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1、农村公路工程总体施工组织布置及规划农村马路工程总体施工组织布置及规划 1 工程概况 本工程为-马路，工程范围包括-公里道路工程全部建设工程施工。2 编制依据2.1 本施工项目按招标文件等相关资料。2.2 现行有效的国家标准和交通部部颁马路施工规范、规程。2.3 我公司管理水平、技术和机械装备水平，同类或类似工程所积累的施工阅历，本单位所驾驭的国内外施工新技术、先进阅历和各种施工统计资料。3 编制原则3.1 严格遵守招标文件规定的格式和内容，依据工程的实际状况，围绕重点工程项目，统筹支配，突出关键工序和特别工序。3.2 科学合理配置资源，做到机械化作业、流水作业和标准化作业，合理配备劳动力资源，
2、加强内部管理，降低工程成本，提高经济效益。3.3 遵循招标文件各项条款要求，严格根据设计标准，现行施工规范和质量检验评定标准，正确组织施工，确保工程质量合格。3.4 充分发挥我公司丰富的马路施工阅历，合理配置大型机械设备，调配有阅历丰富、技术水平高的管理人员，保证本工程按期完工。3.5 在满意业主各种要求的前提下，确保实现进度、质量、平安及文明施工的预期目标。4 投标承诺 4.1 工程质量目标：标段工程交工验收的质量评定：合格； 竣工验收的质量评定：优良。4.2 工期目标：确保按要求工期并力争提前完工。4.3 平安生产与文明施工目标：4.3.1 建立平安保证体系，无任何等级的平安责任事故。4.
3、3.2 遵守国家和地方环保法令，爱护环境，合理支配、文明施工，创建良好企业形象。4.3.3 加强精神文明建设，做到：廉政、勤政、文明生产。4.3.4 协调好地方关系，为施工顺当进行创建有利条件。4.3.5 加强合同管理，限制合同造价，细心组织，严谨施工，确保工期和工程质量，随时接受业主的监督。4.3.6 严格遵守国家和地方关于保障劳动者权益的法律法规，按时足额支付农夫工工资。5 施工组织管理机构5.1 现场管理机构 我公司高度重视本工程，一旦中标，本工程将列为我公司重点工程，在全公司范围内调集丰富力强、管理水平高、具有丰富施工阅历的人员，组成本公司项目经理部。项目经理部下设综合办、工程安排科、
4、物资科、财务科、质量平安科五个职能部门，并选项派具有多年市政工程施工阅历的施工队负责施工。5.1.1 项目经理职责 项目经理为我方本工程的法定托付人，履行有关的法定程序。负责建立和健全施工组织管理机构，依据工程须要，合理配置有关的资源。主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求。定期组织平安质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。贯彻有关工程平安文明施工、环保、交通平安等法律、法规和指示。5.1.2 项目技术负责人 正确贯彻国家的各项政策和法令，执行有关工程施工的技术、质量、平安的规范和规定。全面负责本项目工程的技术质量管理工作，主持编制本项目工程的实施性施工组织设计，并依据相关的规范制定工程的
5、技术标准和要求。督促检查进场物资和设备的质量，加强施工全过程的工序限制，主持对不合格品的评审和处置。组织竣工文件的编制及验收交接工作。5.1.3 工程安排科负责施工现场机械、人员、物资的调度，负责本工程生产调度，对各施工队生产任务的下达和检查，负责各项统计资料的搜集和报出，负责工程预决算，负责合同管理及工程索赔等事宜。5.1.4 质量平安科仔细执行和贯彻国家和省、市有关保证平安生产的法令、法规、指示，负责现场质量监督及进度管理工作。在技术负责人的领导下，干脆负责整个项目的质量管理工作，对本项目中各种规范、规程、技术标准的落实和执行状况负责。监督和检查各工序的施工状况，实行工序验收制度。负责检查
6、材料的进货检验状况，参与对不合格品的评审和处置。负责组织工程的质量检查和工程质量分析会，对施工中发觉的问题本着三不放过的原则刚好进行处理，避开留下质量隐患。下设试验室，在技术负责人的领导下，执行现行有关的国家标准和作业规程，负责生产过程中的试验托付、计量管理。负责进场材料的取样和送检，为合格的建筑材料进场及施工生产供应正确、完整的试验资料。5.1.5 财务科负责本项目的施工安排，内部责任成本承包、工程款的运用等。5.1.6 物资科负责物资材料的选购和管理，组织对材料供方的评价、严格限制材料和半成品的质量，负责对选购的物资进行限制，做到手续完备、记录齐全，同时组织搞好施工物资的储备，以满意现场的
7、施工需求。负责工程项目全部施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度，加强机械设备的管理，做好机械设备的维护和检修，保证设备的完好率和运用率，满意施工的需求。5.1.7 综合办公室负责本项目宣扬、治安、职工生活及劳动力支配、内部其它管理工作。5.1.8 施工队 协调支配各工程流水作业及参与施工的各工种人员的管理工作。施工队任务划分表 施工队名称 施 工 内 容 土方施工队 1、2、3、4 负责全线的土方施工作业 路面基层施工队 1 负责基层施工作业 沥青混凝土路面施工队 1 负责路面施工施工作业 交通工程施工队 负责全线交安设施的施工作业附属工程施工队 负责全线附属的施工作业 6 施工总平面
8、图 6.1 本工程施工总平面布置，在满意施工要求的前提下，尽量节约施工用地，削减临建设施的布置。6.2 在保证场内交通运输畅通和满意施工对原材料和半成品堆放要求的前提下，尽量削减场内运输，特殊是削减二次倒运。在平面交通上，要尽量避开工序之间和单位之间的相互干扰。6.3 施工总平面布置应符合现场卫生及平安技术要求，并满意施工防火和用电要求。6.4 生活用房就近租用当民房，在沿线旁边有很多民用住房，施工队驻地分别租用。6.5 拌和场地在业主及当地主管部门协作下，尽快办好场地的借用手续。7 物资、机械设备及人员进场安排 本公司进行了较全面的考虑和支配，中标后，马上着手进场前的实质性打算工作，动员周期
9、按一个星期计，即一旦中标，前期打算工作人员和施工机械、设备立刻进场，筹建驻地建设、开展临时用地征地、设备进场、测量工作，确保在中标一周后具备开工条件。8 资源配置安排 8.1 劳动力配备安排8.1.1 管理、技术人员配备安排 立足工程实际工程量，优化人力资源配置。配置的原则是管理、技术干部工作明确、权责到位；工人一专多能，特别岗位持证上岗。8.1.2 劳动力安排 满意工期要求下，配置足够的娴熟劳动力 。进行岗前培训，特别工种持证上岗，入场后，快速进入工作状态。本工程施工高峰期进场人员相对较多，随着主体工程的结束，人员进行相应调整，直到竣工交验，撤离施工场地。8.2 原材料进场安排 本工程所用的
10、原材料，依据工程施工进度分期、分批进场，保证施工顺当进行。地材考虑料源的供应实力、工程进度、气候条件等因素，结合施工高峰期须要量，保证有足够的储备。全部进场材料，必需事先取得监理或业主的同意，同时均要求材料供应商或生产厂家供应产品质量保证书和该批号的出厂质量检测报告单，并明确批号数量，由工地试验室做好抽样复检工作。如发觉材料不合格，坚决予以退货并清除出场。8.3 主要施工机械设备、材料试验及测量、质检仪器配置 施工机械设备、材料试验及测量、质检仪器的投入以满足施工须要为原则，各类设备、仪器将依据工程实际进度和监理工程师的要求进行动态调配。8.4 施工临时设施 本着节约用地，节约投资，因地制宜，
11、便于施工，永临结合，尽量利用既有道路、设施等原则，进场后马上组织临时工程修建，确保早进场，早打算，早开工。本合同工程交通较为便利，场站建设以靠近马路为宜，施工现场结合现有道路和拟建道路综合支配施工便道。8.5 施工用水 在保证质量的前提下，充分利用工程所在地已有水井，必要时自打深井。8.6 施工用电 场站施工生产用电：架设临时电力线，配备变压器。施工点配备适量柴油发电机组。生活用电：利用沿线村庄已有照明线路，必要时布线架设。8.7 施工通讯 现场管理、技术人员均配备移动电话，现场调度指挥采纳无线对讲机，项目经理部配备无线网络接入，确保对内和对外联系畅通。9 施工总体安排 本合同工程安排开工日期为 2013 年 5 月 27 日，安排交工时间为 2014 年 10 月 31 日。我公司如中标后将刚好支配设备、人员进场，加大投入，科学管理，统筹合理支配施工安排，平行、流水多点多面同时施工，确保按期完工。