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1、目前房地产税收管理中存问题及对策,我国税收体制存问题及对策建议目前房地产税收管理中存在的问题及对策我国税收体制存在的问题及对策建议目前房地产税收管理中存在的问题及对策 我国税收体制存在的问题及对策建议随着市场经济的不断发展，房地产业带着朝阳产业美誉，日趋成为我国经济发展中重要的支柱性产业，也日趋成为国家财政税收收入的重要来源。在过去的 1 段时间里，由于社会投资增长过快、货币信贷增长偏快、金融风险渐渐增大、市场投机行动大幅度增加，从 2003 年 6 月份起至今，中心出台了 1 系列财政金融措施，以到达抑制房地产市场投机行动，规避市场风险，进 1 步规范房地产市场有序发展的目的。作为中心房地产
2、宏观调控组合拳之 1的房地产税收政策，进 1 步突出了房地产税收征管的公允效益原则，即通过加强房地产税源管理，削减税收流失，到达全局宏观调控、财政税收增长、竞争环境公允，社会和谐发展的效益最大化目标。基于此，本文从分析当前房地产税源管理的现状和存在的问题入手，在现有的税源管理措施的基础上，提出了 1 些进 1 步加强房地产税源管理的对策。1、房地产税收管理的现状及问题 ?国家税务总局关于加强房地产税收管理的通知(国税发200589 号)等 1 系列文件出台后，各地税务机关普遍加强了房地产税源管理，有效地梗塞了房地产行业税收流失漏洞。但是从目前全部房地产行业的税收征管现状来看，房地产行业存在税负
3、偏低、偷欠税多的现象，税务机关的税源管理则存监管失控、管理偏松的问题。先说现象，1 方面房地产行业税负明显偏低。以我市某区为例，从宏观税负方面分析，该区 2005 年度房地产企业开发投资完成额为18141 万元，实际入库房地产税收 868 万元，行业税负率为 4.78%;从微观上分析，以某房地产开发企业为例，该企业开发的某商务楼项目，总建筑面积 10236m2，实际售出面积 8475m2，账面销售收入为9923587 元，实际申报入库地方各税 528768 元，税负率为 5.32%，每平方米税负为 62.39 元(按售出面积计算)。依照房地产业现行税制，其营业税及附加和土地增值税的综合税负率为
4、 6.5%(土地增值税按1%预征)，加上所得税等，企业税负率最少应在 8.5%以上。另外一方面，相当 1 部份纳税人税收法制观念差，依法纳税意识淡薄，偷、欠税行动较为普遍。我市地税稽查系统在今年绽开房地产行业专项税务稽查中，共检查房地产开发企业 78 户，有问题的 53 户，占所查户数的 71.8%，查补税费 1028 万元。据调查，当前企业偷税手段繁多而且花样不断翻新,1 些不法开发商经常以下降价格为手段，利诱消费者，售买双方不按真实的交易价格签订合同，税务机关面对这类双方合谋的不法行动，经常由于取证困难而手足无措，没法对不法开发商进行查处。再说问题,当前房地产税源管理主要存在以下几个方面的
5、问题: ?首先，漏征漏管现象较为严峻。1 些从事房地产税源管理的税管员喜爱坐等、坐看的工作方式。对现有的纳税人，在办公室坐等纳税人送税上门，或下户简洁看看纳税人账面数据或申报数据，催催税款，对经营状况不做调查，对申报数据的真实性不加核实;对新增的纳税人，则坐等纳税人上门办理税务登记，下户时发觉纳税人不在，发份限期改正通知书便可，纳税人来不来办理纳税手续则留到以后再说，至于那些隐藏的纳税人，像是户籍管理中的黑户和超生游击队，由于平日他们就在与税管员玩捉迷藏，所以就更不知道甚么时候才能纳入正常的税源管理轨道了。因此，坐等、坐看在客观上造成了漏征税款的事实。其次，税源监控不严。税务机关对房地产企业财
6、务监管的重点是销售收入的确定和本钱费用的开支，其刚好性和真实性干脆影响到纳税义务的确定实现。但是在税源管理中，税务机关经常偏重于表象管理，强调纳税申报和税款入库的刚好性，而不重视对其财务核算和资金链条的监管状态，对企业明显的财务信息核算失真现象因畏其难而不清查缘由，加上 1 些纳税人实行隐瞒收入等手段，成心将税基置于税务机关监控范围以外，导致我们的税基管理和税源监控停在表面，形同虚设。再次，税源管理职责错位。据不完全统计，税管员每户须要搜集、整理的征管资料就多达 46 项，平常工作中相当 1 部份时间花在搜集资料和填表报数等事务性工作上，没有足够的时间对税源进行实地监控管理。由于 1 些纳税人
7、主动申报意识差，或嫌税务机关报送资料频繁，干脆不报资料，很多税管员为了应付考核，到达征管资料完全性的要求，只得主动要求企业报送虚假的资料，有的乃至干脆干脆叫纳税人报送空白资料，待检查时自行代替纳税人申报签字。税管员税源管理职责的错位，干脆致使了对纳税人税源管理的力度弱化。最终，税源管理手段落后。由于种种缘由，地税部门与国税、公安、工商、建设、房产、国土等部门的协作关系 1 直没有很好地建立起来，其中 1 个重要缘由是缺少信息交换平台，部门信息不能得到刚好、有效的利用。在地税机关内部，综合软件中的税源监控模块功能不全，偏重于静态数据分析，对最重要的基础数据财务信息数据没有进行录入、分析和处理，从
8、而没法通过计算机对税源进行动态管理。5 是税源管理制度不严。对地税机关而言，由于收入任务的压力，重税款征收、轻税源管理的现象仍旧存在，因此没有赐予税源管理明确的地位，税收管理员制度也未得到很好的落实，致使税源管理职责不明确，制度建设跟不上税源管理的要求。同时税收执法风险还没有引发足够重视，对不征、少征税款现象缺少制度束缚;对纳税人税基管理缺少有效的制度手段，对纳税人背章背法行动惩罚不严，没有建立税法应有的刚性。2、房地产税源管理的对策 ?依据税源管理理论，有效管理税源，限制税收收入的跑、冒、滴、漏，梗塞税收漏征漏管是税源管理的 1 项基本任务，也是新时期税收公允效益原则的详细体现。为了应对上述
9、税源管理中存在的问题，我们应当以限制税收流失为主要目标，在现有的税源管理措施的基础上，创新管理措施，完善管理制度，内外结合，加强税源管理，到达落实国家调控政策、税收收入增长、竞争环境公允，社会和谐发展的目的。首先，要强化税源户籍管理，削减税收漏征漏管现象。地税部门要主动与相干部门加强协作，刚好驾驭纳税人各种登记信息，提倡将多个部门驾驭的信息，整合构成多部门综合应用的户籍信息交换平台。地税机关要依据户籍信息平台，建立税源散布电子地图和纳税人电子档案，使税管员定期索图普查工作目标更加明确。税管员要变更坐等、坐看的工作方式，要深化实地，走出去扎扎实实地工作，驾驭第 1 手资料，变被动接受税源信息为主
10、动出击掌控税源信息。其次，要强化税源监控措施，削减税收漏征漏管现象。地税机关要争取银行、房产、安排、国土等有关部门协作，建立有效的协税护税网络，严把涉税交易关口和纳税人资金的运行链条。对纳税人的涉税信息，税管员要把好调查核实关，将纳税人财务信息的完全性和真实性作为税源监控的重点，实行纳税评估、计算机数据分析等现代化技术手段，对纳税人进行有效的动态监控。面对纳税人花样繁多、日趋翻新的偷逃税手段，税管员要多走、多看、多访、多问、多想，全方位驾驭纳税人真实的税基信息。对纳税人计税依据明显偏低的，要严格依照税法规定从高进行核定，对纳税人不真实的财务信息，要坚决说不，要不畏其难而查之，遇到纳税人签订假合
11、同、隐瞒收入和资金链等不法行动时，更要有 1 股不查究竟誓不休的劲头，有力地爱护税基的完全性和精确性。再次，要强化税务稽查手段，削减税收漏征漏管现象。作为专司偷、逃、骗、抗税等不法查处的机关，税务稽查被称为梗塞税收流失漏洞的最终 1 道闸门。针对房地产行业税负率偏低的现状及偷漏税现象普遍的现实，税务稽查部门要充分发挥本身职能作用，将房地产行业作为列查重点，以税款应收尽收为工作目标，严格依照税务稽查操作规程查究案件。在案件稽查中，要完全变更过去那种就账查账的稽查方法，克服困难，将证据收集作为重中之重，从房地产购买方、房产交易管理部门、银行信贷部门等多种渠道寻找、获得房地产交易的真实信息和第 1
12、手证据资料，最大限度地梗塞征管漏洞，削减漏征漏管现象，与税源管理部门共同筑成税源监管的坚实防线。最终，要突出以人为本，强化内部制度管理，消退人为的税收漏征漏管因素。管理是 1 切组织的根本，而人是组织中最基本的组成元素，抛开人的因素谈管理，只能是空谈。税源管理是 1 种困难系统的组织管理情势，一样离不开人的因素，地税机关要从人这 1 根本动身，加强内部制度建设。1 是要加强税管员的教化培训，提高税管员政治业务素养和执法风险防范意识。实践证明，假如履行者素养低，制度再好也没法落实到位，税源管理的目标也将没法到达，由此产生的不征、少征税款也会构成执法风险形影不离;2 是要坚决落实税收管理员制度，明
13、确税管员税源管理的职责和工作目标，尽可能削减税管员烦琐的事务性工作，使其有足够的精力从事税源管理工作，同时要健全监督机制，公道授权，加强执法监督，规避税收执法风险;3是要转变考核观念和方式方法，使考核真正成为绩效考核，对房产开发项目按开盘公布的销售价格，设置税负率考核指标，把税负率作为衡量纳税人申报纳税是不是完全、真实的标准，并作为税源管理工作绩效的重要指标进行考核。目前房地产税收管理中存在的问题及对策 我国税收体制存在的问题及对策建议房地产行业税收管理中存在的主要问题1、房地产行业企业纳税意识不强。目前，大多数房地产行业企业是地方政府通过招商引资开办的，这些企业歪曲地方的实惠政策，乃至有的认
14、为自己是招商引资企业，在税收方面享有实惠、得到照看理所应当;部份房地产开发企业对自己的纳税义务和有关税收政策不清晰，特殊是对预收房款、以房抵顶工程款、代收款项等特别税收政策更是知之甚少。以高唐县为例，该县共有房地产开发企业7 家，其中，高唐本地企业唯一 1 家，其他均为招商引资的外来企业，这些企业在高唐的累计经营期限都超过了 180 天，按规定均应到国税部门办理税务登记手续，但是，除本地 1 家企业外，没有 1 户主动到国税部门申报办理税务登记手续，经国税部门屡次上门催办，目前已4 家企业办理了税务登记手续，另 2 户企业仍在催办进程中。 2、房地产行业企业财务核算不健全。1 是财务制度混乱。
15、帐务不全，有的乃至根本没有帐。2 是收入不实。有的房地产开发企业实行预收售房款的情势，因未开具正式发票，预收款长时间挂在帐上，不作收入，有的乃至无账可查。3 是虚列本钱。多数房地产企业由于工期长，与建安施工企业结算不刚好，本钱核算未严格履行权责产生制、遵守配比原则，有的依旧按收付实现制即对本钱实行支付多少，就列支多少;对未售房面积，收入未转但本钱已提早列支，造成收入、本钱不配比，因此没法核实其真实本钱，也就没法真实反应企业盈亏状况。有的按预料数开具收款收据入帐，造成本钱虚增，同时存在大量的不合法凭证或没有获得凭证。3、房地产行业活动性强。活动性强是房地产行业的共同特点，目前高唐的 6 家外来房
16、地产开发公司都是外地的固定业户，经常以回总公司汇总纳税为由，不愿接受经营地税务机关管理，但依照国家政策的规定，他们中无 1 符合回总公司汇总纳税的条件，并且在高唐累计经营期限都超过了 180 天，应当接受经营地税务机关管理。活动性强的特点给税收管理带来 1 定困难，稍有疏松，极易构成漏征漏管。 4、易造成其他偷逃税行动。许多房地产开发企业的供货商无固定经营场所，无营业证和税务登记证，开具虚假发票行动严峻，经营行动隐藏、活动性大，假如对房地产行业税收管理不到位，这些供货商偷逃税更有了可乘之机，造成国家税款流失。5、发票管理相对薄弱。绝大多数房地产开发企业在收取预售房屋款时，实行白条或收款收据收款
17、，有的用建筑材料发票冲抵售房款，从而造成收入体外循环，导致发票管理没有有效发挥控税效应。 6、税收管理管理人员的素养有待提高。房地产行业是 1 个新兴行业，由于房地产市场尚不规范，触及的税收问题比较困难，房地产行业税收管理政策性特别强，对管理人员的综合业务素养要求比较高。管理人员不但要全面驾驭房地产行业税收政策，也要熟习国家有关房地产有业的其他政策。国税人员由于受传统的两税影响，所得税共享制度改革后，在所得税的管理方面有所欠缺，加上房地产行业是新兴行业，基层税务人员接触较少，有的在管理上感到力不从心。 7、税收管理外部环境有待改良。虽然新的征管法对有关部门协税护税职能作用作出了明确的法律规定，
18、但现实中由于部门利益驱使，造成部门协作不力，协税护税组织不够完善，更增加了管理难度。另外，据调查，有些地方的政府部门不能正确相识修养税源与依法治税的关系，在支持税务部门依法绽开工作方面力度不够，也在 1 定程度上影响了对房地产行业税收管理的实际效果。 2、规范房地产行业税收管理的对策1、优化服务，加强有关税收政策的宣扬和财务核算的辅导。1 是通过印发宣扬材料、宣扬手册，在新闻媒体、税务网站上开拓宣扬专栏，实行特地培训班等多种情势，将国家房地产政策特殊是相干税收政策转达给每个企业负责人、财务人员和办税人员;2 是主动深化企业宣讲有关政策，了解企业生产经营状况，帮助健全财务制度，规范财务核算，削减
19、房地产行业企业的纳税风险。还可通过设立招商引资绿色通道，优先为外来房地产企业办理相干手续。3 是经常向地方政府汇报工作，将房地产税收管理状况进行专题汇报，向有关领导宣讲房地产税收政策，帮助分析规范房地产行业税收管理对地方经济发展的增进作用，最大限度地争取地方政府的支持。通过依法绽开热忱、规范的税收伏务，提高企业自觉纳税的意识，使之娴熟驾驭税收学问和办税技能，用恳切、诚信营建良好经济税收环境，赢得地方政府、社会各界特殊是房地产开发企业的理解和协作，留住外来商家。 2、强化培训，提高税务管理人员的素养。结合税收情势的发展改变，加强对税务人员房地产行业有关税收政策、其他国家政策、生产经营、财务管理、
20、征管技能等诸多方面的学问培训，提高他们的理论水平和征管技能。3、有针对性地实行核定征收的方法。对那些财务核算不健全，税基不真实，收入总额及本钱费用支出均不能正确核算，不能向主管税务机关供应真实、精确完全的纳税资料的纳税户，可以实行核定征收管理方法，包括定额征收和核定征收。对挂靠户、承包户应依照同行业同范围水平从高核定征收，在详细操作方面可以依照核定应纳税所得率确定应纳税所得额，按商品建筑面积乘以市场价格核定计税营业额等方法。4、提高房地产领域税收管理信息化水平。将计算机技术和CTAIS 等软件充分应用到房地产税收管理，包括税务登记、纳税申报、税款征收、发票管理、税源监控、税源分析、情报交换、信
21、息收集等各个环节，通过全面、科学收集各类信息，努力实现房地产行业登记管理的刚好性、纳税申报的精确性、税源监控的有效性和行业管理的规范性。5、探究实行户籍管理方法。可以把每个单项房地产开发项目做为 1 户纳税企业进行管理。斟酌到目前挂靠户、承包户、私人开发商等仅仅是收取管理费的影子公司，必需加强对建安公司、项目工程、子工程的 3 级管理，建立健全单项工程档案管理。6、加强重点监控和重点稽查。重点对无证户、挂靠户、承包户和以房易地、以地易房或私下交易方式从事经营开发的业户进行重点监控，同时抓好房地产行业专项稽查，梗塞漏洞。可以实行 1 条街 1 幢房产逐一清算的拉网式清查究法;对不依法接受税务管理
22、或偷逃税行动情节严峻，造成不良影响的，予以严厉打击并公然曝光，起到打击 1 个、震慑 1 片的作用，确保房地产业税收不流失。7、加强发票管理。结合国税部门和地税部门绽开的发票双奖活动，仔细落实好全面开票制度，规范房地产开发企业在生产经营进程中获得、运用的发票，确保其合法性和真实性，充分发挥以票控税的基础性作用，对预收款项收据列入发票进行管理。8、加强部门协作，绽开综合治税。房地产开发触及面广，有时会触及多个方面、多个部门的利益关系。房地产开发行业的特别性对加强部门协作、健全协税护税网络、绽开社会综合治税提出了更高的要求。建议在原有协税护税组织的基础上，各乡镇政府、县直各部门、各企事业单位、行政
23、村、居委会都要确定 1 名综合治税信息员，公检法司等部门要发挥职能，为综合治税工作保驾护航，构成以协税护税和涉税信息供应为主要内容的社会综合治税网络。严格纳税户登记管理。建立工商、国税、地税、技术监督等部门间的工作联系和信息同享制度，进 1 步明确工商和技术监督部门的信息传递要求，加强源头控管，确保业户刚好办理税务登记，刚好纳入正常管理;财政、安排、经贸、建设等部门要刚好向税务部门供应房地产和各建设项目的信息资料，建筑施工企业必需依法开具、运用发票，否则房地产开发企业不得与其结算工程款。目前房地产税收管理中存在的问题及对策 我国税收体制存在的问题及对策建议 1、房地产税收管理中存在的问题 ?(
24、 1) 税务部门与国土部门、安排部门、房产管理部门间缺少有效协作。目前对房地产企业征收的土地增值税, 1 般是先按预定征收率预征, 项目完工后再决算, 然落后行土地增值税的清算。但现实中, 由于各部门之间缺少有效的协作, 税务部门难和时获得相干信息, 致使能清算的房地产企业很少。( 2) 地方爱护主义为房地产商避税偷税供应便利条件。各地为引进税源争相出台各种实惠政策, 有的乃至有税收返还、财政补税等政策, 致使国家税收法规难以贯彻履行, 税务部门对房地产企业税收的征收与监管工作难以绽开。( 3) 高额利润外包。我国税收政策中对外商独资企业与中外合资企业有各种实惠规定, 1 些房地产开发商通过与
25、外方合资的名义, 以房地产的开发承包给外方为幌子, 回避交纳企业所得税。( 4) 房屋预售收入定义不精确。预售收入关系到营业税的多少, 而我国的税收制度分为国税与地税两种, 在对预售收入进行测算的环节, 中心与地方的规定存在严峻脱节, 致使房 地产的营业税难和时、足额征收。( 5) 应纳税所得额的计算方式有缺点。所得税是房地产企业承当的 1 个主要税种, 也是地产商避税的 1 个大黑洞。房地产企业所得税的清算要等到房地产项目决算以后才能进行, 而决算要等到工程项目完工验收以后才能进行, 漫长的验收进程为地产商供应了偷税的便利, 有些开发商成心无意将项目决算期推后, 从而到达偷税、逃税的目的。当
26、然, 房地产税收管理问题的表现还有许多, 归纳起来主要是目前的管理政策致使房地产企业易偷、易逃、易拖。其主要缘由是目前税收管理政策不配套, 管理部门之间的分工协作不明确, 没有构成 1 体化管理体系。2、加强房地产税收 1 体化管理的对策 ?房地产税收 1 体化管理, 就是以房地产契税为工作把手, 贯穿涵盖房地产立项、开发、销售等全进程, 要求各征收机关, 依托房地产管理部门, 加强各税种的申报管理, 充分驾驭各税种征管所依据的基础信息, 通过征收机关之间的沟通调和, 精确、快捷地传递信息, 渐渐实现各部门, 各税种间的信息同享, 充分驾驭税源, 同时简化办税手续, 便利纳税人。实行 1 体化
27、管理总的原则是以契税管理先纳税、后办理产权证书为把手, 以信息同享、数据比照为依托,以优化服务、便利纳税 人为主旨, 通过部门协作, 环节限制, 实现房地产业诸税间的有机连接, 不断提高征管质量和效力。铺好信息化道路, 做好税源控管。铺好信息化道路, 是实现科学化管理的重要基础。税源管理是税收征管的基础性工作。对税收各环节应寻求相干管理部门的支持与协作。1 是获得的国土资源部门的支持协作。地税部门对用地人的状况不清, 并且纳税人凭土地用地通知书便可用地, 大多数土地从用地到办证有 1 个很长的时间跨度, 等到办证环节征税时间就相对滞后, 因此, 可与国土资源部门协商。只要国土资源部门将用地通知书下发, 通过电子信箱快速将用地信息传给地税部门, 地税部门对相干用地人的有关税收进行跟踪参加, 实现土地税收的前置管理。2 是加强与房地产管理部门的协作协作。房屋交易和发证环节是房屋契税征收和房地产业各税控管的核心环节。与房地产部门联合控管, 在房产交易中心设立房地产税收审核专班, 实地参入房地产计税价值的评估认定工作, 审核和开具不动产销售发票, 并与房产部门实现联网。3 是亲密与政府行政服务中心的协作。行政服务中心是政府行政许可、行政服务和审核发证的重要窗口, 地税部门可在行政服务中心设立特地的征管窗口