《效能监察工作总结及工作计划-2017效能监察工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《效能监察工作总结及工作计划-2017效能监察工作总结.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、效能监察工作总结及工作计划|2017效能监察工作总结效能监察工作总结及工作安排最近三年，单位公司被集团公司纪委、监察部列为集团内3个重点效能监察单位之一，这一方面体现集团公司对单位公司的重视，也反应了单位公司工作的重要性。2010年，在董事会、党委（总支）的领导下，单位公司经营班子仔细落实集团公司纪委监察部关于效能监察方面的各项工作部署，结合公司的实际状况，把效能监察工作纳入到重要工作进行推动，取得了肯定成效。现将2010年效能监察工作作总结，并展望2011效能监察的工作。一、深刻理解效能监察的重要性和必要性2010年年初，在领导的带领下，公司经营班子仔细学习集团纪检监察工作会议精神，充分相识
2、到，开展效能监察是公司发展的内在须要，是公司内部监控的重要手段，是领导监督检查工作的延长，是对公司管理的再管理。通过效能监察工作能刚好订正公司管理工作中的偏差，保证公司管理工作安排、任务、目标的实现。同时，效能监察可以选择在事前、事中或事后介入，主动性和敏捷性大，这种功能是公司内部其他监督检查部门所不具有的，是特有的优势。效能监察是一种管理监察，涉及到管理行为的监督检查，目的是督促监察对象勤政务实，执行公司的规章制度，履行好职责。通过预防性的事前监察，和事后监察，可以对监察对象的管理行为作出评判，从而约束和规范监察对象的履职行为，既廉洁又勤政地搞好本职工作。效能监察对公司管理有强化作用，能实现
3、从源头治理的效果。效能监察可以发觉公司管理的漏洞和薄弱环节，帮助公司领导和有关部门建立、修订和完善规章制度，加大对落实制度的检查力度，同时加强教化，提高监察对象素养，对违章者进行惩戒，以警示他人，使管理工作得到完善和加强。单位公司在年初就制定了全年效能监察工作安排，重点在地区公司、地区公司开展效能监察工作，取得了良好的成效。集团公司纪检监察部xxx主任等于2010年11月，到地区公司检查其效能监察工作，得到张主任的充分确定和高度评价。2010年7月，集团公司批准同意单位公司成立临时党委，委派xxx领导担当党委书记和董事长，极大地加强了公司领导力气，并健全了党的组织机构，为单位的发展增加了新的更
4、大的动力，也为效能监察工作的顺当开展供应了新的组织保障。二、抓住重点，在公司开展效能监察工作公司工作千头万绪，效能监察不能事无巨细，必需突出重点，紧抓公司的中心工作作为效能监察的重点。重点之一就是三重一大制度即“凡属重大决策、重要干部任免、重大项目支配和大额度资金的运用，必需由领导班子集体作出确定”的制度”。重大决策事项，是指依照国家有关法律法规和党内法规、规定的应当由股东会、党委、董事会、经理班子、职工代表大会确定的事项。主要包括公司贯彻执行党和国家的路途方针政策、法律法规和上级重要确定的重大措施，公司的发展规划战略、破产、改制、兼并重组、资产调整、产权转让、对外投资、利益调配、机构调整等方
5、面的重大决策，公司党的建设和平安稳定的重大决策，以及其他重大决策事项。重要人事任免事项，是指公司干脆管理的领导人员以及其他经营管理人员的职务调整事项。主要包括公司中层以上经营管理人员和下属公司经营班子成员的任免、聘用、解聘和后备人选的确定。向控股和参股企业委派股东代表，举荐董事会、监事会成员和财务负责人，以及其他重要人事任免事项。重大项目支配事项，是指对公司资产规模、资本结构、盈利实力、技术状况等产生重要影响的项目的设立和支配。主要包括年度投资安排，融资、担保项目，重大工程建设项目，以及其他重大项目支配事项。大额度资金运作事项，是指超过集团公司规定以及单位董事会规定的资金限额的资金调动和运用。
6、主要包括年度预算内大额度资金调动和运用，超预算的资金调动和运用，对外大额捐赠、赞助，以及其他大额度资金运作事项。单位公司在领导、领导的带领下，健全“三重一大”事项决策的议事规则，明确“三重一大”事项的决策规则和程序，完善职工参加、专业询问和集体决策相结合的决策机制。党委、董事会、经理班子依据各自的职责、权限和议事规则，集体探讨确定“三重一大”事项。完全没有个人或少数人专断的状况发生。公司坚持务实高效，保证决策的科学性；充分发扬民主，广泛听取看法，保证决策的民主性；遵守国家法律法规、党内法规和有关政策，保证决策合法合规。重点之二是紧紧抓住建设工程项目的效能监察工作。园区建设是单位公司的重中之重。
7、当前是园区的工程建设时期，工程建设的效能监察是头等大事，也是摆在地区、地区两个园区公司面前的重大课题。地区公司：地区公司在xxx董事长和以xx为总经理的单位公司经营班子以及园区公司经营班子领导下，始终把效能监察工作列入园区公司工作的重点。园区公司同心同德，决心打造“阳光工程”。通过建立健全各种制度、规范和优化工作流程、设立纪检监督员、设立纪检监察举报箱等措施，完善监督机制，确保廉政工程。针对工程建设领域简单出现腐败等问题的社会现象，开展突出问题专项预防工作，加强教化，切实抓好从源头上预防和治理腐败，有效地防止了腐败现象，避开国有资产的流失。园区公司推动和完善惩防体系建设，促进在建工程高效、平安
8、、廉洁运行。同时有力地推动了党风廉政建设和反腐败工作的深化开展。（一）加强党性党风党纪教化，提高思想相识水平园区公司常常组织学习、沟通沟通和开展活动等方式加强党员、干部的党性、党风、党纪教化。根据集团公司和单位公司关于学习实践科学发展观的要求，产业园公司仔细组织做好相关文件的学习和总结工作，并仔细组织学习转发集团公司关于廉政建设及学习实践科学发展观总结报告、集团公司廉政工作会议等文件。此外，园区公司党员干部还多次参与地区工业园组织的各项学习活动。xxx董事长、xx总经理等公司领导多次亲临园区公司现场，组织召开党风廉政建设专题会议。引导、教化园区公司党员、干部廉洁自律，警钟长鸣。此外，园区公司还
9、通过召开座谈会、廉政专题会、个别谈心及组织观看爱国影片等形式加强党员干部的党性党风党纪教化，取得了良好的效果，使园区公司党员干部对党风党性党纪教化的内容进一步清楚，政治意识、大局意识和责随意识得到了普遍提高，团队的凝合力、向心力进一步增加。2010年初，为深化推动党风廉政建设和反腐败斗争，仔细实行党风廉政建设责任制，谢庆华总经理与园区公司签署了党风廉政建设责任书，进一步明确了责任，提高了重视程度。5月以来，依据集团文件中国电子深化开展创新争优活动实施看法的要求，为进一步巩固园区公司开园以来的经营成果，全面加强和改进公司党组织建设，发挥公司党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，园区公司开展了
10、以“践行党员义务，开展创先争优活动，加快推动中电地区产业园发展”为主题的创先争优活动。地区园区公司设立了共产党员服务责任岗位，要求每一名党员提出自己的承诺，将党员干部的承诺挂牌彰示，在网站和办公区域设立创先争优专栏，实行推选月度、年度优秀员工的活动等。通过学习、实践活动，提高全员的敬业意识、服务意识、发展意识，切实做好服务工作，全面推动园区建设、招商工作，促进园区快速发展，科学发展。（二）抓细微环节、抓过程，全力打造“优质工程”、“阳光工程”加强工程建设平安和质量管理，确保优质工程，实现全年无事故。单位公司领导一贯重视园区公司的平安和质量工作，每次到园区公司时，逢会必讲质量和平安。园区公司在日常平安、质量管理中，严格按国家规范标准和公司要求进行管理、检查和验收，组织措施完善，预案、流程123下一页