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1、2022年选派干部阶段工作汇报阶 段 工 作 汇 报 *村由*.*.*三个自然村组成，20个村民小组,耕地面积3607亩，686户,人口2250,59名党员,编内村干部5人。 该村属资源少.负债多,基础差的后薄村.我于8月30日到岗到位,现将2个月的工作状况汇报如下: 一、从调查入手,理请工作思路 利用半个月时间先后到4位老干部及18个党员家中,就村里的组织和关系到民主民生的问题进行调查了解，征求他们改进工作的方法和解决问题的途径;到三个村种养大户的田头.渔塘.猪舍等地进行调查.听取他们的呼声和需求,到贫困.残疾人等弱势群体家中走访.具体了解他们的生活状况,尽快帮他们走出逆境.通过走访调查,了
2、解到了村里的基本状况和存在的问题,因村制宜地明确了“加强组织建设，完善工作机制，解诀群众诉求，调优产业结构”工作思路。 二、加强组织建设,推动工作规范化 一是物色培育村支书人选。根据发展实力.奉献精神.公道正派“三强”的要求,经过公推公选,明确2名党员发展对象和1名村后备干部,分别是*村支书.会计和*村村干部,进行定向培育.让他们在实践中煅炼,在实际工作中提高实力,在为民办实事中树立威信。二是创新工作机制。针对村干部人少事多的问题，通过整合村干部资源,更有效地开展工作,打破自然村的界限,重点工作实行大村统一协调工作,如调田、拆违、协调宅基地冲突等工作,和全体村干部逐村开展工作.实地解决问题。详
3、细工作以分为主，如农夫医保、自来水筹资及*区布置的正常工作，则由自然村,独立完成。三是实行月度工作考核。月初依据工作要求,每个村干部制定月度工作安排,月底检查汇报完成状况，月度工作安排，人手一份，村部张贴一份。 三、按部就班，稳定推动工作 先做新事：即布置当前的工作，要靠前完成，至少不拖后腿，如通过一家一户做工作，完成了自来水筹资，农村医疗保险和招商引资任务，变更了过去工作拖后腿，每次开会挨点名的状况，从而增加了村干部做好工作的自信念。 后做实事，到村后，先到田头落实危急农桥，解决农夫下田逢桥过河难的问题；为残疾人解决生活上的困难，如为聋哑人安装闪光灯，为盲人安装电铃，为盲人赠送电子拐杖，为瘸
4、子解决轮椅等，通过这些实事，在村里产生了意想不到的效率，从而改善了干群关系。 再做大事：我和村干部通过2个月的艰苦工作，较好地完成了两项工作：一是*村调出了150亩农田，组成养殖合作社，不仅增加了农夫收入，而且输出了劳动力；二是解决*村近十年无法解决的农夫宅基地问题，通过做好15户村民的调田工作，经土管、村建等部门统一规划，按新农村建设要求，支配42户村民宅基地，有效地维护村里稳定。 四、以身作则，树好榜样，带好班子 一是安家立业，为了有足够的精力和时间开展工作，我在*村租了房子，自带家具、炊具和*区添置的部分办公用品，在村里安营扎寨，使村干部和村民相识到我是全身心地在村工作，从而赢得他们理解和支持。二是带好一班人，通过自身的形象引导一班人，努力塑造一个廉洁奉公、公道正派、甘于奉献，为民办事的村级班子。平常和村干部零距离沟通，等距离相处，三是与村干部共度难关，解决他们急需解决的问题，如调田、宅基地支配这些工作，靠现有的干部无法达到预期效果，我主动担当这些工作，分别向*区甚至上级主管部门恳求，请他们到村协调冲突、宣扬政策，有效地解决了问题，解决他们不能解决的问题。*村村里因短暂无实力支付村民调田款，我主动从家中借钱给村里，刚好兑付村民的调田款，从而使村民开心地让出了责任田，村里的宅基地得到了落实。