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1、2022校长岗位职责(精选15篇)校长岗位职责1岗位职责:1、熟识国际教化行业以及国际教化的相关法律法规,完成总校长布置的各项任务;2、全面规划,统一支配学校各部门工作,依据总校长确定的学校发展目标,制定学校工作安排、规章、岗位职责及奖惩实施方案,报校委会探讨及总校长审核批准之后实施;3、定期召开行政会,探讨、部署、落实学校工作,建设一个团结和谐、高效务实的领导团队;4、与外方校长一起,加强老师队伍建设,负责校本研修、老师进修及骨干老师、双语老师的培育于评聘;5、负责指导和管理全校教职工的岗位支配、工资和人事档案管理,做好中层管理部门的考核和奖惩;6、全面负责学校的招生市场等工作,组建管理招生
2、市场团队,通过市场宣扬不断提升学校的品牌;7、负责学校日常教学管理,保证教学安排的全面落实,打造主动向上的国际化校内文化;8、负责指导、管理学校平安、后勤工作,并根据学校财务规定行使职权;9、以学生为中心,负责学生的全面管理事宜;10、总校长支配的其他工作。职位要求:1、10年以上教化行业工作背景,有5年以上国际学校教学及运营管理阅历,了解国际教化发展趋势,具有国际视野;2、酷爱教化行业,具有高度的工作热忱和责任心,良好的职业道德;3、优秀的组织管理实力、创建创新实力、拓展实力以及决策、安排与执行实力;4、熟识ib课程体系,有ib学校或国际学校管理背景或者海外工作经验;具备国内外高校教化学探讨
3、生(或以上)学历的优先考虑;5、英语口语流利。校长岗位职责21、仔细贯彻执行党和国家的教化方针、政策，执行国家和上级教化领导机关的吩咐、法规、指示，自觉抵制各种违反教化方针、政策、法规的风气。坚持社会主义办学方向，努力培育德智体美劳等全面发展的社会主义事业建设者和接班人，按教化规律办学，不断提高教化质量。2、仔细执行党的学问分子政策和干部政策，团结、依靠教职员工，组织老师学习政治与钻研业务，使之不断提高政治思想、职业道德、文化业务水平及教化教学实力，留意培育班主任、中青年老师和业务骨干，努力建设素养高的老师队伍。依靠党组织，主动做好老师和职工的思想政治工作。自觉接受党组织的监督。充分发扬民主，
4、重视教代会在学校管理中的重要作用，留意发挥广阔老师和职工工作的主动性、主动性和创建性。3、校长是学校工作的组织者、决策者和发挥者，对外代表学校，对内主持校务，负责学校全面工作。4、发挥学校教化的主导作用，指导家长委员会工作，努力促进学校教化、家庭教化、社会教化的协调一样，相互协作，形成良好的育人环境，努力争取社会各方面对学校工作的支持和帮助，代表学校协调处理公共关系。5、贯彻勤俭办学的原则，管理好学校的财务，管理好校舍和教学设备等各项设施工作，搞好校内建设，依靠领导和群众，逐步改善校容和办学条件。6、仔细探究按章治校的规律，建立和健全各种必要的规章制度，建设良好的校风、校纪、学风。校长岗位职责
5、31团结率领教职工，坚持正确的办学方向，贯彻执行党和国家的教化法令法规和党的教化方针，面对全体学生实施素养教化。2全面规划、统一支配学校工作。3主持召开校长办公会议、行政会议，协调部门工作，作出正确决策。刚好完成上级有关部门交给的任务。4执行党的学问分子政策，做好政治思想工作。负责和领导德育工作，抓好三风建设；实行民主管理，主动征求党委、民主党派看法和教代会看法，自觉接受党委和群众的监督。5领导和组织教学工作、德育工作和教科研工作。6领导和组织体卫艺教化工作。7抓好干部队伍和老师队伍建设。8抓好后勤工作，加强财务和校产管理。争取社会各界支持帮助，代表学校协调、处理公共关系。9深化教化教学第一线
6、，总结阅历，探究规律，全面提高教学质量。10副校长对校长负责，帮助校长做好分管工作，每周兼课不少于2节。校长岗位职责4岗位职责:1、全面负责附中的教学、国际化办学特色与品牌建设工作,协作中学事业部总监完成各项工作目标及督学检查;2、负责中学部老师队伍的培育和管理,监控教学质量,指导学部的教化教学工作,推动教学质量的不断提升;3、驾驭本学部国际课程ibmyp要求及学问,根据ibmyp课程体系标准,进行有效指导及监督实施;4、妥当处理学部、家长、学生及学校的多重关系,使学部有良好、和谐的人际关系和较高的办学满足度;5、进行学部的学风和校风建设,开展宣扬工作;6、加强校外(含国际)合作与沟通,做好校
7、内外公共关系维护,完成中学事业部总监给予的其他职责.岗位要求:1、本科以上学历,5年以上国际教化学校校长/副校长相关工作阅历,有ib学校myp管理阅历者优先考虑;2、有国际视野,对国际教化市场及国际教化发展趋势有肯定了解;3、有高度的工作热忱,良好的职业道德,务实的工作作风和国际教化情怀;4、有较强的推断、决策、安排与执行实力;擅长与人沟通,有较强的亲和力;注意合作,有较强的协调实力和带领团队的实力;5、身体健康,精力充足,形象气质好,具有较强的文字和语言表达实力;6、年龄在40-50岁;优秀者可放宽条件。校长岗位职责5一、忠于职守，严于律己，严格遵守执行学校各项规章制度，听从总校教育处的领导
8、，爱岗敬业，有高度的责任心。仔细贯彻学校文化理念。关切集体，顾全大局，主动支持协作总校教育处工作。每学期工作结束后，仔细总结并上交教学探讨工作总结。二、根据总校教育处要求，开展教学探讨工作。制定教研学习工作安排，制定相应级别及舞种的教学探讨，教学创新，制定符合学生年龄段的科学的教学方法，总结沟通教学阅历，不断提高教学质量。三、制定出学生从低级别升级到高一级别须要达到的要求和标准。制定出每月各个级别的月目标。四、指导所负责舞种级别老师依据全年、学期教学目标和安排，合理制定月度、周度教学进度表，审核并予以确定。本项老师没有完成的，教研组刚好上报教育处，由教育处确定是否停止老师上课。五、依据周度教学
9、进度表，指导所负责舞种级别老师做好本周备课，并检查备课本。依据老师的备课本每周上课前对老师进行备课辅导培训，找出教学重点和难点，并检查备课本，以10分制在老师备课考核表给老师打分，6分为合格。备课考试合格后老师才可上课，不合格的，教研组刚好上报教育处，由教育处确定是否停止老师上课。每月合计老师备课分数，上交教育处，做为老师评优的考核指标之一。六、负责相应舞种级别老师（包括安排到该舞种级别的新老师）的培训考核，加强教化教学理论学习，令老师教学素养达标。以10分制在老师培训考核表给老师打分，6分为合格。每月合计老师培训学习分数，上交教育处，做为老师安排、任用、去流等考核指标之一。七、老师在教学过程
10、中出现的专业性争议或错误，依据分校校长听课本的记录，在备课时对老师的专业性争议予以处理，并订正，确保老师下次上课不犯同样的错误。八、教研组长根据学校教学安排对老师进行培训学习并且考核，以10分制在老师培训考核表给老师打分，6分为合格。每月合计老师培训学习分数，上交教育处，做为老师安排、任用、去留等考核指标之一。教研组长必需仔细备课并且写好培训备课，以确保培训的精确性和有效性。学校教育处予以考核教研组长。九、教研组长要深化了解并刚好探讨解决教学中老师的问题和困难，带领沟通教学心得，阅历，探究教学规律，不断促进老师的教学专业成长。教研组长要具体记载每次教研活动的状况，刚好反应老师的看法和要求，以便
11、于总校不断提升改进教学工作。十、教研组长必需在检查备课本时，给与点评并且签字。校长岗位职责6岗位职责在校长的领导下，分管全校政务处、团委工作。其主要职责是：一、仔细贯彻执行教化方针及各项政策法规，组织实施依法治校工作。二、组织实施师生员工的思想政治教化工作，调动师生员工的主动性。三、草拟学校德育工作安排、总结，提交行政会探讨，并负责学校大型活动组织工作。四、审定处室制定的教化工作安排，审定团委、学生会的工作安排，并督促实施。五、领导班主任工作，对班主任工作进行考核与评定，充分调动班主任工作的主动性。六、负责学校家长委员会、关切下一代委员会的工作。七、负责校内文化建设、体育卫生及其他临时性工作。
12、八、分管平安工作，负责平安工作的安排、支配、检查、督促。九、完成校长交办的其它工作任务。校长岗位职责7全面贯彻执行党和国家的方针、政策，仔细执行上级领导机关的指示和确定，努力按教化规律办学，完成教化任务，全面提高教化质量。帮助校长聘任、培育和运用老师，提高师资素养，做好学校教职工职称评定、年度考核工作，调动教职工工作主动性，对表现突出的教职工进行嘉奖（荣誉嘉奖和物质嘉奖）。对作奸犯科和严峻失职的教职工，进行指责教化或赐予警告、记过、记大过等处分，直至不聘用、限期聘用调离或辞退。帮助校长制定学校的发展规划，任期责任目标和学年、学期安排，组织全校教职员工努力实施并定期检查执行状况。建立、健全各级干
13、部、教职工岗位责任制，制定和完善学校各项规掌制度，使学校各项管理标准化、法制化、规范化、现代化。帮助校长加强对教职工的职业道德教化，依据教化法建设老师队伍，仔细搞好学生的德育工作。结合学校实际，切实抓好教学常规管理，主动开展教化教学科研活动。保证学校教代会和工会行使其职工权益。在确定与广阔职工切身利益有关的重大问题时，应广泛征求看法，特殊是教代会和工会看法。自觉接受党组织监督，带头遵守学校各项规章制度，遵守国家法令，为政清廉。监督、带动学校各级干部及教职工遵纪遵守法律。亲密联系群众，关切教职工的健康、子女入学、就业等问题，当好人民“公仆”。校长岗位职责8岗位职责：1、贯彻执行党和国家的方针、政
14、策，执行上级机关的指示、确定和学校董事会的决议，负责向上级报告学校工作。2、全面负责学校的行政决策与指挥，作为学校平安工作第一责任人，指导和协调各部门开展工作，确保学校各项工作平安有序地开展。依法治校，以德治校，科研兴校，以教化教学为中心，合理支配各项工作，促进学校教化教学质量的提高。3、依据国家教化方针、学校办学及育人理念，制定和实施学校发展规划、管理目标。负责确定学校学年（学期）工作目标和安排，布置和落实阶段工作并督促有关部门完成。总结学校行政工作并向全体教职工或董事会报告工作，听取看法。4、领导学校组织人事工作。遵循国家有关法律和政策，建立健全并实施各项学校管理制度，确定行政和老师的工作
15、职责；依据实际合理设置内部管理机构，配备和聘任中层干部。5、负责师资配备与老师队伍建设。负责老师调配、晋升、聘任、考核、培训、进修、奖惩工作；重视校本培训与校本教研，逐步提高老师队伍的思想、文化和业务素养。6、负责学校财务管理。督促财会人员学习财会政策，遵守财会纪律，帮助董事会做好经费年度预、决算，统筹学校经费，安排、审批学校经费的运用。7、干脆领导后勤服务中心工作。指导后勤服务中心主任做好开源节流工作，不断改善办学条件，切实做到为教化教学服务，为师生生活服务，督促总务后勤人员管好校产及各种财物，加强校舍、设施设备的建设。8、指导和帮助学校群团工作，关切和支持工会、共青团、少先队等群众组织开展
16、活动，充分发挥这些组织的作用，依法维护师生合法权益。9、发挥学校教化的主导作用，努力促进学校教化、家庭教化、社会教化的协调一样，相互协作，形成良好的育人环境；协调处理学校与社会关系。10、接受上级行政及教化主管部门的领导、指导和监督。坚持民主集中制，充分发挥领导班子的集体才智和力气。11、高度重视学校精神文明建设，领导文明学校创建工作。12、深化教化教学第一线，常常听课，主动参与教学科研工作，刚好解决教化教学中的问题，刚好布置和完成上级政府下达的临时性工作任务。校长岗位职责9一、根据党和国家教化方针的要求，以培育学生德、智、体全面发展，成为有志向、有道德、有文化、有纪律、有创建实力的一代新人为
17、目标，结合时代特点，针对学生思想实际，实行科学有效的教化方法，完成学校德育任务。负责制订思想政治工作安排，并检查和推动工作安排的落实。二、领导团队室的工作，负责大队辅导员的工作进行指导与检查。三、要常常指导检查班主任的工作，和班主任研讨学生思想政治教化的方向与方法，组织班主任工作学习和阅历沟通。向校长报告班主任工作状况，提出改进班主任工作的建议。四、深化到学生中去，常常参与班会和课外教化活动。刚好驾驭少先大队的工作状况，指导校内各职能部门有的放矢地做好学生的思想教化工作。五、领导学校的精神文明建设工作。负责组织评比先进班集体、文明班集体、三好学生、优秀学生干部的工作，使文明单位建设水平逐年提高
18、。六、负责学校的综合治理工作。贯彻上级综合治理工作的文件，起草学校综合治理工作的安排、总结，做好防火、防盗等平安防范工作，刚好处理教职工之间或家庭内部冲突，建立稳定的教化教学秩序。七、负责老师业务考核汇总工作、老师职称评定工作、评优工作、档案工作，在完善考核评定工作基础上，使上述各项工作达到规范化、制度化管理。八、负责德育、卫生、健康教化、劳动教化工作，抓好课间操、体育活动课工作，抓好体育老师队伍建设工作，提高体育课堂教学效率，上好健康课，建立高标准卫生室，切实发挥校医、卫生室对师生的保健作用。九、通过各种形式不断加强师生思想政治教化，提高思想政治觉悟，加强校内环境管理，创建良好育人环境。十、
19、组织大队委常常到班级检查学生出席状况，建立学生请假、班级汇报出席状况制度。十一、刚好总结学校思想政治工作的阅历，定期向校长和师生报告学校思想政治教化状况。完成校长交办的其他有关工作。校长岗位职责101、依据集团发展战略,制定企业高校发展规划,以支持企业战略推动与实施;2、负责企业高校的运营规划和日常运营管理等工作;3、负责建立并完善集团的培训体系、资格认证、人才发展体系;4、负责组织集团人才测评、资格认证等工作;5、负责组织集团企业文化培训、领导力发展、业务实力等项目培训,帮助开展其他重要人才培育活动 ;6、负责整合集团内外部培训资源,打造优质讲师队伍;7、负责对外传播公司文化,扩大外部影响,
20、传播公司品牌。校长岗位职责11岗位职责:1、国际私塾品牌在城市区域市场的知名度、美誉度的维护和提升;2、防范严峻投诉事务及平安事故的发生。3、对校区各方面进行综合管理,制定并实施完成月、季度、年度销售和续费业绩目标;4、有效利用老师资源、产品资源,确保及提升教学质量及服务满足度;5、负责校区团队的建立、培训、管理、评估和职业发展规划支持;6、依据校区年度预算,合理规划运用校区各项费用支出;任职要求:1、本科及以上学历,具备同行同岗位阅历或者条件特殊优秀者可放宽至大专;2、3年以上管理岗位工作阅历,具备少儿英语培训相关阅历者优先3、有肯定的跨文化沟通实力,能与外籍同事一起办公并且对欧美文化有肯定
21、的了解;4、有肯定的压力承受实力,具备剧烈的目标导向;5、具备较强的逻辑思维实力,数据分析实力,组织安排性;6、具备至少5人以上的团队管理阅历;校长岗位职责121、坚决贯彻执行党和国家的路途、方针、政策，执行上级党委和行政部门的指示。坚持社会主义办学方向，努力按教化规律办学，实现中学教化的培育目标。2、负责制订学校的发展规划和学年、学期工作安排，以及改革方案和岗位责任制目标。常常检查工作安排执行状况，搞好总结、报告工作，提出改进工作的看法和措施。3、加强对师生员工的思想政治教化，切实抓好学生的思想政治教化。全面提高教化教学质量，使学生在德、智、体、美、劳诸方面都得到发展。4、定期召开并主持校长
22、办公会和行政会，领导学校教学改革与科研工作，领导学校体育卫生工作，负责学校人事、工资及奖金安排、职称评定及嘉奖等工作。5、坚持勤俭办学的精神，管理学校的经费、校舍和设备，组织实施学校基本建设，不断改善办学条件，不断改善教职工的集体福利，提高办学效益。6、健全学校各种规章制度和教职工岗位责任制，加强和改善学校管理，建立正常的教学秩序，树立良好校风、教风和学风。7、管理学校治安保卫工作和校办企业工作。8、协调学校外部关系，加强学校与社会、学生家长的联系，争取社会各界支持。9、主动推动学校社会主义精神文明建设。10、接受学校党组织的监督。11、完成上级交办的其它工作，并创学校特色。校长岗位职责13岗
23、位职责：1、全面负责维护学校的正面形象，建立和相关政府机构的沟通联系；2、推动学校的规章制度，督促反馈提出合理的改进建议；3、参加教学团队的指导、培育与管理，提升教学质量，削减退费率；4、负责组织专家团队定期给在岗老师培训；5、负责老师管理、学生管理、班级管理工作，协调解决；6、参加老师的评估探讨工作，提出改进方案。要求：1、至少10年以上教学管理阅历有校长证书；2、全日制本科以上学历，会英语的优先；3、有筹办双语学校阅历的优先；4、有丰富的师资开发阅历及管理老师团队阅历；5、酷爱教化事业，仔细负责。校长岗位职责14一、工作内容：1、依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，并负责市场销售推广。
24、2、规划公司销售系统的整体运营、业务方向，领导团队建设。3、建立、健全各项营销制度，推动公司销售系统管理的规范化。4、依据公司整体销售目标，制定销售安排方案，并负责监督、实施与达成。5、制定市场经营前景规划和市场设计工作。6、塑造公司及产品形象，并制定和贯彻公司的产品策略及政策。7、建设、管理和培训高素养营销团队，指导其完成公司市场营销任务。二、任职资格：1、管理、市场营销等专业本科以上学历。2、 3年以上企业营销、市场管理工作阅历，2年以上营销经理工作阅历。3、对市场营销工作有深刻认知。4、具有敏锐的市场感知，能精确把握市场动态和方向。5、具备大型营销活动的策划与现场管理实力。6、娴熟操作办
25、公软件。7、具有高度的工作热忱和较强的视察力与应变实力，以及良好的团队合作精神，优秀的沟通、协调、组织与开拓实力。校长岗位职责15一、岗位目标：校特长于学校的中心地位，是学校的主要负责人，应仔细贯彻党和国家的方针政策，严格执行常和各级教化行政部门的目标任务。实行科学管理，不断加强师资队伍建设，优化办学条件，提高教化教学质量，使学校尽快成为省级规范化学校。二、岗位职责：1.确定学校远景规划和近期奋斗目标，确定每学期学校工作要点。2.建立健全学校各种规章制度，并仔细检查执行状况保证学校的政常秩序。3.主持行政办公会，校职代会，听取汇报，接受监督，检查并直辖市各职能部门的工作。4.指导并协调三处工作，审查三处工作安排总结报告。5.仔细贯彻党的学问分子政策，努力做到知人善任，充分发挥教职工的主动性和业务专长，帮助他们不断进步。6.抓好教学工作。有目的、有安排地了解学生学习的状况。从实际动身，提出教改要求和教研项目引进先进的教学阅历，引导学生的思想纪律教化。使学校形成团结、务实、开原、争先的良好氛围。8.审定收支安排，审批开支项目，限制开支手续，裁决教职工福利和待遇。9.开源节流，筹集办学资金，改善办学条件，搞好学校建设。10.严于律己，师先重范，以身作则，不断提高自身素养修养，努力抓好班子建设。11.依据学校工作安排和实际状况，作出每周工作配当，确保学校工作安排的落实。