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1、技术质量年度工作总结范文技术质量年度工作总结范文1 xx年，xx项目技术质量部，在分公司的正确领导下，以“质量第一，技术先行”为既定目标。以重点工程xx为载体，无论从技术质量方面都借鉴以往工程施工阅历，并在此基础上有所继承和突破。 一、施工管理方面 1、首先，技术质量部门应加强与各个部室横向的联络与沟通，任何一个部门都不行以独立存在、单独运行，各部室之间应建立相互协作，相互协作的关系。只有各部室在常常沟通，相互协作中才能刚好发觉问题，订正错误。这也是工艺方案的制定落实与实施的关键。同时也要明确各部门之间的责、权、利的划分，尤其是应留意细微环节上的问题。应当避开由于部门之间职责划分不明确而产生的
2、不必要的麻烦。 2、另一方面，各部室应加强同班组之间的联系协作，班组是管理现场的人员，因此我们同班组之间建立起良好的关系就显得尤为重要，这将大大有利于提高技术质量部对现场施工的质量限制的工作效率，也有利于我们高质量，高效率的开展工作。 3、建立各个部室岗位职责，明确到人。岗位职责明确到人的目的就是明确各成员间的分工与协作的关系，使部门工作能够高效有序的进行。 4、应加强工程合同内容的熟识，在施工过程中刚好对清单外发生的量进行统计、备案，做好具体的记录，保存好相关文字及影像资料，以备工程决算和索赔之需。对于分包工程，这样项目技术部人员更应熟识合同，这样才能明确双方的责、权、利的关系。更加有利于现
3、场工程管理工作的开展，为工程质量和企业的效益供应强有力的保障。 二、技术质量方面 在日常的技术工作中，我们的工作重点总的来说有三点：一是现场质量限制；二是工程相关的原材料、成品、半成品的试验、检验；三是技术资料的整理。 1、在现场质量限制方面，实行专兼职质量员制度。由专职质量员以老带新，培育新人，抓好现场质量工作，确保每一道工序的进度与质量状况均处于受控状态。 2、应加强对试验工作的管理。首先应保证试验工作人员驾驭现场原材料运用的第一手资料。要求试验工作人员每天都到现场调查现场原材料进料及运用状况。并依据进料状况及规范要求合理进行见证取样严格限制试验费用。 3、技术资料的编写与整理是一项很重要
4、的工作，为避开资料发生混乱给计量支付，查阅资料、竣工工作等诸多方面带来麻烦。资料管理人员应严格资料的汇总与管理，并做好资料分类归档工作，防止资料管理工作发生混乱。另外，要求资料管理人员适当的去熟识一下施工现场，这样也有利于技术资料的编写。 三、工艺创效方面 在制定工艺方案的过程中，应依据施工所需的成本和工艺方案的可操作性的不同制定出几套不同的备选方案，再从中优选出成本、可操作性等综合指标的方案作为施工的技术指导书，在技术环节上限制工程成本，为企业创效。 四、工作展望 作为xx项目的每一个成员在今后的工作中，更要加强团队精神，拧成一股绳。把项目的利益摆在首位，我们应一如既往地坚持严谨务实的作风，
5、不断完善自己提高自己，进一步解决和提高施工中质量、技术、施工、管理等问题，使自己更上一个台阶。 技术质量年度工作总结范文2 一、质量体系建设方面 1、项目部为了建立健全质量管理体系和质量保证体系的有效运行，配备了较高素养管理人员，组成了优秀的管理机构，并且高标准的完成了项目质量体系（质量手册）、16个程序文件、5个管理规定、检验试验安排和创优安排等体系文件的编制工作，从而保证质量管理有章可循。 2、项目部和各施工分包单位的资质资料已全部报验合格，符合施工要求。 3、项目部已多次组织项目内部各部门及施工分包单位进行体系贯标培训。 4、项目部已多次对项目部相关部门和施工分包单位的质量体系运行状况进
6、行检查，督促其持续改进。 二、施工质量管理方面 1、严格根据项目质量安排、相关程序文件、检验试验安排执行。进行单位工程、分部工程、分项工程划分。工作中实行以下措施，加强现场的质量监控和对施工资料的检查力度，保证工程实体质量，保证资料与施工同步，使总体质量受控。 （1）实行施工组织设计、施工方案会审制度：项目施工技术部、QA/QC部、HSE部三部门分别进行内容审核，提出修改看法，使方案更合理可行。 （2）实行技术交底制度：保证施工人员清晰施工技术要求、留意事项、验收标准等。 （3）实行工序交接制度：保证上道工序未合格验收，不进行下道工序施工。 （4）实行质量限制点验收制度：通过制定项目检验试验安
7、排，明确质量限制点，根据限制点类别，通知相关方进行验收检查。已进行A级限制点报验289次，一次报验合格率100%；B级限制点报验352次，一次报验合格率100%；停必监点报验326次，一次报验合格率100%。 （5）实行现场巡检制度：每日支配专人深化现场各施工区域，随机进行人员、实体、资料的检查，发觉问题刚好订正。 （6）实行周质量联合检查制度：通过对现场工程实体和施工资料的检查，对发觉的各类问题下达整改通知，限期整改，加以订正。项目部已组织周检24次，查出问题867项，已全部整改完毕。 （7）实行周质量例会制度：通过周例会，通报各单位存在的质量问题，使问题发生单位刚好整改质量问题，同时引起各
8、单位重视、消退类似质量隐患。 （8）实行月度质量例会制度：通过召开质量例会，明确质量管理要求、总结分析存在的问题、刚好订正或实行订正措施、部署下阶段重点管理工作及各单位存在的质量问题。 （9）对特别过程进行限制：挤压造粒厂房及污水池混凝土浇筑得到了有效限制。 （10）实行焊工准入制度：进入施工现场的焊工必需经过资格审查和实际操作，合格者方可进入，从根本上保证了焊接施工质量。 （11）实行第三方无损检测监督机制：项目通过实行无损检测第三方监督，可以规范无损检测工作，提高无损检测工作质量，使违规行为得到订正，从而保证整个工程质量。焊接一次合格率96.2%以上。 （12）实行标准计量更新及校验工作：
9、对工程所用的标准进行更新工作，使工程无过期标准，对工程用计量器具进行校验，工程所用器具全在检定日期内。达到标准覆盖率100%，计量器具检定100%。 （13）材料验收与报验状况：我们对到场的全部材料都已验收，不合格的材料肯定不允许进场，材料在运用前必需进行报验，没有报验的材料肯定不允许运用。 2、加强现场质量督察，保证工程质量。项目部通过日常巡检和联合周检，对发觉的质量问题刚好下达整改通知，对严峻问题进行经济惩罚，有效的保证了工程质量。对施工优秀单位给与嘉奖，发出嘉奖通知单2份。连续得到总包6个月质量评比第一名，得到总包质量评比优胜单位称号。 3、质量问题整改状况： 项目部对所收到的质量监督站
10、、总包、监理整改通知单及不符合项通知单已全部关闭。 三、工程创优开展状况 1、项目部已编制完成项目创优安排，并经业主和总部批准下发执行。 2、项目部已成立创优领导小组，正在主动有效的开展创优工作。 3、项目部已组织项目各部门及施工单位召开了创优动员会，要求相关部门和单位主动协作项目部做好创优过程管理。进行影像收集，此工作已基本完成。 四、质量活动及宣扬开展状况 1、通过召开质量例会，布置开展任务，要求各单位做好打算工作，加大宣扬力度，提升质量管理水平。 2、通过制作悬挂标语条幅，加强宣扬力度。 4、主动开展自查自改活动，刚好发觉存在的问题和不足，并加以改正。 5、协作总包进行质量大检查，主动整
11、改存在的问题，使质量管理水平得到提高。 技术质量年度工作总结范文3 20xx 年，我们技术质量部接着恪守公司“履约守信，追求完备，为用户供应期望的工程和服务”的质量方针，兢兢业业、踏实苦干，为宁波项目经理部的稳步发展贡献了全部的力气。这一年，我们先后攻克种种技术难题，严格执行产品质量标准，并在公司精细化管理的指引下，仔细学习运用，更好的完成了项目部对我们部门的各项要求。也就在这一年，我们技术质量部注入了簇新的血液，新员工的加入带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力。在龙年即将到来之际，我将全力以赴接着做好大家的榜样和领头羊，引领技术质量部各同仁在新的一年为宁波项目经理部的发展做出更大的贡
12、献。 本年度的工作主要包括宁波x项目、宁波x二期技改项目（包括新x分别单元、x罐区、x罐区的土建、安装工作及x单元的技改工作）、二期x大修项目，这些项目都存在任务重和工期紧的困难。尤其是x二期技改项目x光化单元，包含大量的大件设备吊装、和工艺管道的安装，时常要交叉作业，并且还面对着一期生产的挑战，施工过程困难、繁琐。管道最高压力x3mpa，x%射线检测级合格管线数量较多，无疑给焊接和试压带来了肯定的难度。在统筹协调并不断的查阅相关资料，在打算工作仔细细致，严格遵守设计技术文件要求，结合现场环境特点有针对性的制定施工组织设计及各项方案，不断的对工人进行技术培训和技术交底。各技术负责人一方面仔细熟
13、识了施工图纸，吃透了施工图中的每个细微环节，做到了自己心中有数，另一方面仔细学习规范及相关的验收质量标准，用这些标准来指导现场实际施工过程，使我们所干工程都是合格的，并且经得起考验的工程。在项目部领导的指导和全部门员工的不懈努力下，本年度累计完成安装方面：管道达因数在1x59个、设备4x台（其中非标设备x台）、钢结构2x.4吨；土建方面：完成一个工艺装置，及两个非标储罐及管廊施工项目。与此同时，技术部还帮助完成了x食品、x项目、x兴化工有限公司x扩建工程等项目的投标工作。 其次，在技术质量部内容的关注性、深刻性、完善性和呈现效果上，我认为我们技术质量部比以往取得了明显的进步。在完善了以往工程交
14、工资料及在建工程的技术、质量把关的基础上，技术质量部今年起先绽开了围绕公司精细化管理工作的重点，抓住加快转变经济发展方式主线，把握做强做优的方向，坚决不移的走“新、特、精”强企之路，强化施工管理。 20xx 年在施工管理方面主要做到了以下几个方面： 1 、完善质量管理，健全规章制度，把质量职责落到实处。 质量管理方面，将管道探伤合格率限制在96%以上，要求管理人员和施工队一起努力完成这个目标。细化系统试压包管理方法，严格要求执行，从而避开试压后出现割口、焊缝返修、设计变更等状况的出现，提高工程质量和施工进度。同时，督促施工队仔细自检，各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不间断检查。另外，为了
15、加强施工队长对质量的重视，每周四支配一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查。同时，主动协作监理、业主单位每周一进行平安、质量大检查。每周六通过例会形式，反馈检查结果，要求各施工队仔细对出现问题的地方进行整改。通过这样一种不间断的检查方式，争取尽早发觉和刚好整改相应的通病及质量问题。促进质检员不断的增加质量意识，及工作的主动性和主动性得以提高。 2 、严格执行精细化管理制度，确保工程质量 质量报表及资料管理方面，进一步完善分专业分区域，专人工程质量负责制，专人负责质量报表的填报、跟踪和反馈状况，保证质量报表的完整性和真实性。强化资料室的作用，由资料员收集、分类、编号、呈送、反馈、归
16、档全部项目资料，保证全部工序有据可查，提高项目竣工资料验收效率。 在技术、质量人员培训与管理上，一方面加强对技术质量部技术人员的培训，单人负责一个工号或一个区域的施工安排、质量限制、工程量的核算以及与监理、业主沟通处理施工中产生的问题；另一方面加强对施工作业人员的培训，支配作业人员参与相关考试，要求特种作业人员持证上岗。通过有安排的培训，加强了相关人员的质量意识，削减了质量问题的出现。通过精细化的质量管理，项目部各施工队在成品爱护的质量上有了进一步的提高，更重要的是，技术质量部各专业技术人员相识到精细化管理的重要性，自觉努力地学习和运用精细化管理学问，这必将为项目部的长期发展带来不行估量的作用
17、。 再次，我们技术质量部目前形成了一个良好的团队氛围和凝合力，大家彼此间可以畅所欲言，彼此信任，互帮互助。无论是新同事，还是老同事，无论谁遇到问题、困难和困惑，我们都可以做到随时打算供应帮助。这一年以来，这方面例子许多，比如某同事出差，须要其他同事顶上去接替其工作，我们从没有 出现过因为埋怨、牢骚或扯皮而造成不开心或者工作质量打折；再比如，面对新同事的工作指导（如进入现场组织个部门对新生进行职责及部门工作内容进行培训，多次组织新同事召开总结会等）或现场实体负责（支配各新同事到每个装置，各负其责）等需求，我们全部同事也是不遗余力，倾其全部施以援手。 最终，我感觉我们技术质量部的专业实力和综合水平
18、这一年来也有了显著的提升。根据我们起初设定的安排，“让每个技术人员都能各自负责一个项目”，我认为大家都在努力向这个目标靠近，而且越来越近。“有比较才有鉴别”，我们的技术人员还稍显青涩，但是后生可畏，他们目前都表现出了极强的上进心和学习热忱 然而，成果属于过去，将来的任务更加艰难。在看到成果的同时，我部门也存在一些不足： 1. 技术部人员多数为新学员，工作阅历缺乏。为加快提升部门综合水平，需加强培训工作，做好带头指引作用，使他们快速成长起来，为项目部的发展贡献自己的力气。 2. 施工中应接着加强考虑前后工序的相互影响，不得只顾前，不顾后，应综合考虑，实行合理施工工艺。 3. 对相应的施工人员应接
19、着加强管理，由项目经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度，依据工程的施工质量状况，按制度奖罚，做到按质论价，使得施工班组心服口服。 4. 施工中技术人员应接着加强现场学习，使得理论与实践进行碰撞性的结合，面对详细问题详细探讨，相互促进，相互学习。 5. 我们技术质量部在精细化管理上还存在一些不足，主要表现在对人员的培训和管理上，尤其是作业人员。由于条件限制而不能对技术和作业人员进行持续的、系统的培训，部分人员质量意识淡薄，工作效率不高，遇到意外状况不能很好的予以处理，干脆影响了施工进度和增加了成本费用，尤其在焊条运用中，成本意识淡薄，造成较大的奢侈。下一步，我们将加大精细化管理的贯彻执行力度，
20、促使技术质量部的每一位人员自觉学习和运用精细化管理理念。 针对20xx年出现的问题及现场环境特点，我认为20xx年的工作重点有以下几个方面： 一、加强学习 学习专业技术，尽量做到四平八稳，从土建、安装到电器仪表，努力使各自水平跟上项目发展，成为复合型人才。针对新进员工加强培训，制定完善的管理制度，使其能尽快的成长。组织培训学习，进行技术沟通，提高相识，同时进步。 二、技术会审 方案完成后要进行技术会审，通过开会形式探讨可行性，最终确定施工方案。避开和削减出现不应当犯的错误，而延误工期。 三、加强资料管理 资料是工程交工过程中必不行少的部分，故在资料管理方面，须从源头抓起。做到来往文件必需登记，
21、发出去的资料3天内没有回来的，刚好跟催。 四、精细化管理上要重点抓好以下几方面工作： 1 、提高相识，强化技术、质量管理教化，进一步增加管理人员的责任心和责随意识。加强对技术、质量相关文件、管理制度的培训学习，要有安排、有考核，使管理人员了解相关制度、标准、文件；进一步加大精细化宣扬、教化力度，使执行文件、制度变成大家的自觉行动，把各项工作落到实处。 2 、强化精细化管理，划清职责。理顺流程，落实责任，提高执行力作用。 3 、主动开展精细化管理预防活动。开展多种形式的质量复查活动，检查设备图纸、技术条件、工艺流程、设备安装规范等要求的正确性和完整性；组织技术人员学习、消化图纸和技术文件，检验时
22、做到心中有数；将精细化管理工作规范化、程序化、制度化。 20xx 年的工作给了我们许多启示和教训，20xx年对于我们又是具有挑战性的一年，技术部全体员工肯定会以项目管理为重点，抓质量、讲效率，全面推动各项工作的开展，为公司取得更大的辉煌尽绵薄之力！ 技术质量年度工作总结范文4 在局党组的正确领导和科领导的带领下仔细学习、主动工作较好的完成了本年度的各项工作任务。在这一年里，能够坚持参与局组织的各项政治学习和业务学习等活动，通过学习能够认清形势，紧跟领导思路、主动贯彻执行并落实到实际工作中，本年度主要做了以下工作： 一、参与了对民用四表的监督检查，对小区热能表安装状况进行调查，与天衢花园、江南水
23、郡等多个小区进行摸底并与物业沟通，落实检定状况。 二、受理12345市民热线及12365涉及计量的投诉50余起，均刚好组织相关人员到现场进行调查了解现场状况并主动与投诉者进行沟通，并形成文字上报处理状况得到消费者好评。 三、主动协作省计量院对全市大型计量医疗设备的检定工作，通过主动与企业沟通协调，使检定工作顺当进行。 四、深化山东华鲁恒升、德州实华化工等23家企业，帮助企业完善测量管理体系。今年以来，新增省级计量保证确认8家，完成市级计量合格确认换证15家。 五、对全市中石化、中石油近百个加油站的加油机等计量器具的检定状况和配备状况进行了备案。对全市法定计量检定机构建立的计量标准检定人员、试验
24、室面积、设备状况进行了核实和统计。 六、下一步的准备 加强创新意识，拓宽思路，对上级支配的工作要落实到位，在详细工作中进一步做到精益求精，在与企业的服务与沟通中，要始终保持和树立质监部门的良好形象，在为企业服务质量上要有突破并主动帮助我们的计量检定机构在管理上进一步上水平，在检定上做好理顺工作。 技术质量年度工作总结范文5 今年以来，在市局及县委、县政府的正确领导下，根据20项目标要求，我局紧扣发展主题，以服务经济发展为重点，以确保质量平安为底线，以改善“两个环境”为抓手，以队伍和谐稳定为保障，仔细落实各项工作措施，主动做好各项工作，较好地完成了各项任务。现将我局今年以来的工作总结汇报如下：
25、一、着力提升监管实力，确保“三个平安” （一）充分履行监管职责，全面抓好食品平安监管 今年以来，我局以食品平安专项整治工作为主线，加强源头监管，确保食品质量平安。 1、突出重点，开展专项整治。集中组织执法力气，重点对乳制品、肉制品、酒类、饮品等产品开展专项整治，对食品生产加工企业和小作坊等进行重点监查，严把“生产源头关”，严格实施食品质量平安准入制度、监督抽查制度，对食品质量无法保证、存在较大质量风险的，一律责令停止生产和销售。 2、严格落实食品平安监管制度，稳步开展食品平安抽检工作。全面落实食品加工企业质量平安主体责任，督促获证企业规范生产行为，为全面落实国务院关于加强食品平安工作的部署,我
26、们在年初召开辖区内30家食品加工企业的管理人员和质量负责人参与的落实食品平安主体责任工作会议，传达了上级文件要求，发放了食品平安法等法律法规文件；同时，仔细开展产品质量抽样检查工作。按我局20xx年度产品质量定检安排，上半年完成了17家食品企业的抽样工作。 3、主动开展食品平安科普宣教。通过网站、报刊、电视台、展板、宣扬单等形式广泛开展食品平安学问宣扬，共印制食品平安学问宣扬材料3000余份，切实提高了人民群众平安消费意识和实力，同时增加食品生产加工企业是食品质量平安的第一责任人的意识，努力构建食品平安监管工作的和谐局面。上半年检查各类食品生产企业80余（家），查处各类违法案件13起,罚款15
27、万元。 （二）突出隐患治理，全力维护特种设备平安。 20xx年以来，我局特种设备监管工作坚持“平安第一、预防为主”的方针，切实加大对全县特种设备运用单位平安监察工作力度，仔细开展专项整治活动及特种设备平安状况现场检查工作，督促指导企业对所发觉的平安隐患进行仔细整改。截止目前，共查出各类平安隐患87处，下发特种设备平安监察指令书45份，登记注册特种设备83台，注册登记率100，重点监控设备全部注册登记，注册登记率达到100。未发生一起特种设备平安事故。 1、强化监察整治、刚好消退事故隐患、确保设备平安运行 一是主动开展公共场所电梯专项整治行动，依据市局关于公共场所电梯维保运用专项整治的要求，对我
28、县公共场所运用的电梯维保运用状况逐家进行检查，仔细做好电梯维保、运用及定期检验等环节的检查工作，督促相关单位对发觉的问题进行整改。 二是深化开展打非治违以及对起重机械、涉氨涉氯企业的专项整治，巩固专项整治成果，依据上级局关于起重机械、冷冻加工企业专项整治的要求，督促冷冻加工企业按期完成制冷压力容器压力管道注册登记、定期检验工作，截止到6月20日4家冷冻加工企业完成注册登记及定期检验工作，对恒执伟业食品有限公司等13家下发了平安监察指令书，责令马上停止运用，目前恒执伟业食品有限公司制冷压力容器、压力管道已拆除，由于7台进口压力容器未办理注册，多年来未经检验，我局对这7台压力容器进行了封存。另外我
29、们还对我县三家氧气充装站是否运用防错装接头、是否充装自有气瓶、是否有充装记录、有无充装过期瓶、操作人员是否持证上岗状况及充装前后检查等工作进行逐项检查，对发觉的问题要求其马上整改。 2、监察帮促结合，共同抓好特种设备平安 我们在做好特种设备平安监察工作的同时，急企业之所急，主动帮助企业解决工作中遇到的问题。今年以来，我们帮助特种设备运用单位联系是特种设备检验所对到期应检验的设备进行检验，共协调市所为企业检验特种设备497台。依据企业实际和要求，5月份我们又组织了一期特种作业人员培训班，为企业培训的特种设备作业人员89名。复审特种设备作业人员证书116个。帮助13家企业制定完善本单位的特种设备事
30、故应急措施及救援预案。 （三）抓好重点工业品监管，开展专项整治。 1、开展再加工纤维、纱线企业专项检查。根据市局关于20xx年絮用纤维制品及再加工纤维专项整治工作实施方案的文件要求，结合我县实际，接着深化排查，完善企业名录。巩固和扩大20xx年絮用纤维制品及在加工纤维专项整治工作成果，保持专项整治高压、长效态势，接着加大辖区内絮用纤维制品和再加工纤维加工企业检查力度，重点对长凝地区再加工纤维及纺纱企业进行检查，共出动执法人员336人次，主要监督检查了加工纤维的产品标识，原辅材料进销货台帐登记等状况，查处违法产品货值金额61余万元，罚款11.8万元，严厉打击了部分生产企业的违法行为。同时，与市纤
31、检所和棉纺协会合作，对长凝片的再生加工纤维及纺纱厂进行抽样检验，其中再生加工纤维抽检60家，产品合格率92.3%，纺纱厂抽检48家，产品合格率95.6%通过产品质量提升工作，摸清了企业底数，进一步完善了区域性产品生产企业管理档案和质量档案，使企业建立和完善原材料进厂把关，生产过程限制和产品出厂检验等全过程，质量限制制度并严格依据标准组织生产。 2、开展水泥专项整治活动。依据省、市局文件要求，对我县的水泥厂等企业进行全面检查，严格落实国家产业政策和生产许可制度，对存在问题企业，根据法律法规即时责令停止生产。 3、开展农资打假活动。进一步加大整治和规范农资产品市场秩序力度，严厉打击生产、销售假冒伪
32、劣农资产品的违法行为。一是突出重点。主要以化肥、农药、农机等关系农业生产和农夫生活重点产品企业为重点，严厉打击虚假标识、无证生产、假劣农资等违法行为。二是加强执法。在全县范围内执法人员通过“找源头、端窝点、打假劣”的方式，深化农资生产企业和农资销售点进行检查，同时对运用量大、存在问题多、农夫反映较剧烈的农资产品进行抽检。三是强化宣扬。在乡镇集市开呈现场宣扬活动，在现场发放宣扬资料，设立询问台、产品免费检测台、举报投诉台等面对面的向农夫宣扬相关学问，介绍农资产品真假鉴别的方式方法。截止目前，共检查农资生产企业和销售点23家，发放各类宣扬资料300余份，现场接受群众询问40余人，抽样10组，净化了
33、农资市场，保障农夫的合法权益。 二、着力提升质量效益，促进县域经济又好、又快发展。 （一）加大品牌培育力度。今年以来，我局结合全县区域经济特色和产业结构特点，围绕主导产业、优势产品，努力帮扶企业争创名优产品。通过深化企业指导、帮扶、筛选，今年我县又有3家企业的3种产品申报了名牌产品，4家企业的4种产品申报了优质产品。目前，经专家组现场检查，我县有3家企业通过了名牌产品的初评，4家企业正在打算优质产品的初评。 （二）扎实推动计量基础工作。 1、开展计量专项整治活动。一是对30家定量包装商品生产企业进行了计量监督检查；对集贸市场、商场、超市的月饼、白酒、奶制品、饼干、酱油、葡萄酒等市场定量包装专项
34、检查5次；二是在“元旦”、“春节”、“五一”、“六一”期间对集贸市场、大型超市、食品批发部、粮油市场、计量器具运用单位检查5次；三是加强全县强检计量器具的管理，建立健全了档案，全县强检计量器具5378台，已检定5121台，强检率达95.2%；四是加强全县加油机管理，建立了加油站台帐，加油机计量检定率达100%。 2、加强计量宣扬工作。利用“3.15消费者权益爱护日”、“5.20世界计量日”和“全国节能宣扬周”等重要活动，宣扬计量在科技进步、经济发展、保障民生、节能减排等方面的重要地位和作用，收到了良好的社会效果。同时，充分利用新闻媒体、质监专版、工作简报等宣扬阵地，多方位、多角度宣扬计量工作，
35、进一步提高了计量的社会影响和认知度。 （三）完善标准化工作管理机制 1、强化标打算案工作。仔细贯彻执行企业产品标准管理方法，依法依规，严格标打算案资料审查程序，今年1月至6月份为冀油瑞丰化工有限公司共备案企业标准8份，复审（修订）标准14份，其他企业复审3份。 2、“双采”工作。一是做好“双采”推广工作的宣扬员。借助代码工作，全面了解我县企业类型、分布及执行标准状况，向符合条件的企业主动宣扬“双采”的内容、作用和意义。二是做好企业“双采”打算工作的帮手、助手。工作人员下企业指导“双采”，上半年共完成成泰型材、京东水泥、泽澳纺纱3家企业“采标”和成泰型材1家企业的“采标标记”的资料审查和上报工作
36、。 3、进一步规范组织机构代码管理工作。今年以来，我县组织机构代码管理工作成效明显，数据数量、数据质量在全省、市县级（市）排名均在前列。业务办理和数据管理均达到省组织机构代码管理中心的要求，特殊是能够主动根据国家总局中心提出“五心”服务目标开展规范服务活动受到行政大厅和社会各界的好评。上半年共新办172份，变更84份，换证271份，年检643份，迁入2份，废置36份，其他679份，规定时间内上传电子档案近万份。 三、着力改善两个环境，切实改进工作作风 （一）加强防腐倡廉教化和廉洁自律工作。主动开展专题教化活动，提高干部职工遵纪遵守法律的自觉性和拒腐防变实力，推动质监系统“三个文明”建设，坚持立
37、党为公、执政为民，依法行政、规范行为，从严治政、提升效率，清正廉洁。夯实自身的思想基础,增加抵挡各种腐朽思想侵蚀的免疫力。在实际工作中,教化大家严格根据工作权限和工作程序履行职责,不徇私情,珍视和正确行使党和人民给予的权力。严以律己,不搞以权谋私，严格遵守组织纪律,强化廉政自律工作。 （二）以落实“八项规定”为契机，强化内部管理。中心“八项规定”出台后，我局党组高度重视，主动组织全局干部职工比照“八项规定”仔细加以落实。特殊是对深化企业调查探讨、公务款待、精简会议、精简文件等相关规定，进一步查找我局存在不足之处，完善相关规章制度，加强机关规章制度的执行，确保“八项规定”落实到位。 技术质量工作
38、总结 首先欢迎领导们来我处指导工作。下面我汇报一下上半年的技术管理工作状况，以及下半年工作安排思路。上半年主动组织开展质量检查，定期对工程处重点工程的现场检查，多次去各个项. 技术质量工作总结 2006年技术、质量、科技工作总结建设集团生产协调部2006年12月10日2006年技术、质量、科技工作总结2006年是建设集团“十一五”发展战略的开局年，也是集团推行扁平化管理，全面. 技术质量工作总结 江西宜丰国泰化工有限责任公司2011年技术质量工作总结2011年在上级主管部门及国泰总公司的关切支持下，公司克服诸多困难，顺当完成年产10000吨改性铵油炸药生产线建设及设备安. 技术质量工作总结 一、行政执法总体状况年初局领导班子在仔细分析了市局下发的各项工作任务目标和总结XX年工作的基础上，探讨确定了XX年的工作方案。对XX年的工作做了具体的任务分解，并对各阶. 技术质量工作总结 20xx年，我们技术质量部接着恪守公司履约守信，追求完备，为用户供应期望的工程和服务的质量方针，兢兢业业、踏实苦干，为宁波项目经理部的稳步发展贡献了全部的力气。这一年，我们先后.