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1、共青团青年就业创业见习基地促进青年成功就业创业孵化器共青团青年就业创业见习基地促进青年胜利就业创业的孵化器摘要：本文阐明白建立共青团青年就业创业见习基地的标准与意义，介绍了见习基地建设与运转状况，剖析当前存在的问题，提出了增加见习基地实效性的对策。论文关键词：青年就业创业见习基地,建立标准,运转现状,影响因素,对策 建设青年就业创业见习基地，是解决青年职业生涯起步阶段就业要求与工作阅历冲突的主动尝试，是帮助青年提高社会化技能、增加就业创业实力的一条有效途径，是共青团服务青年就业创业的一项重要举措。青年就业创业见习基地，已成为促进青年胜利就业创业的孵化器。一、建立青年就业创业见习基地的标准与意义
2、 （一）青年就业创业见习基地建立的标准 青年就业创业见习基地建立的标准主要是：合法经营、依法纳税并处于正常生产经营状态的企事业单位，有供应见习岗位的意愿和接收见习人员的实力；具备国家法定平安生产条件；每年至少支配一期见习，每期一般为 2 至 3 个月，岗位数量不少于 10 个；见习岗位的工作内容需具备肯定的技术技能含量，见习基地不以短期劳务用工为主要功能；能够为见习人员供应人身意外损害保险和肯定的基本生活补助；见习结束后，能够为见习人员出具见习鉴定；同等条件下，可以优先录用在本单位见习的青年。1 （二）建立青年就业创业见习基地的意义 第一，可以帮助青年积累工作阅历、提高就业创业实力。创业对就业
3、有促进作用，就业阅历、技能的积累对创业也有重要的促进作用，工作阅历的积累是青年胜利创业的重要条件。据有关探讨机构的调查，就业后再创业的人与干脆创业的人之间的比例是 129：4，这是建设见习基地的一个重要依据。其次，为企事业单位搭建了一个选人用人的平台。青年到企事业单位参与见习，为企事业单位供应了一个全方位了解见习人员的机会，可以帮助企业发觉自己所须要的人才。同时青年也可以充分地了解企事业单位，增加对企事业单位的认同感，有利于提高双向选择的胜利率。第三，广泛动员社会资源，缓解就业压力，营造关切、帮助青年就业创业的深厚氛围。共青团选择就业创业这个普遍性的、带有共性的迫切问题作为服务青年的切入点，遵
4、循市场机制和社会公益活动的基本规则，广泛动员和争取在各类企事业单位中建立青年就业创业见习基地，不仅为青年供应见习岗位，还体现了一种社会责任。1 二、当前共青团青年就业创业见习基地建设状况与运转现状 （一）当前共青团青年就业创业见习基地建设状况 自 2009 年初团中心启动共青团青年就业创业见习基地工作以来，截至 2010 年 10 月，全国各级团组织已建立见习基地 3.4 万个，可以为 98.9 万多名青年供应见习机会，有 567256 名青年到岗见习，其中173607 名青年见习结束后被见习基地正式聘用。（二）当前共青团青年就业创业见习基地运转现状 第一，见习基地与上岗人员数量增长较快。各地
5、筹建见习基地的主动性较高，在坚持见习基地建立标准的基础上，每月全团新增见习基地数量均有大幅增长。一方面是基本摸清了筹建路径，工作效率逐步提高，另一方面见习基地工作的示范效应逐步显现，愈来愈为更多企事业单位所接受。其次，见习岗位分布广泛。见习岗位广泛分布在通讯电子、建筑交通、设计、服务、农业和制造等行业，既包括大型国有企业、规模以上非公企业、外资企业等不同类别经济组织，也涵盖了银行以及机关事业单位。第三，见习基地管理日趋规范。各级团组织充分运用现代技术手段，建立信息管理平台，依托网络平台，广泛宣扬就业创业政策，刚好发布见习岗位信息。见习基地的建立及运转全过程有系列的规章制度及合同文本做保障，见习
6、过程也实施紧密跟踪，为实现青年就业创业见习基地工作可持续发展供应了条件。3 三、影响见习基地发挥实效的主要因素 共青团青年就业创业见习基地提升了青年专业技能和社会化技能，在帮助青年获得见习机会、切实服务青年就业创业的迫切需求、营造全社会支持青年就业的良好氛围方面发挥了重要作用，但当前见习基地在充分发挥实效方面，也面临一些问题。第一，制度建设不够完善，管理精细化有待加强。近来，团中心及各级团组织逐步完善见习基地的相关制度，出台了共青团青年就业创业见习基地管理方法（试行）、工作月报和季度通报制度等一系列见习基地管理制度，初步建成了见习基地制度体系的基本框架，为见习基地的发展打下了坚实的基础。但是，
7、随着见习基地建设的不断深化，现有制度仍不能完全满意见习基地发展需求，如见习青年的权益保障机制、见习基地对见习青年见习期表现的评价机制等关系到见习基地可持续发展的相关机制有待完善。其次，见习基地有顾虑，见习青年合法权益得不到充分保障。有些见习基地担忧青年前来见习，主要是不情愿为见习青年购买保险，怕出现意外状况引起纠纷，担当相应的法律责任，少数基地甚至存在着已建立未启动或已启动未招收人员的闲置现象。有些基地不能为见习青年供应学习、生活必需的基本条件，确保见习青年能够有所收获。少数基地把见习青年当作廉价劳动力，重运用，轻培育，致使见习基地留不住人，出现见习青年流失的状况。第三，见习青年对参与见习相识
8、不到位。部分见习青年对参与见习相识不到位，或不了解见习对于积累技能和阅历的重要性，或担忧在基地见习结束后不能被正式聘用，或认为进行见习会错过很多参与聘请的机会，或缺乏吃苦精神不甘心从基层工作做起，或认为自己才华没有充分展示的平台等等，不愿到见习基地进行见习。第四，见习岗位对接路径不通畅。随着见习基地建设工作的稳步推动，见习基地数量与岗位覆盖面日益增多，但仍存在见习岗位不能与青年的专业背景、就业意愿相吻合的现象，从而导致部分青年参与见习动力不足。有时由于不同见习基地接纳的见习人员不同，多个见习基地的见习岗位不能得到有效的统筹支配，致使青年得不到心仪的见习岗位，在见习期间错位上岗，不能发挥自己的特
9、长和优势。四、增加见习基地实效性的对策第一、完善制度建设，推动管理精细化。在充分调研的基础上，进一步完善共青团青年就业创业见习基地管理方法，规范见习基地管理，形成制度化运作。加快见习青年的权益保障机制、见习基地对见习青年见习期表现的评价机制等相关细则的制定。还可探究建立见习证制度，把见习证作为联结企业、青年、共青团的有形载体，建立见习证网络数据库，为见习工作奠定坚实基础。其次、充分敬重见习基地的合理利益诉求，找准见习基地和见习青年的共赢点。企事业单位建立见习基地，最根本的利益点有两个：一是企事业在发展过程中每年都有合理的用工需求，见习基地能满意企事业用人选人的需求；二是通过建立见习基地表达了企事业的社会责任感，起到了肯定的广告宣扬作用。青年参与见习，归根究竟是要提高就业创业实力，为胜利就业创业打下坚实基础。只有契合了见习基地和见习青年的利益诉求，见习基地才能真正发挥实效。第三、端正青年见习相识，转变青年见习观念。