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1、2022实用的部门工作计划范文合集八篇部门工作安排 篇13月份：1、做好本级年度工会经费决算、预算工作，经主席办公会议审查，向本级经费审查委员会审查通过，并报送市总财务部批复。2、加强工会资产管理，做好县总本级工会行政性资产报表。3、做好送暖和帮扶资金的收支决算工作。4、做好第一季度经费上解任务完成。5、做好本月财务基础工作。（如：报账、审核、填制会计凭证、复核、记帐等一系列工作）6、做好互助保障报案、理赔及续保工作。4月份：1、加强与地税部门的沟通工作，商定年度税务代收工会经费任务，并召开第十三次联席会议。2、做好本月财务基础工作。3、做好互助保障报案、理赔及续保工作。5月份：1、加强与地税
2、部门的沟通工作，确保按时完成经费收缴任务。2、做好本月财务基础工作。3、做好互助保障报案、理赔及续保工作。6月份：1、为确保年度经费收缴双过半，加强与地税部门的沟通与联系，针对收缴状况，对意识不强的单位，进行上门宣扬。2、做好其次季度经费上解任务完成。3、做好本月财务基础工作。4、做好互助保障报案、理赔及续保工作。7月份：1、加强与地税部门的沟通与联系，做好建筑安装行业工会经费的收缴，确保按时完成年初确定的目标任务。2、仔细做好财务检查打算，迎接市总财务部及经审会的检查。3、做好本月财务基础工作。4、做好互助保障报案、理赔及续保工作。8月份：1、加强与地税部门的沟通与联系，做好建筑安装行业工会
3、经费的收缴，确保按时完成年初确定的目标任务。2、仔细做好财务检查打算，迎接市总财务部及经审会的检查。3、做好本月财务基础工作。4、做好“金秋助学”资金的发放工作。5、做好互助保障报案、理赔及续保工作。9月份：1、加强与地税部门的沟通与联系，做好建筑安装行业工会经费的收缴，确保按时完成年初确定的目标任务。2、根据工会会计制度、工会预算管理方法有关规定，依据县总本级工作内容变动，调整本级经费收支预算，根据相关规定追加预算，经本级经审会审查后，上报市总工会。3、做好本月财务基础工作。4、做好第三季度经费上解任务完成。5、做好互助保障报案、理赔及续保工作。10月份：1、加强与地税部门的沟通与联系，做好
4、建筑安装行业工会经费的收缴，确保按时完成年初确定的目标任务。2、做好本月财务基础工作。2、根据县财政文件规定，做好20xx年度财政综合预算的编报。4、做好互助保障报案、理赔及续保工作。11月份：1、加强与地税部门的沟通与联系，做好建筑安装行业工会经费的收缴，确保按时完成年初确定的目标任务。2、根据县财政文件规定，报送20xx年度财政综合预算。3、参与县财政举办的“会计人员接着教化”4、做好本月财务基础工作。5、做好互助保障报案、理赔及续保工作。12月份：1、加强与地税部门的沟通与联系，确保年度目标任务的完成。2、根据工会会计制度、工会预算管理方法有关规定，做好本级财务帐务整理工作，确保本级年度
5、决算工作数据精确、内容完整，报送刚好。3、做好送暖和资金筹集工作。4、做好送暖和帮扶资金、全国劳模及省部级劳模三金的放发工作。5、做好第四季度经费上解任务完成。6、做好本月财务基础工作。7、做好互助保障报案、理赔及续保工作。部门工作安排 篇2依据公司的管理需求，公司各部门及各级员工应对每月、周、日的工作安排及其完成状况进行自报、自查，以进一步提高工作效率，确保公司整体工作安排的完成，考量部门和员工个人的工作绩效。详细要求如下：一、工作安排的编制与内容（一）、编制1、个人的工作安排。由个人编制，干脆上级进行审定。（1）一般员工由所在部门的负责人审定；（2）各部门负责人安排并报总经理审定。总经理可
6、视状况批示（未接到批示看法前按原审定看法办）；总经办负责汇总和公示；2、各部门工作安排。由本部负责人组织编制，报总经理审定、批准，总经办负责汇总、公示；3、特别状况的处理。因责任人不能刚好履行本人职责时，由其干脆上级支配人员代理。（二）、内容1、考虑到工作安排的客观弹性，操作方式为：本周的工作安排原则上是必需完成的内容，上周及以前未完成的安排必需在本周安排中体现。2、部门月、周的每项安排要求明确经办人，以削减安排的重复排列和便于兑现奖惩。3、每项安排要求有可行的措施和目标进度（依据安排项目另分解成进度表）。4、要求明确工作成果（交付件）的形式。如文案、报表、活动、信息等。二、工作安排完成状况的
7、考核总经办将组织对全体人员的各项安排进行重点检查，检查结果作为与个人每月绩效工资挂钩的依据之一（参照团队工作考核评比方案、人个工作考核方案执行）。三、时间要求（一）、个人工作安排与考核1、月安排，每月倒数第三个工作日下班前将下月的工作安排表和本月工作安排完成状况表呈报给干脆上级；对担当部门负责人以上职务者的工作安排完成状况考核，在每月的月底前完成，转人事部门备案后，总经办于当月第三个工作日前发布考核结果。一般员工的考核由部门负责人在每月的其次个工作日前完成，并转人事部审核后由总经办于当月第三个工作日前发布考核结果。2、周安排，部门负责人及以上职务人员于每周六上午下班前将下周的工作安排表和本周工
8、作安排完成状况表呈报给干脆上级，审定后于周末下午下班前报总经办备案，总经办周一上午下班前汇总公布。（保密事项除外）3、日安排。每天上午上班后10分钟内将个人日安排报干脆主管，经审核确定后，在上班30分钟内报总经办备案，作为月、周工作安排考核的依据。（二）、部门工作安排1、月安排。各部门应于每月倒数第三个工作日向总经办提交月度安排，总经办在月度安排提交当日组织月度安排评审会议，对各部安排进行调整、修订，完成后进行考核公示。2、周安排。每周末上午下班前将下周的工作安排表和本周工作安排完成状况表呈报给干脆上级，审定后于周末下午下班前报总经办备案，总经办周一上午下班前汇总公布（保密事项除外）。其中考核
9、看法有重大修改时延时至次日发布。四、其它1、所呈报资料运用统一的电子表格（没有电脑的提交书面文件），部门的月工作安排和月工作安排完成考核表可运用打印文本。2、总经办负责部门月、周工作安排的跟踪、落实与督促。3、本方法自下文之日起试行。4、本方法由总经办负责说明安排的编制事宜。部门工作安排 篇3一主要目标大力开展面对同学、为同学服务的活动。与学生会其他部门友好合作，听从学校团委的组织支配。二本学期活动安排1谈心室的开展事项，包括面对面的交谈和设置“谈心信箱”。2组织爱心社的志愿者去敬老院和福利院。时间：整个学期都可。3面对新高一的校史陈设室的解说。时间：近期。4每周的国内外科技新闻的张贴，内容可
10、包括科学信息等多方面。5与实习老师的学术沟通会，主要包括沟通学习阅历，高校生活等，内容可待商定。6艺术节的摄影竞赛的详细负责。7组织一次大型的义卖活动。时间：初定为学期末。8有创意、符合目标的想法提出后，可考虑。三工作支配尽快召开一次会议，与实践部副部长，科研爱心的正副社长探讨探讨汲取几名新干事和志愿者的来源（结果需再经过团委老师通过）。并大致明确工作职责，大致安排工作任务。科研和爱心社以实践部大的活动纲领为主，也可自行组织适量有特色的活动。其中爱心社应供应对学生会各部的支持和帮助。各活动需和学校老师联系好，特殊是谈心室与金校长和肖利老师的联系。留意和其他部门协调好工作范围。四总结此安排书仅是
11、初步的，仍需在实践操作中改进和补充。信任实践部会在以后脚踏实地走好每一步，真正做到为同学服务。鉴于本学期学生会面临人员短缺状况，我们将本学期工作重点定为主动帮助协作各部门工作以及部门内部的资料的传承和人员培训。x月：1.重视对部门资料的传承与整合，并建立和完善部门博客。2.收集学生会各部门本学期要开展的活动，提前为即将开展的活动做打算。3.加强部门内部干事培训，力求把部门的每一个成员都培育成精英。4.将策划版式由单纯的word文档转向word和ppt以及多种影音资料相结合的形式，并将策划的打印版做成精装。5.为文艺部的“主持*赛”筹集资金并帮助进行前期打算，安排以此次活动为契机，尝试多部门合作
12、、分工帮助完成策划、赞助、活动等部分的工作方式。6.去南校进行友情篮球竞赛，加强沟通和联系。7.联系各个高校，更新通讯录，并了解和记录各个高校学生会本学期工作内容包括活动内容和赞助状况等等。x月：1.公关系统群的建立（包括学院群和高校群），组织各个学院的公关系统的部门进行一次聚会。2.部门制度的完善（包括会议制度，出访制度，奖惩制度，报账制度等），制定工作方向，确定干事工作重点。3.针对学生会进行礼仪培训，实行面对全体学生开展，重点培训学生会成员的方针。4.“学生会之星”活动，本次活动要在原有的基础上改进竞赛项目，增加可欣赏性和敏捷性等，加强活动后期与“星星”们的联系，以便利下届工作。程序详细
13、如下：a.提前完成活动的策划b.活动的前期打算和宣扬，与学院的合作c.活动的举办d.活动的总结e后期联系（建立特地的群，找机会进行集体活动等）x月：1.美化完善赞助体系2.对现有资料的整理和总结（校学生会各部门，各学院学生会，校内其他组织，高校，公司等）3.协作南校招新对于这一学期，我们的目标是对于部门内部，要增加凝合力，提高成员素养，整合部门资料，完善部门制度；对于学生会，我们要保证各部门赞助资金，帮助各部门工作；对于各个高校，院学生会和其他组织，我们会主动沟通与联系，资源共享，建立良好合作关系；对于赞助方面，我们会进一步完善赞助模式。一、立足本职工作我们科技部成员共有7名，本着一心一意为同
14、学服务的宗旨来做好每个人份内的工作。我们的日常工作主要是担当对高校学生会网站的建设与维护，利用互联网络加强广阔同学与高校团委之间的联系与沟通。就网站建设发面，我们将吸纳方方面面对网站的看法，上至校领导、下至每一个同学。科技部成员将在每月定期将网站内容上交相关领导审批，细心听取领导整改看法。另外科技部还广泛征集广阔同学对网站建设的建议。注意平常与广阔同学的沟通，接受同学提出的可行建议。佳木斯高校的精品活动许多，但长期以来始终在网络宣扬上处于滞后的状态。新一届学生会科技部，吸纳了许多优秀的人才，信任可以在技术上得到更多的支持，只要有各部门之间良好的协作，肯定能将网络宣扬工作落到实处。二、开拓进取、
15、勇于创新1.创新是一个组织的灵魂，是推动其蓬勃向上的动力，随着科技日新月异的进步，科技的力气已经不行忽视。在新一届的工作中我们将举办各种有科技特色的竞赛活动，如科技小制作，小独创竞赛数码摄影摄像竞赛、网络技术竞赛、flash作品竞赛，校内网创意竞赛等，来丰富学生的课余生活，拓宽同学们的学问，让同学们真正的感受到科技就是力气。2.科技创新大赛中的科研立项是科技部的一个传统活动，其旨在为那些有意于科研活动的高校生供应一个展示其才能的机会，并且赐予其肯定的指导和帮助。本届学生会将要实行科技创新大赛。我们将对其一些细微环节进行一些创新，使这个活动能更利于同学们的科研创新。在上届的学术讲座活动中我们发觉
16、了不少的问题。比如报告单的分发，讲座现场秩序的维持等等。不过，经过科技部的思索和探讨，我们认为这些焦点集中在一个方面上，那就是要如何变同学们的被动受听为主动接受。我想这不是一个能一举胜利的事情，那还须要我们的不断宣扬和指引，让同学们真正地明白各方面学问的涉取对其自身发展的重要性。当然我们科技部也将对讲座的举办的程序渐渐规则化、合理化，渐渐提高讲座的数量和质量，使之能真正满意最广阔同学们的须要3.全校大部分的院系都有自己的学术活动节，但这些学术活动节良莠不齐，缺乏合作，缺乏统一的规划。我们安排本学期将对这些学术节进行一个统一的策划，使其不论是在时间还是在空间上都能够更协调，加强各院系科技部的沟通
17、、合作，争取能够把学术节作为一个整体的品牌宣扬出去，取得一个规模优势，全面提高我校学生学术活动的质量。创新是一个民族的灵魂，也是一个国家发展的动力之源。它能够使我们不满意于现状，要求我们不断地进取，不断地创建新的高度，取得新的成果。同样，我们科技部工作也不能只是局限于现状、裹足不前。我们也须要去找寻新的思路、新的方法。以迎合我我校xx年本科教学水平评估工作的须要，促进我校学科建设的推动，为实现我校由教学管理型高校向教学科研型高校转变献出我们的绵薄之力。三、与其它部门的协调工作科技部将主动与高校学生会的其它部门进行沟通，听取其他部门的安排，向他们介绍我们的工作，加强彼此之间的了解。在新一届的工作
18、中，我部将主动协作其他各部门开展工作，共同完成高校学生会交给的各项任务。以上只是各项工作的总概，而在详细执行时，我们将会制定更具体、更详细、更可行的方案来，以确保工作的顺当开展。请老师和主席放心。部门工作安排 篇4随着xx年钟声的呼唤，新的一年已经到来。俗语：一年之计在于春，一日之计在于晨，在新一年的起跑线上，回首烙印在工作旅程上的痕迹，凭借前几年的蓄势，以崭新姿态为新的一年画上希望的蓝图、写下有备无患的策略方案、献上工作的指航标，下面这本年度的工作安排：一、行政人事(一) 制度方案有待完善，形成一套适合公司运行的规范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”环境。本人无论是物业管
19、理专业学问须要学习，还要在人力资源学问及行政学问也要接着学习，在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬，不能顾此失彼，通过专业学问、法律基础学问的学习结合对行业现实的调查了解，在xx年制定和渐渐完善公司的制度方案。(二) 程序制度化不够明确，无论是请假、加班、入职、转正、升职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化，导致在现实的工作中出现了一些问题。制度化是一个渐渐完善的过程，为了加强公司制度化的广泛实施，xx年，这项工作定作为本部门工作的重点工作内容，以制定、通过、公布、实施为步骤完成。(三) 在xx年度，由于公司的快速发展，公司为员工的学习培训供应了条件，有了学习的基地和上课的设施设备，便于我
20、制定目标性、阶段性的培训安排。管理处操作层员工的文化素养相对较低，理论学问比较薄弱，有了专业学问的理论指导，更可以提高员工们的工作实践的效率和加强工作的规范性。结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素养，在xx年里，安排为员工上课培训各类学问2次/月(详见深圳市鸿泰德物业管理有限公司xx年度员工培训安排方案，该方案于xx年3月01日提交)，通过上课培训，在公司范围内形成主动学习的氛围，培育公司员工的学习主动性和主动性，以达到提高工作的效率为目的。(四)档案管理仍不到位，档案记录公司发展的踪迹，一个好的档案材料，能够便于领导回顾与总结，并从中吸取阅历和教训，但是就本部门而言，只是初步建立了员工人
21、事的档案、各类合同档案以及物业项目档案，未能涉足公司整体档案，更缺少一些图片、音、像档案，可以说这是档案管理的一大缺憾，因此xx年这方面的工作须要更规范、全面的管理，形成一套全面、规范的档案管理流程。(五)企业文化的建设在xx年仍需给力，为了丰裕公司企业文化的内涵，应由公司的人文、经营理念以及员工的群体活动有机结合而进一步提升和形成。公司以资嘉奖的形式举办内部征文竞赛活动，进行有效地推动员工文化素养的进步从而助于企业文化的建设。有目的性地组织员工群体的户外活动，员工群体户外活动不仅能提高员工之间感情的系数，也能作为企业文化建设的素材。员工的群体户外活动在xx年也将形成一套安排性的方案(详见深圳
22、市鸿泰德物业管理有限公司xx年度员工群体活动安排方案，该方案于xx年4月01日前提交)。通过对企业文化更深刻的了解，能更有效的建设具有鸿泰德特色的企业文化。文化是无形的，然后无形的文化须要有形的人、事、物作为载体来体现，于是建设好企业文化，须要全部鸿泰德人共同经营。部门工作安排 篇5作为一个生产主管，要负起应有的责任，在这个岗位上我要不负重任、把好方向、坚决信念、持之以恒、仔细学习、探讨、实践、总结。面对当前冷峻的纺织行势，要怀着一颗感恩的心、迈着坚决的步伐跟紧领导决策、在生产管理这个岗位上兢兢业业，克已奉公，对于领导安排的工作要无条件的完成，只有企业发展了才会有个人的发展。一、发展安排从他人
23、的胜利和错误中学习，把企业的发展和个人的胜利联系起来，使自己工作目标超越财宝和地位之上。结和实际工作制定以下XX年工作安排1、质量方面：满意用户要求，优一等品率不低于98%2、产量方面：用最少的能耗费用生产出适可销售行情的量。3、平安生产：平安生产是纺织企业得以生存发展的先决条件，因此要定期给员工讲平安生产应知应会操作要领，平安演习等，警钟常鸣、防患于未然。4、节能降耗：合理用工、合理配棉、严格限制机配件、物料、电耗、跑、冒、滴、漏等。5、稳定员工：管理中制度是必不行少的，但制度的力气是有限的，制度只能使部分人怕犯错误，要想员工有凝合力、与企业同心同德、还要靠情感、用执着和人品换取人心。6、执
24、行力：我做为生产主管要做到严格执行和组织实施。做到执行和决策方案相匹配，带动员工把企业战略规划转变成效益。二、工作思路目前纺织疲软，跟本问题在于大部分企业难以适应新行势要求，的问题不是劳动力成本上涨，也不是生产经营不力，而是人民币的加速升值引起的订单大幅削减、出口困难，使企业限入“危机”，大浪淘沙势不行挡。但有一点很坚信，谁驾驭了新的技术优势、培育新的利润来源谁就会赢得的发展空间。假如我们老是停留在低端产品生产节段，就恒久没有竟争力，在市场上就会时时受制于人。那我们今冬明春的技改就很必定了。部门工作安排 篇6xx年度即将结束，为了更好地开展新年的工作，依据总经办的要求并结合20xx年度的实际状
25、况做了xxxx年度的财务部门的工作安排。一、 xx年度工作简要回顾总体来说xx年度的财务工作基本满意了公司内外的需求，但是存在许多问题，有许多可以提升和改善的空间。1、 会计核算工作形式上满意了对内、对外的报表需求，每月按时申报，但是核算的精确性有待提高；2、 财务管理层面还停留在比较低的层次，对内管理报表没有形成制度、完整的报表体系，财务管理工具没有发挥应有的作用，财务对公司的参加程度有待进一步提高；3、 财务对许多业务环节监管还存在许多不到位的地方，包括对成本核算落后于实际业务需求、对销售价格评审力度不够、对库存物资管理缺失、外发物料跟踪不刚好、完整等问题；4、 资金管理有待于更细、周期更
26、长的安排支配，对收支支配制度化、表格化，重点关注新增客户的应收账款风险、还贷实力评估、资金运营平安、资本结构平衡；5、 财务对公司全员的财务基础学问培训不够，内部限制有待更规范地去执行，相关财务制度没有有效的推广；6、 财务部门的人员素养不能满意将来的财务管理须要，人员结构有待优化；7、 ERP系统的运用及利用实力不足。二、 财务部及公司财务工作SWOT分析1） 优势：A、公司领导重视财务工作为财务发挥更大的作用供应了珍贵的平台；B、财务部门对财务工作的目标有很清楚的定位并努力提升部门实力及个人实力来满意目标的实现；C、现有财务人员的稳定性为后续的实力及素养的提升及补充簇新血液供应了良好的基础
27、；D、xxxx年度的经营预算及激励考核机制确定提升公司整体信念，公司股东意向增资为财务工作供应良好的内部环境；E、国际整体经济环境趋好的态势为财务工作供应有利的外部环境。2）劣势：A、公司成立时间不长须要时间来积淀，还须要摸索更适合公司发展须要的管理模式；B、财务部门成员的财务素养不高，实力有待提升，成员结构有待优化，会计核算基础不扎实；C、财务/仓库人员对业务参加程度不高，不能有效地处理一些跨部门的业务；D、公司成员财务意识不足，在数据统计、信息收集、单据传递等方面影响财务工作的开展；E、公司部门之间的信息沟通不畅、协作度不够，销售定价策略模糊，没有成熟的产品体系，技术不能满意业务的需求；G
28、、珠海外汇额度管理措施限制公司资金的运用调配，人民币升值对外向型的出口企业产生巨大的汇差压力；3）机遇：A、xxxx年度经营预算假如能够得到有效执行和限制将使公司步入快速发展的轨道为后续目标的实现奠定坚实的基础；B、极大提升公司整体竞争力、市场占有率、供应链整合实力、品牌吸引力；C、极大提高公司的管理水平，建立梯队管理团队，打造安防领域高效生产基地。4）威逼：A、人员扩张、投入增加将大幅增加公司的经营成本费用，假如收入目标没有有效执行将起到反效果，增加经营的风险；B、预算将大幅增加资金需求的规模，资金投入不足将影响预算的执行并考验公司整体协调资金的实力，极大增加资金的平安性；C、实行新的销售方
29、式可能增加回款的莫非，逾期回款增加资金压力并可能增加呆坏账的产生。三、xxxx年度的财务部目标及工作规划1）财务目标：经营性目标：年收入人民币32,730.00万元，毛利率目标15%，净利润目标20xx万元以上；财务部目标：组建7个人的财务团队、提升个人素养，提高会计核算的精确性、刚好性，提高财务管理的水平，提高资源的运用效率，保证收支平衡，建立财务风险管控体系，提高财务对公司决策策的支撑力度，提高财务对内对外的服务水平。仓储部目标：基本保持现有人员结构，依据业务须要适当增加搬运人员，提高现有人员对仓库基本数据、业务的把控实力，提高进销存的刚好性、精确性、完整性，保证平安库存及资产平安，加强对
30、物料的分析管理实力，加强对异样业务及不良品的处理，提高对生产的支持力度及部门之间的协作度。内控部目标：拟增加1名内控专员，落实内控相关制度，检查和监督内限制度的执行状况，建立定期信息平安检查及反舞弊的机制。2）xxxx年度财务部组织架构3）xxxx年度工作规划xxxx年财务工作的整体思路：“以人为本、加强培训；夯实基础、提高提升；宏观把握、细微环节着手；结果导向、主动沟通；规划先行、重在落实；按章办事、有据可循；流程规范、科学决策”。下表是财务各项工作的详细描述：限制下游额度申请，争取上游供应商帐期、额度。4）xxxx年度财务部费用预算1、依据xxxx年销售目标及人员聘请安排预料全年工资支出5
31、3.7万元，月平均4.5万元；2、办公设备（电脑）全年投入为4*2500.00=10000元；3、其他各项费用（含节日款待费）合计5万元。财务部部门工作安排 篇7对于上周工作现做以下几点总结：1. 员工的心态调整问题由于开业前工程改进问题比较多，员工的工作量相对比较少，致使员工形成一种散漫的心态，在开业以后大部分的员工心态还未能刚好调整过来。2. 客房的卫生质量经过这一周对OK房的检查，发觉在客房质量还存在一些细微环节问题，以至于影响整个OK房的质量。3. 做房的流程在跟进做房时发觉员工没有严格的根据客房的工作流程进行，使得员工在时间和体力上都比较消耗。4. 工作车上物品的摆放及工具的清洁发觉
32、员工的工作车上物品摆放没有根据标准进行摆放，如：无干湿抹布的区分；在下班后没有刚好对工作车上的工具进行清洗。针对上周工作中出现的不足现对本周进行安排：1. 尽量做好与员工之间的沟通与沟通，帮助员工调整好心态，使员工尽快投入到工作中去。2. 加强对员工的岗位培训，严格根据客房的卫生标准进行做房。3. 接着跟进做房，发觉问题刚好与员工进行沟通探讨，严格根据客房的工作流程进行工做。4. 随时检查员工的工作车整理及物品摆放，下班后检查工具的清洗及摆放。总结以上问题及安排主要还是由于对员工的岗位培训不到位，现如今入住率不是很高，所以本周主要是对员工在工作流程及客房标准进行培训。部门工作安排 篇8为更好地
33、执行本部门职能， 充分调动内部能动性并协调与其他部门的联系，本部对年度工作开展的总支配如下： 主要负责：1、策划五四文艺汇演活动， 协同各个部门，各个班级，推陈出新，力求举办一次精彩难忘的五四汇演.2、协同社团各部依据其活动特点作好活动的规划书。3、加强与外联部合作，与其共同协商，为拉赞助相应地制定制定方案。4、做好总站的上传下达工作，刚好将老师的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。5.加强与社团各部的合作，力保信息学院在各项文艺活动中保持良好势头。部长与部员通力合作，大家多探讨多沟通，现将各人的工作初定如下（如遇特别状况将作进一步调整）：部长职责：1、负责策划下学期总的活动2、加强与外联部合作，与其共同协商，为拉赞助相应地制定制定方案。3、协调各分站与总站的活动，刚好借鉴分站的阅历，推广至全院。 部员（惠兆赫）职责：1、做好活动的上传下达工作，刚好将老师及主席团的看法和建议按各部门状况组织安排后交主席团统筹。2、干事的考核和管理以及会议记录，将每次总站组织的活动刚好进行总结。3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。部员职责：1、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书2、负责与各分站组织策划部的联系及详细的上传下达工作。策划部：xxxxx年 x月x日