《2022资产管理工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022资产管理工作总结.docx（51页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022资产管理工作总结资产管理工作总结1XX年是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年，时间紧、任务重。财务管理部以利润最大化为财务管理导向，坚固树立“以完善制度为前提，以业务为抓手，以资金和全面预算为主线，以资产管理为重点，以信息化建设为支撑”的财务管理理念，在公司领导的干脆领导下，根据各项工作部署，制订有针对性的工作支配：加强制度建设;面对新开工项目所需大量现金流，加强与银行的沟通，搞好融资工作，加强企业现金流管理工作，合理运用与调配资金;以预算管理为主线加强成本限制，降本增效。在这一年里，在各部门的共同协作下，通过全体财务人员的共同努力，主要完成了以下一些工作：一、 健全财务内限
2、制度，进一步规范各项会计工作1. 实施新企业会计准则依据省国资委、集团公司、公司董事会的要求，我司于XX年全面施行新准则。财务部根据新准则的要求，对会计科目、协助核算项目、成本费用项目、预算项目、会计报表的格式等均根据新企业会计制度的规定和平常会计核算和报表编制中发觉的问题和不足进行了改进和完善，如规范应付职工薪酬明细核算科目、现金流量增加了材料现金流的分船录入。经济业务的内部财务管理流程也进行相应调整，保证对经济业务的核算的确根据准则要求。今年年初顺当完成了用友财务会计模块的初始化工作和新旧准则账务连接，起草了新会计准则下公司的财务会计核算制度，确保公司按时按新准则要求进行规范的账务处理。2
3、.财务部依据公司差旅费的实际执行状况，为进一步规范本公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了差旅费报销管理规定，细则中对开销范围、费用报销标准、报销流程等工作程序作了详实的说明。同时联合总经办对款待用酒、茶叶的报销手续进行梳理和规范。3、加强资产管理与信息室对u盘、电脑配件等的领用及领用后的管理进行沟通、梳理、完善;帮助行政室拟定药品管理规定、对低值易耗品的管理进行沟通、梳理和完善;督促规划设备部加强对固定资产跨部门移交的手续管理。4.加强成本管理、出台成本管理方法针对公司造船成本管理薄弱的状况，年底与相关部门协作，组织制定公司的成本管理方法，明确了各部门的成本管理职责，从成本预料、成本决
4、策、成本安排、成本限制、成本核算、成本报告成本分析以及成本监督方面都进行了详尽的规定，有利于进一步完善公司的成本限制体系，加强造船成本管理，提高公司经济效益。5.财务管理部绩效薪酬考核针对公司出台的绩效考核制度，我部相应地制定了绩效薪酬考核量化指标方案，从公司规章制度遵守状况、工作效率效果、6s等多个方面对本部门员工绩效进行考核，并拟定相应的奖惩方法。实践表明，该项考核制度的实行有效地调动了大家的主动性，合理地利用了人力资源。6.结合公司“6s”规定，重新完善部门“6s”管理规定、进一步细化部门6s考核量化指标7.依据公司专题会议提出的编写作业指导书的要求，我部明确分工，将本部门工作细化为出纳
5、业务、资金管理、外汇管理、银行对账作业、银行询证、执行建立合同准则、物资选购业务、劳务结算、基建技改工程、固定资产业务、成本核算业务指导书、保险业务、财务报表编制、涉税业务等十几个模块，组织部门骨干分工负责编写本岗位的作业指导书，经过层层审核，跨部门报送给相关的部门领导会签， 4个月的细心编制、修改和完善，整理出一套好用于财务管理作业的作业指导书。它规范了业务处理程序，固化了作业流程，为部门员工有序开展活动供应了支持。二、资金管理方面资金运营：本年度是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年，由于多艘船舶同时建立，资金一度吃紧。财务部依据公司的资金管理方法，结合生产节点与物资纳期安排，合理
6、地支配融资进度与额度，以保证生产经营所需。通过与银行的主动沟通，新争取到7000万元贷款，并降低了部分贷款利率，延长了还款时间。同时获得了更大的银行承兑汇票的授信额度，截止11月31日，我司今年共开出银行承兑汇票39742万元比去年同期增加了86.2%，大大缓解了我司资金压力，降低了贷款利息支出，保证了我司生产经营的正常运转。外汇运作方面，财务部合理编制收付汇安排，通过远期结汇等有效手段，获得干脆收益186万元。并与外汇管理局进行了大量卓有成效的沟通，为船舶交付扫清了政策障碍。为多艘船供应了质量保函，保证我司能够刚好交船。资金风险管控：我司资金活动较为困难，资金内部限制不行能四平八稳。财务部对
7、公司生产经营管理各种业务进行仔细梳理，依据不同的环境不同的风险大小，明确关键的业务、关键的程序，从而确定关键的风险限制点，针对关键风险限制点制定有效的限制措施，集中精力管控住关键风险：我部进一步规范本公司工作人员差旅费开支行为，颁布了差旅费报销管理规定;联合总经办对款待用酒、茶叶的报销手续进行梳理和规范;我部通过加强物资选购合同的审核、材料发票的审核、物资款项支付的审核等方面加强物资选购业务的财务限制;针对船东撤单的状况，我部集中关注了与撤销船只关联的债权债务关系，属于债权的(船东赔款、预付材料款)谨慎确认收入和损失，定期督促业务员催收，属于债务的(物资选购违约款)要求业务员尽快把相关的手续办
8、好，与此相关预付款保函、保函保证金也督促资金管理员跟银行沟通撤销和收回。通过识别并关注资金活动主要风险来源和主要风险限制点，财务部提高了内部限制的效率、实现了公司资金的平安运营。本年度财务预算的编制工作，秉承“自下而上，自上而下”的工作思路，总体协同各归口管理部门的预算，预算表格依据新企业会计准则的要求，对相关预算项目进行了修正。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况， XX年7月份组织对公司上半年预算执行状况进行分析。年中多次组织工程课、规划部等部门召开预算沟通协调会，对年度预算进行调整。三、抓好财务部自身队伍建设总体上看，本年度财务部工作负荷比较大，从实施新会计准则、接着推行全面预算管
9、理、加强资金管理、主动盘活积压物资、做好专项审计工作等，任务重时间紧，财务部充分发挥团队力气，做好部门内责任分解，将工作任务落实到人，并为每个工作岗位设定相应绩效考核量化指标，顺当地完成本年度的财务管理工作同时通过定期进行小组探讨和一对一“传、帮、带”工作对部门人员进行业务培训，进行适当的换岗，加强了内部核算监督，促进了各岗位的沟通合作，提升科员综合工作实力。四、成本管控船市进入微利时代、造船的成本管理成为公司核心竞争力之一，为了加强成本监管，财务部修订出台了成本管理方法，按期召开由黄总、李副总亲自主持、财务部详细负责议题、会议纪要、编制会议决议、落实会议决议的成本分析会。除了加强造船成本限制
10、外，财务部也加强了对基建技改工程的检查工作，本年度对在建的拼焊平台、浮码头工程、内业二工段墙体工程实施进行跟踪检查，相关工程决算实行刚性审核，对于超支的、不合理的部分坚决不予通过。五、材料1.强化材料选购一般审核强化对物资选购审核，物资选购审核肯定要要查验合同，以合同规定的条款为准，并查验申报审批表或审批报告等相关资料是否齐全，领导签批的若与国家相关法规、公司制度规定、合同等相左，必需提出来，不得审核通过。2.仔细实行物资增补规定，规范材料出库依据物资增补规定，红单及技术修改单停止运用，1月份起先工具库动力请购单已停止运用，用工具、配件、易耗品审批单取代，各作业课、职能部门申请领用工具、配件、
11、易耗品时，先填写申购单，经规划设备课批准后，交由物质部选购;全部科室在领用工具、配件、易耗品时需按工具、配件、易耗品的工程号进行领用;设备大修改造单独立项申报工程号的机器设备在领用工具、配件、易耗品时按修理工程号进行领用，不再按工具、配件、易耗品的工程号进行领用。我部联合物资部加强了仓管组对物资增补规定执行的力度。3.加强进口设备管理本年度我部对物料管理系统中进口设备的初始设置进行了修改、完善物料系统进口设备出库流程，并解决了物料管理系统无法依据入库单的币种干脆带出出库的进口设备的币种导致在做出库统计时无法按币种统计的问题。4.主动盘活积压物资组织物资部对长期购入未用的钢板的清理，联合物资部、
12、纪检委就积压的物资按省产权交易中心的要求的流程着手进行处理，督促评估公司完成积压物资的评估工作，提交评估结果。六、加强税务管理，有效避开公司的税务风险XX年财务部主动与市区有关税务部门沟通与联系，完成了XX企业所得税纳税申报：相关的研发费用所得税加计扣除、节能节水专用设备所得税抵免、残疾人员工资所得税加计扣除在规定的时间内完成申报备案，主动发挥了税收效益。国外设计费代征代缴营业税及其他附加税也上缴到税务局。在规定的退(免)税申报期收汇核销，刚好办理出口退(免)税，加快资金回收，截止11月31日总共取得出口退税款1.4亿元。七、小金库专项治理工作仔细实行通知精神，全面摸清“小金库”产生的根源与存
13、在形式，全面排查我司财务账目，比照规定检查帐务处理的合规性，对汇款挂帐进行清理，对开出的收款收据进行核销，对开出的全部发票进行核销，对不正确的账务处理刚好进行改正，并对全部帐务进行清理，自查自纠，刚好发觉和解决问题，确保了“小金库”治理工作有效开展。通过小金库专项治理工作的开展，我部对内部各管理环节进行了一次全面系统地梳理，找寻风险点，加以改进，刚好堵塞资金和资产管理漏洞，促进企业建章立制，完善内部限制机制，着力构建防治“小金库”、实现稳健发展的长效机制。八、与其他部门的协调财务管理部是服务部门，在做好基础工作的前提下, 主动发挥管理职能，加强与其他部门的沟通：材料选购对企业的资金流影响很大，
14、财务部主动协作物资部做好审核、付款、对账、催账等工作;帮助行政室拟定药品管理规定;协作企管办项税务局办理申报省名牌产品的纳税证明;协作企管办向税务局申请开立申报节能嘉奖的纳税证明等等。资产管理工作总结220xx年年已经过去，迎来了新的一年，回顾一年的工作，我感到既充溢又骄傲，充溢的是经过一年的摸爬滚打，我对自己的工作已经轻车熟路，骄傲的是虽然我是一名一般的工作人员，可是我所在的办事处在程厂长的带领下圆满完成了领导交给的任务。记得在刚来办事处的工作时，上级与同事们的热心帮助与指导是我最宝贵的财宝。我们的领导，前辈他们的工作看法、工作作风是我追求的目标。他们没有太多的语言，但我看到了恳切。一切都是
15、出乎意料的开心。我很快就成为了他们的一分子。我的工作主要是负责房租的收缴和水电费的收缴工作以及一些杂务，刚去收费的时候，一切都是生疏，就拿收水电费这件事情来说，龙西路资产管理处的家属楼的问题，因为一些历史缘由，他们原来从来不交水电费，家里电器从来不知道要什么时候省着点，水更是哗哗地用，不仅收不到他们一分钱，而且这部分损失根本无法限制和计量，没有表，就没有计量标准，对此，程厂的思路，首先是先把他们独立了出去，在院内砌了一道墙，把他们与我们大院隔开了，而后就着手进行了一户一表的改造，给每家都按上水表，电表，确保正确计量，每月抄一次表，每月核算收取。一起先，这个工作遭到了家属楼里住户剧烈的前所未有的
16、反对。是啊，他们原来是一分钱不出的，水、电尽他们用，他们也不知道心疼啊，现在，要叫他们不仅要交水电费。而且还要交房租，是天壤之别啊，难度真大啊，就在我不知道该如何下手时，为了便于我的工作顺当开展，我们办事处的同事们献计献策还是实行了相应的措施，就是在住户门上贴通知，每次抄完表以后，我就对每家的水电费进行核算，然后设计了一张小纸，上面写着：，这个月你的.水电费和房租，（注：房租也是一个月一收）共是xxx请务必于月日交到龙西路资产管理处，否则将实行停电、停水的措施，后果自负。这张小小的纸条果真起了不小的作用。问题迎刃而解了，在此，特别感谢同事们对我的帮助和激励，正是有了你们的帮助，我的工作才得以比
17、较顺当地完成，诚心感谢我身边的每一位同事，正因为他们的平和宽容打消了我刚来办事处工作而带来的顾虑，为我真正融入这个集体作了铺垫。新的一年意味着新的学习的起先。但是我想在这里还是有许多东西值得我去学习的，包括工作阅历，为人处世和我们前辈身上一切我们所不具备的优点。龙西路有大大小小三十多家的租赁户，每家的状况都不同，家属楼因为历史缘由，他们的电费价格是实惠政策的，先奇街的水费价格也和院里的不同，这就要求自己在核算的时候要一丝不苟，稍有不慎，就会弄错出错，到时别人就会找上门来，造成不必要的麻烦和损失。更为头疼的是院里的两家大户，浴场和宾馆，我们除了房租外，还要收他们的场地占用费，而且，因为他们金额大
18、，一次可能不能把房租收齐收全，我总是觉得要自己总是上门催讨觉得有点不好意思，为此程厂对我说，我们要主动些，逼得他们紧一点，催到一点是一点，只有不停地催讨他们，他们才能加深印象，他这样一说，我想：也是，是他们欠我们的钱，又不是我们欠他们的钱，没有什么可难为情的，于是我一到时间就去催讨，打电话，上门，一次不行，二次，二次不行，三次，拿到一点是一点，这样分散着拿到了钱，就得抓紧去银行存掉，虽然人辛苦了一点，忙一点，、但是看着拿到的钱，想着离我们完成任务更加近了一点了，心里还是感到很欣慰的，即使忙一点，也是很兴奋的啊。回顾一年多来的点点滴滴，工作的过程中，我还须要更加主动主动；这得益于和领导，前辈的沟
19、通，我真正感受到了领导的关怀和期望，同时也佩服他们渊博的学问和丰富的实践阅历。同时我也诚心期盼领导和前辈能够多多在工作上指导我，在思想上帮助我，我会尽力为公司的进一步发展和壮大发挥自己应有的作用。作为一名普一般通的职工，我的工作是再一般也不过了，根本不值得一提，象我这样能安于做好自己本职工作的同事还有许多，我们能在过去一年圆满地完成任务，主要在于各级领导的关切和大力支持以及管理处领导程厂长的带领，程厂长在任何时候总是走在我们的最前面，带领着我们，实行各种敏捷多变的方式和方法去解决各种不同的问题，我只是和全部我们公司的其他员工一样，在尽着自己的微薄之力，尽着自己的最大努力，我想，一般的工作也并非
20、意味着追求的终结。我处在一个比较平凡的工作岗位上，所以我更应当去实现我的志向和追求，无论结果如何，即使平凡也不能平凡。更何况追求过程的本身就是一种华蜜，一种成长，一种进步。在新一年中，我肯定更加严格地要求自己，积级参与公司的各项活动和学习，用学问武装自己，决不辜负大家对我的期望！最终，我再一次诚心感谢我身边的每一们同事，有了你们这样好的同事，在这样的一个优秀的集体里，我信任我们的公司明天会更好！在这片热土上，我们将收获无限的希望！资产管理工作总结3在林总的正确领导下，在地产公司各部门及各分支机构的支持与帮助下，通过资产管理公司（即原商业酒店筹备处和温矿泉公司）全体员工的真情付出和专心工作，较好
21、的完成了20xx年各项工作目标。现将一年来的工作简要总结如下：一、主要工作状况1、教化中心根据工作安排，主动协调、服务两校一园的招生、开学工作；参加融侨半岛社区教化规划，协作完成并确定川益小学的还建和规划设计方案；有效进行学校资产监管和教化督导。在理顺两校一园与公司关系的基础上，亲密协作设计和工程等部门，全面参加学校设计、建设、验收等工作，提出了大量建设性的建议、看法。并且，在时间紧、任务重的形势下，在预算范围内，本着达标、适用、耐用的原则，完成了学校设备设施的选购任务，为公司节约资金1587万元。9月17日，在公司的大力支持下，我司牵头组织的两校一园庆典活动取得了圆满胜利，为彰显融侨教化配套
22、及“为居者着想、为后代留鉴”的企业理念起到了良好的宣扬和市场推动作用。2、半岛温泉生活馆（游泳池）作为重要的配套设施之一，半岛温泉生活馆在经营安排一再调整的前提下，克服配套设施不全等种。种困难，应业主要求游泳池7月试业。酷暑燥热，全体员工同心协力，通力合作，优质服务，取得了较为志向的营业效益，日平均接待150多人。由于温泉管道改道、自然气未通导致淋浴无热水等缘由，已短暂停业。3、商业项目经多方论证，完成了半岛商业总体规划，重点参加云满庭社区、左海湾商业规划设计并制定B3商业中心营销方案；经过努力，B3商业中心已储备部分意向经营商家、品牌超市招商已进入合同商讨阶段；深化探讨并系统地策划了“映象铜
23、元局”项目，获得了区、市政府及专家、媒体的高度认可。该项目初步寻求到了意向合作商家；经具体市调考察，胜利引进绿满家超市；初步完成社区医疗卫生体系的策划、规划、方案设计等工作，现风临洲社区诊所已确定合作商家，但还没有得到南岸区卫生局的批准，我司正主动帮助商家办理相关审批手续。4、温矿泉部主动完成温泉水、直引水供水任务。在恶劣的地址条件下，克服滑坡地质沉降等困难，刚好有效加固管道并进行改线处理。我司经多方争取，取得水利局颁发的温泉水取水许可证和市国土局颁发的地热水采矿权许可证。多次反复现场勘察，最终确定高位水池的选址、定线与布局，现正办理设计报批、报建手续。5、其他工作主动参加融侨半岛文脉挖掘、整
24、理工作。在林总的授意下，我司成立了临时的融侨文脉小组，查阅资料，询问专家，同心同德，挖据整理出胡子昂、陆俨少、恐龙化石、金蟾朝圣等文脉亮点，为云满庭开盘增加了营销优势，注入了文化内涵。二、一点心得一年来，我司在地产公司和林总的领导与支持下，有条不紊的开展工作，并取得了肯定成果，总结起来，我们的体会有以下几条：1、柔性组织组织机构的柔性化是指在组织机构中稳定性的管理组织机构外，设立为完成一些临时性的、以任务为导向的团队式组织，是企业职能管理的补充。我司运用柔性管理模式，整合各方资源（包括虚拟团队），发挥整体优势，建立以完成任务为中心的临时团队柔性组织，强强联合，专业互补，对市场各种变换不定的状况
25、做出敏捷、快速、刚好的动态反映，工作成效明显提升，市场化实力和竞争合力进一步增加。例如，两校一园庆典小组，选购小组、半岛温泉生活馆游泳池开业筹备小组，铜元局项目方案小组、融侨半岛文脉挖掘整理小组等等。2、以客户导向为核心谛视部门工作我们所做工作的质量最终由客户来评价。我们时刻留意这个原则，围围着我们的客户，即生活馆的客人、商务部的商家、业主，教化中心的两校一园，温矿泉部的全部业主，构筑围着客户转动的动态管理系统，干脆深化市场，贴近客户的需求和期望，做应当做的事，并把事情干的胜利美丽。生活馆客人建议游泳池应当有钟，以便客人游泳能够掌控时间，我们立刻满意；业主提出买菜困难，我们立刻胜利引进绿满家超
26、市；两校一园选购的设备均得到学校认可等。另外，一线部门是二线部门的客户，员工是管理人员的客户，工作流程中下一个岗位或者与下一工作有关的相关人员是上一个程序或岗位的客户。工作中，强化服务意识，始终以客户导向谛视自己的工作，检查自己的工作，所以我司人人主动工作就是一种必定，“为居者着想，为后代留鉴”的理念就会自觉成为行为的指南。3、良好的团队氛围。秉承地产公司文化，致力建设“专业、敬业、乐业”和“提升、协作、开拓”的公司文化，通过有效沟通、各种形式的培训及有指导的工作实践，建立高绩效的管理团队和高素养的员工队伍，为今后的发展打下了良好基础。我司已形成了有凝合力、战斗力的团队，工作中大家能同甘共苦，
27、在坚持原则的前提下和谐相处，团结、协作。已基本形成了林总经理提出的“认仔细真工作、轻轻松松生活、孜孜不倦学习、踏踏实实做人”的企业作风，团队面貌和工作效果始终较好。4、善待员工我们坚信每个员工都有工作的天赋，随时关注员工的精神状态，提倡用对待客人的方式去对待员工，注意员工职业生涯发展规划。同时并尽可能授权给每位员工有自由的空间，更好、更快、更主动、更真诚地去为客户服务。生活馆员工长期加班，并没有加班费，员工没有怨言；保安浑身长满痱子，没有叫苦；游泳池换水，员工通宵加班，没有埋怨；两校一园选购，周末员工常常现场验收物资设备，每月手机费五六百，员工没有叫屈。只要在严明纪律的同时善待员工，员工就会善
28、待客户，企业才会获得更大的收益。5、擅长总结和学习遵循日清、日结、日高的工作原则，员工主动进行工作自我检查，检讨自己的工作，吸取教训，总结阅历，并组织相互沟通，阅历共享。同时，我司员工能主动学习，拓展学问面，提高自身素养，保证新观念新思想的注入，进而提升了部门整体的工作水平。三、主要问题在实际工作中，有一些问题还需解决：1、应以业主身份全程有力参加配套项目的策划、规划、设计，施工及验收工作。像生活馆一楼地下室配电房紧邻水泵房且无通风；游泳池地面不防滑；台球室没有专业设计和通风口；健身房无电源、跳操区无镜子、卫生间马桶与淋浴无遮拦；墙面花岗岩烂角；楼体上下相通，能源奢侈严峻；许多墙体起先霉变，许
29、多部位起先漏水；游泳池无法正常营业；学校黑板重复选购，中学阶梯教室坡度太大无法运用等等。这一系列的问题，若前期我们能够全程有力参加并且始终坚持正确的看法，完全有可能杜绝这些现象的发生。因此，在相关项目启动前，我司就应全面介入策划、规划、设计、施工、建设等各阶段工作，以保证项目建设的适用性和经济性。2、工作效率有待提高客户通常从两个方面来评价一个企业：一是在正常状况下如何运作；二是发生问题如何反映。在两校一园和半岛温泉生活馆工程建设施工期间，我司未坚持自己的看法去胜利劝服相关部门，在反映或多次反映未果的状况下，我司坚持原则不大胆，致使许多问题不能得到刚好解决或依旧存在。同时对相关工作联系函的追踪
30、也不够到位。工作效率和质量差强人意。亡羊补牢，为时不晚，在今后的工作中，我司将全力以赴，全程参加，防微杜渐，力求工作零缺陷，力保公司利益和地产公司利益。3、专业领域学习有待接着提高我司工作涉及领域广泛，专业性强。若没有很强的学习意识和市场意识，将会贻误工作。尤其须要加强建筑设计、工程方面基础学问的学习和培训，为全面参加项目开发建设打好专业学问基础。4、资料管理跟不上部门工作的须要我司工作的开展需大量的资料。原商业、酒店筹备处部门设置之初就特地有人负责该项工作。由于该岗位工作人员变动频繁，致使资料的收集整理一度陷入停滞状态。现我司行政综合部牵头公司全部资料的收集、整理和服务工作。良好的开端是胜利
31、的一半。在新的一年中，我们将会在林总的领导下，仔细总结阅历教训，不断提升，持续锻造核心竞争力，为全面实现本公司的宗旨迈出胜利的第一步。资产管理工作总结4上半年公司完成了资产的安排，对于已经完成的工作，对此做了工作的总结。总结如下：1、结合分公司资产管理的新要求，制定了资产管理部部门职责、岗位职责，工作实施细则等相关文件制度，明确了部门的主要工作内容，各岗位的工作责任，详细的实施方案。同时，收集、整理、更新了公司关于周转材料管理工作的全部文件制度，了解公司周转材料管理的发展历程，主动主动地学习最新动态，驾驭新的政策要求，以便于工作的有效开展。2、为推动周转材料资源共享，提高周转材料的资源配置效率
32、，依据公司新的要求完成对优化周转材料统计报表文件的宣贯学习，针对项目实际状况及发生的相关问题进行说明说明。每月刚好精确地完成相关报表、资料的收集工作，对分公司自有周转材料状况实时驾驭。截止x月底分公司自有拼装类资产主要为贝雷片、脚手架、钢轨及其配件，非拼装类主要为焊管、型钢、模板、电缆、桥面板等。其中贝雷片共xxxx片，在用xxxx片，无闲置。脚手架共计xx吨，钢轨xx吨。非拼装类资产中，螺旋管共计xxx吨，工角槽等型钢共计xxx吨，圆柱墩和各类结构物模板xxx吨，电缆线xxx米，砼桥面板xxx延米，钢桥面板xxx延米，组合桥面板xxxx吨，打包箱房xxx套等。3、完成项目在用地磅基本信息的清
33、查统计工作。帮助各项目部完成地磅选购、调拨等相关工作，针对地磅调拨或运用过程中产生的修理、管理、折旧等费用拟定了相关的管理方法。并检查了解了各项目地磅运用状况。同时完成了公司设备“优存量”的盘点清查工作，截止20xx年6月份分公司自有地磅共计xx台，总价值约xxx万。其中已入账xx台，新选购还未入账x台。4、刚好了解各项目周转材料运用动态，驾驭资源余缺状况，负责协调分公司各项目周转材料的管理与调运。通过收集数据资料、现场考察、实物盘点等支配，在分公司内多次组织进行了周转材料调拨工作。同时对退场项目周转材料的处置进行了合理规划，进行多项目沟通，有效的完成了资源的再次利用，极大的提高了其运用效率，
34、降低分公司物资成本。5、完成公司所要求的自有周转材料“优存量”盘点工作，联合财务部门对分公司自有周转材料账务进行了细致分析，核对实物与账面的相关状况。截止二季度末，六分公司在建及收尾项目周转材料选购原值共计xxxxx元，各项目过程中定期进行周转材料摊销，摊销后当前余额为xxxxx元。查明部分项目账物差异的详细缘由，其中存在周转材料全部摊销结束后已上报分公司进行废旧物资处理，但未与财务刚好沟通将所剩残值刚好下账。存在部分项目周转材料摊销时效性不高未刚好办理摊销。还有部分项目周转材料已调拨其他项目，物资账面已削减，却未刚好与财务沟通办理相关下账手续。针对以上状况，分别确定了详细的整改措施，通知项目
35、，限期内已整改完成。同时协作公司“优存量”专项检查小组，抽查武汉部分项目及分公司阳逻基地，对现场的实物库存进行了盘点，核对现场实物与上报数据的相符性，检查结果均与上报数据吻合。6、完成了对周转材料用量较大项目的现场工作检查，了解了材料的实物状态和项目管理的详细状况。针对现场周转材料验收环节较为薄弱，涉及到调拨或租赁进场的材料（非全新），锈蚀程度、完好程度记录不清楚等状况，对项目提出了加强现场验收管理。记录进场时材料的各种状态，留存相关照片。锈蚀程度严峻的需取样试验室进行相关参数检测，确定是否符合运用标准。并对检查状况汇总后对全部项目进行了宣贯学习。7、为仔细实行开展20xx年6月份“防风险、除
36、隐患、遏事故”为主题的“平安生产月”活动要求，物流分公司成立了“平安生产月”活动领导小组完成分公司布置的平安生产相关工作。先后组织开展了“平安生产公开课”、平安签字、平安学问竞赛、平安口号征集、观看平安宣扬片等警示教化活动，结合材料现场验收、堆码存放、平安劳保用品相关资质文件检查等，涉及平安风险的物资工作进行标准化讲解，以“零事故、零损害”为目标，努力推动物资工作中的平安管理，切实加强物资工作在项目生产过程中的平安保障，确保人员生命和财产平安，预防和限制事故发生，营造良好的平安生产环境。资产管理工作总结5在校党委、行政的正确领导下，国有资产管理处紧紧围绕学校工作重点，扎实完成常规工作， 同时，
37、有安排、有步骤地突破工作难点、重点，为各阶段工作任务的圆满完成付出了努力，现将一年来的工作总结如下：一、精确把握工作重点，切实保证工作成效在明向校区启用和新生入驻的新形势下，国资处的工作重心不断向新校区转移，在新校区各项工作中投入了大量时间和精力，同时日常工作也有条不紊地进行，并取得了成效。完成的重点工作如下：1. 新校区公房规划与调配随着明向校区的全面启用，6月初我们依据新老校区学生招生规模和学生床位数，对20xx年新老校区学生住宿匹配状况进行了具体测算，为学校在20xx年暑期合理安置学生住宿供应参考。同时，依据新校区建设进度以及20xx级新生入学时间，对新校区公共教室、学生及老师公寓等20
38、万平米的公房资源以及新校区管理委员会、图书馆、学生活动室内外场所等临时性用房做出了合理规划和安置。2. 新校区物资设备的配置编制了新校区二期学生公寓、老师公寓、临时工公寓、办公家具、计算机试验室、语音试验室、多媒体教室配置方案，并根据学校要求，在不同层面进行了方案论证；完成了明向校区物资设备的配置：其中学生公寓六人间10206套（安装7152套，7-4学生公寓竣工后安装3052套）、学生公寓四人间4016套、老师公寓家具523套、阶梯教室5083套、双班一般教室1080套、单班一般教室720套、制图教室1419套、建筑学制图桌150套、艺术学院绘图桌350套等各类教室课桌椅，以及多媒体、语音教
39、室、计算机室、体育设备用品的配置工作，确保了20xx年9月13日新生入住和学校教学、管理工作的正常开展。3. 完成长风、榆次两校区土地处置与资产清查工作。依据山西省政府办公厅关于对老校区进行处置的通知，我处通过实地调查，收集原始资料，整理了老校区处置材料。在获得山西省财政厅、教化厅、国土资源厅的相关批复后，与XX市及XX市国土局土地储备中心签订了国有土地运用权收（回）购合同，将我校长风校区169.44亩与榆次校区136.86亩共计306.3亩土地依法上交，纳入政府储备。由于长风、榆次两校区土地出让，土地上的房屋及构筑物等资产需一并处置，我校特聘请会计师事务所对出让土地上的房屋及构筑物等资产进行
40、了专项清查核实。经财政厅审核，同意并认定了两校区合计拟处置的资产总额为235088853.58元。4. 完善和出台了太原理工高校大型仪器设备管理方法、太原理工高校大型仪器共享平台实施细则，建立了大型仪器共享平台网站，学校已将共享平台实施方案纳入本年度重要工作安排，为实现大型仪器设备的管理、考核和资源共享奠定了坚实的基础。5. 开通了“太原理工高校化学品管理系统”。这一系统的开通有助于全面了解驾驭我校化学品的运用动态，促进化学品校内调剂，避开资源奢侈。加强高压气体钢瓶管理。仔细贯彻国家相关规定，针对师生提出的高压气体钢瓶存放问题，进行了专题论证，落实了专项经费，制定了详细实施方案和完成时限。6.
41、 确立了“师生为本，服务为先”的管理服务理念，制定了相应的规章制度，坚持“三不原则”将服务师生的理念贯穿于重点工作和日常工作当中。二、努力拓宽工作思路，主动创新工作方法针对国资处工作内容“杂、繁、碎”、任务重、服务面广、管理难度大的特点，处级班子坚持“师生为本，服务为先”的管理服务理念，不断加强学习，努力拓宽工作思路，工作方式方法上主动创新，在管理工作中取得了新进展，详细表现在以下几个方面：1. 建立了“论证-质量评议-验收”三位一体的大宗货物设备选购质量保障机制，以及以“质优、性价比高”为核心的评分体系。坚持选购前多层面论证；招标过程中聘请对所购货物具有丰富阅历的专家组成质量评议小组，严把质
42、量关，对投标样品进行全面细致的横向对比，并将评比看法供应给评委参考，已多次为学校选购到质量好、性价比高的物资设备；变更传统验收方式，由过去的项目实施单位自行验收改为全校相关单位共同验收，由第三方比照中标结果确认货物的数量与质量，把好物资设备配置的最终一个环节。2. 坚持“充分论证、政策激励、健全考核、共享共用、提高运用效益”的思路，全力推动大型仪器设备的管理，结合学校的特点，完善并制定了太原理工高校大型仪器设备管理方法、太原理工高校大型仪器共享平台实施细则，这一方法的出台有利于提高设备仪器的完好率、利用率和共享共用。3. 提高服务质量，强化执行力。（1）为了提高政府选购的质量和效率，我们与执行
43、选购安排的老师代表专题座谈，定期向有选购需求的老师发布政府选购专题电子简报，分析招标选购真实案例，介绍政府选购法律法规新规定、新动向，针对“如何能顺当买到称心如意、性价比高、价格合理的设备”这一问题提出四点留意事项，即“市场调研充分、技术参数精确、产品性能吃透、预算价格合理”；（2）为使各场地及报告厅的运用透亮、简捷，我处开发了“太原理工高校公共活动场所预约系统”，减化了场地运用审批手续，变事前审核为事中检查，实现了场地运用的科学化和公开化，提高了办事效率；（3）在新校区物资设备配置过程中，实行责任人负责制，强化责随意识和执行力，尽管工期紧、交叉施工、任务重，我们仍毫不动摇高质量地完成了学校交
44、给的任务。三、20xx年工作重点1. 科学规划新老校区公房资源，加快推动公房资源调配与整合；合理配置公共服务资源，力求公共服务体系多元化，满意师生活动需求；修订、完善公房管理、收费方法，建立两校区有偿运用、分级收费的公房调控机制。2. 多部门协同，做好拟搬迁学院和部门的搬迁安排。3. 推动新老两校区资产清查与资产评估工作。长风、榆次两校区面临置换搬迁，同时化学、物理、电工电子技术、工程实训四个本科教学基础试验室与信息工程学院、计算机科学与技术学院、软件学院等12个学院于20xx年总体迁入明向校区。这样势必涉及到资产的整合、转移、处置等。为此，拟成立资产评估小组，为资产的调拨、处置供应方案与技术
45、鉴定。4. 按时按质完成高压气瓶室外存放实施项目。该项目分为三个阶段：规划设计阶段、招标阶段、实施阶段。其中规划设计阶段预料将于20xx年1月份完成，招标阶段预料将于20xx年4月份完成，整体项目预料将于20xx年7月份完成。5. 主动实施大型仪器设备管理和考核，试行大型仪器共享安排，深化调研、擅长学习，建立专管共用机制，稳定技术队伍，保障运行经费，形成布局合理、功能齐全、开放高效的共享平台和完备的考核机制。一年来，国有资产管理处全体干部职工，以严谨求实的工作看法，一丝不苟的敬业精神，精彩地完成了学校交付的工作任务。在今后的工作中，我处全体干部职工将接着同心同德、尽职尽责做好各项工作，为学校的
46、发展贡献力气！资产管理工作总结6自20xx年以来，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素养、工作实力上都得到进一步提高，并取得了肯定的工作成果。大力推动资产的有效节约运用，促进资产合理配置。实行了各项措施和方法,使资产管理工作取得了较好的效果。1、加强政治学习，注意提升个人修养。一年来我坚持勤奋学习，努力提高理论水平，强化思维实力，注意用理论联系实际，用实践来熬炼自己。坚持理论武装，把深化学习贯彻始终，坚持把突出实践特色贯穿始终，边学习边实践。2、严格履行岗位职责，扎实做好本职工作。在资产管理工作中明确工作目的，提高了工作实力。能够顺当的开展
47、工作并娴熟圆满地完成本职工作：(1)加强资产管理，落实工作职责及规章制度;(2)依据客观现实，严格根据学院及上级有关资产管理的政策、规定，进一步完善了固定资产明细账;(3)利用暑假时间完成了xx年资产清查的xx条数据与帐面数据的核对工作;(4)完成了xx年度资产明细账目的上报工作;(5)做好了固定资产验收、入帐工作;(6)做好了领导交办的其它工作。3、勤勤恳恳、爱岗敬业。酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。4、辛勤耕耘结硕果。xxxx固定资产经过有一年的查实调整帐实相符、帐帐相符。5、廉洁奉公、秉公办事。能够严格根据一个共产党员的标准严格要求自己，廉洁奉公，处事正派。回顾一年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多，学习的自觉性有待加强，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，在新的工作环境中，我将仔细学习各项政策规章制度以及业务学问，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为xx的发展做出应有的贡献。资产管理工作总结7此次能够圆满地完成我校资产清查工作任务，离不开校党委、行政和校资产