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1、2023年个人工作计划【三篇】篇一一、深化思想发动，增加创建活动的自觉性。抓好我县双拥共建工作，事关大局、事关长远，时间紧迫，任务艰难，要切实增加使命感，把双拥工作和争创全省双拥模范县作为一项重要的政治任务、战略任务和发展任务，确保各项工作措施的落实。要通过多种形式的宣扬教化，使我局全体干部职工充分相识到，创建活动是一项维护国家平安和社会稳定的战略性任务，政治性强，涉及面广，要把此作为落实科学发展观的一项详细行动，真正从讲政治、讲大局、讲团结、讲稳定的高度重视双拥及创建工作，把创建活动当成一项政治任务和中心工作来抓，通过科技拥军、社区拥军、行业拥军和法律拥军、拥政爱民活动，实现双拥工作的新跨越
2、，为我县争创省级双拥模范县贡献力气。二、加强组织领导，强化工作责任。为加强对争创双拥模范县工作的领导，我局确定成立争创双拥模范县工作领导小组，由局长李文梁任组长、副局长杜东瑞、王小刚、梁炳旭任副组长，成员：张福劳、高安祥、苏黎明、王全军、王振海，卢满世、孔建强，刘博平同志兼任双拥联络员。领导小组的主要职责和任务是加强我局对双拥创建工作的领导;制定双拥创建活动工作目标，制定双拥工作实施方案;开展双拥创建宣扬教化活动;加强与县双拥工作委员会的联络，在创建工作中，讲大局，讲服务，讲奉献，讲协作，主动做好工作，形成全县双拥创建工作的强大合力。三、加大宣扬教化活动力度，营造创建活动氛围。要进一步强化局全
3、体干部职工的国防意识和双拥创建工作意识，利用宣扬栏等进行宣扬发动，使双拥创建工作深化人心。四、注意发挥优势，拓展创建活动内容。我局要充分利用自身优势，主动开展创建活动，着力提高活动实效。1、在广播电视台上开设国防宣扬专栏，常常开展国防教化和双拥宣扬教化活动。2、组织采写宣扬一批双拥典型。3、主动开展拥军优属工作。篇二一、教研组现状分析美术组是一个团结互助、主动性向上的集体，每位老师各有所长。李琼老师各方面很优秀是美术组的核心;朱海龙老师比较全面，具有丰富的教学阅历和专业技能;王平芳老师有扎实的美术基本功和优秀的设计才能;刘晓燕老师有良好的课堂教学实力;金晓淑老师课堂组织实力强并具有丰富的教学阅
4、历;李文文老师色调绘画实力强专业基础扎实;金苗苗老师教学仔细擅长钻研教学;朱婷婷老师虚心好学平易近人;组长徐温琦老师有优秀的课堂教学实力。总之，我们擅长取长补短，共同进步。二、开展扎实有效的美术教研活动1、美术组成员：李琼、朱海龙、刘晓燕、王平芳、李文文、金晓淑、金苗苗、朱婷婷、徐温琦、廖备(代课)2、活动时间：周四上午8：059：353、教研活动主题：“新课程美术教学的四要素”。小学美术课堂中学生学习习惯的培育很重要，只有养成好的学习习惯，才能有利于美术老师开展课堂美术教学，学生的美术学习习惯包括工具的携带和应用习惯、观赏作品的习惯、小组合作的习惯等等，都是我们值得探讨的问题。所以本学期美术
5、组的教研活动主题确定为：“关注学生美术学习习惯的培育”。4、形式及详细支配围绕教研活动主题，通过集体备课、上课、评课、美术技能训练、优质教学录象观赏、理论学习、课题探讨等形式，提高老师参加的主动性。切实做好每周常规教研活动的正常进行，确保时间和质量。三、以课堂教学改革为突破口，提高课堂教学质量。1.探究美术观赏课教学2.加强美术学问的渗透3.加强美术艺术课校本课程的开发与探讨4.主动开展课堂教学探讨，帮助老师实现教学行为的角色转换，创设师生在同等交往中互惠互动的教学关系5.实施电子备课，利用电子办公允台，提高教化教学资源库的应用水平，主动引导老师利用网络资源，实现资源共享，提高教学效率6、加强
6、老师间的互助,发挥集体的才智7、不断自我反思，主动撰写教学案例。8、完善美术教学的评估制度，探究适合学生的评价体系四、帮助学校作好校内文化建设。1、做好校内环境美化和宣扬工作。2、作好校内网美术资源和信息的上传发布。3、帮助学校做好英语艺术节工作。4、主动参加班容评比。五、课外美术活动在提高美术课课堂教学质量的同时，努力搞好美术爱好小组及美术课外活动，丰富学校的艺术生活，全面提高学生的素养。1.组建和带好美术剪纸课外爱好小组组建和带好美术剪纸课外爱好小组是从满意学生爱好须要和发展特长动身，以美术剪纸实践活动为主要教化形式建立，对象为美术剪纸爱好者且有这方面特长的1至6年级学生，每周进行一次活动
7、。2.举荐优秀学生作品在校、县级报刊及栏目上发表，组织优秀学生参与各类绘画竞赛。3、组织优秀学生参与市县艺术节竞赛。篇三一、人员编制：外联部须要对内部人员进行编制，帮助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。二、工作流程：1活动策划2人员支配3外出工作4活动组织、开展5工作总结、金费结算并备案三、部门管理：通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺当。1奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的主动性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。安排部门预留20%的赞助费，1
8、0%作为拉到者奖金，另10%作为部门的活动基金。2工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有熬炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。3竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和主动创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的主动性、挖掘其潜力。4持续性机制。在工作中不断总结阅历和教训并备案，不忘对新成员的培育，使得上下两届交接时，在人力、物力、阅历、信息资源上承接良好。5培育成员参与集体活动的主动性，使外联部成员在各种活动中呈现自我。四、工作安排1、外联部的工作应当是长期性，持续性的
9、。在平常就亲密留意一些相关的厂商，发掘潜在的赞助商。2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期亲密的联系。3、联系社会知名人士做一些符合本特色的互动型讲座，举办，召开等，并拉动其他部门主动参加协作，并争取各大厂商的支持与赞助。4、与文娱部合作，举办等形式进行互动性的宣扬。5、帮助其他部门工作，提高外联部在其他部门中间的地位，例如在纪念日，外联部更应当对此出一份力。五、部门金费预算：1资料打印费2外出车费3和商家联系时的电话费要走的路还很长，要学的东西实在是太多太多。信任在指导下，通过大家的不懈努力，外联部肯定会总结阅历教训，随时发觉问题，并正确的处理问题，成为一支招之即来，来之即战，战则必胜的队伍，让外联部的这片阳光更明媚，教化系的天空更晴朗。