车上下人行道。在部分银行、商场周边等车流量较大区域，尽可能挖掘潜力，增多周边路段的人行道停车位，以疏堵结合的方式，缓解市民停车难问题。截止11月16日我局共人行道违法停车抄告6572起，惩罚4964起，罚款744600元。三是开展行政执法专项整治行动。全力推动车辆超载超限专项整治。深化开展专题宣扬教化，联合住建局共同召开施工企业与运输企业负责人座谈会，与管理对象面对面沟通55人次，签订治超责任书11份，文明施工承诺书12份，深化施工现场宣扬、监管治超工作300余次，编印告知书600余份。大力开展治超整治，对四明
37、家园、银泰城、华润、世茂、中青创广场等在建工地进行定人定点全天候监管，源头超载状况得到有效限制。在白天对在建工地和主要道路进行机动巡查的基础上，实施夜间设卡检查，截止11月16日，共开展大型夜间治超整治行动16次，出动检查人员315人次，排查嫌疑车辆20xx辆，查处超重车辆11辆。全力推动建筑垃圾百日专项整治。根据全市统一部署，今年全面启动了建筑垃圾陆上运输百日专项整治行动。四是圆满完成各项重大活动保障任务。今年来，执法大队先后参与了清明保障、中高考保障、国际女排大奖赛总决赛保障、国家环保城市复查保障等一系列保障任务，全力以赴做好了美妙家园提升行动、全市清爽行动、国家级生态区创建、宜居城区建设
38、、全国文明指数测评等各项工作。由于工作任务重、时间紧、压力大，全体队员充分发扬不怕苦、不怕累、连续作战的精神，常常加班加点，早出晚归。截止10月底，大队107名执法队员和大队直管的59名城管队员共计加班172584小时，平均每人每月加班4。7天。五是推动城管理执法工作创新。针对城管执法工作面临的新形势和新任务，始终坚持因地制宜，开拓创新，不断提高科学管理城市的实效。其中四项先进工作阅历在工作中得到了实践和推广。第一，作为宁波市社会管理创新的试点项目，综合行政执法体制改革全面启动，将于20xx年1月试运行。该项目受市、区两级领导高度重视，多次召集各部门解决改革难题，督促工作进度。其次，城管集中办
39、案机制破解重点难点案件查处难题。六、动态监管，公用行业健康发展(一)节水型城市创建有序推动。结合中国水日、中国水周和第十九个城市节水宣扬周，开展了一系列的节水宣扬活动，共发放节水宣扬手册、节水倡议书7000余份。主动推动节水型社区和节水家庭的创建工作，红梅社区星阳新村小区、芙蓉社区京华名苑小区荣获宁波市节水型社区称号。(二)燃气管理进一步加强。依托市十小行业信息平台，维护群众用气平安。以平安隐患治理为目标，全年共进行平安生产检查42次，参加人员562人次，取缔无证供应点87家，规范47家，暂扣钢瓶300余只，扎实开展瓶装燃气经营企业经营许可证发放工作，全区3家燃气经营企业和42家燃气供应点全部
40、领取了瓶装燃气经营许可证，步入规范化管理轨道，顺当通过省、市小液化气现场检查验收。七、建立健全公众参加机制深化开展城市管理进社区、进学校、进企业，发挥志愿者作用的三进一发挥等文明城区共创共建活动。打造城管义工核心公共服务品牌，在全区13个社区建立市协会、区办事处、街道服务点、社区联络站四级义工组织网络。现有在册城管义工2500人，会员单位达到8家，相继组织开展了与城管执法队员同行等大型城管义工活动30余次，人均参加城市义务服务近60小时。在全区中小学实施学礼仪、讲文明、争做城市好公民公民基础素养提升工程，已有城管共建学校12所，开展专项教化20余次，受教化学生达6960人次，有287名城管小义
41、工亲身体验了文明劝导、爱心服务、义务认养等活动，形成了我区和谐城市、生态家园共建人人有责，重教化、重基础、重实践的品牌特色。重视主流媒体和网络舆论宣扬引导，建立城管发言人工作机制，抱着不躲避、不推诿、说事实、摆证据的看法，对负面网络舆情进行妥当处置，引起了主动的社会效用，区长华伟特地对城管网络发方言人赐予批示，向全区推广，学习借鉴。八、存在的问题与不足回顾20xx年工作，在确定成果的同时，面对客观实际，我们也醒悟地相识到城市管理工作中还存在着一些问题和不足，详细表现在：一是城市管理的人力和物力投入跟不上我区城市化发展规模和速度。无论是从建成区面积还是城市管理内容分析，呈几何倍数增长，而从事城市
42、管理的人员明显不足，专技队伍老化、薄弱，队伍结构不合理，急需补充新生力气;二是制约后期城市管理的前期问题仍较凸出。从城市管理的性质分析，属于大的社会性综合管理范畴，出现的冲突也属于社会化冲突。诸如流淌设摊、占道洗车、小区车库噪音扰民、入厕难等等新老问题的出现，究根结底，都属于深层次的社会性冲突，单靠城管一个部门根本无法解决，迫切须要从政府层面，成立强有力的多部门综合城市管理机构，完善相关制度，出台相关文件，解决深层次问题;三是公众参加、人人有责的大城管机制远未形成。随着外来人口的增长和农村土地拆迁移民，城市居民的素养急待于提高，城市管理缺乏外界主流社会的关注和认可。 2023年城市管理工作总结
43、 篇4 20xx年，在上级领导的关切和业务指导下，通过社区城市管理工作人员的共同努力，城市管理工作开展的绘声绘色，辖区环境及卫生面貌有了改观。现将城市管理工作汇报如下：在杨公堤辖区内，实行了定岗定责，层层承包的方法，做到责任到人，明确目标，并狠抓落实下功夫，全面落实门前三包责任制，并派专人全天候对大街小巷道路清扫保洁状况进行巡察检查，对道路保洁状况进行监督，遇到清扫保洁量大及重大检查状况时，社区刚好调整补充人员，加班加点，确保清扫保洁工作质量，确保垃圾日产日清。同事在此基础上成立了日检查，周小结制度，奖优罚劣，有力促进了环境卫生岗位责任制的落实。在迎接省，市县考评期间，对主次干道和人员密集场所
44、增派多名保洁志愿者及社区监督员中午不间断作业，并且延长保洁时间，社区环境得到了很好的改善。对于沿街门店乱堆乱放和公路“小广告”现象。在日常工作中我们注意教。管。罚的综合运用，通过堵一批，疏一批，罚一批，整一批，全面完成了整治任务。共拆除不规范广告牌20多块，清理公路“小广告”XX0多处，取缔占道经营，流淌摊贩，突出门店经营30多处，通过整治，占道经营和乱堆乱放大大削减，环境面貌有了显著改观。社区注意抓好日常教化工作，在潜移默化中提高居民的环境爱护意识。期间我们以开展世界环保日宣扬活动为契机，大张旗鼓地集中开展宣扬活动。从机关到学校，从社区到楼院通过标语。条幅。展板。宣扬栏等形式，开展了对有关活
45、动内容，目标和要求的宣扬：一是抓住繁华地段宣扬面广德优势，在辖区主要街道设立了电子显示屏进行宣扬。通过一系列宣扬活动开展，极大地提高了辖区居民的创建意识，营造了辖区氛围深厚的创建环境，有力的推动了城市管理工作。二是对辖区居民，单位和从业人员分层次开展了有关环境爱护专业学问培训活动，来增加居民的爱惜环境的观念和自我保健的意识，同时来增加辖区居民的主子翁责任感。人人知晓，人人参加，我社区在今年11月XX日开展了集中灭鼠活动，在开展突击灭鼠活动前，召开了灭鼠专项会议，利用多种宣扬，把鼠的危害性。灭鼠的重要性和灭鼠的方法告知广阔市民。在开展突击灭鼠活动中，力求清晰死角，歼灭鼠栖息繁殖场所。添堵鼠洞。清
46、除鼠迹，从而有效改善环境，限制鼠类生存环境，使灭鼠工作做到宣扬与整治相结合，为社区居民营造了一个良好的工作。生活环境。社区城市管理工作还在持续，但在工作中还有很多不足之处，在管理中还要大胆和主动，社区基础条件还比较差，今后还应主动主动地和上级各部门协作，争取辖区城市管理和环境卫生得到提高。给辖区居民营造一个美丽的生活环境。 2023年城市管理工作总结 篇5 20xx年，是规划的开局之年，城管局将接着围绕市、区中心任务，以科学发展观为指导，主动主动应对挑战，努力创新城市管理手段，全力推动依法行政，扎实提高城市管理水平，全面提升市政公用基础设施品位，不断促进城市管理由绿化、美化、净化、亮化、序化的
47、基本要求向精致、品质、生态、宜居、和谐的长远目标努力。一、转变理念立足长效强化监管(一)提前介入，驾驭后续管理主动权。坚固确立城市管理往前延长的创新理念，进一步在全区新建住宅小区推动店面招牌规范化管理。强化工程项目前期监管，进一步明确城管部门在会审中的内容、标准、依据、相关负责人及会审人员的工作职责;规范项目中期运作，建立城管局工程项目质量与平安巡查制度，加大对施工、监理单位的考核力度，实行清退制度;把好项目验收关，加强工程移交、房地产验收环节的把关，促进各项设计指标落实。(二)整合资源，完善常态化创建机制。围绕宁波争创全国文明城市三连冠，在文明创建实践中不断总结阅历，拓宽思路，探究建立常态管
48、理机制，形成行之有效的管理制度。亲密部门间联系，增加合力，解决好油烟扰民、违章建筑、城中村与城乡结合部管理等一系列问题，努力营造良好的区域环境。借鉴市区其他兄弟单位工作阅历，摸索探讨建立城管执法新模式，加大司法强制执行力度，提高城管执法的司法保障力度。(三)围绕考核，力争行业领先水平。进一步明确市、区及相关部门的考核文件精神及目标管理标准，将考核责任落实到人，建立专人负责制，比照考核要求，找寻差距，弥补不足，确保我区城市管理与行政执法工作年度各项考核处于全市前列。二、提升品质精养细管突出亮点(一)扎实做好新一轮森林建设。一是接着抓好花境建设与维养。注意实际景观效果与植物选材布景的有机结合，在20xx年