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1、2022年安全生产管理要注重抓好“三个重要关键环节”平安生产管理要注意抓好“三个重要关键环节”平安生产是煤矿永恒的主题，是人命关天的头等大事，任何时候都不能掉以轻心、等闲视之。各级领导在平安管理中要注意抓好“三个重要关键环节”，才能防患于未然，才能实现企业平安生产的工作目标。一、以人为本，超前教化是实现平安生产的前提。平安生产工作是一项群众性地工作，并非领导在会上讲一讲，把措施往纸上订一订，将制度往墙上贴一贴就完事大吉了。而是要动员发动人人参加，预防为主、超前教化，真正把平安工作建立在最广泛的职工群众基础上，达到警钟常鸣，才能杜绝事故，堵塞漏洞实现平安生产之目的。1.超前教化常常性。只有正确的
2、平安理论，才能有规范的操作行为，否则，一个不懂平安学问，缺乏对平安重要性相识的人，让他实现平安那简直是不行能的事，因此必需实行脱产培训与业余培训学习相结合，全面学习与重点学习相结合，献身讲解与典型事故剖析相结合等方法。例如，我矿为了让“三违”人员通过献身讲解，受到平安教化、组织“三违”人员到第一医院护理下肢瘫痪的重工伤，并让工伤本人畅谈自己违章操作导致终身残疾，给本人和家庭造成不幸的沉痛教训以及给企业造成的重大政治影响和经济损失。通过献身教化使“三违”人员上了一次生动的平安教化课，进一步强化了职工平安意识和搞好平安工作的责任感。收到了良好的效果。因此各级党政组织要仔细组织开展生动形象、育教于乐
3、的教化活动，从而增加每个职工的平安意识，规范平安行为，才能达到个人保班组、班组保区队、区队保全矿的平安生产目标。2.思想疏导针对性。在搞好超前教化常常性的同时，还要有针对性地做好全部“三违”者和“不放心职工”的思想教化和疏导工作，使其提高相识，同时赐予必要的纪律处分，使其接受教训，达到一次受痛永不在犯的效果。对于“三违”人员和平安不放心人进行思想疏导，不仅党政一把手和主管副职要做好思想疏导工作，而且，班工长、党员、平安网员都有责任和义务共同做好思想疏导工作，只有这样才能让反面典型转化，鞭策后进，有的放矢的开展好平安教化工作。二、质量为本，规范操作是搞好平安生产的关键。“平安为天、质量为本”。质
4、量是平安的基础和保证，只有正确引导职工搞好质量标准化，规范职工正规操作的程序，才能使职工人身平安得到保证。1.加强学习，提高相识。组织干群走出去，到质量标准化先进单位“取经探宝、仔细学习、消化汲取”提高相识，相识到大搞质量标准化不是装门面，图好看，而是为了企业平安和职工人身不受到损害。由于相识得升华，从而使我矿搞好质量标准化，有了坚固得群众基础。再加上在开展质量标准化大会战中，高标准、严要求、自加压力更增加了“团结奋战、争创一流”得决心和信念。最终以优异得成果被局评为“精品工程”样板单位。质量标准化会战活动的开展夯实了平安工作基础，创建了良好的平安工作环境，使我矿的事故率明显下降，呈现出平安市
5、场无事故的稳定局面。2.严格管理，巩固成果。质量标准化工作不是一劳永逸的而是在动态中产生和形成得，所以，必需实行动态管理，实行动态质量标准化检查验收、评比、奖罚，调动质检人员主动性，坚持跟踪检查，一丝不苟，做到制度面前人人同等，对不合格得坚决推倒重建，决不姑息迁就，不搞下不为例。从而使各单位常常性得仔细开展内部质量标准化检查，发觉问题刚好处理，保持“精品工程”不掉标，确保实现平安生产。三、改善装备、加大投入是实现平安的保证。回顾建矿历史，剖析过去曾发生过的各种事故造成得沉痛教训，不难发觉，造成事故的缘由是多样的，但归纳起来，主要是两个方面：一是主观因素；另一方面是客观因素。人的主观缘由，可以通过思想教化变更，而客观因素必需靠不断完善的技术装备加大科技投入，靠技术手段和科学治理，增加同自然抗衡的实力，为此我矿在资金非常困难的状况下，舍得下代价，想方设法、多渠道筹集资金运用上“轻放”采煤新工艺，新科技，不仅大大削减了担心全系数，实现了平安生产，而且提高了煤炭质量，实现了我矿上缴利润逐年递增，为国家做出了贡献。总之，只有抓好以上“三个重要关键环节”才能使企业实现平安生产无事故，使全矿职工奔向美妙得将来。