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1、2022年度储运站后勤总结一年来，在*公司的正确领导和*部的英明指导下，在储运站领导的关切及各职能部门的大力帮助下，我后勤办紧紧围绕储运站总体工作目标，以构建和谐企业环境，打造*品牌为目的，解放思想、与时俱进、开拓创新，使储运站后勤工作得到了进一步改善，储运站整体环境得到了明显提升。 我部门发扬“勤劳、务实、高效、优质”的工作作风，强化后勤内部各环节的管理；狠抓平安工作；坚持“后勤为生产服务”的观念，不断增加服务意识；加强学习，努力提高自身素养，为储运站顺当、高效运行供应了有力的后勤保障。 一、强化后勤管理，营造宽松、和谐的企业环境 良好的企业环境是企业和谐发展的必要条件，他既包括清爽、整齐的
2、自然环境，也包括浓郁的文化氛围，还包括健全的规章制度及和谐的人文环境。我部门强化内部各环节管理，为营造宽松、和谐的企业环境作出了不懈的努力。 （一）建立健全各项规章制度，规范行为，明确职责 在生产前夕，我部门对各项管理制度、岗位职责、目标责任考核细则等进行了进一步完善，并组织员工进行学习，层层签定了目标责任书，使站内管理做到有据可依，员工行为做到有章可循，明确了员工职责，使其目标清楚，有力地规范了员工行为。 （二）加强企业文化建设，培育浓郁的文化氛围 我部门通过黑板报、橱窗、简讯、标语等多种形式，开展丰富多彩的文化活动，宣扬企业文化，传授各项业务学问，让员工不公刚好了解公司的各项政策和发展动态
3、，还轻松学到各项专业学问，也让领导知晓了员工心声，增加了企业凝合力。 （三）加强与当地政府、各职能部门、兄弟单位的沟通与协作 烟叶入库前夕，我部门帮助领导，加强与县政府及各职能部门的联系，让他们了解今年烟叶经营方面的新改变及我站全年的工作准备，争取他们的理解和支持；9月5日，我部门协作储运部和站领导，组织召开了*部、*部、*公司三方关于2022年度入库、整选、销售工作协调会，成立了一个三人质量协调小组，使质量方面的冲突得到平衡和协调；同时还加强了站内各部门之间的协作，避开了扯皮、推诿现象的发生。通过与各方面关系的沟通与协调，为我站各项工作的运行供应了宽松的内外围环境。 （四）营造清爽、整齐的工
4、作、生活场所 我部门清洁员工脚踏实地，任劳任怨，为厂区卫生和绿化工作劳心劳力，为全体员工供应了一个清爽、整齐、有序的外部环境。 二、狠抓平安工作，以人为本，打造平安烟草 “平安就是效益、平安就是生命”，作为全部工作的重中之重，我部门结合本站特点，坚持“预防为主、关注平安”|的方针，实行各种形式，对平安工作长抓不懈。全年来重特大平安事故、刑事案件发生率为0，有力地保障了国家财产和职工人身平安。 (一)组织员工学习，培育平安意识，普及平安学问 我部门每月定期召开两次平安学问学习活动，宣扬国家及行业内部平安方针、政策、法规、制度，推广先进典型阅历，普及平安文化，使人人明确平安工作的重要性，时时敲响“
5、平安责任重于泰山”的警钟，其间，重点对行业从业人员平安学问读本、平安生产法、消防法等进行了深化透彻的学习和驾驭。6月份到*参与了消防学习活动后，回站对站内员工进行了相关操作指导，使得人人驾驭消防实际操作技巧。生产前夕，请消防大队的专业人员对我站员工进行了平安、消防等基本常识和平安技能的培训。通过各种方式的学习，使人人明白了平安工作的重要性，增加了全体员工的遵章遵守法律意识，普及了平安学问，为全站平安工作的开展营造了有力利的员工基础。 （二）完善平安制度，划分责任区域，明确平安责任 我部门组织站内严格执行防火用火制度、仓库平安管理制度、用火许可证制度、外来人员出入登记制度、外来车辆登记制度等。为
6、将平安责任细化到部门、到人，组织站内层层签定了平安生产目标管理责任书，并对新进员工进行了三级平安教化。坚持“谁主管、谁负责”，“谁运用、谁负责”的原则，区分责任区域，避开了由于相互推诿而造成平安管理盲区带来的平安隐患。9月与*公司签定了平安生产管理责任划分协议，加强了双方在平安工作上的协调管理，进一步明确了平安责任。 （三）力查平安隐患，主动整改，将平安事故防患于未然 我部门定期、不定期地组织对站内各处进行平安检查，发觉隐患，刚好报告，主动整改。6月份检查时发觉我站后院墙国道堡坎出现大面积丝裂，马上实行措施，拉起起警戒线，并刚好通知县公司及保险公司，堡坎垮塌时，未造成任何人、财、物的损失。7月
7、1日投入资金16364元对加工车间底楼库柱子丝裂问题进行了整改，并于8月4日进行了验收。8月份检查成品一号库时发觉顶楼四周出现大的裂缝，马上通知县公司，并协作县公司刚好完成了整改。同月，还协作县公司完成了全站仓库、办公楼的电源线路整改、国道线堡坎跨塌修复、成品三号库地坪翻沙重筑等工程。通过平安检查，刚好发觉平安隐患，主动整改，最大限度地预防了平安事故的发生。 （四）注意平安基础建设，做好平安设施维护 今年，我部门重新规化了吸烟点，对吸烟区域、重点区域、防火区域作出明显标识。投入资金5200元新购置了灭火器，对全站的灭火器进行了重新合理的布局。同时加强对消防设施的检查、维护工作，常常检查消防栓能
8、否正常供水，设施是否完好，对部分已老化的消防栓设施进行了修理和更换，做到了有备无患。 三、供应服务，保障生产高效运转 服务是后勤工作永恒的主题。我后勤部门围绕储运站总体工作目标，坚持“后勤为生产服务”的观念，通力协作、主动协作，为储运站各项工作的高效运转供应最强有力的保障。 （一）协作*部做好人员聘请工作 要确保储运站全年各项工作的顺当完成，首先须要一支业务精、素养高、能吃苦的员工队伍。为此，我部门依据公司统一支配，帮助储运部完成了对部分岗位人员的聘请和培训。7月22、23日，我部门协作储运部在我站对应聘两站的月份制合同工组织进行考试，经过两天惊慌工作，筛选出43名优胜者。24日，带领此批人员
9、到*进行理论及系统软件培训，并顺当完成培训任务，为储运站今年工作的全面完成奠定了扎实的员工基础。 （二）做好对生产物资、办公用品的购买、入库、发放工作 我部门想第一线所想，急第一线所急，刚好为其购买、发放所需各种物资、用品，并做到账务清晰，手续齐备，为各项工作的正常开展和顺当运行供应了刚好的物质保障。 （三）做好食堂、宿舍的管理工作。 由于我站今年住站人员较多，我部门加强对宿舍的管理，为住站人员解决了后顾之忧。食堂做到清洁卫生、饭菜可口、开饭准时，为良好生产秩序的形成供应了有力的保障。 一年来，为储运站良好的生产生活环境，我们付出了艰辛，作出了不懈的努力，但仍存在很多不足，如由于基础设施较差，生产设备老化，使平安工作面临更大的挑战，但我们无怨无悔。我们将接着求真务实、锐意进取，为储运站更加辉煌的明天再建新功。