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1、2022技术人员年终述职报告技术人员年终述职报告1敬重的各级领导：大家好!20xx年是部门成立后的第x个年头，整个行业也陷入了xx来临前的最终黑暗。在经验了部门成立的头一年的人员储备及技术培训后，第x年的行业不景气，造成了部门的效益下降，大家的心情也受到很大的影响，在这样一个关键时期，作为部门的老员工之一，我更应当担当起一份责任。从今年年初，承接xx年的工作，在xx各地开展核心网工程，先后负责并完成了A、B、C、D四个核心网工程项目，工程实施顺当，并验收合格。其中数次割接均属于xx公司重点项目，受办事处和客户重点关注，最终都顺当完成，得到各方面的认可和好评。从这x个工程中，我不但提升了自身的技
2、术水平，管理与协调实力，也起先着手带领本组新员工进行实习，指导他们学习理论学问以及进行工程中的实践。这一批年轻人给我的感觉是基础不错，但是心态有些没有摆得太好，跟我们刚到部门的时候不一样，或许是现在条件给他们好了，反而更不能激发起大家艰苦努力的决心，这方面，希望在来年，从产品组长到产品经理到整个部门一起努力变更这个局面，让年轻人尽快成长起来，好面临来年xx上马带给我们的历史机遇。进入下半年，我曾参加项目督导的答辩并顺当通过，被任命为xx公司一级重点项目xx区域的工程督导。但由于公司和部门的海外战略须要，我又被临时派往xx参加xx公司在那边的一个公司级重点项目，作为x名中方人员之一，与世界第一大
3、通信厂家xx正面激烈竞争xx的无线通信市场，为期x个多月时间。期间，我在努力完成好自己的工作状况下，帮助各方面人员，努力多干，实干，得到*公司领导的好评与认可。我在海外期间也同时兼顾国内本组所实施中的项目，每周审查新员工的周报，并提出指导看法，驾驭工程的进展状况，个人的成长状况，以及对他们提出的疑问进行指导和解答，从中尤其以xx这位新员工给我的印象最深刻，成长也最为快速，已经通过上岗证考试，在此赐予重点表扬。总的来说，今年是很艰难的一年，产品线的工程量委琐，公司的市场份额也没能得到有效的拓展，我们应当着眼将来，立足国内，走向国外。抓紧新员工的成长工作，使我们在来年xx来临之时能够更有效的抢占市
4、场。从个人的角度，今年是自己的工作全面开展并上一个台阶的阶段，受制于各方面缘由，我的精力有所分散，没有能够在一个区域或者一个领域做出比较大的成果，还希望产品线和部门理解，并接着赐予我足够信任，在来年，用我的阅历和实力，接着为部门扭转现在不利的局面做出贡献。在此对在20xx年内赐予我工作上支持和帮助的各位领导，同事，组员表示诚心的感谢，希望大家携手同心，共度难关!放眼美妙的20xx!此致敬礼!述职人：xxx20xx年x月x日技术人员年终述职报告2两年多来，在上级组织和大家的共同支持帮助下，本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将二年多的工作汇报如下：这两年，对于我们有线网络来说，
5、是非同寻常的二年，网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等，都给我们有线网络注入新的活力，给我们带来了广袤的发展空间和发展机遇。我作为一名有线网络人员，有幸目睹并经验了这二年有线网络的发展进程。在上级各部门的干脆领导下，我扎实工作，依靠管理，不计个人名利，在网络整合、机制改革、强化管理、优良服务、队伍建设、思想工作等方面作了些创新和探究，促进了事业的发展。一、抓平安传输，保信号畅通去年以来，特殊是去年3月5日发生“邪教”插播反动邪教宣扬后，网络的平安传输形势非常严峻。为确保网络传输的肯定平安，在上级的统一部署下，本人组织人员每天不间断地对线路进行巡查，实行由网络中心主要
6、人员和各站站长组成的24小时应急值班制度，刚好处置各类突出事务，同时还制订了“应急处置预案”，并二次组织中心应急小分队和各站维护人员，根据预案要求进行“演练”，提高了快速反应实力和处置突出事务的实力。确保了国庆节的传输平安，使党和政府的声音平安、畅通地传送到千家万户。二、抓内外管理，促经济效益管理出效益，管理也是生产力。对内，规范各项工作规程，建立健全各项规章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注意成本核算，正确处理投入和产出的关系，使各项费用支出有了大幅度的削减。对外，强化网络管理力度，不断提高收视费收费率。一方面我们大力宣扬有线电视管理规定，提高客户的缴费意识;另一方面对偷接、拒缴收
7、视费的行为进行严厉查处，该追缴就追缴，该中止信号就中止信号，使收费率有明显提高。在抓管理过程中，本人能做到以身作则，带头遵守规章制度，严格管理，奖罚分明，对违反规章制度的人和事，敢于坚持原则，敢于碰硬，敢于担当责任，决不手软。该指责的就指责，该担当责任的就担当责任。如本月12日，营业部热线电话值班人员在接话中，违反首问责任制和优质服务规范的规定，在从速惩罚当事人的同时，本人勇于担当管理责任，主动扣除自己奖金200元。由于管理严格，使正气得到弘扬，取得明显成效。三、抓机制创新，激内部活力近年来，网络中心在机制创新方面迈出了扎实有效的步伐，我们在原来机构改革和大幅精简的基础上，去年又有新的更大的动
8、作。去年7月份，本人大胆提出精简方案，将原第一、其次、第三有线电视站合并、精简为维护部和营业部，方案很快被接受。通过合并精简，使管理环节削减，效率得到提高。在人事改革方面，我们接着深化并不断推动，三站合并为二部后，我们对新设的管理岗位人员分别实行聘任制和竞聘上岗制度，有效激活了人才资源，使不少优秀人才脱颖而出，走上了管理岗位。与此同时，为优化人员结构，本人又在二部全体员工中进行“双向选择”的试点工作，经过二轮的双向选择，最终有二位员工因落聘而被下岗解聘。这种敢于碰硬的人事制度改革在员工中引起很大振动和反响，也有效调动了广阔员工的工作热忱和工作主动性。四、抓优质服务,树行业形象有线电视网络作为窗
9、口服务行业，其服务质量优劣，干脆关系到广电的形象。为此，本人致力于服务质量的提高，主动明确和落实首问责任制、修理承诺制。同时在员工中主动开展职业道德教化，教化职工立足岗位，敬业爱岗，使服务质量有了较明显的改善。五.、抓思想工作，鼓各方斗志应当说，这二年多网络中心的各项改革力度比较大，特殊是机构改革和人事制度改革的配套实施，加上机构的重新设置，职能的重新划分，安排机制的重新调整，管理人员的重新竞聘等，使改革的涉及面很广。特殊是去年9月30日，市委、市区政府确定将鹿城、瓯海、龙湾三个区有线网络划归网络中心管理后，员工思想波动很大，这就使得思想政治工作的任务显得尤为繁重。为此，作为市广电局机关党委委
10、员、台党总支委员兼党支部书记，本人注意思想政治工作，主动帮助党组织主动做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理顺了员工的思想心情。由于坚持思想领先，讲道理、摆事实，使员工对各项改革措施，不但理解和支持，而且主动参加，这几年，多项改革措施的出台，没有出现大的思想波动，确保了各项改革的顺当实施。六、诚恳做人，干净办事作为台里的一个职能部门，网络中心的人员配备应当说是比较精简的，详细负责日常管理的人员现增加到5人(原仅为3人)，而作为一个窗口服务的行业，下面终归有二十个电视站几百号人，且管理范围涉及整个市区，干脆用户达32万之多，各种事情可以说是应接无暇。在人手少，工作量大的状况下，本人没有丝毫怨言，从不
11、把困难推向台里，而是想方设法自我消化。努力调动部门人员的主动性，在大家的共同努力下，使各项工作有条不紊正常运作。作为网络中心负责人，并不算什么官，但作为一名管理者，本人在工作中能保持醒悟头脑，做到廉洁自律，对可能影响工作的吃请从来不参加，更没有利用岗位之便谋取私利。二年来，在上级部门和领导的干脆帮助、支持下，本人强化内部管理，大胆改革，经过全体员工的共同努力，使中心的各项工作有了新的起色。去年中心总收入达2695万元，比上年同期增长了4.1%，其中收视费收入比上年同期增长6.7%，今年事业总收入达3008万元，比上年同期又增长11.61%，其中收视费收入2413万元，比上年同期增长4.2%，创
12、下历史最好记录。在这里，我要特殊感谢咱们领导的信任、各部门的支持和广阔员工的理解和全力协作。七、存在不足1、深化第一线不够对于工作，虽然本人是尽心尽责，记得刚来网络中心时，本人下电视站调查了解，到修理现场、收费现场较多，也了解到不少来自一线员工和用户的状况和心声。但后来下一线的次数渐渐变少了，总觉得自己这里人手少，工作忙而难以抽身。特殊是对一些员工和用户反映比较剧烈的热点问题，如员工普遍关注的编制问题，本人总觉得这是政策上的问题，尽管也时常向上级领导反映，但平常向员工宣扬不多，说明不够;双如优质服务问题、快速反应问题、文明礼貌问题等等，虽然也常常强调这些事情，但就我个人来说，对这些还是重视不够
13、，调研不深，思索不透。同时，联系群众不够深化。有时下电视站跟管理人员接触较多，与一般员工沟通就比较少，使广阔员工的建议和呼声很难全面了解和驾驭，从肯定程度上影响了员工的工作主动性和热忱。2、工作方式、方法比较简洁这几年，工作可谓千头万绪，要求处理和解决的问题许多，在这种状况下，本人有时处理问题比较简洁，特殊是遇到一些较为麻烦的问题时，内心就显得比较急躁，脾气也就简单急躁，得理不让人，最终伤了不少同事的感情，得罪了不少人，使一些工作事倍功半。在要求下属方面，有时往往是布置任务多，要求比较严，而体谅下属较少，谈心、思想沟通也不够。3、工作热忱有所下降应当说，刚到网络中心时，本人工作热忱比较高，也较
14、为自觉主动。但随着时间的推移，也自觉不自觉地产生了一些活思想，主要表现出工作热忱有所下降，工作干劲不如以前，工作主动性、主动性，创建性没能很好地发挥出来，有时也会产生干多干少一个样的不健康想法。同时还存在畏难心情和老好人思想，觉得多一事不如少一事，事情干得越多，管得越严，得罪人越多，压力越大，对立面就会越多，群众关系就会越难处理，还不如那些老好人过得潇洒、自由。技术人员年终述职报告3时间飞逝，xx年已经悄然过去。在过去的一年里本人在公司项目领导的支持和同事的帮助下，我仔细履行自己的职责，加强施工生产管理，以提高自身素养为重点，以总公司“十制”“五比五创”为指导。抓好队里的施工技术工作，支持党组
15、织做好思想政治工作，加强自身的道德品质修养，使我的思想素养不断提高，工作不断进步，并较好地完成了项目所安排的各阶段施工生产任务，现将一年来的工作做如下总结。一、工作方面本人xx年从事施工队技术负责岗位，主要是负责队里的技术、质量、及协作队长做好队里的工作。从年初先后参与援建四川xx项目、xxxx道路改造工程项目、和xx路面项目。xx项目是一个工期短工程量大的一个政治工程，段落地形困难，交通不便，路基施工进度缓慢，垫层没有足够的施工段落，但为保项目工期能顺当完工，我们队在环境困难，施工难度大的特别状况下，实行分段施工，路基交验一段，就施工一段，虽然这样调动比较频繁，员工比较辛苦，但使施工进度得到
16、了保障。在质量方面坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序施工中都能得以有效限制，加强现场管理，在材料紧缺状况下，依旧没有降低对入场材料质量要求，拒绝任何不合格材料进场。严格限制施工进度，明确施工任务量，在限制材料成本方面，首先核对好，在不影响质量，有利于我们砂砾垫层几何尺寸，对进场材料进行严格抽检，防止跑、冒、滴、漏出现。每天和核算员将当日完成的工程量进行节超对比，找出节超缘由，为下一步限制材料成本做好基础，对每完成一段的任务量进行汇报总结，对存在问题进行分析，找出不足，仔细落实，刚好改进。在xx项目，由于前期天气，变更等缘由的影响，工程进度滞后，
17、后期工程量大，为保工期顺当完工，公司刘经理带领三名机关人员来到我们施工一线服务指导帮助，施工队实行两班倒，二十四小时施工，一天三餐都在路上吃，经过一个多月的惊慌施工，最终在业主要求工期内顺当完工。在惊慌施工过程中，能始终贯彻执行总公司的各项规章制度，及各项成本管理。二、思想方面一年来，不断地学习，努力提高自己思想政治素养和专业水平。仔细学习总公司各种管理制度，深刻领悟总公司重要会议的会议精神以及下发的文件。结合实际工作，有针对性的学习各类专业学问，一方面仔细学习与本专业学问。技术人员年终述职报告4敬重的各级领导：大家好!已悄然过去，回顾这一年的工作经验，是我个人职业生涯的重要一年。在这一年里，
18、得益于领导的悉心指导和同事的照看关怀，工作实力得到了较大的进步，积累了更加丰富的工作阅历。以下将今年工作的主要状况向在座的领导和同事做以下汇报，请领导和同事们多多指正。一、思想进步状况在科学技术不断改革创新的今日，只有与时俱进，才能适应发展须要。因此，在工作中加强学习，努力学习实践科学发展观;在工作之余抽出时间，关切时事政治，学习先进理论。通过学习，使自己的观念得以更新，业务学问不断丰富，管理水平有所提升。我始终以敬业不息为信念，把宽以待人、严以律己、遵纪遵守法律作为自己的工作准则，做到自尊、自重、自律。时刻以公民道德规范要求自己，工作兢兢业业，乐于奉献;关切同事，为人正派，办事公道，凡是要求
19、遵守的规章制度，我自觉遵守;凡是我职责范围内的工作，我主动参加。二、年度主要工作成果采气工程日常的工作，以解决现场采气工程方面的问题为主。针对套压高、油套内气体含硫化氢、油套环空爱护液不合格等状况，深化分析并提出措施建议，使套管压力得到有效限制。三、存在的不足在工作中，我也还存在许多不足，首先是工作阅历仍很欠缺，工作上许多时候考虑不够周全，在工作安排的编排和工作的轻重缓急的.把握上不够到位，导致工作开展困难，延误一些重要工作的开展时机，为此还须要虚心向领导和同事仔细学习和借鉴阅历。二是工作中吃苦和钻研精神不够，对工作中存在的问题有时不能够刚好跟进、解决，导致工作滞后。三是综合协调实力较差，在与
20、领导和同事沟通中不能很好的把握沟通、沟通的技巧，在协调各同事协作的时候没能做好沟通，许多时候把握不住沟通的重点，导致在与其他同事协作上存在漏洞。四是工作中存在心态浮躁、失衡的现象，工作中存在偏激的状况，不能做到以一颗平常心对待工作，还须要加强政治学习，努力提高个人修养。五是业务水平仍显不足，有待进一步提高，往后还须要加强工作基础学问和专业技术学问学习。四、20xx年工作目标20xx年，xx气田开发进入新的篇章。在这一年里，作为采气工程技术员，切须加强井况问题分析探讨及采气工程难题攻关，加强新技术的引进，刚好解决井况问题，为气井平安、平稳生产作出努力。xx气田作为国内首个“三高”气田，是个出成果
21、、创新技术的好地方，自我要求今年完成科技成果和qc成果各一项。针对自身不足，还须要努力学习和全面提高综合素养，加快自身成长，力求成为xx气田一名优秀的技术员。此致敬礼!述职人：xxx20xx年x月x日技术人员年终述职报告5敬重的各级领导：大家好!在过去的xxxx年里，我坚持加强理论学习，努力提高技能水平，遵纪遵守法律，努力工作，仔细完成领导交办的各项工作，在公司领导的关切、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。我的述职报告如下：一、剧烈的事业心和工作责任感至四分公司事业一部工作已将近x年时间，在这几年中我通过多学习、多请教、多动脑，以及踏实勤恳、仔细负责的工作看法，从起初的各方面
22、工作较生疏到现在对工程施工较为熟识，得到了各方面的确定、好评。在领导的指引下，同事的帮助下，我的技术和实力取得了的小小进步。在今后的工作中我会扬长避短，接着学习，不怕苦不怕累，钻研技能，即使遇到了挫折，也不垂头丧气，丢失斗志;工作中出现了错误，要勇于承认，敢于担当，吸取教训，改过自新。xx公司事业一部的主要工作是负责通讯设备的安装与调测。在工程施工的过程中，事先做好打算工作，与客户刚好沟通。在团体工作中，加强团队合作，合理支配，圆满完成各项工作任务。接着完善技能，学习与硬件有关的通信学问，争取利用所学学问为事业一部的项目开发贡献力气。本人能以工作为重，在各项任务和活动中，听从领导支配，主动协作
23、。二、专业实践历练了我对事业的忠诚通过几年的工作实践，我积累了肯定的专业优势，历练了我对事业的忠诚。一方面在自学中提升了自己的专业。加强自身学习，在事业一部工作期间，还参与了我部组织的施工技能培训班、xx公司和xx公司组织的相关通讯学问讲座学习等。平常注意收集业务资料，从报刊、杂志、网络上学习有关的资料，并虚心向领导和同事们请教，在工作中不断地摸索、创新，积累工作阅历。另一方面，主动参与由工会组织的各项文艺活动，活动期间也得到了各方面的确定、好评，并且在xxxx年度工会工作只中发挥了主动作用，被评为工会活动主动分子。三、工作岗位健全了我的品行，提高了我的宏观驾驭实力和组织推动实力在实践历练中，
24、我深知作为一名合格的工程施工人员，不仅要有较强的政治素养、过硬的工作实力，而且要有主动健康的心态、良好的品德和品行。做事必需先学会做人。参与工作后，我时常告诫自己：对做人要忠诚、做人要重德、为人要坦荡、待人要恳切、处事要谨慎、工作要勤奋。并把忠于、勤于自己的事业化作不懈追求的实际行动。通过几年的磨练，我真实的感受到工作的确是一个熬炼和提高综合素养的岗位，也是一个干事的岗位。真正做好这项工作，必需付出艰辛的努力。俗话说“凳子坐得十年冷，文章不写半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是这样。由于对通信工程有着深厚的爱好和热忱，主动努力完善理论水平和组织、管理、协调实力，让各项实力充分提高。回
25、顾一年来的工作，虽然我取得了一点成果，但扪心自问，我也存在一些不足之处。一是工作的预见性还不够。二是创新实力不是很强。三是在加强联系方面还做得比较欠缺。总以为自己作为一个技术员，在工作职责范围内，应力争做到不越权、不越位，只想干好领导交给的事项便够了。这些，虽然不是什么原则性问题，但也是想干事、干好事的一大忌讳，都有待于自己在今后的工作中加以克服、解决。以上报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作多提珍贵看法，并借此机会，向一贯关切、支持和帮助我的各位领导、同志们表示真诚的谢意。此致敬礼!述职人：xxx20xx年x月x日技术人员年终述职报告6敬重的各级领导：大家好!转瞬之间，进入xx集团xx能
26、源有限责任公司xx煤矿通风区工作已经一年了，在这一年以来，在有关矿领导、科室、队领导及其工人师傅的关怀和帮助下，不断提高自身素养，增加专业学问，较好地完成自己的本职工作和上级交办的各项工作任。现将本人在这一年中的工作汇报一、通风系统及通风原理：在领导和工人师傅们的指导下，再加所学专业学问的基础上，我熟识驾驭通风系统及通风原理，以前在书本中只知道矿井的通风方式、方法，现在通过实践才知道通风方式、方法的详细运用，我矿采纳抽出式通风方法，分区式通风方式，运输下山进风，轨道下山回风的通风系统。二、矿井测风工作：一起先我对测风这项工作很生疏，通过我和工人师傅井下实践操作，很快驾驭测风工作和测风时留意事项
27、及要领，现在能够对风表的运用，风量的测算很娴熟的完成。xx年x月份参与瓦斯鉴定工作，在瓦斯鉴定工作中担当测风员，因为我娴熟驾驭了风表的运用和详细的运用方法及事项，精彩的完成瓦斯鉴定时风量测算。三、瓦斯排放工作：xx年x月参与xx瓦斯排放工作，xx的瓦斯含量达x%，co2达x%以上，首先做好排放瓦斯的前期打算工作，排放前将排放瓦斯路途的一切电气设备全部停电，撤出盘区全部工作人员，然后在能够进入该盘区的全部路口设岗，禁止其他人员进入。并在全风压处安装传感器，在区领导的统一指挥下，按排放瓦斯的措施进行工作。首先接风筒由外向里逐段排放，排放时合理限制风量，杜绝“一风吹”，确保全风压混合处的ch4、co
28、2不超x%，经过检查，通风巷道ch4、co2不超x%，o2不低于x%，排放瓦斯结束后并坚守半小时以上，指定专人送电，并撤回全部设岗人员。瓦斯排放工作过程中驾驭了瓦斯排放的方法和留意事项。在xx年x月队支配我负责完成1354回风巷瓦斯排放。四、在通风系统风量计算方面，从起先掘进供风还是采面供风以及各机电硐室都一一作为基础工作来学习，因为自己在书本中接触的风量计算没有经过实践恒久是空虚的，现无论是掘进供风还是采面供风及各机电硐室供风，我都能够精确计算，并对井下风量的安排、风量的调控都娴熟驾驭和应用。五、熟识技术员岗位责任，并能将其应用到工作实践当中，娴熟驾驭平安技术措施的编写的方法、步骤和如何编写
29、平安技术措施的要领，在师傅的严格要求下，很快驾驭编制步骤和有关的细微环节内容，现在实际措施编写中能够娴熟运用。六、专业制图方面：我们都知道煤矿是离不开绘图的，每一套系统及设备在矿井中运用或在生产中运用都须要绘制示意图或者比例图，在计算机制图方面虽然不是我的专业，但自进入贵公司，我就意识到绘图的重要性，在学校xx制图是我们一门协助科目，所以制图基础不扎实，但是经过工作中的磨练和不断的学习，在绘制各种图形方面有了很大的突破，现独立能够对通风系统示意图、通风系统立体示意图、矿井避灾路途示意图和平安监测设备布置绘制，并对支护断面图、炮眼布置图，机电设备布置示意图、采掘工程平面图等画出，还得到领导和师傅
30、们赞扬。另外，每月我都组织各工种人员进行业务培训，并每班贯彻学习我矿实施和执行的本案管理体系，对本班工作中可能存在危急源和职工一起辨识，这样大大提高了职工的业务水平和自主保安意识，对平安方面我一丝不苟，对平安隐患要求刚好处理，对每班职工严格考察，出现担心全行为或有三违事迹人员追究责任，使平安事故率和设备的事故率降到了最小程度。此致敬礼!述职人：xxx20xx年x月x日技术人员年终述职报告7一、立足工区自修，科学修理保养，保证工作环境，适时调整参数。检修前仪表总的完好率只有67%，限制率只有49%，装置处于盲操作状态，操作工完全凭阅历和现场死看死守。没有仪表工和修保队伍的状况，面临巨大的工作压力
31、，为了变更这种状况，我制定并实施了仪表完好率达标改造工程安排，主要完成了以下工作：（1）开展自主修理。进行技术分析，有修理价值的确定故障缘由，制作专用修理工具，购进故障元器件。完成了9台气动开关阀、4台气动调整阀、5台浮子液位计、2台雷达液位计修理工作。（2）处理回路故障。更换信号电缆2处，更换模块3块，底板1块，端子排51节。（3）试验装置仪表风干燥机修理。调整再生时间，增设低点放空，报料更换故障膜片，更换干燥器分子筛。（4）改造2套装置仪表供电UPS。用仪表风吹扫接口柜、上位机箱等。（5）新上43个仪表保温箱，修理保温箱17个，更换仪表电伴热带239米。（6）、更换试验装置限制系统上位机2
32、台。更换压力表103块、双金属温度计23块、压力变送器25台、温度变送器19台。仪表完好率99%，限制率100%二、开展技术革新上报革新成果四项：CO2气计量系统改造、工业扮装置限制系统完善、仪表完好率达标改造、组装耐振型电机轴温热阻探头研制主持的成果获得技术革新一等奖、三等奖各一项，上报技术论文四篇。三、开展培训工作今年1月，我参与了仪表技术人员培训课程的教学安排编制、教学和评价。经过努力，自维护以来，仪器基本没有问题，达到了一年维护保修的目标，反映了专业水平。对自己20xx年的评论是：经验和克服了工作以来从未有过的压力和挑战，反映了一般职位的价值。今后，我们应接着探究和改进，提高生产保障，
33、降低成本，提高效率。技术人员年终述职报告8敬重的各级领导：大家好!我叫xx，在xx马路工程集团有限公司工作。转瞬间20xx年已经远去，我们又迎来了崭新的一年。20xx年我从事技术工作，并参加到项目的管理工作中。在xx公司xx七标项目工作。总结一年来的工作，站在个人角度谈谈对技术工作的相识。从事技术工作，首先要有擅长学习和钻研的看法。我从事的是桥梁行业，没有现成的阅历可以借鉴，这就须要提前对图纸进行具体的学习，在编制施工方案时尽量贴近实际，在脑海中应当对施工的全过程及各种留意事项都有所了解。作为一名工程技术人员，在工作中要做好安排，合理支配各个工序和生产要素。提前打算后续工程所须要的人力、材料设
34、备、技术打算等等。确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期。在工作中，个人的工作看法也很重要，领导交代的任务必需按要求完成，不能拖拉敷衍。假如遇到特别状况不能按时完成的要刚好汇报。便于尽快解决问题。技术人员的工作也是比较辛苦的，白天要在现场爬上爬下指导施工，晚上要对当天的内业资料进行整理并对其次天的工作进行支配。这就须要有吃苦耐劳的精神，当天的工作当天完成，绝不拖到其次天。技术人员是工作在施工一线的，对施工过程中的质量、平安、进度等要负起责任。刚好汇报施工中须要解决和改进的问题，并向领导提出解决方案。一切以保证进度和质量平安为前提。在施工过程中形成的各种内业资料及数量确认资料要刚好找监理工程师签认，以免影响到后期计量。企业的最终目的是赚钱，所以在供应合格产品的前提下，应当追求利益最大化。这就要求在施工中要留意合理支配施工工艺、工序、人力、机械设备与材料安排，在保证进度与质量的前提下尽量降低工程成本。同时在施工过程中留意节约人力和材料。在新的一年里，我将一如既往地做好自己的本职工作，并参加到项目的管理工作中，使自己的专业技能和管理实力都能够得到提高，为公司尽自己的微薄之力。此致敬礼!述职人：xxx20xx年x月x日