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1、某小学2021学年第一学期后勤服务工作计划某小学2021学年第一学期后勤服务工作安排 一、指导思想： 暖和工程是集团十四五规划的重点工程，主动创建具有*韵味的校内文化，构建“灵气、仁爱”的育人环境，用文化熏陶人，用环境影响人。以此为方向，后勤服务中心新学年将进一步促进和谐暖和校内发展，不断优化育人环境，使整个校内体现丰富性、自主性、时代性、艺术性。创建完善、成熟、特性的校内环境，把学校办成温馨的家园，力争为全体老师和学生供应一个平安、暖和的工作和学习环境。二、工作重点： 1.加强后勤队伍建设，完善制度建设，学习完善“权力小微清单”，程序规范工作，不断提升服务水平； 2.加强技能培训力度，组织支
2、配业务技能培训，提高后勤管理人员、后勤职工专业性和服务意识； 3.加强固定资产管理（特殊是做好清查、报废和登记工作）、财务管理和台帐资料建设，进一步做好物品领用、管理和维护的要求。4.加强食堂管理，严格操作流程，科学制定每周菜谱，改善老师晚餐，尝试现点现烧模式，确保饮食平安的同时提升用餐质量，并努力打造“*最受欢迎菜品”和“*最受欢迎菜品”，提高食堂管理品质； 5.加强综治平安管理工作，确保校内平安； 6.理清各部门财产管理职责，制度、财产和管理人员上墙，分级管理，落实到位。7.做好疫情期间的各项平安保障工作，保障师生的健康平安。三、详细目标： 1.通过修订完善各后勤岗位工作职责，规范有效地做
3、好隔周一次的集中学习,明确主题，确保时效。须要后勤人员廉洁奋进，程序规范工作。强化后勤人员的平安意识、服务意识、责随意识、协作意识、提升后勤人员队伍素养。2.通过组织后勤人员参与各级各类集中培训，持证上岗，可以一学期支配一次*职高的专业技能培训。高质量的举办大后勤人员大比武活动，切实提升后勤人员技能水平，增加干好本职工作的责任感，以主子翁的姿态投入到工作中。3.加强项目支出预算编制与执行，规范操作程序。加强固定资产管理，本学期特殊要做好固定资产的清查和登记工作。严格按要求做好各类物品预算、选购、入库、进帐、领用、修理、报废等工作。完善期初、期末各校财产清查工作，对遗失、损坏的实行责任追究制。定
4、期对仓库进行盘点，全部办公室和老师的资产清单全部上墙，确保帐物相符。校内固定资产清单和责任人上墙，做到物物有人管，到处有人管。 4.加强食堂工作各环节的管理与监督，集团膳管会定期开展检查，规范各操作流程，完善行政陪餐制度。接着做好食堂物资联合选购工作，加强对食品的调研监控，科学制定每周菜单，严格做到收支平衡。开拓老师晚餐现点现烧模式，确保为师生供应平安可口的食品的同时，提升服务的满足度。*小学做好创A级食堂创建的打算工作。打造“*名菜”行动，可采纳家校联合、师生联动的形式，各校形成1-2道*名菜，成为孩子们期盼，毕业后惦念的菜，以此为方法进一步提升食堂管理品质和教化性。5.进一步做好*小学、*
5、小学的设施设备、环境绿化、校内文化等工程。*小学：打造成“学校在*，*在学校”的人文校内。*小学：整个校内打造成具有“*灵动”的元素，校内内学生活泼可爱、学生随处可以在“玩中学、学中玩”。在田径场四周布满学生喜爱又益智的各自器械，在教学楼与教学楼之间分别设置“农耕园、名人园、游乐园”等。6.校内平安始终放在第一位，后勤工作重中之重就是要刚好发觉、解除平安隐患，确保校内平安。完善制定并执行学校平安隐患排查工作手册，完善支配制度及各类应急预案，常常性开展校舍、消防设施、食品卫生、校内周边环境等隐患排查行动。落实校内平安责任制，制定学校各岗位平安职责，实行目标责任考核制。加强与公安、综治等部门的协作
6、联动，不断完善技防、人防、物防、联防体系，每月至少开展一次应急疏散演练，建立平安演练电子台帐。深化“平安校内”创建，做好家长志愿者护学工作以及学校平安综治工作。确保顺当通过每一次省市区平安工作的明察暗访。7.做好疫情期间各项平安保障工作，包括防疫物资、各种测温设备的正常运用、各项平安防疫检查，使全体师生有一个平安的学习生活环境。四、详细措施 （一）加强学习，提升技能，强化意识 1学习完善“权力小微清单”，进一步梳理明确各后勤岗位工作职责，强化后勤人员平安意识、服务意识、责随意识、协作意识，进一步稳定后勤人员队伍。2改进服务方式方法，规范后勤管理，充分发挥后勤人员的才智和力气，同心协力，相互协作
7、，提高服务质量，形成统一的后勤服务标准。3每学年“走出去”培训提升，组织后勤人员参与各级各类培训，持证上岗。加强自身素养的提高及业务实力的培育，更新学问，不断提高自身的修养。4坚持单周后勤例会制度，学习要求，明确标准，思索工作不足，落实改进措施。要求全体后勤人员树立师生利益至上的服务观，把老师和学生的合理需求作为开展工作的动身点和归宿，想师生所想、一心一意为全校师生服务。5.以点带面，建立谈心谈话制度，做好后勤人员校区沟通工作。6.开展每年一届的后勤辅岗人员大比武活动，提升后勤辅岗人员的技能素养。（二）平安第一，加强巡察，落实到位。1.完善制度和管理措施，实行主管校长责任制，各条线领导分块抓，
8、全体教工共参加的管理模式，细化环节，落实到室、到人。在学期初，层层签订平安责任书。详细结合学校平安排查工作手册开展平安隐患排查，每月1日和15日开展消防平安检查，做好登记，确保校内平安。2.建立巡察检查机制，组建校内平安管理队伍，由行政、男老师、团干、年级组长、党委委员、党小组长、工会委员等组成，开展校内平安排查及紧急事务处理等工作。3.加强平安、卫生学问的宣扬，增加师生的自我爱护意识，坚持每月一次的平安演练，并做好电子台账，促进良好行为、习惯的养成与内化，让平安与卫生的防范观念在师生的大脑中得到固化。各班级、科室要做好发觉隐患刚好上报，同时加强做好日常饮水机的日常消毒工作，确保水质监测全部合
9、格。4.强化门卫工作责任。保安工作干脆关系到校内的平安工作，我们将加强与保安公司的联系，进一步提升安保要求，稳定保安队伍，安下心来严格、规范做好校内安保工作。5.不定期检查各运动场地、设施和各室中的电器、线路、装置、设备，发觉问题刚好解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。6.加强各班、各室的洁具管理，要求排放统一有序，确保学生活动平安，器具管理“定人、定位”。7.进一步加强各教室、科室非教学时间段门窗、电源检查，并将检查逐步纳入到相关考核管理过程中。8.加强医务室工作管理，使卫生、防疫、师生健康检查等工作得到真正的落实，促使卫生室进一步落实指导、规范学校食堂工作。9.做好
10、消防设施、监控设施、报警装置等的技防设备维护工作。10.加强各项防疫工作的平安和后勤保障，让全体师生有一个平安的学习和生活环境。（三）食堂服务，平安卫生，质量提升 1.激发食堂人员工作动力，提高人员工作效率，仔细谋划好高质量的后勤人员大比武活动，为食堂做好人员储备工作。2.树立平安第一意识，重视和加强饮食卫生工作台帐，刚好做好留样，提高警惕，实行平安防范措施，明确责任，签订相关责任书。做好防火、防盗、防毒工作，并要定时打扫，做好保洁工作。3.做好单周一次从业人员学习有关食品卫生平安教化培训，了解食品平安的基础学问、基本要求，学习“食堂卫生考核验收标准”。参与每月一次的食堂五常法培训，让食堂员工
11、的工作更加规范化，使每个职工知晓“要求”，明确“标准”，并比照日常工作仔细落实，齐心合力争创师生满足食堂。4.依据食堂五常法管理制度，加强食堂工作各环节的管理与监督，并据实际状况不断健全食堂管理制度，规范各项操作程序流程。5.坚持勤俭节约的原则，节粮、节水、节电，精打细算、降低成本，科学合理制定菜谱，提高饭菜质量。杜绝日常师生用餐工程中缺少餐具、饭菜量不够现象。6.加强各校膳管会工作，定期开展检查，监督规范各个从操作流程。7.做好学校食堂日常的满足率调查。刚好发觉问题、刚好解决问题，不断提高学校食堂工作效率。（四）财产管理，完善制度，加强管理 1.严禁乱收乱付，做到勤俭节约，压缩非教化性开支，
12、把有限的资金用于学校建设的刀口上。进一步将用款安排常态化，精确化，提高用款安排的执行率。2.坚持民主理财，做到先预算同意后再选购，选购渠道多样化，同质比价，同价比优原则落实相关选购工作。3.悉心收集日常工作中的财务数据，进一步归纳学校日常支出规律，为其他各部门的用款安排提出建议。4.各教研组以及科室上报预算，刚好向校长汇报并和相关人员沟通预算的审批状况及落实状况，提高信息透亮度与信息对称。5.刚好做好相关财务账目，刚好精确发放劳务派遣员工工资，仔细核算食堂收支账目。（五）物品财产，物物到人，到处有人 1.进一步完善校产、校舍管理制度，各校区校产明确清楚。理清各部门财产管理职责，制度、财产和管理人员上墙，分级管理，落实到位。2.进一步运用应用管理软件、管好校产、用好校产，严格校产管理制度化、规范化，充分发挥常用教具、学具等教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。3.加强专业教室管理，充分发挥专业教室的作用。严格执行各处室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。4.加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，努力为学校节约一滴水，一度电，一分钱，加强日常巡察制度，刚好发觉刚好处理刚好记录。5.严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用制度，规范物流过程限制，强化修理、文印、行政仓库管理。6.做好教学设备的添置工作，达省级标准。