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1、2023安全生产月实施方案以下是由第一范文网PQ小编为大家收集整理出来的2023平安生产月实施方案，希望能够帮到大家。2023平安生产月实施方案一以实行省公司关于开展20xx年 平安生产月 活动的通知为主线，坚持以人为本，平安生产的理念，坚持 平安生产、预防第一、综合治理 的平安生产方针。围绕国家平安生产管理部门、股份公司20xx年接着深化开展 平安生产年活动 及深化 平安生产、心中有数 的活动部署，强化平安生产技能培训，强化平安生产管理制度执行力，提高项目部职工平安生产意识和平安生产技能。1、平安生产月指导思想坚持贯彻 平安第一、预防为主，综合治理 的平安生产方针，结合XCLQ-05标项目部
2、施工的特别性，重点布置人员、设备和投入进行平安生产工作。树立全员参加平安生产的管理平安意识，为每一位人员灌输平安就是节约、平安就是效益的思想。项目部始终做到领导、管理人员重视平安，强化作业组平安生产措施落实到位，保证平安完成XCLQ-05标施工生产任务。2、平安生产月活动主题今年平安生产月活动主题： 强化红线意识、促进平安发展3、平安生产月活动支配3.1、成立活动领导小组及机构项目成立以项目经理为组长的平安生产月活动领导小组：组 长：辛仁庆副组长：王留平 翟根兴 林兴根 徐国光组 员：吕国华 吴济兵 陈震 陈林 辛 虎 倪玉博 王曦 姜俊 卢俊 朱玥 丁沫群 朱波 葛继磊 赵先鹤 李海晨平安生
3、产月活动领导小组在项目部平安科设办公室，由平安管理部负责活动开展的日常管理工作。3.2、职责分工、平安生产月活动领导小组负责20xx 年度平安生产月活动实施方案的制定、监管和考评;、活动小组办公室负责平安生产月各项活动的详细开展工作和各项措施的监督落实，检查、督促整改;、工程技术部负责平安生产月活动的技术支持工作;、机料科负责现场各工点平安生产月活动详细措施落实到位;在活动时间内可以依据活动须要调配全部部门、作业班组、人员、机械设备;、平安管理部是平安生产月活动的详细开展、组织、监管和执行部门，负责平安生产月活动的组织，资料整理;、作业班组是活动措施的详细执行人，负责活动宣扬标语标牌的树立、看
4、管、爱护;、财务部负责平安专项资金运用的专款专用和到位。3.3、时间支配20xx年6月1日 6月10日为平安生产月活动文化宣扬，营造平安氛围;20xx年6月1日 6月30日平安生产月活动的平安生产培训、教化;20xx年6月1日 6月15日为平安生产月活动的工作检查、各项目部平安自查与整改、台帐评比20xx年6月25日 6月30日为平安生产月活动的应急演练。4、平安生产月活动详细实施安排4.1、文化宣扬、营造氛围阶段项目组织全体管理人员召开会议，传达业主、省公司关于平安生产月的要求和内容，宣布XCLQ-05标平安生产月活动实施方案，并布置工作开展;谁主管谁负责传达活动内容和措施到作业班组和工点。
5、详细由项目部平安管理部组织、宣扬、传达。4.2、平安生产培训、教化平安管理部负责向全体人员培训平安常识、对特别工种进行平安操作教化，针对各作业班组施工进度进行针对性平安教化。 组织进行一次项目部全体职工参与的平安学问竞赛答题活动，通过活动，增长平安生产学问，提高平安生产技能。建立健全各种资料，严格根据公司管理制度要求进行工作资料整理、成册、归档备查。4.3、公司专项工作检查、各项目部平安自查与整改、台帐评比、现场规范，土堆成线、成型、覆盖，材料堆放整齐，驻点布置科学合理，环保卫生，配电箱设立合理规范，线路整齐有序，无袒露。、小型机具摆放合理整齐，操作人员平安防护设施佩戴齐全，持证上岗，一线作业
6、人员标准作业，公示牌树立规范，条幅悬挂坚固，标记标牌树立规范醒目。、施工现场平安生产标记、标牌等物品摆放规范、坚固，有专人看管，现场专(兼)平安员起到维护施工现场平安生产秩序的作用。P274-P286墩基坑开挖边坡平安防护、排水措施、施工围挡规范，设专人监控，刚好维护。P266-P273灌注桩施工现场、水池、泥浆池施工围挡规范，设专人监控，刚好维护。组织项目部资料员对5-8标的平安台账进行评比学习，对于资料完善，细化，更新刚好的在例会通报表扬。4.4、开展应急预案演练，提高各单位的应急处置实力。应急预案和应急安排确立后，经过有效的培训，项目部在项目开工后演练一次，然后根据每年进行一次综合演练，
7、半年进行一次专项、桌面或者操作演练的规定定期进行应急演练，以保持应急水平。同时，施工作业人员变动较大时将增加演练次数。每次演练结束，刚好作出总结，对存有肯定差距的在日后的工作中加以提高。1、应急小组成员在项目部平安教化时必需接受事故应急救援学问培训;2、培训内容：伤员急救常识、灭火器材运用常识、各类重大事故抢救常识等，务必使应急小组成员在发生重大事故时能较娴熟地履行抢救职责;3、培训时间：每月应进行一次不少于20小时的培训。另外，针对现场的重大危急源，项目部平安主任负责对周边居民和单位进行应急常识宣扬。4.5、平安检查、整改落实平安管理部负责各项平安措施、宣扬措施落实到位，并不定期进行检查，针
8、对发觉的平安隐患和不文明施工行为马上予以制止，并要求就地整改，将违章违纪行为列入对现场作业队伍的考评中。5、平安生产月活动总结在平安生产月活动中，我部主动做好资料收集、整理、归档，备查，在6月25-30日期间就此次活动的实施进行评价和总结。附1、公司平安生产月活动的通知2、 平安生产月 活动经费运用安排3、 平安生产月 活动物品清单表。2023平安生产月实施方案二为推动公司平安生产各项工作措施的落实和不断深化供应强有力的保障，特制定本实施方案。下文是小编搜集整理的关于平安生产月活动实施方案相关内容，希望对大家有所帮助!为了进一步提高员工平安意识，努力创建一个平安、和谐的工作环境，在今年六月份的
9、 平安生产宣扬月来临之际，结合公司的实际状况，特制定 平安生产月活动方案：一、总体要求：以广泛宣扬平安生产为指导思想，主动贯彻平安第一、预防为主、综合治理方针，紧紧围绕强化平安基础、推动平安发展这一主题，弘扬企业平安文化，规范平安行为，形成平安工作的长效机制。进一步提高全体员工的平安生产意识和平安文化素养，为推动公司平安生产各项工作措施的落实和不断深化供应强有力的保障。二、活动时间和主题：活动时间：20xx年5月31日至6月30日。活动主题：强化平安基础、推动平安发展。三、组织领导：成立以公司总经理为组长，安保部经理为副组长，各工厂、部门负责人为成员的平安生产月活动领导小组，负责平安生产月活动
10、的组织工作。活动由安保部牵头，详细负责平安生产月活动的组织协调工作，各职能部门、各工厂主动协作。四、活动内容与支配：1、切实搞好平安生产月活动宣扬，营造深厚的平安生产氛围：(1)、5月31日在公司橱窗、各工厂宣扬栏以及在公司后勤等处张贴平安生产月主题宣扬招贴画，引导职工增加平安意识。(2)、6月1日6月5日利用公司简报、工厂电视等，宣扬平安学问。2、6月1日25日开展十个一活动。以各工厂、部门为单位组织动员干部职工参加，开展查一起事故隐患、订正一次违章行为、提一条平安合理化建议、当一天平安员、做一件预防事故的实事、忆一次事故教训、读一本平安生产方面的书籍、接受一次平安生产培训、举办一次平安生产
11、演讲、搞一次平安生产宣扬活动(重点开展反违章操作、违章指挥、违反劳动纪律活动和事故隐患大排查，消退生产过程中可能产生的隐患)。要求每个工厂、部门至少选取三项仔细进行开展，安保部将监督检查，并由工厂平安员负责收集汇总本部门材料于6月30日前上报安保部统一汇总评比。3、6月6日11日在培训教室组织观看企业班组平安管理、企业消防平安、常见违章作业事故案例等平安学问宣扬、事故警示教化光盘，以直观、生动的形式增加职工平安意识，强化平安理念，提高全体职工的平安技能和平安素养(安保部负责组织)。4、6月12日15在公司后勤、厂区进行平安警示展教化，由安保部负责，各工厂、部门参加制作一套平安警示展板，结合本公
12、司及行业特点，通过直观图片、实物展示等，对职工进行警示教化，提高职工平安责任心和平安素养。5、6月16日25日在生产区内开展消防平安突发事故应急救援预案演练活动。活动实行不定时间、不定工厂的临时突击报警形式，以真正检验各工厂应对突发事故的应急处置实力，安保部负责组织和考核。通过应急预案演练提高各部门应对突发事故的应急处置实力，增加员工的自我防范意识和逃命技能，以完善公司消防应急救援预案。6、6月26日30日在培训教室举办一次安生生产学问探讨，并对参与培训人员进行平安学问答题竞赛活动，以检验员工驾驭平安学问、平安技能状况。7、各工厂、部门除主动参与公司的活动外，要紧紧围绕平安生产月主题，结合本单
13、位实际，在总结往年阅历的基础上，进一步创新形式，丰富内容，增加实效，制定本单位平安生产月活动方案并仔细组织实施，主动消退各种平安隐患，为全面完成公司平安生产目标做出主动贡献。五、工作要求：1、加强领导，细心组织。各工厂、部门要高度重视这次平安生产月活动，确保平安生产工作落实到每一个人，使平安生产月活动的顺当开展。2、大力宣扬，营造氛围。发挥公司橱窗、工厂板报、电视等作用，营造深厚的平安生产氛围，确保平安生产警钟长鸣，平安文化深化人心。3、注意创新，务求实效。工厂应急预案演练时，各工厂、部门人员要主动协作，确保预案演练取得实效，圆满胜利。4、总结阅历，推动工作。活动结束后进行仔细总结，安保部汇总各工厂、部门的各项活动结果后进行评比，评出一、二、三等奖和优秀组织奖，颁发奖状并赐予8002023元嘉奖。通过活动，推动各项平安防范措施的落实，达到以活动促工作、以月促年的目的，为全面完成公司平安生产目标做出主动贡献。