国家林业草原工程技术研究中心评估工作方案.docx

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1、国家林业草原工程技术研究中心评估工作方案附件 1 国家林业草原工程技术探讨中心评估工作方案为提高国家林业草原工程技术探讨中心(以下简称工程中心)运行管理水平,强化实力建设,发挥好科技平台作用,促进工程中心健康发展,依据国家林业草原工程技术探讨中心管理方法,特制定本方案。一、评估范围 凡批准运行三年及以上的工程中心(即 2017 年 1 月 1日前成立),无特别状况均作为评估对象。二、评估方式 本次评估以自查与抽查相结合的方式进行。工程中心归口管理单位负责本单位工程中心的自评工作。根据研发方向和技术领域,将参评工程中心划分为林木资源与培育、木竹材加工与林产化工、森林爱护与经营等领域,科技司组织相

2、关专家依据自查状况,开展检查评估。三、评估指标 评估指标统计工程中心近三年(2017-2019)的各项指标,由发展规划与目标、条件实力建设、成果产出与转化、行业贡献、运行管理 5 个一级指标和相对应的 13 个二级指标组成,详细详见附件 1:国家林业草原工程技术探讨中心评估指标体系及权重。四、评估程序 第 一 阶段 :自行评估 1. 材料打算各工程中心根据本次评估的相关要求,编写国家林业草原*工程技术探讨中心运行状况总结报告(见附件2)等相关材料,依托单位负责核实相关数据和佐证材料等相关材料的真实性。评估材料中属于国家科学技术涉密范围的内容应当根据国家科学技术保密规定执行。2. 材料审查 依托

3、单位将评估材料(附件 2)上报归口管理单位,规定期限内不提交者视为自动放弃评估。归口管理单位收到工程中心的评估材料后,应刚好进行审查、核实和完善,并正式行文将自行评估结果上报国家林业和草原局科技司。第 二 阶段 :检查评估 依据各归口单位提交报告状况,确定检查评估工程中心名单。检查评估实行现场评估或会议评估的形式进行。评估专家组由相关领域同行技术专家、产业专家和管理专家等 5-7 人组成。1. 现场评估 组织专家组到实地进行现场评估,听取工程中心负责人工作汇报,依据评估指标体系量化打分,并提出现场评估看法。2. 会议评估 分领域分组召开工程中心答辩会议。专家组通过批阅工程中心评估材料,听取工程

4、中心负责人工作汇报,依据评估指标体系量化打分,形成会议评估看法。五、结果处理 1. 科技司汇总评估结果,对各工程中心作出评估结论。评估结果分为优秀、合格和不合格三个等级。对量化打分 85 分及以上的认定为优秀,85 分以下 60 分及以上的认定为合格,60 分以下的为不合格。2. 科技司将工程中心评估结果在国家林业和草原局网站上予以公布。在运行经费等方面赐予倾斜,并优先举荐申报国家级工程中心;对于评估结果为不合格的责令限期整改,整改后另行组织检查评估,对仍不能达到评估要求的,撤消其工程中心资格。 附件 1:国家林业草原工程技术探讨中心评估指标体系及权重 附件 2:国家林业草原*工程技术探讨中心

5、运行状况总结报告(2017-2019)(样式)附件 1 国家林业草原工程技术探讨中心 评估指标体系及权重 一级指标 二级指标 评估要点 权重% 发展规划与目标10% 发展规划 发展规划、实施方案编制与匹配状况 4 目标完成状况 目标完成状况 6 条件实力建设 20% 研发任务 担当研发项目及获得经费 10 人才队伍 工程中心主任、技术骨干水平及影响力;研发和转化人员数量、专业和年龄结构;人才培育等 5 基础设施 工程试验用房、办公用房建筑面积及改善状况;仪器设备、中试生产线的运行状况;试验示范基地建设和完善状况 5 成果产出与转化40% 关键技术或产品工程化关键技术、产品产出 10 成果与嘉奖

6、 科技成果及嘉奖,专利、标准、新品种(良种)、论文等自主学问产权 10 转让收益 通过成果或技术转让、技术服务、技术询问等取得的自身收益 10 推广应用 通过成果转化、技术转让和开发,为企业创建的产值、净收入或提高当地林农收入状况;产生的生态社会经济效益状况 10 行业贡献20% 开放沟通 产学研合作沟通、基础设施对外开放与资源共享、对外服务等状况 10 行业影响 在本行业领域的地位和影响力,对行业技术进步及产业发展的贡献 10 运行管理 10% 制度建设 规章制度制定状况 5 日常管理 工程中心管理委员会和技术委员会发挥作用状况,依托单位管理状况 5附件 2 国家林业草原*工程技术探讨中心

7、运行状况总结报告 (2017-2019) 工程中心名称:依托单位:归口管理单位:联 系 人:手机:电子邮件:填报时间:国家林业和草原局 2020 年 7 月制1 编写提纲 一、发展规划与目标 (一)发展规划 发展规划、实施方案编制状况,以及实施方案与发展规划匹配状况。(二)目标完成状况 比照发展规划与实施方案,完成目标状况。二、条件实力建设 (一)研发任务 担当研发项目、经费投入等状况。(二)人才队伍 工程中心主任、技术骨干的科研水平、行业贡献及社会影响力;研发和转化人员数量、专业和年龄结构;人才培育状况。(三)基础设施 工程试验用房、办公用房建筑面积及改善状况;仪器设备、中试生产线的运行状况

8、;试验示范基地建设和完善状况。三、成果产出与转化 (一)关键技术或产品 工程化关键技术及产品产出,推广应用前景及社会效益。(二)成果与嘉奖 科技成果及嘉奖,专利、标准、新品种(良种)、论文等自主学问产权。(三)转让收益 通过成果或技术转让、技术服务、技术询问等取得的自身收益。(四)推广应用 通过成果转化、技术转让和开发,为企业创建的产值、净收入或提高当地林农收入状况;产生的生态社会经济效益状况。四、行业贡献 (一)开放沟通 产学研合作沟通、基础设施对外开放与资源共享、对外服务等状况。2(二)行业影响 在本事域的地位和影响力,对行业技术进步及产业发展的贡献。五、运行管理 (一)制度建设 工程中心

9、管理委员会、技术委员会人员构成状况, 规章制度制定状况。(二)日常管理 工程中心管理委员会和技术委员会发挥作用状况,依托单位管理状况。3六 、运行 状况统计简表 国家林业草原工程技术探讨中心运行状况简表 中心名称批复时间中心主任联 系 人电话依托单位技术研发 主持国家级科技项目(个)主持国家级科技项目金额(万元)主持省部级科技项目(个)主持省部级科技项目金额(万元)主持企业项目(个)主持企业项目金额(万元)人才队伍 总人数(名)高层次人才(名)研发人员(名)人才培育(名)成果产出 国家奖(项)省部级奖(项)获得专利数量(项)(其中独创专利)(项)获得标准数量(项)获得成果数量(项)获得新产品数

10、量(项)发表论文(篇)出版专著(册)技术服务 示范基地面积(亩)辐射推广面积(亩)投入生产新产品数量(项)新产品产量(吨)建设生产线(条)生产线总产量(吨)研讨与培训班(期)培训人员(人次)科技特派员(人次)林农增收(万元)组织国家级会议(次)组织行业会议(次)技术服务合同(项)技术服务合同金额(万元)转化合同数量(项)转化合同金额(万元)科学普及 科普展教作品(件)科普宣扬活动(期/人次)4 填表说明:1. 国家级科技项目指由国家科技部、国家自然科学基金委员会、国家发展和改革委员会、国家国防科学技术工业委员会等下达,列入国家科技安排体系的各类科研项目。2. 省部级科技项目指国家部委、各省级单

11、位的科技主管部门下达的科研项目。3. 高层次人才指院士及入选省、部级以上认可高层次人才安排/项目的人员。4. 成果产出指依托工程中心取得的成果,无关内容请勿填写。5. 人才培育指依托工程中心培育本科及以上学历人员。6. 获得专利数指获得国家学问产权局爱护的独创专利、好用新型专利、外观设计专利和国际专利数量总和。7. 获得标准数量指获得国际标准、国家标准、行业标准、地方标准、企业标准和团体标准数量总和。8. 获得成果数量指获得的国家级、部省级、市厅级鉴/认定的成果数量总和。9. 辐射推广面积指以示范技术为主的建设面积。 5七 、 自 行 评估 打分表 一级指标 二级指标 评估要点 分值 发展规划

12、与目标10% 发展规划 发展规划、实施方案编制与匹配状况目标完成状况 目标完成状况条件实力建设 20% 研发任务 担当研发项目及获得经费人才队伍 工程中心主任、技术骨干水平及影响力;研发和转化人员数量、专业和年龄结构;人才培育等基础设施 工程试验用房、办公用房建筑面积及改善状况;仪器设备、中试生产线的运行状况;试验示范基地建设和完善状况成果产出与转化40% 关键技术或产品工程化关键技术、产品产出成果与嘉奖 科技成果及嘉奖,专利、标准、新品种(良种)、论文等自主学问产权转让收益 通过成果或技术转让、技术服务、技术询问等取得的自身收益推广应用 通过成果转化、技术转让和开发,为企业创建的产值、净收入或提高当地林农收入状况;产生的生态社会经济效益状况行业贡献20% 开放沟通 产学研合作沟通、基础设施对外开放与资源共享、对外服务等状况行业影响 在本行业领域的地位和影响力,对行业技术进步及产业发展的贡献运行管理 10% 制度建设 规章制度制定状况日常管理 工程中心管理委员会和技术委员会发挥作用状况,依托单位管理状况合计 6八 、 审核看法工程中心主任承诺所填内容属实,数据精确牢靠。主任(签字): 年 月 日 依托单位审核看法单位负责人(签字): (单位公章) 年 月 日 归口管理单位审核看法单位负责人(签字): (单位公章) 年 月 日

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