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1、述职工作计划3篇村委主任xx年述职报告及工作安排本人自担当村主任以来，在镇党委、政府的领导下，带领全村群众，壮大集体经济，变更村容村貌，提高生活质量，使全村经济快速发展，今年农业总产值413.4万元，其中，茶叶产值400万元，脐橙产值11万元，梨产值2.4万元。现将一年来的工作状况述职一、xx年工作状况1、坚持 “一村一品”的开发，提高村民收入水平近年来，村两委立足基层实际，着眼于新形势下农村党组织和党员干部作用的发挥，对山场进行大刀阔斧的开发，大力发展铁观音茶叶种植。在实施过程中，我村创建性地采纳“党支部+企业+农户”的形式，基层党支部把专业大户、党员户和群众中的能人和骨干组织起来，建立农村
2、经济合作社以村两委带头种植，村民逐步推广，企业统一选购的运作模式，走出了一条党建与农夫增收紧密结合、互动双赢的新路子，带动了群众共同致富。xx年全村农业总产值达413.4万元，平均每户村民年增收3000元，大大提高了村民的经济水平。2、狠抓基础设施建设，改善生产生活条件作为村委会主任，主要是负责行政村里的日常事务，本人能主动协作村党支部开展村里工作，听从服务于班子集体工作。针对村容村貌脏、差、乱现象，今年以来主动开展家园清洁活动，并以此为契机，加大宣扬，提高村民的环境卫生意识，增加群众主动性和主动性，逐步变更了村庄“污水乱泼、垃圾乱倒、柴草乱跺、家禽乱跑”的现象。一年来，村两委筹措资金修建两座
3、整齐卫生的农村公厕、村级停车场、整治路边沟渠。3、贯彻民主管理制度，切实爱护村民权益我们始终以保障村民的利益为目标，严格执行“两公开一监督”制度，根据财务公开、政务公开的制度，按时向村民公布财务、政务动作状况，接受党员群众的监督。村里有重大事项也不是由我和书记说了算，都经过村民代表大会上决策通过。如为了切实维护好农夫利益和社会稳定，我村今年五保华蜜园项目，就是在村民代表大会上对此事进行了探讨表决，得到村民代表一样同意。4、切实关注弱势群体，扶贫帮困落到实处村班子成员每人结对一户帮困户，节假期间上门探望，嘘寒问暖，使他们真正感受党和政府的暖和，营造一人有难，众人相助的良好社会风气。经过细致的排摸
4、调查，把符合低保的困难户和符合条件的残疾人上报到镇社会事业办，争取政府的政策支持，保障他们的合法权益。二、存在不足之处与困难一是还需充分发挥小水果产业，多种渠道增加村民的收入。二是对各项规章制度的落实检查督促不够刚好，以致部分工作没有得到很好落实。三是受资金限制，部分公益项目无法开展。xx村的发展，须要解决的问题许多，这两年基础设施建设投入较大，村发展面临资金短缺的问题，很多项目没能如期完成。同时因茶叶生产规模扩大，缺乏专业技术人员。三、工作安排支配xx年村工作思路是：围绕八都镇党委、政府xx年工作中心，进一步加强村组织建设，努力提升村两委凝合力和战斗力，坚持发展不动摇，想方设法发展村级集体经
5、济，壮大村级可用财力，为民办实事，接着抓好铁观音品牌的打造。1、经济发展目标：村级经济收入达到8万元，人平均纯收入年递增200元，农业支柱产业，生态建设取得实质性突破，争取引进开发商改造茶园200亩，增收15万。调整种植结构，充分发挥小水果产业，实现种植面积突破300亩，扩大反季节山地葡萄种植面积，形成生态立体农业布局，唱好农业致富经。做好农业技术人员培训工作，组织营销队，打开销路。2、公益项目建设：xx年我村将依据争取资金状况进行公益项目建设，硬化主村村内道路，主动促进本村的街道硬化水泥路，改善道路设施条件。不断完善基础设施配套建设，加快推动建设的力度，改善住居环境。新建茶园节水浇灌设施，主
6、动争取项目建设，水利兴修、农电改造及农业生产道路建设等。规划修建立福工程，进行村庄外墙装修，创办农夫文化设施。加油站站长述职报告和工作安排述职工作安排（2） | 返回书目各位领导，同事们大家好：我叫，现任油站站长工作，在XX年4月我从计量的岗位竞聘为中心站站长。回忆过去的一年，对于我来说，就像是一本厚厚的书，书中全部的故事都是那么让我回味无穷。当我回过头来，看看走过的这一年，虽然在这一年里有过许很多多，酸甜苦辣和不如意不顺心的事。但是，我知道人正是在经验了这些之后才能够强壮成长成熟。所以我告知自己“我的选择无怨无悔，我会更加的努力工作，开创新的局面”。一年来，我在公司的各级领导下，紧紧围绕公司
7、的经营理念，开拓市场，促进销量。同时也受到全站员工的大力支持和共同帮助，使我尽心、尽职、尽责的完成好每一项工作任务。现在我把近一年来的学习、工作和体会，等各个方面的状况汇报一下。一.加强学习，注意思想和业务素养提高:自从XX年竞聘为和平站站长助理之后，深感自己肩上的职责，确认自己该怎么做，在这短短的几年期间，在分公司的严格要求下帮助指导下，无论在政治上还是在思想上都有很大的提高，明确了一个奋斗目标，一个如何打开市场，搞好经营理念的目标。我作为一名加油站管理人员，以身作则主动投身到，加油站如何加强平安管理，提高经济效益中去，我时刻严格要求自己，以高度的政治责任感，仔细履行工作职责，主动向老党员老
8、员工学习，要带头学，主动学充分利用业余时间刻苦学习平安管理和消防学问，油品学问，不断完善自己，使自己成为一名合格的加油站站长，二.尽职，尽责，努力工作：1.抓住平安教化，抓好平安管理。加油站是经营易燃易爆场所，要是员工的平安意识不强，操作不正确都可能有危急，因此我在平常的管理中，非常重视平安工作，一是要提高员工的平安意识，时刻留意相互提示，每月要消防演练培训并教化。二是每位员工在上班之前要有警惕心，不能疏忽车辆不熄火加油，顾客在站内打手机和塑料桶加油等；三是检查上，要做到勤检查，勤保养，杜绝隐患，发觉加油机和加油枪有渗漏刚好处理。对设备保养肯定要达到重维护，保养，修理并检测做好每一项平安工作。
9、2.实行敏捷性的手段抓经营工作。去年4月我刚接上站上的重任，我就紧紧的抓住优质服务，努力争取更多的顾客，要求员工要对每一位来站的顾客，来有迎声，走有送声，做到热忱周到微笑服务，对于有困难的顾客肯定要帮助。努力实现加大轻油的销售量。就在6月底我站所属地段，道路扩建施工，道路泥泞尘土飞扬，每天站上污染太大，沙尘就像雾一样大，站内的卫生比平常加强了好几倍，站外修路的时间又比较长，差不多三个月才能竣工，然而员工还是仔细清扫卫生保持站内的加油机设备整齐如一，四个月的和平路最终修好了。站要开业了，站内员工都像清理自己家里东西一样，男生把从上到下的墙壁全部清洗，女生把全部的加油机从里到外的擦拭清理，打算迎接
10、新的开业，今年站上目标的轻油销售3200吨，实际销量2538吨，其中持卡销量903多吨，非油销售114274.2元，就在这8个月中我站每月都能按时完成上级下达的任务，平均每月都超额完成任务，到了每年的冬季柴油进入油荒期间，我刚好调理工作思路，在努力爱护老客户的同时，做好了限量和客户的说明工作，再说明中，要耐性细致的对客户讲清晰，要排好队，限量加油。总之，我站在XX年依据不同的市场形势和上级的要求，较好的完成站内的轻油和非油任务。三：团结、融洽和谐和谐的工作氛围是我们都希望的，只有团结融洽才能体现出，全站员工亲如一家。如：10月22日的那一天站上要开业了，计量局来站检测加油机，查到4号机的时候，
11、4号机计量器坏了，郭经理速把修理员叫来修理，就在修理的那一刻突然把汽油喷出，喷到杨站长和我的头部留到了眼睛里，当时我什么都看不见，只是捂着眼睛流泪，当时脸部烫的就似乎在火炉里烤着，站上同事快速把我护理到水龙头帮我清洗，清洗的时候汽油把我呛的换不气来，休克了几秒中，就在晕倒模模糊糊时候听到郭经理正在打120急救中心，杨站长和同事们扶着我喊我名，醒来望见同事们的拥护，让我感觉我是世上最华蜜的人，让我深深体会到只有和谐相处，取长补短，相互帮助，才能步调一样把效益搞上去，团结就是力气。四：自己对XX年的工作安排和准备，1.我认为加油站作为销售企业的终端，最终的目标就是提高销售效益，增加市场的竞争力，在
12、确保加油站平安的前提下，作为站长肩负着油品营销和站内管理的双重任务，站长是站里的第一责任人，成败都取决于影响公司的利益和员工的切身利益，要想增加今年比去年的销售量，主要还的抓住管理是否到位，供应优质的服务，为顾客营造一个平安，舒适，整齐，温馨的加油环境，这样就能锁住新老顾客，只要自己工作让员工满足了，员工让顾客满足了，以诚相待每一个顾客，销量肯定会增加。2.要对油品的肯定要自己把关，卸油前肯定要检验油品是否合格，数量是否相对，要对计量员严格执行每天测量罐内核算，校准加油机的精确度，努力把油品降到最低损耗。3.督促收款员要按时把销售金额交回银行，把账表单当日做好。做到账账相符，表里如一。五：另外
13、我还有很多不足之处及努力方向。一年来本人尽了自己最大的努力，做了一些工作，这一切都离不开公司的正确领导，同时也离不开每天和我朝夕相处的站上每一位兄弟姐妹，与她们大力支持和团结奋斗，是分不开的，俗话说“上下齐心，其力断金”，信任只要我们共同努力，我们中心站加油站，肯定能再上一个台阶，打造出完备的高绩效团队！在此我深深地感谢，成果属于过去，可是挑战还在将来，我醒悟的相识到，只有自己的自身素养提高，才能积累更多的工作阅历，同时在工作方面也有了更大的转变，促进业务水平，扩展与进步。今后我肯定要多学习，多思索发扬优点，克服不足，坚持干中学，学中干，不断提高业务学问和自身素养的实力。在今后工作中接着努力，
14、得到大家的指引和帮助。以上有不妥的述职请领导指责指正。感谢大家村委主任年述职报告及工作安排述职工作安排（3） | 返回书目村委主任XX年述职报告及工作安排本人自担当村主任以来，在镇党委、政府的领导下，带领全村群众，壮大集体经济，变更村容村貌，提高生活质量，使全村经济快速发展，今年农业总产值413.4万元，其中，茶叶产值400万元，脐橙产值11万元，梨产值2.4万元。现将一年来的工作状况述职如下：一、XX年工作状况1、坚持 “一村一品”的开发，提高村民收入水平近年来，村两委立足基层实际，着眼于新形势下农村党组织和党员干部作用的发挥，对山场进行大刀阔斧的开发，大力发展铁观音茶叶种植。在实施过程中，
15、我村创建性地采纳“党支部+企业+农户”的形式，基层党支部把专业大户、党员户和群众中的能人和骨干组织起来，建立农村经济合作社以村两委带头种植，村民逐步推广，企业统一选购的运作模式，走出了一条党建与农夫增收紧密结合、互动双赢的新路子，带动了群众共同致富。XX年全村农业总产值达413.4万元，平均每户村民年增收3000元，大大提高了村民的经济水平。2、狠抓基础设施建设，改善生产生活条件作为村委会主任，主要是负责行政村里的日常事务，本人能主动协作村党支部开展村里工作，听从服务于班子集体工作。针对村容村貌脏、差、乱现象，今年以来主动开展家园清洁活动，并以此为契机，加大宣扬，提高村民的环境卫生意识，增加群
16、众主动性和主动性，逐步变更了村庄“污水乱泼、垃圾乱倒、柴草乱跺、家禽乱跑”的现象。一年来，村两委筹措资金修建两座整齐卫生的农村公厕、村级停车场、整治路边沟渠。3、贯彻民主管理制度，切实爱护村民权益我们始终以保障村民的利益为目标，严格执行“两公开一监督”制度，根据财务公开、政务公开的制度，按时向村民公布财务、政务动作状况，接受党员群众的监督。村里有重大事项也不是由我和书记说了算，都经过村民代表大会上决策通过。如为了切实维护好农夫利益和社会稳定，我村今年五保华蜜园项目，就是在村民代表大会上对此事进行了探讨表决，得到村民代表一样同意。4、切实关注弱势群体，扶贫帮困落到实处村班子成员每人结对一户帮困户
17、，节假期间上门探望，嘘寒问暖，使他们真正感受党和政府的暖和，营造一人有难，众人相助的良好社会风气。经过细致的排摸调查，把符合低保的困难户和符合条件的残疾人上报到镇社会事业办，争取政府的政策支持，保障他们的合法权益。二、存在不足之处与困难一是还需充分发挥小水果产业，多种渠道增加村民的收入。二是对各项规章制度的落实检查督促不够刚好，以致部分工作没有得到很好落实。三是受资金限制，部分公益项目无法开展。xx村的发展，须要解决的问题许多，这两年基础设施建设投入较大，村发展面临资金短缺的问题，很多项目没能如期完成。同时因茶叶生产规模扩大，缺乏专业技术人员。三、工作安排支配XX年村工作思路是：围绕八都镇党委
18、、政府XX年工作中心，进一步加强村组织建设，努力提升村两委凝合力和战斗力，坚持发展不动摇，想方设法发展村级集体经济，壮大村级可用财力，为民办实事，接着抓好铁观音品牌的打造。1、经济发展目标：村级经济收入达到8万元，人平均纯收入年递增200元，农业支柱产业，生态建设取得实质性突破，争取引进开发商改造茶园200亩，增收15万。调整种植结构，充分发挥小水果产业，实现种植面积突破300亩，扩大反季节山地葡萄种植面积，形成生态立体农业布局，唱好农业致富经。做好农业技术人员培训工作，组织营销队，打开销路。2、公益项目建设：XX年我村将依据争取资金状况进行公益项目建设，硬化主村村内道路，主动促进本村的街道硬化水泥路，改善道路设施条件。不断完善基础设施配套建设，加快推动建设的力度，改善住居环境。新建茶园节水浇灌设施，主动争取项目建设，水利兴修、农电改造及农业生产道路建设等。规划修建立福工程，进行村庄外墙装修，创办农夫文化设施。