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1、供货计划与质量保证措施 供货安排与质量保证措施 1、供货安排 对于网关 服务器 交换机 防火墙选购项目，xx电子有限责任公司目前已经积累了丰富的实施阅历，每年为招标人供应完整的解决方案。我公司承诺：自签订合同之日起，保证按期完成网关 服务器 交换机 防火墙选购项目。 2.1、项目实施安排步骤 交货 项目实施方在合同签定后的7天内完成。制定具体安装调试安排 合同签定以后，系统设计小组将对实施方案的技术细微环节进行分析、探讨，制定具体安装调试安排，包括： 2.1.1 安装调试手册； 2.1.2 安装调试进度支配； 2.1.3 安装方式； 2.1.4 调试方法； 2.1.5 调试工具的打算； 2.1
2、.6 安装调试环境的打算； 2.1.7 对影响系统实施的关键工序、关键设备进行分析，提出相应的解决措施； 2.1.8 技术参数手册、培训手册和安装手册； 2.1.9 制定项目建设质量管理方案和措施； 安装现场环境调查及现场勘察 为确保各工程实施小组到达现场后能够尽快绽开工作，保证项目顺当进行，我公司将在实施前1天内对招标人设备安装环境进行调查，填写安装环境调查表。同时，我们还将提前向招标人提交各种主要设备的详细环境要求，在招标人的主动协作下，确保在现场实实施作起先前完成场地环境打算工作。安装环境调查由工程实施小组负责。现场安装调试 设备到达安装现场后，由我公司技术人员和招标人共同清点完毕后，工
3、程实施小组的工程师将起先设备安装调试工作。项目组将有包括项目经理在内的多名工程师参与项目实施，他们负责现场设备、协助设备的安装和调试，完成后同时填写项目安装调试报告。我们在设备安装和调试的同时，将对运用单位的设备操作和维护人员进行现场培训，同时为每个设备及系统供应一套完整的技术资料。到货验收 在合同设备到达招标人指定的地点后，招标人与我公司代表将共同开箱验货，依标书要求对全部设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料、文件（如装箱单、保修单、随箱介质等）的验收，当出现损坏、数量不全或产品不对等问题时，我公司将负责解决；同时按标书技术部分要求对其产品的性能和配置进行测试检查，并做出测试方案和测试报
4、告，保证全部硬件设备在标书中所规定的地点和环境下, 实现正常运行, 并达到标书要求的性能和产品技术规格中的性能。我公司将同时供应设备相关证明文件，保证是原厂全新产品。系统联调 系统联调的主要任务内容：网关 服务器 交换机 防火墙选购项目系统调试。系统验收 在完成系统联调工作后，我公司将协作招标人根据验收测试安排共同对系统进行现场验收测试，对设备技术指标和系统总体性能进行验收。系统验收后，签署系统验收文件。3.1 保证措施 组织精干高效的项目管理班子，科学组织实施 为确保本工程按期完工，我公司选派年轻有为的工程技术管理人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是我公司从事高层技术的骨干，他们阅
5、历丰富，管理有方，其所经手的项目均被评为合格合格及以上等级，在项目组织管理上制定具体的进度安排，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保安排得到落实。加强进度安排管理 我公司将严格依据与招标人商定的工期要求更进一步更详细地编制总体进度安排，该进度限制安排作为本项目的总控实施目标。我公司对于该安排的编制根据现场实际条件及实施实力，突出关键，项目根据安排组织进行，确保工期得到保障，保证目标的实现。项目经理部将依据总限制安排根据实际状况编制每天进度安排。针对出现的制约进度的不利因素进行分析，刚好找出制约进度的不利因素，刚好解决出现的冲突及问题，并依据安排完成状况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达
6、接下来的进度安排。组织强有力的专业队伍，保证招标人的需求 我公司将选派强有力高技术的专业团队，在劳动力的需求量上，我公司将依据各分项目的特点以及工期限制的要求配备足够的劳动力，同时建立奖罚制度，作好班组工作的后勤保障，确保任务的顺当完成。以严格的质量限制，保证安排的执行 把好工程质量关，抓好质量限制，把质量管理落实到事前限制，杜绝不合格工序的出现，把影响工期进度的不利因素削减到最低程度，保证安排按期执行。加强与招标人各部门的协调及沟通，为本项目优质、高效实施创建良好条件 我公司一贯重视与招标人各部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于实施方面的问题及冲突，我公司将从大局动身，从项目的进展动身，主动主动加强相互沟通工作，为项目优质高效实施创建有利条件。加强对节假日、恶劣天气的提前打算 对节假日、停电等特别状况进行妥当支配，尽量削减由于恶劣天气或特别状况造成对实施的影响。加强实施过程的监控 设备安装调试前由项目负责人对班组进行具体的交底（实施内容、质量、进度），实施中实行自检，使设备安装调试有序地进行。