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1、会议方案【通用4篇】为确保事情或工作高质量高水平开展，预先制定方案是必不行少的，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、详细要求等项目。那么问题来了，方案应当怎么写？下面是牛牛范文为大伙儿带来的4篇会议方案，亲的确定与共享是对我们最大的激励。篇一：会议方案 篇一一、活动目标：1、通过活动让家长走进幼儿园、走进食堂，了解幼儿园食堂的食品平安管理和幼儿就餐管理状况，进一步促进家园共育。2、加大伙委会管理的力度，征求伙委会成员对幼儿园食堂管理及伙食质量的看法和建议，以便进一步提高幼儿伙食和服务质量，促进幼儿健康强壮成长。二、活动时间：20xx年10月16日上午9：00-11：3
2、0三、会议打算：矿泉水、签到表、会议记录表、包饺子材料、口罩若干四、参与人员：伙委会成员（徐园长、陈书记、李敏、林志恒、文医生、吴班长、廖老师、各班家长代表）五、会议过程：1、主持人致欢迎词：介绍本次伙会委成员和伙委会职责（李园长）。2、伙委会工作汇报（总务主任：林主任）3、保教人员代表和家长代表对我园食品平安的看法和建议。4、小结（陈书记）。5、体验活动。时间：9：4010：40 地点：职工餐厅及班级餐厅（1）家长为幼儿包饺子。（2）家长为幼儿幼儿送餐并观看幼儿进午餐。（11：0011：15）（3）家长品尝幼儿午餐和自制饺子（11：1511：30）。6、看法反馈。时间：11：3011：45
3、地点：职工餐厅（1）家长沟通对本次活动感受和建议。（2）填写问卷调查表。篇二：会议方案 篇二XX年2月13日，将召开XX年销售工作会议，通过行业形势，总结全年度的销售工作，找出工作中的得与失，统一思想相识，明确XX年的销售工作的重点与方向。一、会议主题：XX年度公司销售工作会议二、会议时间：XX年2月13日08：30-11：30三、会议地点：公司一楼多功能厅四、参与人员：一、总经理徐副总黄副总总调刘佳荣张金平俞峰二、市场部全体人员三、国贸部全体人员四、公司各部门主管五、会议内容：1、总经理分析行业形式，总结XX年公司销售工作思路，作XX年销售工作规划，并宣布XX年销售指标与销售政策（各种嘉奖政
4、策）2、电子件各办事处作XX年销售业绩汇报3、表彰XX年销售先进人员六、公司销售先进表彰奖项设置及嘉奖金额：对XX年度销售的先进进行表彰嘉奖，奖项设置及嘉奖金额为：1、 电子件销售和货款回收两项指标同时超过1800万：1名（嘉奖为8万元）；2、 电子件销售和货款回收两项指标同时完成：3名（嘉奖为3万元）；七、会场布置：1、签到表（2张）2、会议室宣扬横幅：XX年度销售工作会议-暨XX年度销售先进表彰大会；3、会议ppt；4、奖牌制作（六张）：xxx同仁，在XX年度销售工作中，表现突出，成果显著，被评为XX年度公司销售精英。特发此证，以资激励！5、台花（一盆）；6、礼炮（两只）；7、花环（六束）
5、；八、留意事项：1、会议期间参与会议公司人员必需统一着工作服，佩戴工作牌；2、会议期间参与会议公司人员必需提前到达现场，不得迟到、早退和无故缺席；3、会议期间参与会议公司会议人员留意会议秩序，确保会议圆满胜利！编制：审核：批准：篇三：会议方案 篇三一、 会前打算1、确定会议目的：完善组织工作，促进组织发展。2、打算与会议目的有关的项目，依重要程度进行项目排序，把有关项目归并为一组并限定每个项目的进行时间：（1）会长、秘书长及理事会代表讲话，对本年度工作进行总结，对今后工作提出要求和期望；（2）各部门部长汇报总结本年度工作状况及成果，公布下年度工作安排；（3）公布年度考核结果，进行表彰；（4）“
6、畅谈三分钟”：组织成员各抒己见，畅所欲言，要求全部成员必需发言（内容可以是感想、看法、建议等）。3、收集全部与会议项目有关的信息，包括本年度活动资料、各部门年度总结、绩效考核结果等，由办公室负责收集整理。4、要求组织全部员工必需按时参与。5、办公室在开会前发布会议通知，制定会议手册，后勤部做好会场布置及卫生。6、在正式开会之际，查看一下是否有新的信息。假如有，需简要告知大家。二、会议期间1、会议名称：原色生活石家庄高校生自然爱护者协会 xx年度总结大会2、会议目的：为更好地开展工作，()总结本年度阅历，改进工作方法，提高工作效率；扩大沟通与沟通，增进员工之间感情；丰富组织文化，促进组织整体发展
7、。3、会议时间：xx年1月14日会议地点：会议室4、核对并记录与会者。与会人员：会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事5、合理支配时间。6、会议流程：（1）主持人宣布大会起先（9：009：05）；（2）针对本年度工作状况以及今后工作发展方向和要求进行大会讲话（9：059：25）：会长讲话；秘书长讲话；理事会代表讲话；（3）各部门部长汇报总结本年度工作状况及成果，并公布下年度工作安排（9：259：40）；（4）公布年度考核结果，进行表彰（9：4010：00）；（5）畅谈三分钟。组织成员每人三分钟左右时间，各抒己见，畅所欲言，要求全部成员必需发言（内容可以是感想、看法、建议等）（10：0010
8、：50）；（6）大会结束（10：5011：00）。三、会后工作（一）会议承办部门：办公室、后勤部办公室负责内容：1、做好会议记录，要求精确完整，包括会议时间、地点、出勤状况、会议内容及讲话人姓名等；2、将会议资料、领导讲话稿、代表发言稿、工作汇报总结进行汇总，对员工发言进行总结；3、对会议经费进行审批。后勤部负责内容：1、做好桌椅的整理；2、支配出游，组织成员到西柏坡游玩，路费由组织负责；3、合理支配会议经费。（二）会议经费预算：去西柏坡，车费20元，共17人，合计340元篇四：会议方案 篇四为仔细实行省市交通工作会议精神，总结上半年交通工作，全面部署下半年的工作任务，特制订全区交通工作会议方案如下：一、会议时间：20xx年7月7日上午8：30二、会议地点：鸿运酒店二楼会议室三、与会人员：区委副书记、区长张明；区委常委、区政府副市长路良。各镇（区、街）镇长（办事处主任）。国土局、财政局、公安局、发改局、监察局、住建局、审计局、林业局、安监局、广电局等单位主要负责人。交运局、港航局、马路局中层（含）以上干部。市交运集团、客运公司、公交公司、运输公司等单位主要负责人。（共100人）四、会议议程。会议由区政府副市长路良主持，会议日程有两项：1、路区长与各镇（区）街道签订20xx年度乡村马路建设养护管理目标责任书。2、张区长做重要讲话。