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1、变电站视频监控系统施工方案*110kV变电站视频监控系统工程 项目管理实施规划/施工组织设计 施工单位（章） _年_月_日 批准：_ _年_月_日 审核：_ _年_月_日 编写：_ _年_月_ 目 录 一、工程概况和特点 9 1.1工程概况 9 1.2工程性质及特点 9 1.3工程规模 9 1.4施工目标工期 9 二、施工组织 10 2.1 施工方法 10 2.1.1 工程管理流程 10 2.1.2 工程施工图设计 11 2.1.3 工程施工与土建在时间进度上的协作 11 2.1.4 工程协调与交叉作业 12 2.2 技术措施 13 2.2.1平安防范系统 13 2.3工程质量保证体系及措施
2、14 2.3.1质量标准目标： 14 2.3.2质量检查程序： 14 2.3.3 质量保证限制措施： 16 2.3.4 检验试验设备表 19 2.4 平安生产及文明施工措施 19 2.4.1 平安生产技术措施 19 2.5 现场施工平面图 20 三、拟投入技术力气 21 3.1 项目管理机构配备状况 21 3.1.1项目管理及工程技术人员的配备组成 21 3.1.2项目管理及工程技术人员的人员简历表 22 3.1.3 项目管理机构各主要岗位职责、质量责任 23 四、 工程施工依据及安装规范 25 五、总体进度安排及措施 26 5.1 进度安排编制说明 26 5.2 主要工程内容的先后次序及搭接
3、关系 26 5.3 工程总进度安排网络 27 六、验收方案 27 6.1工程验收的标准 27 6.2工程验收的程序与方法 28 6.4 竣工报告与验收文件汇编 29 七、危急源辨识，应急预案 30 7.1危急源辨识 30 7.2应急预案 30 施工组织安排设计 一、工程概况和特点 1.1工程概况 *110kV变电站位于*地区，是该地区供电力资源重点保障建筑。我们将在此变电站安装安防监控系统设备，以满意变电站安防监控的须要。1.2工程性质及特点 视频监控系统技术的范围很广，涉及的领域许多。在技术上必需做到可拓展性和可兼容性，以满意不断增加的须要。同时视频监控系统施工进场较迟，这给工期限制、质量限
4、制和交叉作业的协调管理带来肯定的难度，也很大程度的考验该项目团队的管理协调实力。1.3工程规模 *110kV变电站视频监控系统工程包括21台摄像机、4台红外探测器、1套红外对射、1套电子围栏管道敷设、线缆敷设、设备安装、调试等。1.4施工目标工期 考虑到*110kV变电站视频监控系统建设中的条件打算、设备订购及运输、项目施工等因素，建设实施进度安排根据30天编制。根据项目实施进度安排，完成对项目建设的各个环节，严格根据ISO9001国际标准相关质量保证体系进行规范施工，调整建设进度，全面保证工程能够根据高效率，高质量的要求顺当地完成。 二、施工组织 2.1 施工方法 2.1.1 工程管理流程
5、2.1.2 工程施工图设计 工程施工图设计首先是将系统初步技术设计和实施方案中较原则的软、硬件配置，系统功能要求作细致全面的技术分析和工程参数计算，取得准确的技术数据以后，再绘制在施工安装平面图纸上。对于土建施工中要求预留孔洞、预埋件、线槽和桥架的敷设也需再施工图中有明确的位置、尺寸、走向等，对于系统所需监控和管理的各类定型机电设备产品的施工安装图绘制也应采纳国家标准通用图集，以便节约工时和加快施工进度。北乐变电站监控系统工程施工图由电力设计院设计供应。 2.1.3 工程施工与土建在时间进度上的协作 为了保证整座电站的建设的周期，施工必需与土建时间进度上有良好的配视频监控系统是建筑物的“软件”
6、部分，显得日益重要，为了保证视频监控系统在施工过程中有序地按肯定依次连接进行下去，其中有肯定的规律，我们必需加以留意和遵循。依据多在工程管理和工程施工方面的阅历，总结出在安装前期必需抓紧的三个环节和在视频监控系统中与土建工程在进度协作上的五个阶段。三个环节： （1）视频监控系统施工图的会审 图纸会审是一项极其肃穆和重要的技术工作。仔细做好图纸会审工作，对于削减施工中的差错，保证和提高工程质量有重要的作用。在图纸会审前，施工单位须向建设单位施工图，负责施工的专业技术人员则须首先仔细阅读施工图，熟识图纸的内容和要求，难问题整理出来，把图纸中存在的问题等记录下来，在设计交底和图纸会审时解决。（2）视
7、频监控系统施工工期的时辰表 确定施工工期的时辰表是施工进度管理、人员组织和确保工程按时竣工的重要措施，在工程合约一旦签订后，应马上由建设方组织智能集成系统各子系统设备供应商、工程安装承包商进行工程施工界面的协调和确认，从而形成智能工程施工工期时辰表。该时辰表的主要时间段内容包括：系统设计、设备生产与购买、管线施工、验收、设备安装、系统调试、培训和系统验收等，同时工程施工界面协调和确认应形成界面协调文件。 （3）视频监控系统工程施工技术交底 技术交底包括与各分系统专业承建商和机电设备供应商，及各院内部负责施工专业工程师与项目技术主管、工程项目工程师的技术交底工作，它们将分级分层次进行。 技术交底
8、工作的目的有两方面：一是为了明确所担当施工任务的特点、技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和留意事项等，做到心中有数，以利于有安排、有组织地多快多省地完成任务，工程项目经理可以进一步帮助工人理解消化图纸。二是对工程技术的详细要求、平安措施、施工程序、配制的工机具等作具体的说明，使责任明确，各负其责。技术交底的主要内容包括：施工中采纳的新技术、新工艺、新设备、新材料的性能和操作运用方法，预埋部件留意事项，技术交底应做好相应的记录。五个阶段： 线槽施工与土建工程的协作 监控系统线槽架的安装施工，应在图建工程基本结束以后，并与其它管道（风管、给排水管）的安装同步进行，也可稍迟于管道安装一段时
9、间（约5个工作日），但必需在设计上解决好监控电线槽架与管道在空间位置上的合理安置和协作。监控系统布线和土建装饰工程的协作 监控集成系统的配线和穿线工作，在土建工程完全结束后，与装饰工程同步进行，进度支配应避开在装饰工程在装饰工程结束以后，造成穿线敷设的困难。同时中心监控室的应与整体的装饰工程同步，在中心监控室基本装饰完毕前，应将中心限制台、电视墙、模拟屏定位。监控系统设备的定位、安装、接线端连线 监控集成系统设备的定位、安装、接线端连线，应与装饰工程同步起先，而在相应监控的机电设备安装完毕以后，监控集成系统设备的定位与安装和连线工程相应进行。监控系统的调试 监控系统的调试，基本上在中控设备安装
10、完毕后，即可进行。监控系统的验收 监控系统的验收，建立在各子系统分别调试胜利后，并在整个系统验收文件完成，以及系统运行系统验收，或在整个系统验收前，分别进行系统各子系统的工程验收。2.1.4 工程协调与交叉作业 2.1.4.1 与建设单位、监理的协调 该协调工作主要通过例行会议方式进行。若遇特别状况，应其中一方要求，可随时就某一问题进行磋商，协调调整解决。我们进场后一周内向监理方供应具体的施工进度安排 2.1.4.2 与装修单位的协调 监控系统综合施工安装，绝大部分是现场初装、二装施工同步进行、亲密协作的。我们将在建设单位的统一指挥、调度下，指定现场定期、不定期会见制度，亲密协作、通力协作，对
11、每个留意事项、技术难点作到技术交底、跟踪指导，力争进度、质量二不误。与装修单位的协作作业主要体现在如下几个方面： 墙体、地板内线管、底座盒等的暗敷。天花吊顶上方的桥架、线槽/管的施工安装。各类线缆的敷设、穿管、监控点安装等作业。2.1.4.3 与其他施工单位的协调 这些单位主要包括消防、暖通空调、设备/照明用电施工、工程水电供应保证等。与以上友队的确协调，我们亦将在建设单位的统一指挥、调度下，制定现场定期、不定期会见制度，亲密协作、通力协作，对每个留意事项、技术难点作到技术交底、跟踪指导、力争进度、质量二不误。 该协作工作主要包括：各类孔洞、管道、桥架、线管、支架等的路由安排、位置确定。 2.
12、2 技术措施 2.2.1平安防范系统 1）、综合安保系统施工方案 系统的施工分为四个阶段：一是线缆的敷设，二是摄像机及支架的安装，三是机房主设备的安装，四是系统的调试，下面进行分项说明： A、 线缆的敷设： 缆线布放前应核对规格、程序、路由及位置是否与与设计规定相符。缆线的布放应平直，不得产生扭曲现象，不应受到外力的挤压和损伤。缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清楚、端正和正确。电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分别布放。缆线布放时应有冗余。在交接间、设备间对绞电缆预留长度一般为36MM，工作区为0.30.6M；光缆在设备端预留长度一般为5
13、10M。B、 摄像机及支架的在安装： 摄像机管线是否到位。线缆标记是否清楚齐全。摄像机电缆应进行通断和对地测试。确定安装支架的样式、高度及颜色。做好安装基础及预埋件 每台摄像机须要一一检查、测试，确定技术指标符合设计要求后再安装。在金属结构上，应采纳焊接固定。在混凝土结构中，可采纳预埋膨胀螺栓固定。支架应固定坚固，整齐美观。支架间距要保持匀称。支架安装在有坡度的电缆沟内，安装坡度应与设备或构架的坡度上相同。支架不应安装在具有较大振动，热源，腐蚀性液滴及排污沟道的位置；也不宜安装在具有高温，高压，腐蚀性及易燃易爆等介质的设备，管道以及能移动的构筑物上。2.3工程质量保证体系及措施 2.3.1质量
14、标准目标： 本工程的质量标准目标：符合建设要求。设备：保证供应的货物完全与合同所述的质量、规格和性能相符合；所运用的材料及配件达到优质标准，并具有厂家出具的产品质量合格证明书。系统：保证安装完毕的系统功能达到设计方案的技术描述，并通过行业主管部门或专家组的验收。 2.3.2质量检查程序： 总则：严格执行质量限制程序，没达到限制要求的，严禁达入下一相关程序进行操作。施工打算限制。 2.3.2.1图纸报批和开工报告 经有关部门审批的施工图，接开工通知后，与业主办理开工报告，经业主批准后方可进入施工现场进行操作。2.3.2.2图纸会审 施工负责人应先组织施工技术人员及施工人员班组仔细熟识图纸吃透设计
15、意图，与有关设计人员、业主进行现场图纸会审，做好会审记录，并针对现场的实际状况，落实技术措施。2.3.2.3施工技术、平安、质量交底 施工负责人及有关技术人员、平安、质量人员必需在施工前与施工班组进行明确交底，并有书面记录，使施工班组理解设计意图和图纸施工要求，明白平安、质量留意事项，能够严格限制程序进行正确操作，不发生平安质量事故。2.3.2.4 工程质量的确认 用户需求 系统设计（施工图） 合同 业主监督 监理工程施工 分项验收 竣工验收 （竣工图、文档） 试运行 结束 2.3.3 质量保证限制措施： 2.3.3.1施工过程限制 （1）施工质量限制的过程，包括施工打算质量限制、施工过程质量
16、限制和施工验收质量限制。 施工打算质量限制是指工程项目开工前的全面施工打算和施工过程中各分部分项工程施工作业前的施工打算（或称施工作业打算）。此外，还包括季节性的特别施工打算。施工打算质量是属于工作质量范畴，然而它对建设工程产品质量的形成产生重要的影响。 施工过程的质量限制是指施工作业技术活动的投入与产出过程的质量限制，其包括全过程施工生产及其中各分部分项工程的施工作业过程。 施工验收质量限制是指对已完工程验收时的质量限制，即工程产品质量限制。包括隐藏工程验收、分项工程验收、单位工程验收和整个建设工程项目竣工验收过程的质量限制。 （2）施工质量限制过程既有施工承包方的质量限制职能，也有业主方、
17、设计方、监理方、供应方及政府的工程质量监督部门的限制职能。 自控主体:我们施工承包方和供应方在施工阶段是质量自控主体。 监控主体:业主、监理、设计单位及政府的工程质量监督部门，在施工阶段是依据法律和合同对我们（自控主体）的质量行为和效果实施监督限制，我们将无条件听从。 （3）我们施工方作为工程施工质量的自控主体，既要遵循本企业质量管理体系的要求，也要依据其在所承建工程项目质量限制系统中的地位和责任，通过详细项目质量安排的编制与实施，有效地实现自主限制的目标。在施工中各道工序层层把关，确保各道工序的质量合格性，上道工序不合格，严禁进入下一道工序施工，并做好每道工序的施工记录。2.3.3.1.1施
18、工停止点和检查限制点的设置： A、 施工打算工作 施工图纸必需经消防建审部门报批，开工报告手续完备，施工图纸经过图纸会审，业主认可，施工前进行图纸技术、平安、质量交底，明确施工中的留意事项及有关要求。B、 施工材料接收检验 施工材料必需为合格厂家的合格产品，材料到达现场后必需交接接收检查， 合格后方可入库并发放领用，并有明确标记。C、 施工机具、量具的检查、校验 施工机具必需性能良好，全部测量仪表必需经过校验，合格后方可运用。D、 施工协调工作及平安施工措施 与业主的协调工作应事先落实，进入某一区域内施工爱护措施，并经业主认可。E、 管路施工应严格按施工规范进行操作，加强落实三检工作，办好隐藏
19、验收手续和施工验收手续。同时，在施工中应明确落实对其它成品的爱护措施。F、 穿线施工 穿线应符合施工规范要求，穿线后按回路用兆欧表（500V）对其绝缘阻值进行测量，其阻值必需大于0.5M，所穿导线用途同一的必需颜色一样。G、 设备安装 设备到货时必需进行交接开箱接收检查，并做好相应交接记录。入库后，明确设备标记，严格施工规范及厂方要求进行设备安装，接线正确、牢靠，并办理验收手续。H、 开通调试 开通调试之前必需有切实可行，并经业主认可的调试方案，同时对全部设备应核实无误，先进行独立区域调试，再进行限制中心联网调试，效果调试。I、 资料整理及竣工验收 上报竣工验收之前必需完善全部施工资料，一切资
20、料必需精确无误。 1.2施工质量限制流程图 工程项目组 项目策划 施工打算 技术措施 设备选购 图纸会审 文件资料 临时设施 项目开工 转序限制 现场材料管理 技术交底 文明施工管理 节约措施 施工结束 竣工资料 自 检 施工结束 施工结束 不合格限制 竣工验收 2.3.4 检验试验设备表 名称 单位 数量 施工工具 套 1 万用表 只 1 压线钳 只 1 打线钳 只 1 笔记本电脑 套 1 2.4 平安生产及文明施工措施 2.4.1 平安生产技术措施 在此次工程中我们将仔细做好施工现场的平安防护工作（包括照明、防火、平安设施等），我们对平安防护工作负全责。 1)平安防护措施： 我们依据“平安
21、第一，预防为主”的原则，提出“无重伤、无死亡、无重大设备事故、无火灾事故”的奋斗目标，在本工程施工的全过程中必需仔细实行，它不仅关系到职工生命平安和国家财产遭遇不应有的损失，而且是整个工程能否顺当进行的必要保证。为此，不仅要增加职工的自我爱护意识，而且要强化平安生产管理，使其制度化、常常化，大家讲平安，人人管平安，详细措施是： 建立平安保证体系，落实对成品（运行设备）的施工爱护措施。建立每一周平安活动制度。班组每天进行班前、班后平安检查，刚好消退事故隐患。公司每一个月对工地进行一次平安生产检查，帮助工地解决平安生产的疑难问题。 3.对进场职工进行平安生产教化，贯彻“谁负责施工，谁负责平安”的原
22、则。 4.施工平安措施是否完备，人字梯要有平安绳，有防滑、防坠落措施。5.施工用电是否有牢靠的接地爱护措施，电动工具是否状态良好。6.动火施工范围内有易燃物品必需事前仔细清晰干净，配备必要的消防设备，施工完毕后仔细检查，不得有剩余火种。7.各级领导和专职平安员有权对违反平安生产规章制度的职工进行教化，直到停止其工作，进行必要的经济手段和行政处理，以确保各项规章制度的贯彻执行。2)消防保卫措施： 1.建立生产岗位防火责任制，把消防工作做到“五同时”，“同安排、同布置、同检查、同总结、同评比”。 2.严格执行现场防火，随着季节、气候工程进度的改变，因地制宜须知道“四有”：有施工消防平安交底；有动力
23、审批；有看火员和义务消防组织；有消防器材和救火措施。 3.对设置的消防防水泵、消防给水管道、消防水箱、消火栓等设施，不得随意改装或挪作他用，在施工中，如有冲突不得擅自变动。 4.对易燃材料要集中管理，做好标小组工具房内不得存放汽油煤油等易燃烧物品。 5.电气焊工常常检查运用工具是否漏气、漏电，施工焊接中除清理四周易燃物外还要设专人负责看火。 6.本工程要加强要害保卫及珍贵成品爱护，易盗失的短缺物品放入库内，有专人保管，并支配好进度，刚好安装。 遵守现场所订的各种保卫制度。3)成品爱护措施： 我们将主动组织，爱护好自身的施工成品及半成品，其相关费用我们自己负责。同时我们将通过加强管理，主动爱护兄
24、弟单位的施工成果和成品，保证工程整体按质保量完成。施工中对详细检查成品（运行设备）的爱护措施是否衣按要求落实。 2.5 现场施工平面图 由电力设计院供应变电站监控系统工程施工图。 三、拟投入技术力气 3.1 项目管理机构配备状况 3.1.1项目管理及工程技术人员的配备组成 项目职称 人员姓名 项目经理 项目技术负责人 项目技术人员 施工队长 材料员 资料员 平安员 3.1.2项目管理及工程技术人员的人员简历表 姓名 王* 性别 男 本项目中担当的职务 项目经理 主要资格证书名称 机电安装2级建立师证书 近期主要参加实施项目 201012年江苏省供电公司变电站智能协助系统 姓名 张* 性别 男
25、本项目中担当的职务 施工队长，技术负责人 近期主要参加实施项目 201012年 江苏省供电公司变电站智能协助系统 3.1.3 项目管理机构各主要岗位职责、质量责任 一、项目经理岗位职责、质量责任： 岗位职责 1、仔细贯彻执行公司质量方针、目标及有关质量体系的文件要求，组织开展工程设计、工程施工及管理工作。 2、依据国家标准和公司实际状况，编制合理，可行的工艺文件。并视详细状况，确定关键项目和重要项目，组织有关部门实施限制和管理。仔细做好工程设计的打算工作，合理组织人员，支配任务，在设计过程中进行管理限制。3、坚持公司“质量第一，业主至上”的质量方针，组织本项目部成员开展质量创优活动，实现质量目
26、标。4、仔细做好施工打算工作，合理支配作业安排，组织好均衡生产。5、贯彻执行施工过程中质量可追溯性管理和正在施工的工序管理。6、执行质量体系程序文件，使每项质量活动始终处于受控状态。7、刚好做好施工过程中合同修订工作，发觉重大问题刚好报告。8、按项目质量安排或施工组织设计组织施工，确保合同全面履行。9、对施工工程的现场管理工作进行监督检查。10、协调与公司其它部门的关系。质量责任 1、对工艺文件的错误造成的质量问题负责。2、对技术人员、施工人员的技术培训与业务素养的提高负责。3、对本部门出现均衡施工失调，管理混乱所造成的工程质量降低负责。4、对本项目的工作符合公司质量体系的要求负责。5、对本项
27、目实现公司的质量方针负责。6、对不刚好与公司其它部门及公司外有关单位协调、沟通，而造成的设计、施工的延误和设计工程质量降低负责。二、项目技术负责人岗位职责、质量责任： 岗位职责 1、仔细贯彻执行有关生产、技术、质量、平安等方面的政策、法规和有关条例，根据公司质量体系文件的规定开展质量活动，努力搞好施工生产。2、深化施工现场，负责施工项目中的各项技术指导，确定不合格的严峻程度，参加一般不合格的评审，制订订正措施，并进行验证。4、参与图纸会审、组织技术交底。5、帮助做好工人的技术培训、技术等级考核，技术比武工作。6、完成领导交办的其他事项。质量责任 1、对各项技术在施工中按公司质量体系要求负责。2
28、、对工人的技术技能的提高负责。三、资料员和材料员岗位职责、质量责任： 岗位职责 1、按技术文件、资料和记录收发管理规定对系统工程部技术文件、资料和记录进行管理。2、在管理部经理的领导下，按规定程序接受系统工程部经批准的材料选购拟办单。3、依据拟办单与材料库核对相关库存材料，制订相应的材料选购安排单送财务部备案。4、依据合格分供方清单确定分供方，进行对外订货，签订购货合同。特别状况不能按合格分供方清单选购时，应履行批准手续，不得擅自做主。5、依据规定处理不合格材料并保存处理记录，保存其相应订正措施记录。6、保存评价分供方绩效记录，依据公司要求找寻和评价新的分供方，与分供方保持良好关系。7、接受部
29、门经理的工作监督和检查，完成部门经理临时指定的工作。质量责任 1、对技术文件收发过程限制负责。2、对材料保管的平安性负责。3、对材料收发的正确性负责。4、对台帐及提交的报表精确性负责。5、对部门实现公司目标实行的措施负责。6、技术支持人员岗位职责： 7、依据顾客的需求，依据国家标准、行业规范设计系统方案。8、在设计中，根据精确性、规范性、完整性、一样性的要求进行文字组织及图纸绘制。9、完成工程部经理布置的其它任务。四、施工队长岗位职责、质量责任 岗位职责 1、仔细探讨施工图纸，参与图纸会审，领悟设计意图，贯彻执行项目质量安排，根据公司质量体系文件的规定，做好本职工作。2、组织做好单位工程施工前
30、的各项打算，负责场地布置，搭建临时设施，单位工程定位等工作。3、负责设计变更及技术核定的签证，做好分部分项工程的隐藏验收、工程质量检查验收及质量评定工作，按规定填写质量记录和质量体系运行记录。4、负责过程检验和试验的详细工作。5、做好工种之间及工序连接的平衡调度工作。6、仔细做好技术交底：施工规范、操作规程。质量要求。作业时间、平安措施，并常常检查督促。7、记好“施工日记”，填报开竣工报告、停工报告。质量事故和返工报告。8、会同材料部门编制材料和设备选购安排，做好质量检验。9、仔细执行施工定额，把好考勤记工关，核对考勤表，按月编制定额完成状况统计表和人工分析表，为结算工资和成本核算供应依据。1
31、0、督促搞好现场文明施工，按施工平面图合理堆放各种建筑材料及机具。11、完成领导交办的其他事项。质量责任 1、对施工符合设计要求负责。2、对工人的合理调配，施工的均衡性负责。 五、平安员岗位职责、质量责任 岗位职责 1、 熟识平安法规、熟识工作环境； 2、 负责工地施工平安； 3、 检查督促工地的任何人员根据有关平安规程进行施工管理、操作； 4、完成领导交办的其他事项。 质量责任 1、对施工平安负责。2、对工人的平安管理，施工的牢靠稳定实施负责。 四、 工程施工依据及安装规范 1. 建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范 GB/T50311-2000 2. 建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范
32、GB/T50312-2000 3. 江苏省智能建筑智能化系统工程设计标准 DB32/181-1998 4. 商业建筑物电信布线标准美国国家标准 TIA/EIA569A 5. 建筑物综合布线国际标准 ISO/IEC11801 6. 电信通信和空间的商业建筑标准美国国家标准 TIA/EIA569 7. 布线系统测试标准 TSB-67 8. 光纤布线标准 TSB-72 9. 民用建筑电气设计规范 JGJ/T 16-92 10. 防盗报警系统限制器通用技术条件 GB12633-90 11. 民用闭路监视电视系统工程技术规范 GB50198-94 12平安防范工程程序与要求 GA/T75-94 13.
33、平安防范系统通用图形符号码 GA/T74-94 14. 江苏公共平安技术规范管理规定 15. 30MHZ-1GHZ声音和电视信号电缆安排系统 GB14948-94 16. 有线电视技术规范 GB50200-94 17. 卫星电视地面接受站通用技术条件 GB11422-89 18. 声音和电视信号的电缆安排系统图形符号 SJ2708-87 19. 建筑通信线路间距标准 EIA/TIT569 20. 商业建筑通信接地要求 EIA/TIT607 21. 建筑智能化系统工程设计规范 DGJ32/D01-2003 22. 建筑电气工程施工质量验收规范 GB/T14079-93 23. 质量管理和质量保证
34、标准第三部分： GB/T19001-ISO9001 24. 智能建筑设计标准 GB/T50314 25. 建设部（1998）13号文1998年国家建筑标准设计编制工作安排 五、总体进度安排及措施 工程总体进度安排与总体工程连接紧密，同步施工，将不影响总工期，协作工期将不滞后。监控系统安排工期30天完成，同时与相关专业紧密协作，保证保质保量完成竣工并通过业主及相关部门的验收。 5.1 进度安排编制说明 坚持统一安排的原则，依据现场的实际状况及以往施工阅历，仔细做好综合平衡、切合实际、留有余地；坚持施工工序，留意施工的连续性和均衡性。5.2 主要工程内容的先后次序及搭接关系 施工打算阶段：主要做进
35、场施工前的打算工作，包括与业主及其他相关专业的协调工作、与设计方进行图纸交底工作、施工材料的预备、运输及进场的打算工作、临时宿舍仓库的支配、施工人员的配备等，并编制施工作业安排，提交审核。安装施工阶段：进行管线安装，线缆敷设，包括分支器的安装，响应要求。调试及扫尾施工阶段：接着完成全部装配工作，调试工作全面铺开，进行扫尾及调整工作，资料整理、归档、列册。项目部在详细安排实施过程中应办法做好以下几方面工作： 在整个工程总体进度指导下，编制出详细的施工作业安排，由项目施工员向作业班组作好安排交底，使班组人员明确工作目标。开工日期； 订购设备、材料的日期； 设备、材料运抵施工现场的日期； 管线桥架安
36、装所需的协作进度； 设备安装进度； 系统联机调试进度； 系统试运行日期； 申请政府相关主管部门验收的日期； 竣工日期； (2)按时参与甲方召开的工作会议，组织召开有项目施工员、队长参与的安装进度协调会，督促检查解决工程进度及施工中存在的问题，保证工程进度按安排进行。5.3 工程总进度安排网络 *送变电公司110kV*变电站视频监控系统工程总体安排支配，主要采纳分工序施工作业法，依据施工状况分阶段进行。总体工期30天，安排竣工日：满意甲方组团进度要求，依据甲方供应的最新图纸，我们支配进场施工同时相关工程技术人员进驻工地。同时，我们将与各个协作单位亲密协作，合理支配施工、检测、测试、验收等；详细待
37、合同签定后按甲方组团进度要求实施。详细施工阶段为： (1) 施工打算阶段 a. 工程实地勘测； b. 深化设计方案； c. 技术方案论证； d. 施工技术交底； e. 材料和设备选购、检测； (2)主体施工阶段 a. 线缆敷设； b. 设备安装； (3)调试完工阶段 a. 系统测试 b. 系统自检及整改 c. 竣工资料整理及交付 d. 竣工验收测试（包括相关主管部门验收），交付运用 六、验收方案 6.1工程验收的标准 1、 工程承包合同 2、 工程设计文件包括：施工图纸、施工组织方案、设计变更洽谈记录。3、 国家现行的施工验收规范，包括： l 智能建筑设计标准（GB/T50314-2000）
38、l 民用建筑电气设计规范（JGJ/Y16-92） l 民用闭路监视电视系统工程技术规范（GB50198-94） l 建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范（CECS72-97） l 建筑与建筑群综合布线系统工程施工、验收规范（CECS72-97） l 工业与民用电力装置的接地设计规范（GBJ65-83） l 江苏省建筑智能化系统工程检测规程（DB32/365-1999） l 江苏省建筑智能化系统工程实施及验收规程（DB32/366-1999） l 建筑物智能化系统验收标准及其他相关标准。我们将针对盐城送变电公司北乐变电站监控系统的详细要求，共同编制一个全面的技术标准，并以此作为工程实施与最终验收
39、的依据。6.2工程验收的程序与方法 按惯例，本工程验收实行过程中定期抽检、全检，最终实行总体验收的方法进行。程序为报告申请验收，各有关单位会同验收，最终会签认同。参见下图： 施工单位自检 工程管理抽检 返工、整改 报请各有关单位会同验收 详细说明如下： 一）. 项目经理部竣工退场管理总则 1、施工项目竣工验收交工主体是项目经理部，验收主体是业主或其授权的监理机构或专业验收结构。2、竣工验收的施工项目必需具备规定的交付竣工验收条件。3、竣工验收阶段管理应按下列程序依次进行： 3.1. 竣工验收打算。3.2. 组织现场验收。3.3. 移交竣工资料。3.4. 办理交工手续。二）. 竣工验收打算 1、
40、项目经理全面负责工程交付竣工验收前的各项打算工作，建立竣工收尾小组，编制项目竣工收尾安排并限期完成。2、项目经理和技术负责人对竣工收尾安排执行状况进行检查，重要部位要做好检查记录。3、项目经理部在完成施工项目竣工收尾安排后，向企业报告，提交有关部门进行验收。4、项目经理部在验收合格的基础上，向业主发出预约竣工验收的通知书，说明拟交工项目的状况，商定有关竣工验收事宜。三）. 竣工资料 1、项目经理部按竣工验收条件的规定，仔细整理工程竣工资料。2、企业建立健全竣工资料管理制度，实行科学收集，定向移交，统一归口，便于存取和检索。3、竣工资料的内容应包括：工程施工技术资料、工程质料、工程检验评定资料、
41、竣工图，规定的其他应交资料。四）. 竣工验收管理 1、竣工验收应符合下列要求： 设计文件和合同约定的各项施工内容已经施工完毕。有完整并经核定的工程竣工资料，符合验收规定。有勘察、设计、施工、监理等单位签署确认的工程质量合格文件。有工程运用的主要材料、配件和设备进场的证明及合格证。2、竣工验收的工程必需符合下列规定： 合同约定的工程质量标准。单位工程质量竣工验收的合格标准。单项工程达到运用条件或满意生产要求。建设项目能满意建成投入运用或生产的各项要求。3、项目经理部确认工程竣工、具备竣工验收各项要求，并经监理单位认可签署看法后，向业主提交“工程验收报告”。业主收到“工程验收报告”后，应在约定的时
42、间和地点，组织有关单位进行竣工验收。 6.4 竣工报告与验收文件汇编 工程完成后，我们提交*110kV变电站视频监控系统工程竣工报告一式三份。 七、危急源辨识，应急预案 7.1危急源辨识 危急源是指一个系统中具有潜在能量和物质释放危急的、在肯定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。 依据危急源的定义，我们可以把危急源分为2类：第一类危急源，干脆引起人员损害、财产损失或者环境破坏的根本缘由，是能量或者能量的载体，或者危急物质的存在。能量包括机械能、化学能等。其次类危急源，可能导致能量或危急物质约束条件或者限制措施的破坏或者失效的因素。依据变电站的特点，现场存在
43、大量的第一类危急源，我们采纳尽量远离的方式。对于无法避开的，我们尽量实行措施避开其次类危急源的产生。变电站现场，智能化安装涉及到的危急源主要有：各带电部位、爬高安装、临时施工用电，同时尽量避开第2类危急源的产生，不带电作业，按规范施工。7.2应急预案 一、临时用电的原则：必需实行TN-S接地、接零爱护系统。二、依据本标段的实际状况，施工现场距离外电线路较近，往往会因施工人员搬运物料、器具，尤其是金属料具或操作不慎意外触及外电线路，从而发生触电损害事故，因此，为了防止外电线路对施工现场作业人员可能造成的触电损害事故，必需实行以下外电防护措施：屏护；绝缘；平安距离；限制放电能量；24V及以下平安特
44、低电压。三、本着“以人为本，预控风险，高效救援，确保平安”的方针，在施工阶段的各个环节都要做到预防为主，限制为辅，防止事故扩散，把损失削减到最低。四、施工用电必需按国家相关的法规操作运行，否则将存在很大的事故风险。同时要求全部的施工人员要有剧烈的责任感及紧迫意识以确保用电平安和人员的平安。四、登高安装时，必需运用绝缘梯，并限制在平安范围内。安装时，必需一人扶梯。五、应急预案：（1）项目经理：在项目应急救援工作中全面负责，为应急救援总指挥。组织对受伤人员的疏散，对现场员工进行思想教化，稳定队伍。项目技术负责人及施工队长：组织本部门人员制定应急救援技术方案和负责现场指导、监督方案的实施运行。由项目经理下达指令并运行本应急救援预案，全力挽救企业和员工生命财产平安，削减经济损失。（2）接到报警后，项目经理快速弄清和驾驭事故发生时间、具体地点、事故性质、事故缘由初步推断、简要经过、人员状况、现场事态限制及发生状况等，并做好记录。 END