2023年外科护士长个人年终总结.docx

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1、2023年外科护士长个人年终总结外科护士长个人年终总结一20xx年是全国卫生系统接着深化改革的一年,一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指引下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了XX年护理安排90%以上,现将工作状况总结一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对12次,并有记录;(2)护

2、理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:支配本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各

3、护士长反馈护理质控检查状况,并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查,并刚好反馈,不断提高护士长的管理水平。4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进阅历,扩大学问面:5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。三、加强护理人员医德医风建设1、接着落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与宾馆、宾馆的礼仪培训。3、接着开展健康教化,对住院病人发放满足度调查表,(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95%以上,并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施,评比出了护士。4、每月科室定期召开工休

4、座谈会一次,征求病人看法,医.学教化网对病人提出的要求赐予程度的满意。5、对新安排的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核,合格者赐予上岗。四、提高护理人员业务素养1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科学问,以提高专业学问。3、各科室每周晨间提问12次,内容为基础理论学问和骨科学问。4、“三八妇女节”实行了护理技术操作竞赛(无菌操作),并评比出了一等奖、二等奖、三等奖分别赐予了嘉奖。5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核

5、:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。7、坚持了护理业务查房:每月轮番在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素养的目的。8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理学问,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课实力。9、全院有5名护士参与护理大专自学考试,有3名护士参与护理大专函授。五、加强了院内感染管理1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培育,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每

6、月进行二次空气培育,确保了无菌切口无一例感染的好成果。3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。4、一次性用品运用后各病区、手术室、急诊室均能刚好毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1:400消毒灵)拖地每日二次,医.学教化网病房内定期用消毒液拖地(1:400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。6、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。7、供应室建立了消毒物品监

7、测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测。六、护理人员较精彩的完成护理工作1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人供应优质服务的宗旨,深化开展了以病人为中心的健康教化,通过发放健康教化手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟识驾驭疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等学问。2、八月份在三病区开展整体护理模式病房,三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复学问外,还深化病房与病人谈心。3、全年共收治了住院病人2357个,留观125个,手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人供应了全程服务,包括护送病人去拍片,做B超、心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术室,三个病区固定了责任护士、巡

8、回护士,使病员得到了周到的服务。4、全院护理人员撰写护理论文30篇,其中一篇参与了全国第三届骨科护理学术沟通,有3篇参与台州地区学术沟通,有2篇参与当代护士其次十一次全国护理学术沟通。七、存在问题1、个别护士素养不高,无菌观念不强。2、整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。3、由于护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作。4、病房管理尚不尽人意。一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助,内强管理,医.学教化网外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了肯定成果,但也存在肯定缺点,有待进一步改善。外科护士长个人年终总结二20xx年对于医院、科室、我个人来

9、说都是一个转变、成长、奋进的一年。至20xx年11月05日普外科建科满周年,我作为护士长的工龄也是一样,经过了这一年的工作和学习我自身有了质的转变。在院长的正确领导下、在护理部带领下、在各部门亲密协作和支持下,结合护理部年初制订的工作安排和目标管理,科室全体护理人员团结一样、以创建三级医院为工作重点,仔细完成了20xx年度的各项工作任务。同时自身在政治素养、业务水平和管理实力等综合实力方面都有很大提高。现将一年来的思想和工作状况以及今后的努力方向汇报如下:一、 转变观念提高管理水平依据三级综合医院评审标准实施细则的标准,在护理部组织下全科护士仔细学习每一项的评审标准,理透并考试合格,并根据每项

10、标准各项要求逐步理顺每一项工作。我不断向阅历丰富、工作突出的护士长学习,学习他们的工作阅历工作方法;学习她们的管理机制、排班方法、工作状态。向科里的护士们学习,学习她们工作中的特长,弥补自身的不足。在生活中关切爱护科里的护士,有困难主动帮助。在工作中严格要求,做到人人同等、因材施教、因人而异、充分发挥每一名护士的优点调动护士们的主动性。二、 加强护理管理持续改进护理质量根据三级综合医院评审标准实施细则的精神以及护理部的支配完善18个资料盒,从而加大护理质量自查力度、仔细落实整改措施、提高护理质量。通过不定期检查各项护理质量,对存在问题刚好进行整改通过检查整改再检查整改的程序,狠抓各项护理工作中

11、的重点环节、重点时段、重点人员使护理质量得到持续改进。1、不断强化平安意识教化,发觉工作中的担心全因素时要刚好提示,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织探讨学习借鉴,使护理人员充分相识护理差错因素新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。2、加强重点时段的管理,如节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时加强监督和管理。坚持每天上班下班开小会,每周会,听取、汇报阶段性工作状况、月会传达医院、护理部的新精神等,形成了互通有无、取长补短的良好氛围。强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。迎难而上,敢打狠拼,较好地完成了各项任务。3、加强重点病人的管理,如危重病人、住院

12、时间较长的病人、老年病人等把他们做为例会及交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,保证病人得到刚好有效的护理。同时使重点护理对象更突出利于工作人员重点驾驭、引起各班的重视。4、对重点员工的管理,照实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。5、做好急救药械的管理工作每班交接时仔细核对急救物品、药品、设备做到“四定”刚好补充急救药品帐物相符做到完好备用确保其完好率达100%。6、完

13、善护理文件记录,削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,仔细执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、精确、刚好、完整”,避开不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后冲突,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特别性,使护理文件标准化和规范化。对护理文书方面的薄弱环节、大家常常犯错的方面,反复学习、考核,引起重视。7、完善护理紧急风险预案,根据护理部的要求每月进行风险预案演练,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。8、依据护理质量管理标准的要求,在护理部的指导下,我科成立护理质控

14、小组,对小组成员科内进行了各“护理质量检查标准”的学习、培训,使质控小组能较好地开展工作,对于反复出现及原则性错误与护士质控相结合建立质控登记本对护士进行量化绩效管理9、为确爱护理平安 要求护士遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程严把护理质量关防范护理差错事故的发生。根据三级综合医院评审标准实施细则的要求,做到事前有评估有告知、事后有措施有改进。做到班班查、日日看、周周总结使护士自觉提高护理质量。三、 开展优质护理服务夯实基础护理供应优质服务 执行APN排班 扁平化管理病人1、主动响应“优质护理服务示范工程”创建活动主动组织科室护理人员学习、落实住院患者分级护理服务,坚固树立服务意识,

15、由被动式服务转变为主动服务。在护理工作中创建性开展工作。始终以病人为中心,落实基础护理为病区患者供应平安、优质、满足的护理服务提高患者的满足度 。2、落实卫生部在全国医疗卫生系统开展的服务好、质量好、 医得好、群众满足的“三好一满足”活动。坚固树立服务意识改善服务看法细化服务流程。了解患者需求真正的为患者解决难题满意患者需求。3、加大落实、督促、检查力度留意对护士操作流程质量的督查。抓好三级质控管理按要求开展质控活动。执行APN排班,明确分工、责任到人、做到人人参加、层层管理、共同把关、确保质量。4、为了提高服务质量、保证患者平安,形成良好的探讨学习氛围、科室形成了护理工作中的小问题的探讨习惯

16、,已经发觉解决了“PICC和锁骨下静脉留置针的固定新方法预防压力伤的发生”四、加强护士在职教化 提高护理人员的专业素养。为迎接三级评审打下坚实的基础。1、培训及带教工作 按护理部以及科室安排每周进行业务学习专科技能培训并按时进行理论及技能操作考试做到有安排、有实施、有考评、有总结。严格要求护士按规范书写刚好检查并改正发觉的问题、错误、不断提高质量。协作医院培训安排对低年资护士进行规范化培训严格要求实习生按安排带教。2、 每月全体护理人员参与科主任的业务大查房一次针对病情每位护士做出相应的护理诊断及护理措施3、主动激励和支持护理人员参与“自考”、“网络教化”等学习提高护士学历层次。五、绩效考核

17、量化管理定期检查与抽查相结合采纳检查结果公式法典型事迹、优秀个人、与奖金挂钩,同时作为年终评比的条件被院里表扬及为科内争得荣誉的护理人员科内赐予肯定的嘉奖。实行主班、责任护士竞聘上岗赐予护士公允竞争的平台调动护士的工作主动性六、 加强院内感染的管理 严格执行消毒隔离制度结合院内下发的院内感染文件科内组织学习严格执行消毒隔离制度无菌技术操作规程医护人员做好自身防护实现医务人员零感染的目标1、科室感染质控小组按安排进行检查、总结、记录。对质控结果定期探讨2、做好一次性物品的运用及管理工作重点做好了一次性物品、吸引用物、吸氧用物、无菌包等的消毒管理工作。3、仔细进行空气监测及紫外线灯强度监测做好记录

18、保证监测符合卫生学的要求。4、加强了护理人员职业防护技能的培训强化自我防护意识要求人人熟识各种预并力求杜绝职业损害事务的发生。5、定期对科室人员进行院内感染学问培训。七、工作中的不足1、管理阅历不够在工作安排的编排和工作的轻重缓急的把握上不够到位导致安排中的工作有未按时落实现象。2、根据三级综合医院评审标准实施细则的要求,达到A的条目不多,也就是未有完整的资料体现持续改进3、对迎接三级医院评审的执行力有待进一步加强,在院内感染的管理的工作还不是很到位:如:洗手的依从性、院感学问人人驾驭等方面八、下一步工作准备1、加强专科学问的学习努力驾驭专业技能。2、进一步加大科室护理质量检查力度、管理力度,

19、狠抓基础护理、护患沟通、健康宣教等工作为我院等级评审等工作做好打算。3、 强化制度落实消退平安隐患平安工作常抓不懈。 加强核心制度的学习和落实。4、在和做好常规临床护理工作的同时主动探究新学问、新业务、新技能有创建性的开展工作。5、学会管理工具的敏捷应用,用数据说话、完善资料、体现持续改进。总之一年来我和科主任及全体科室医护人员同心同德克服困难以医院大局为重不断提高医疗护理水平切实为病患供应优质的护理服务。在今后的工作中无论从管理、服务、还是追求质量上,我们都力争迈上一个新台阶,认清形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,

20、转变服务理念,强化服务意识。我们坚信,有各级领导大力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员同心协力,我们肯定完成各项工作为病区的发展,医院的旺盛发挥更大的作用。为迎接三级综合医院评审做好打算而努力。外科护士长个人年终总结三20xx年是不平凡的一年,我院迁入新址一年来,干净、温馨的住院环境,首先,在院长的正确领导下、在护理部带领下、在各部门亲密协作和支持下,结合护理部年初制订的工作安排和目标管理,科室全体护理人员团结一样、以二甲复审为工作重点,仔细完成了20xx年度的各项工作任务。同时自身在政治素养、业务水平和管理实力等综合实力方面都有很大提高。在科主任的领导下,本人工作兢兢业业、一丝不

21、苟,不断向阅历丰富、工作突出的护士长学习,学习他们的工作阅历及方法,学习她们的管理机制、排班方法、工作状态。全年共护理病人700余人,手术500多例,抢救病人20余人,无一例投诉,病人满足度达95%以上。在科内我依据二级甲等中医医院评审标准实施细则的标准,在护理部组织下全科护士仔细学习每一项的评审标准,并根据每项标准各项要求逐步理顺每一项工作。不断强化平安意识教化,发觉工作中的担心全因素时要刚好提示,并提出整改措施。加强重点时段的管理,如节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时加强监督和管理。加强重点病人的管理,如危重病人、手术病人、老年病人等把他们做为例会及交接班时探讨的重点,对病人现

22、存的和潜在的风险做出评估,达成共识,保证病人得到刚好有效的护理。对重点员工的管理,照实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。做好急救药械的管理工作,每班交接时仔细核对急救物品、药品、设备做到“四定”刚好补充急救药品,帐物相符,做到完好备用,确保其完好率达100%。完善护理文件记录,削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录。依据护理质量管理标准的要求,在护理部的指导下,我科成立护理质

23、控小组,对小组成员科内进行了各“护理质量检查标准”的学习、培训,使质控小组能较好地开展工作,对于反复出现及原则性错误与护士质控相结合,并随时予以监督。为确爱护理平安,要求护士遵守护理核心制度、各项规一流的硬件设施,省级专家的技术指导,让老百姓受益,我也提高了许多。规章制度及各项操作规程,严把护理质量关,防范护理差错事故的发生。主动开展优质护理服务,始终以病人为中心,落实基础护理,为病区患者供应平安、优质、满足的护理服务提高患者的满足度 。加大落实、督促、检查力度,留意对护士操作流程质量的督查。抓好二级质控管理按要求开展质控活动。执行APN排班,明确分工、责任到人、做到人人参加、层层管理、共同把

24、关、确保质量。同时做好培训及带教工作, 按护理部以及科室安排,每月进行业务学习、专科技能培训,按层级对护士进行培训,并按时进行理论及技能操作考试。外二科是新成立的科室,在护理部的指导下,逐步完善了各项制度、流程,护理常规的制定,在11个半月的工作中,得到了专家的认可,得到了患者的好评,收到表扬信20余份,锦旗8面当然,工作中还有不足的地方。如:管理阅历不够,在工作安排的编排和工作的轻重缓急的把握上不够到位导致安排中的工作有未按时落实现象,病房管理还不到位,优质护理工作中的疾病健康教化方面有待进一步加强。在20xx年的工作中,我着重于加强专科学问的学习进一步加大科室护理质量检查力度、管理力度,狠抓基础护理、护患沟通、健康宣教等工作。 强化制度落实,消退平安隐患,平安工作常抓不懈。 加强核心制度的学习和落实。在做好常规临床护理工作的同时,主动探究新学问、新业务、新技能,有创建性的开展工作。总之一年来我和科室全体医护人员团结一样,克服困难,以医院大局为重,不断提高医疗护理水平,切实为病患供应优质的护理服务。在今后的工作中,无论从管理、服务、还是追求质量上,我们都力争迈上一个新台阶。感谢院领导、护理部及各位同事给我的关怀和指导,我将在新的一年里不断努力,为医院的护理发展贡献自己一份微薄的力气!

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