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1、领导三分钟发言稿领导三分钟发言稿（通用9篇） 领导三分钟发言稿 篇1 大家好!现在我们开会。今日的会议既是中层干部的会议，也是承前启后的工作部署会，会议的主要任务是：动员公司广阔党员干部认清形势，统一相识，攻坚克难，为全面完成年度目标任务，实现公司又好又快发展奠定坚实思想基础。总结工作，认清形势，坚决做好全年工作的信念和决心20-年以来，公司根据“务实、创新、发展”的要求，以深化开展“规范化管理年”活动为总抓手，全面实施集约化管理，加快了和谐企业建设步伐，各项工作取得了较好成果，企业发展保持良好态势。“规范化管理年”成效显著。通过“规范化管理年活动”的开展，大力推动集约化管理，分别在生产管理、
2、流程限制、财务管理和营销管理初步实现了规范化、集约化的要求。公司管理水平明显提升，先后被-授予-荣誉称号，经济效益大幅提升，20-年公司实现销售收入-万元，实现利税-万元。生产态势发展良好。先后与-公司、-集团等国内外知名企业建立了长期、稳定的合作关系，提升了产品质量和档次，增加了市场竞争力。领先开展了向集团总公司申报了设备总装许可工作，并获得确认。精神文明建设成果显著。深化开展“弘扬人本文化，创建和谐企业”活动，通过“四项和谐”的建设，实现企业内部干群关系的和谐、员工家庭的和谐和企业外部环境的和谐。深化调研了解职工关切的热点难点问题并逐步加以解决，推动了和谐企业建设的深化开展。以上成果的取得
3、，是全体干部职工共同努力的结果，特殊是各级干部仔细负责、扎实工作的结果。多年来的工作证明，没有过硬的干部队伍，就没有晨工的今日，公司事业就不会取得健康发展;公司的干部队伍是一支过硬的、能打硬仗的队伍，是优秀的、高素养的队伍，在职工队伍中切实起到了模范带头作用。虽然我们取得了较好的成果，但是并不说明我们在工作生产中不存在问题，依据一年多的工作视察，我发觉部分干部职工的责随意识、忧患意识、大局意识不强，效益观念、创新观念有待提高。详细表现在：责随意识不强，平安生产面临巨大压力。特殊是有关机械故障解除工作，就能很明显的看出，有的车间基本没有出现过问题，有的车间多次在抽检中发觉不合格，虽然不解除有一些
4、客观缘由，但是我认为这是一个责任心的问题。责任心强的总是能严把质量关，能够对设备进行仔细透彻的运行分析，但是有的车间不仅总出问题，而且故障分析不透彻，从很大程度上说明白我们某些同志就没有干好工作的责任心。执行意识不强，造成许多工作被动应付。去年以来，公司对规章制度进行了重新修订，但在制度的执行上，个别部门存在被动应付、节奏慢，执行意识不强，再有一点就是公司支配的工作，有些部门只是想着把事情怎么说明过去，这样是不行的，每一项工作都要有书面反馈材料，要求什么时间完成，必需按期完成。大局意识不强，影响了许多工作顺当开展。虽然说公司的整体工作取得了不错的成果，但是仍旧存在个别部门一遇到问题，首先打自己
5、的小算盘，仅仅考虑自身利益，对公司整体工作的开展造成了很大阻力。在这里再强调一次，对于公司支配的工作，各单位假如有困难可以找分管经理协调，坚决不允许出现推诿扯皮、被动应付的现象发生，要主动参加，维护公司的整体形象。创新观念不强，导致部分工作固步自封。随着企业实力的不断壮大，个别同志不能很好地转变观念，导致工作中许多措施跟不上发展趋势，在一些细微环节上没有真正体现我们的真实水平。在技术研发过程中，如何进行过程限制、管理服务，不仅仅是我们自己面临的一个课题，我们也做了许多工作，但是如何把这些工作做好，却没有深化下去，这里面有责任心的问题，主要的还是一个观念，怎样去转变，怎样去创新，是一个须要我们大
6、家共同解决的问题。在新的形势任务面前，要抓住机遇，发挥优势，迎接挑战，要确保完成全年目标任务，我提几点希望和要求，也是与在座的同志们共勉。一要讲团结、讲大局，维护企业和职工的整体利益。团结就是力气，团结是做好各项工作的基础和保证。团结出凝合力、出战斗力，团结出人才、出干部。一个单位班子成员成天打打闹闹，憋着一肚子气，你看不起我，我看不起你，就像拉车一样，各人使各人的劲，是不会走正路的。闹不团结，只讲个人得失，不顾大局和整体，其后果必定是影响工作，对自己无利，对他人无益。一个集体只有把团结搞好了，相互帮扶，相互支持，干工作才会得到大家的支持，才会把你推上去。讲团结，很重要的一点就是顾大局、讲协作
7、。这包括内部的协作协作，也包括部门之间的协作与支持。我们公司就像一部机器，每个零部件都要协作协作，才能正常运转，才能发挥应有的效率。因此，作为一个集体来讲，不管是大到公司，还是各个单位，都要保养好这台机器，要常常地维护、修理，就象搞产品维护一样。作为中层干部，只有到处把企业利益和职工利益放在第一位，作为一切事情的动身点和落脚点，才能够顺当开展工作，才不会遇到障碍。讲团结，要真心讲，特殊是遇到问题和困难时，要相互支持，相互帮助，时刻牢记原则下的统一。不能两个人都合不来，各想各的，相互瞅脚后跟。假如一个单位的负责人私心太重，到处只考虑自己、只考虑小团体的利益，就会受人鄙视，让职工瞧不起，更谈不上干
8、好工作。二要强化高效执行的责随意识，专心用力做好工作。目前，我们正处在一个加快发展关键时期，既面临着挑战，也有很好的机遇。能不能把事业干上去，创建好的业绩，是对各级干部的一次考验。这次会议明确了下半年的目标和任务，下一步的关键是专心去做、用力去做、仔细去做，扎扎实实抓落实。执行是责任，也是使命，高效执行是确保公司各项决策部署得到有效贯彻的根本所在。进一步强化高效执行的责随意识，既是确保完成公司全年目标任务的当务之急，也是实现企业长远发展的重要保证。目前时间已经过半，要确保各项措施要求的有效落实，确保年度目标的全面完成，公司上下必需进一步强化责随意识，以事业发展为己任，坚持思想同心、行动同步，不
9、遗余力、尽职尽责，自觉为公司的改革、发展、稳定出谋划策;必需进一步强化高效执行，工作中要勇于负责，敢挑重担，凡事强调落实，工作讲求实效，切实做到令必行、行必果，切实保证公司各项决策部署落实到位。三要保持奋勉有为的精神状态，全面推动各项工作。干事创业必需具备奋勉有为的良好精神状态。良好的精神状态，反映了一个企业、一个团队、一个人自强不息、开拓进取的优秀品质，是我们战胜困难、加快发展的强大动力和有力支撑。当前，公司发展面临着日趋困难的外部形势，国际金融危机、国家战略决策调整、地方经济发展，都对我们的工作提出了新的课题和挑战;同时，公司在技术研发、生产管理、市场营销等方面也面临诸多压力和困难。要迎接
10、挑战，战胜困难，公司上下就必需进一步保持奋勉有为的良好精神状态，就必需始终保持一股拼劲、冲劲、韧劲，在顺境中不松劲，在逆境中不气馁，在挑战前不畏惧;就必需知难而进、奋力拼搏、勇于探究，敢于用改革的精神发展中的难题;就要始终保持蓬勃向上的朝气、拼搏进取的锐气、敢为人先的志气，唯优必创、唯旗必夺，勇争一流。演讲稿四要树立真抓实干的工作作风，确保各项工作取得实效。真抓实干，是促进工作有效落实、推动公司各项事业不断前进的重要保证。进一步树立真抓实干的工作作风，是企业改革发展的新形势、新任务、新挑战对我们提出的必定要求。我们必需把真抓实干作为公司上下长期坚持和不断实践的工作理念，提倡求真务实，杜绝浮躁、
11、浮夸，真正把力气凝合到工作上，把目标锁定在发展上，把心思花费在事业上，不断探讨新状况、拿出新方法、解决新问题、创建新业绩。总之我们领导干部要从自我做起。坚持在政治上做明白人，在工作上做带头人，在业务上做内行人，在作风上做廉洁人。我们要带头树立大局意识、责随意识，效率意识，带头当好学习上的表率、工作上的表率、廉洁上的表率、团结上的表率和人格上的表率。只有这样，我们才能言行一样带队伍，说到做到干实事，才能在工作中，发令有力度，指挥有效力，工作有合力，前进有动力;只有这样，我们才能在其位、谋其职、司其责，才能不辜负组织的重托。我信任，同志们肯定能严格要求自己，求真务实，扎实工作，以实际行动来证明自身
12、价值，为企业的发展做出应有的贡献。 领导三分钟发言稿 篇2 各位公司同仁：大家好!过去的一年，在省公司法律事务部和市公司领导的干脆指导和亲切关怀下，围绕电信向信息服务业转型这一中心工作，坚持发展、服务与平安同步，坚持技术、服务与支撑理念，在企业依法治理、合同管理、纠纷处理、法律风险分析预防、建立健全各项法律工作制度等方面做了一些工作，探究出了一些方法，积累了一些阅历，取得了一些成果。一、查漏补缺，夯实法律基础工作，完善合同管理制度合同是交易的基本凭证，在经济往来中处于一个非常重要的地位，合同管理工作要作为法律事务中的一项日常基础工作，常抓不懈，持之以恒的把合同管理工作做好.依据省公司的有关文件
13、，分公司于-年下达了关于印发-省电信有限公司-分公司合同管理方法的通知(详见附件)，文件规范了重大合同标的的数额，明晰了合同订立、审批、管理的流程，确定了合同管理部门、合同承办部门、合同审批部门以及相关审批部门的职责和权限。我们在文件的基础上，结合当地营销实际特点，深度挖掘部门需求，响应中心提出的又快又好的工作思路，在合同管理工作方面做了一些深化和改良：1、建立电脑和手抄两本合同管理台帐，实行分类、分期管理;建立合同统计分析制度，定期分析合同履行状况，刚好发觉合同管理和企业经营管理中存在的问题，提出改进看法和建议;公司合同专用章由部门负责人负责保管、运用。2、有令必行，以本为据，狠抓合同管理制
14、度落实力度.好的制度建立起来，更须要做的是坚决不移的执行.文件明确，合同的审批须经财务部门、业务部门和法律部门的三审查，再经分管的公司领导签字，最终由企划部盖章，合同才能生效.不改章，合同不能生效，财务也无法完成支付的功能，从源头上遏制老不按规章制度办事的状况。3、精确管理，细分合同类别，明确不同合同由不同分管部门分工负责.企划部主要负责经济合同，劳动合同和保密合同以及相关的培训合同等由人力资源部管理。4、建立纠纷联动机制，将公司内部的法律专岗人员与外聘律师实行捆绑，做到一纠纷，两人连动的机动模式，从模式上保证纠纷的妥当解决。二、出谋划策，前期分析预警业务风险，健全企业法律风险防范机制主动跟踪
15、和探讨相关法律法规，接着做好跟踪反垄断法的修订和企业所得税法的实施，探讨新公司法的修订对公司章程的现实意义，做好电信发展的前期分析预警，确保相关政策的有效落实.同时，与时俱进，亲密关注电信市场的新发展新改变.亲密跟踪商务领航等转型业务的发展，对综合信息服务中涉及的相关法律问题，主动与业务部门进行深化沟通，刚好总结，依据总结阅历，定期制作发布-电信企划信息简报。全面贯彻省公司-年关于加强防范我省企业学问产权法律风险的指导看法和关于加强互联网法制宣扬教化工作看法的通知，提高学问产权风险防范意识，分层次做好全员普法工作，加强领导干部、经营管理人员及基层员工法律学问的学习，提高运用法律管理的意识和实力
16、。组织全市营业员代表共-余人，开展以客户格式协议为主要内容的互动式法律讲座，讲座围绕签约客户的主体资格、协议违约条款的分析等问题，解答了不少常见的疑难问题，提出应对问题的关键点，有效增加了企业干脆面对客户的员工法律风险的防范实力。 领导三分钟发言稿 篇3 敬爱的各位同事们：大家好!经验了前段日子的困难，我想大家也是更加的体会到，一个公司，想要发展，不是一个人的事情，而是大家的事情，只有当大家一起努力，团结起来，那么我们才能创建更好的业绩，同时也是让公司得到更好的发展。疫情，让我们更加的团结，会去想方法度过难关，清晰一个公司的命运其实也是和每个人都牵挂在一起了的，而这段日子的工作，我也是看在了眼
17、里，我和大家都是努力的去想方法，去度过这个艰难的时刻，而我们的努力没有白费，熬过来了，而且还有了新的发展机会让我们能取得更好的成果，一个优秀的公司从来都是由优秀的人组成的，而大家都是优秀的人才，我也是感到傲慢，疫情严峻的时候，公司没有抛弃大家，大家也是情愿为了公司而去付出，我也是特殊的感动，而这次的团结，让我们的进步真的太大太大，不但是公司有了进步，大家也是在这其中收获了许多，学到了许多，进步特殊的大。团结，可以让我们更好的去面对危机，去度过危机。而大家的努力也是让我们在这危机之中找到了机会，同事们，这努力的付出，大家都是没有白废掉，反而是创建了新的业绩新的机会，每一次的胜利都不会轻而易举的，
18、但公司也是与大家一起去努力做好，当然公司想要发展，危机其实始终都在，不但是疫情，还有我们的竞争对手，还有潜在的未知的一些都是让我们要提高警惕，无论目前的工作做得做好，但是我们都是要留心，要去为了今后面对危机而做好打算。同事们，努力带来的不但是业绩的成长，还有大家也是可以在工作里头得到进步，阅历的积累可以让大家更从容的面对工作，而这些进步又会反馈到业绩之中去有更大的提升，我们要接着的努力，公司的明天是要靠大家的付出，才会有的，同时公司也是会记得大家的努力，会为大家的努力而做出嘉奖，每一个人的付出我都是会记得，会予以支持，同时我也是希望大家接着的努力，今后的路还有很长，我们要接着的努力去做的更好。
19、每次的危机，对于我们来说，只要我们去尝试，去变更，那么就是一个好的机会，逆流而上，我们终将是会把公司建设成一个优秀的公司，一个让人艳羡的公司的。同事们，加油! 领导三分钟发言稿 篇4 各位同仁：大家好!惊慌而富有收获的-年过去了，充溢希望和勃勃朝气的-祥瑞年到来了。在这辞旧迎新的日子里，首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动，感谢大家为公司发展所做的重要贡献!一分耕耘，一分收获。20-年，我们的汗水换来了丰收，我们的拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报，我们的希望得到了实现。去年我们有许多阅历值得总结，有许多果实值得我们珍藏。但是，一个公司的发展不是一蹴而就的，公司的许久旺盛昌盛须要我们每个人
20、细心呵护，来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略确定方向，细微环节确定成败。我们公司要持续发展，须要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进龋在这里，我主要强调三个字：第一个字-品品就是品德、品质、品牌。我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。古人说：“人之立身，所贵者惟在德行”。品行犹如树木，名利犹如树荫。我们经常考虑的是树荫，却不知树木才是根本。的确，学会做人是成事之道，人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活，首先从本质上讲是“人”，所以一个人若要胜利，首要问题就是学会做人，假如连做人都不会，怎么能把事做好呢?比尔盖茨曾说过：“我把人品排在
21、人全部素养的第一位，超过了才智、创新、情商、激-情等，我认为假如一个人的人品有了问题，这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。”广东今日集团总裁何伯权说：“我们用人的原则是德才兼备，以德为先。打个比方说，品德就像火车的方向、路轨，才能就像马力。假如方向、路轨偏了，马力越大，造成的危害也就越大。”我信任，没有好的人品，是难以生产出好的产品的。当然，我们公司绝大多数人都有好的品行。他们懂得敬重别人，懂得互谅互让，懂得爱惜集体，懂得勤奋努力。不因小事而毁誉，不因私利而废公。我们公司须要这样的人，欢迎这样的人，我们要造就更多的这样的人!实力当然重要，人品同样不行或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人
22、品做航标，你的人生之舟就能披荆斩棘，到达胜利的彼岸。我们常说人品即产品，有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。品质是什么?品质究竟是怎样来的?有人说是：检验出来的?制造出来的?设计出来的?管理出来的?习惯出来的?那么，你的答案呢?其实，不论是怎样出来的，零缺点的品质目标才是我们想要的。但是，要达到零缺点目标，靠的是大家同心协力、仔细负责，也就是说品质是靠各位员工做出来的。我们生产产品要做到：不良为零、奢侈为零、故障为零、投诉为零，最终生产出一流的产品。“质量就是生命”，这句话不是老生常谈，而是千古不变的商海准则。没有好品质，品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的产品，我们就要全力创品牌、创名牌
23、。名商曾宪梓说过他是靠好质量、大广告取得胜利的。现在，我公司产品已获湖北省名牌产品称号，但这还未达到我们的目标。我们下一步目标是进一步加大广告宣扬力度，向中国名牌冲刺!其次个字-赢赢，是指双赢。我赢你输，我输你赢，都不是赢。真正的赢就是双赢，是皆大高兴，大家都获胜，大家都获益。这里包括三层意思：1、企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母，客户的利益就是企业的利益，让客户赚到钱，我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的，不是总经理发的，也不是董事长发的，是谁发的呢?是客户!我们的客户越多，我们的收入就越多。2、企业与员工双赢。企业要发展，靠的是员工，仅有几个领导是不行能的。我开办企业的目的，其实不是我
24、急于要赚钱，而是增加社会就业，让更多的人都赚到钱。只有大家同心协力，努力工作，我们才能都有钱赚。3、企业与社会双赢。社会要发展，企业的贡献不行或缺。企业要对区域发展献一份力，要热心公益事业，支持环境爱护，树立良好的社会形象。最终使社区更多的人拥护我们、支持我们。第三个字-和和，就是和谐和-谐。诗经说：“谦谦君子，赐我百朋”。有一首歌颂道“团结就是力气-这力气是铁，这力气是钢，比铁还硬，比钢还强。”团结就是力气，这句话至今是很多企业里的座右铭。团结就是力气，团结，一切困难都可以迎刃而解;团结，任何对手都可以战胜;团结就是力气，团结出凝合力、出战斗力、诞生产力、出社会活力。一个集体假如不团结就是一
25、盘散沙。一滴水只有放进大海里才恒久不会干枯，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力气。俗语说，人心齐、泰山移。只有心往一处想，劲往一处使，形成强大合力，经济社会才会持续快速和-谐健康发展。另外，要和谐，必需讲纪律，必需有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌，集体的声音，集体的动作，集体的表情，集体的信念。和，主要留意以下三点：1、家庭要和谐。家庭是社会的细胞，和谐的家庭你使你安心开心的工作。我们每天忙劳碌碌，回到家里却又吵吵闹闹，会使一个人身心乏累，确定会影响到工作。一个胜利人士都有一个和谐的家。希望大家处理好家庭关系2、班组要和谐。同事之间若有良好的关系，决对有利于你的工作和
26、健康。我建议有些员工专心处理好同事关系。闲谈莫论人非;静坐常思己过。在和同事相处的过程中，要始终以此为准则。同事之间还要互谅互让、互帮互助。信任你会和同事的关系相处得特别融洽3、社会要和谐。人是社会的人，离开了社会，人是无法生存的。所以，我们要和社区搞好关系，让社区成为我们成长的土壤花放梅稍生意满，春归柳苑鸟声和。让我们在新的一年，牢记品、赢、和三个字，努力实现物质和精神双丰收!最终，诚心祝福全体员工及家属春节开心，身体健康，合家快乐，生活美满! 领导三分钟发言稿 篇5 敬重的各位领导、家居建材界的各位同仁们、新闻界的挚友们：大家上午好!特别兴奋参与西南商贸城家居建材博览中心的试营业庆典。首先
27、，请允许我代表重庆家具商会，对西南商贸城家居建材博览中心的试营业，表示最热情的庆贺!作为川南经济圈中首个汇聚国际及全国畅销品牌的家居中高端体验式卖场、家居建材一站式选购中心，西南商贸城家居建材博览中心汇聚了TOTO、科勒、美标、博德、金牌橱柜、科宝博洛尼、3D木门、TATA木门、芝华仕、库玛、爱蒙、鱼梦、卡木其、柏森、艺藤居国际国内一线知名品牌。今日，我一早就参观了家居建材博览中心。它的规模、业态布局、品牌实力、配套设施都让我感受到了家居建材航母所散发出来的魅力。我信任，西南商贸城家居建材博览中心“一站式”消费的家居建材消费新理念，必将会开启泸州消费者追求高品质家居、享受生活的新时代;必将为泸
28、州家居建材市场的发展掀开崭新的一页!泸州被称为“小重庆”，我们重庆家具商会时刻关注着泸州家居行业的新改变。短短半年的时间，看到西南商贸城家居建材博览中心取得的有目共睹的成果，我们深为敬佩。愿我们大家携手起来，共同致力于泸州家居建材业的大发展!最终，预祝西南商贸城家居建材博览中心试营业庆典圆满胜利! 感谢大家! 领导三分钟发言稿 篇6 敬重的各位领导、各位来宾，饮食行业的挚友们：在这春暖花开、万象更新的时刻，我们团聚在这里，庆祝市南区餐饮协会年二屆四次年会的成功召开。首先，我代表市南区餐饮协会同仁，热情欢迎对各位领导、各位嘉宾以及各新闻媒体的挚友们!向全部关切和支持协会发展的社会各界表示诚心的感
29、谢!向全体会员致以真诚的问候!过去的一年里，市南区餐饮协会充分发挥联系政府与企业的桥梁纽带作用，在区委区政府的正确领导下，以接着打造“旅游看奥帆基地、美食到市南名店”这一区域服务品牌为目标，主动提高餐饮业的服务档次和管理水平，提升餐饮综合服务能级和核级心竞争力，培育“形式新奇、充溢活力、数量众多”的餐饮企业，通过全体会员单位的共同努力，各项工作圆满完成。特殊是胜利举办了“百家名店评名师”活动，编纂发行了青岛市第一本反映文化餐饮及餐饮业经营发展的刊物文化与餐饮杂志，对提升市南餐饮业的厨艺水平和服务技能、呈现名师风采、促进餐饮界文化沟通起到了良好作用。今年，我们将以迎接“中国文化餐饮示范区”复评为
30、重点，大力促进餐饮业向品牌化、特色化发展，接着打造好“旅游看奥帆基地、美食到市南名店”这一区域服务品牌，为全面加快建设宜业宜居华蜜市南区做出新的贡献。协会的胜利动作，离不开各位领导的全力支持，离不开全体会员的共同努力，离不开各位餐饮界挚友和媒体界挚友的关切和帮助!我再次代表协会，向在座的各位表示最真诚的谢意!在此新朋老友会面之际，我提议：为今后我们之间的进一步合作，为我们之间日益增进的友情，为挚友们的健康华蜜，干杯! 领导三分钟发言稿 篇7 敬重的各位领导，各位来宾，同志们，挚友们：大家好!在这群山吐翠、百花争艳的美妙季节里，我们特别兴奋地迎来了20_中国淮北食品工业博览会的成功召开。在此，我
31、谨代表中国食品工业协会，向各位领导的莅临表示最真诚的欢迎!向大会的召开表示热情的庆贺!食品产业是人类的生命工业, 与人类的物质生活需求亲密相关, 是考察一个国家发展和文明程度的重要指标,对经济增长和社会进步具有重要意义。30多年来，我国食品工业实现了跨越式大发展，全国规模以上食品工业总产值由1980年的568亿元增加到20_年的10万亿元，增长了170多倍。中国食品工业协会作为改革开放后全国成立的第一批协会之一，将进一步强化服务意识，为促进我国食品工业又好又快发展做出新的更大的贡献。淮北市位于安徽省北部，地处苏、鲁、豫、皖四省交界处，居于淮海经济区中心位置，是国家重要的粮、棉、畜禽、蚕桑等农副
32、产品生产基地。近年来，淮北市依托本地优势,强势推动食品工业发展,努力打造中国食品工业名城，“_”以来，淮北市食品工业每年保持50%以上的增速。当前淮北市已建成凤凰山、宝迪、口子、百善等四大食品特色园区，具备举办食博会的优越区位条件。特殊是去年4月，淮北市胜利举办了首届中国淮北食品工业博览会，取得了非常丰硕的成果。中国食品工业协会作为中国淮北食品工业博览会的主办方之一，将会一如既往的高度关注、大力支持大会的举办。最终，预祝其次届食博会圆满胜利!祝各位领导、各位来宾在淮期间心情开心，身体健康，万事如意!感谢大家! 领导三分钟发言稿 篇8 敬重的各位领导、各位代表，同志们：博罗县建筑业协会县政府关切
33、下，在市规划建设局、县建设局、市建筑业协会和县民政局的支持和指导下，在各单位的共同努力下，经过惊慌筹备工作，今日正式成立了，并且顺当完成第一届协会机构选举。我很荣幸获得与会代表的大力支持推选为本届会长，在此表示诚心的感谢。当选博罗县建筑业协会会长，我深感身上的责任重大，但是我不辜负广阔会员和代表的期望，努力把协会工作做好，把协会办得绘声绘色，成为广阔会员暖和的家，为广阔会员供应服务。下面，我想就协会工作提几点看法，供大家参考。一、适应新形势的须要，努力办好协会，让会员满足，使政府信任近二十来，随着市场经济体系的不断完善，政府职能转变和行政机关管理体制改革不断深化，行业协会的地位和作用愈发重要，
34、市场和企业对行业协会的需求越来越多，要求也就越来越高了。在如何办好协会的问题上，我认为主要应当做好以下三项工作：(一)充分发挥协会的三个作用，打造政府和企业信任的协会1、发挥桥梁和纽带作用。协会上连着政府主管部门，下连着众多企业，应当说是企业与政府之间的“桥梁”。如何发挥“桥梁”的作用呢?我认为一是要符合国家方针政策。既要结合实际贯彻国家方针政策，在不违反国家方针政策的前提下，做好沟通、联系与服务工作，帮助企业谋发展，求效益。二是要符合市场经济规律的。既要按市场经济规律大力发展建筑业，做大做强建筑业，同时又不要盲目搞大而全、小而全的企业;既要有近期规划，又要有长远目标。发挥好企业与政府间的纽带
35、作用，帮助企业进行市场规划，变更建筑业的经济增长方式，促进企业经济效益增长。2、发挥政府部门助手作用。主要是结合贯彻政府部门的行业政策，深化实际，多做调查探讨，摸清行业内各项政策的落实状况，参加政府部门起草出台专业法规性文件，帮助政府部门实施市场准入制度，做好行业规范化管理，并参加政府部门制定产业政策。3、发挥企业帮手作用。行业协会是市场经济条件下，同一行业企业应对市场改变、抵挡市场风险、壮大行业规模、提高竞争实力的联合体。要注意发挥协会的帮手作用，重点要放在协商、协作和协调等方面工作上。“协商”是与会员单位共同协商发展目标、发展方向，发展战略，避开相互之间的恶性竞争;“协作”是通过会员单位之
36、间的技术、人才、业务、资金等方面优势加强协作，做到优化全县资源，互通有无，相互帮助，增进了解，促进行业共同发展;“协调”是协调好会员单位之间的关系，对内解决会员单位之间因市场等因素产生的冲突。对外帮助会员单位协调好企业与政府及有关方面的关系，为企业发展营造良好的外部环境。(二)坚持双向服务，打造服务型协会“服务”是协会的办会宗旨，也是立会之本。协会只有以服务为本才有活力，要把自己定位在“服务”上，坚持为行业和政府双向服务。1、坚持为会员单位服务。会员是协会的主子，协会要以会员为本。一是刚好反映会员单位的看法、建议，帮助会员解决他们自己解决不了的困难;二是收集整理、传递信息，为企业供应市场信息渠
37、道;三是实行业务培训、技术沟通、联谊洽谈、参观考察、学术研讨、询问服务、行业评优等多种服务形式，为企业供应发展平台;四是指导企业依法经营，帮助企业排忧解难，做到“你施工我服务，你困难我帮助，你前进我护航，你发展我支持”。2、坚持为政府部门服务。一是帮助政府部门加强行业管理，深化调查探讨，提出好的建议，为政府制定行业改革方案、发展规划、产业政策、法律法规等供应依据和建议;二是帮助政府部门制定行规行约，加强行业自律，规范行业管理和市场行为，维护公允竞争;三是亲密会员单位与政府部门的联系与沟通，刚好向政府部门反映行业重点、热点、难点问题，反映企业的愿望和看法;四是驾驭统计企业从业人员和企业规模信息，
38、为政府决策供应依据。(三)勇于探究创新，打造可持续发展协会_同志提出“建设创新型国家”。创新是当代社会主旋律，创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴盛发达的不竭动力。协会工作也是如此，要与时俱进，勇于探究和创新。要在探究中前进，在创新中求发展。1、创新工作思路。思路确定出路，没有前瞻性的工作思路，就没有可持续性发展的出路。因此，协会要广开思路，不能满意于只收收会费，开开会员会就了事。要有主动参加市场竞争的思路，在竞争中解决协会生存难的问题;要有不断开拓创新的思路，在创新中树立协会的威信;要有可持续发展的思路，在发展中不断壮大协会实力，把协会办成企业的靠山，使企业离不开协会，有困难找协会。2、创新服
39、务方式。协会不能满意于牵线、搭桥，要随着市场形势的改变和企业的需求，创新服务方式。要变一般性服务为引导式服务，着力在投资导向上、流行趋势上、发展潮流上、利润空间上来引导企业健康发展;要变被动性服务为主动服务，摆正协会的“位子”，不能坐门等客，要主动登门，主动为企业服务。既要做到有求必应，又要做到不求也应，使协会真正成为企业的贴心人。二、从建筑业在当前我县经济和社会发展中的地位动身，把建筑业协会做大做强，努力增加建筑业协会的活力和凝合力20_年，县委、县政府提出“四个建设年”战略，这是县委、县政府在新的历史时期对外开放工作思路的创新和发展。而“四个建设年”中的城镇建设是其中的重要一个环节，这对我
40、县建筑业来说，既是千载难逢的大好机遇，又是严峻的挑战。如何在如何在新机遇面前把我县建筑业协会做强做大呢?我认为要重点抓好以下几项工作：(一)协会的领导层要在其位、谋其事。协会不是一级政府，不能谋其政，但要谋其事。现在协会机构已经产生。因此，协会的领导层要在其位、谋其事，不能把理事、常务理事和会长、副会长当成一个荣誉头衔。协会秘书处作为常设办事机构，谋其事秘书长当然也是责无旁贷的，但要探讨和开展协会的工作，会长、副会长、常务理事、理事都要仔细负起责任来，要在其位、谋其事，工作的好坏还是关键在于领导。(二)协会的常务理事会、理事会包括会长、秘书长开展协会工作要抓住重点。当前，我县建筑业企业资质不高
41、、实力不强。建筑业协会的工作重点就是如何引导企业自主创新，促进建筑业健康发展。要着手培育一到两家基础好、信誉高、实力强的县属建筑企业，激励支持企业向集团化方向发展，通过强强联合、兼并重组等方式进行战略重组，实现企业组织结构的优化升级，从而实现产业集中度的提高，加快实现我县建筑业跨更加展的战略目标。逐步改革传统的设计、施工生产组织方式，实现设计与施工环节的相互渗透，提高工程建设的质量和经济效益。从实践上看，勘察设计、施工企业搞工程总承包，完全取决于自身的实力和竞争力。要不断探究各类工程总承包模式，按部就班推行工程总承包建设方式，进一步运用高新技术提升传统建筑业，增加企业市场竞争力。(三)建筑业协
42、会多搞一点企业喜闻乐见而又富有实效的活动，增加企业的凝合力和归属感。多年来，我县建筑行业和其它行业相比，我们这一行业开展活动还是少了些，显得有些沉闷。今后，我们要以成立建筑业协会为契机，开展好如下几项工作：一是要组织会员单位参观、沟通，学习先进地方的管理阅历;二是开展县内的“双优”工地和县优良样板工程评审活动，促进企业进步;三是每逢重大节日组织会员单位开展联谊活动，活跃节日气氛;四是协作县建设行政主管部门做好年度座谈和表彰大会，对取得荣誉的单位进行表彰和嘉奖，激励先进，鞭策后进。总之，多开展一些活动，让企业多沟通多沟通，增加行业的凝合力和归属感。(四)建筑业协会要做强做大，还面临一个充分汲取会
43、员的入会问题。扩大协会规模、发展会员单位是协会的一项重要工作。目前，在我县从事建筑业的企业有80多家，类型涵盖建筑施工、监理、设计、勘察、工程造价询问、质量检测等，具有广泛的代表性。协会成立后的工作，就是要不断汲取会员加入，壮大协会力气。当然，每个地方基本都有一个协会，有着许多的会员，我们可以考虑，在我县的进驻或承建工程项目的单位既是其它协会的会员，同时也是我县协会的会员。这样做的目的是希望博罗县建筑业协会有一个广泛的代表性，希望这个协会有更大的影响力、凝合力来履行职责，形成全行业的自律机制。三、加强行业自律，规范企业行为，建立诚信体系，进一步规范市场准入机制行业协会是一个根据市场化原则规范运
44、作的自律性组织，它要求会员单位必需遵循肯定的行为规范。近几年，经过县建设行政主管部门的大力整治和大家的不懈努力，建筑市场秩序的治理有了很大的进步和改善。但是，建筑业企业影响建筑市场秩序的问题不少，主要有：一个是部分企业或者是个别企业唯利是图，偷工减料，忽视质量，忽视平安，诚信缺失，这也是造成工程质量低下、伤亡事故频发、市场秩序混乱的一个重要方面;另一个就是恶性竞争。我国的招标投标法上明确规定，不能以低于成本的价格去投标，但是现在还有许多这样的现象发生。企业的恶性竞争助长了业主的不良行为，也就是大家普遍反映压价很严峻。我们这个行业缺乏自我的爱护，谁捞到一块肉谁就吃一口，不讲行业的整体利益，只讲竞
45、争，有你没我。自律和服务是协会得以存在的重要基础。企业和行业须要服务，企业和行业也须要自律。所谓自律，就不是由政府去监管，而是自我约束行为。我们协会须要存在，它的生命力就在于要为企业、为行业供应服务，更要想方设法地建立起一个自律的机制。因此，协会会员要深化实行工程建设有关法律法规，加强信用制度和监督机制建设，规范建筑市场秩序，规范建筑市场行为。建设行政主管部门及其业务监管机构要主动推动建筑市场信用体系建设，刚好通报对建筑市场主体违法违规等不良行为惩罚状况，并形成基础信息，为企业信用评价供应信息保障;要加强对工程发包、市场准入与清出、工程款支付等方面的管理，对违法行为予以严惩，逐步形成“诚信得益
46、、失信惩戒”的良好市场氛围。同时，将企业信用与招标投标、资质监管、市场稽查、评优评奖、日常监管等相结合进行综合管理，以营造诚恳守信、公允竞争的市场环境，促进全市建筑市场在法制化的轨道内规范运行。各位代表，同志们，我县建筑业协会已正式建立，建设局特别重视协会的工作。随着行政管理体制的改革和政府职能的转变，协会必将有更加广袤的发展空间。我信任，只要我们仔细实行科学发展观和构建社会主义和谐社会的要求，大家都能够以主子翁的姿态来关切、支持、参加和帮助协会的工作，我们的协会肯定能搞得更加活跃、更加红火，真正成为我们行业的代言人和企业之家，为促进企业发展，完善市场经济体制，实现社会管理创新的新格局做出我们
47、的努力，贡献我们微薄的力气。感谢大家! 领导三分钟发言稿 篇9 敬爱的老师、同学们：“花儿争奇斗艳，鸟儿欢快地歌颂，溪水澄澈流淌，树木枝繁叶茂”。这一直都是我们人类所要去追求的，正是有了这个目标，我们始终在努力：从文明公约起先，从身边点点滴滴的小事做起，从自我意识做起，用实际行动，说文明话、做文明事、当文明小市民。可是怎么做才算是文明小市民呢?我们小学生的主要任务是学习，所以首先我们要仔细上好课，多学习学问，驾驭科学本事，做个有用的人。其次在言行上，我们应当从我做起，平常不乱扔垃圾，不随地吐痰，不讲脏话，从一点一滴上增加自己的公民意识：生活中我们要节约每一滴水，平常的洗脸水、洗衣水都可以收集起来，用来冲马桶;节约每一度电，要养成顺手关灯的好习惯，能在书上查得资料就不须要再打开电