2022年集团公司关于推动党建与业务融合发展工作的实施方案.docx

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2、固树立党建与业务融合发展理念,紧紧围绕公司中心工作,通过压实融合发展工作责任,建立健全完善融合发展机制,选优做实融合发展项目,创新融合发展平台载体等,促进公司基层党支部充分发挥战斗堡垒作用和广阔党员先锋模范作用,推动党建与业务互建互动、深度融合,实现资源互通、优势互补、人才互动,以党建融合凝合力气,实现各项工作高质量发展。二、工作原则(一)科学统筹谋划。公司基层党支部要将党建与业务融合发展作为党政“一把手工程”,要以“双促进、双提升”为切入点,科学制定详细实施措施。要加强党支部领导班子与行政领导班子的常态化沟通机制,推动党建与业务同谋划、同部署、同落实、同考核。(二)聚焦问题导向。公司基层党支

3、部要将党建与业务融合发展聚焦在破解关键瓶颈问题和清除阻碍发展问题上来,党政“一把手”要勤沟通,常沟通当期发展面临的难题和重点工作,把党支部的作用嵌入到促进生产经营这条主线上来,达到党建与生产经营相互促进、共同提高的目的。(三)选优平台载体。公司基层党支部要将党建与业务融合发展作为长期性工作来抓,要在选优平台载体上下功夫,要广泛搭建党员先锋队、党员突击队、党员示范岗、党员服务站等载体,激发广阔党员干事创业的主观能动性。三、组织领导为强化指导引导、资源协调,扎实有效推动党建与业务融合发展工作,公司党委成立党建与业务融合发展领导小组,负责总体策划、部署组织、协调资源、检查督导等工作。组长:党委书记x

4、x总经理xx常务副组长:党委副书记xx副组长:副总经理、党委委员xx党委委员xx成员:党委办公室主任xx、组织部部长xx、宣扬部部长xx、经营安排部部长xx、审计部部长xx党建与业务融合发展领导小组下设办公室,由党委办公室主任xx兼任负责人,负责统筹做好党建与业务融合发展项目立项、项目实施指导、典型宣扬、检查督导等详细工作。四、工作支配及举措(一)召开党建与业务融合发展工作动员会公司各基层党支部要面对全体党员和业务骨干人员,召开一次党建与业务融合发展工作动员会,党支部书记和行政负责人要做到“三个亲自”,即:亲自传达全国国有企业党的建设工作会议精神,亲自宣讲推动党建与业务融合发展的现实意义,亲自

5、支配部署本单位党建与业务融合发展的实施方案。要从思想上引导教化广阔党员和业务骨干人员相识开展此项工作的必要性,要从行动上激励调动广阔党员和业务骨干人员参加此项工作的主动性。(二)组织骨干党员和关键岗位人员座谈会公司各基层党支部要面对骨干党员和关键岗位人员,组织党建与业务融合发展工作座谈会,党支部委员会委员和行政领导班子成员要出席会议,听取骨干党员和关键岗位人员对本单位工作的看法和建议,查摆关键瓶颈问题和阻碍发展问题,探讨如何运用党建与业务融合发展载体破解问题的方式方法。(三)持续夯实党组织建设的力度党建与业务融合发展工作能否取得成效,关键还是看党组织的凝合力和战斗力。公司各基层党支部要把夯实党

6、组织建设摆在突出的位置,严格落实“三会一课”等党建工作制度,扎实开展xx学习教化,用中国特色社会主义理论体系及xx凝合的精神力气武装广阔党员的头脑,要把“我为群众办实事”主题实践活动同党建与业务融合发展工作有机结合,在党内营造比学习、赛技能的良好氛围。要把党员培育成业务骨干,把业务骨干培育成党员工作同党建与业务融合发展工作有机结合,以党员队伍建设和骨干人才队伍建设带动本单位整体队伍建设。(四)广泛开展“党建”项目工程实施公司各基层党支部要不断丰富、创新工作载体,针对本单位的发展难题,广泛开展“党建科研”“党建工艺”“党建质量”“党建生产”“党建运行”等项目立项工作,通过“党员先锋队”“党员突击队”“党员示范岗”和“党员服务站”等为载体,围绕生产经营中的急难险任务,集中资源力气攻坚克难。(五)注意典型项目推广,营造工作氛围公司各基层党支部要注意发挥宣扬媒体主渠道、主阵地作用,刚好报道党建与业务融合发展工作开展状况,加大优秀项目总结、提炼工作,广泛宣扬报道工作的创新举措和涌现的各类先进典型,大力营造良好的工作氛围。

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