预算主管工作职责范围.docx

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1、预算主管工作职责范围预算主管工作职责范围 1、收集、驾驭并执行国家、地方及上级有关的工程造价编制的各项规定,编制完整的施工图预算,做好项目预算的签发审核工作; 2、参加图纸会审、项目施工组织设计和施工方案的编制,对资源的合理协作及相关用语的合理性提出建议; 3、牵头完成风险分析和预控措施,编制项目的总安排成本目标和分项成本的目标,并进行分解; 4、负责帮助、指导、督促现场施工人员办理总包经济签证索赔工作;牵头组织项目部索赔及反索赔策划,并督导实施; 5、刚好组织分包月报量的审核,督导分包经济签证单月结月清; 6、收集各类商务报表数据,按时组织成本费用核算; 7、刚好完成分包结算、工程竣工总包结

2、算和年度结算; 8、主动引导项目部其他管理人员做好项目开源节流工作,树立正确价值观,激励和带动项目部其他管理人员提到成本管理意识; 9、完成上级领导、项目经理交办的工作。预算主管工作职责2 1、负责土建专业的图纸审核、为成本优化供应可行看法: 2、负责土建专业模拟清单编制、重计量、结算核对、确保各类数据的精确性和完整性; 3、负责土建专业的变更、签证审核、现场复核; 4、负责土建专业材料市场价格信息调查; 5、负责土建专业结算初步审核、争议谈判、结算报批; 6、负责土建专业施工单位进度款审核; 7、完成领导交办的其他工作任务。预算主管工作职责3 1. 负责编制和修订安装预算等相关管理方法及管理

3、制度,健全公司预算管理体系; 2. 负责审核公司投标项目的标前成本测算(安装)和投标项目的标前利润(安装)是否符合相关规定,并对标前利润过低会同财务部项目投资测算,提出专业建议; 3. 审核项目安装分包工程进度款、结算造价; 4. 编制安装工程算量、计价等工作; 5. 收集、整理、分析造价方面的相关信息; 6. 全面负责公司商务标安装部分的编制、洽谈等投标工作; 7. 帮助项目部完成安装工程的开标及清标工作; 8. 对项目安装工作进行指导及帮助。预算主管工作职责4 1、参加项目相关专业的前期测算工作和拟开发项目的成本费用分析,确定成本费用的限制目标并依据施工进度预料阶段性资金需求安排,为财务部

4、门资金支配供应依据。2、编制土建方面工程量清单和招标限制价,完成相应主材价格询价,完成指标分析; 3、同施工单位就预算基础性工作方面进行核对,出具核对看法; 4、管理项目的造价编制单位和全过程造价询问单位的相关专业工作,依据项目安排刚好完成各项工作推动和沟通; 5、完成每月月度进度款审核,审核现场签证、变更; 6、协作开展招标工作和目标成本管控工作; 7、完成日常台账整理和维护更新。预算主管工作职责5 1、帮助组织各子公司编制年度预算,审核、下达及调整各子公司预算,审核其合理性; 2、负责各子公司预算执行状况的跟踪、落实、反馈及汇总上报,监控、分析、评估预算执行状况; 3、编制集团资金流预料状

5、况; 4、依据集团整体战略和年度预算状况,制定各子公司的经营目标指标; 5、帮助管理层评估各子公司经营目标调整申请及调整的必要性,确定调整方案; 6、组织季度/年度经营目标考核工作,评估季度/年度经营目标完成状况,并帮助管理层确定考核结果; 7、领导支配的其他工作。预算主管工作职责6 1、主要负责组织进行工程招标拦标价及工程量清单的编制,工程成本限制分析,与各相关部门的协调协作,从而保证工程投资目标的实现。2、参加施工图纸技术交底及图纸会审,依据图纸及洽商变更刚好精确的计算工程量,合理维护公司利益。3、对开发项目进行前期跟踪, 依据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及招标设计方案内容组织编制工程拦标价。4、审核汇总年、季、月工程进度预算及材料调差。5、仔细核对工程量,提交材料的询价看法; 6、仔细组织落实详细工作的时间支配,并按规定时间帮助完成拦标价的编制工作。预算主管工作职责7 1、全面负责区域内电气、智能化、消防等预算工作; 2、负责的电气专业预算工作,包括算量、核量、清单编制、变更洽商审核、结算等工作; 3、编制目标成本、审核设计概算、编制施工预算、竣工结算编制及审核; 4、帮助招采工作。

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