2022护理部干事年度工作总结.docx

上传人:w*** 文档编号:81122640 上传时间:2023-03-24 格式:DOCX 页数:17 大小:22.52KB
返回 下载 相关 举报
2022护理部干事年度工作总结.docx_第1页
第1页 / 共17页
2022护理部干事年度工作总结.docx_第2页
第2页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述

《2022护理部干事年度工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022护理部干事年度工作总结.docx(17页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022护理部干事年度工作总结护理部干事年度工作总结1在医院领导的正确指导和关切下,护理部稳步完成日常工作,在一手抓管理,一手抓服务质量的同时,加强了对护理队伍的素养建设,接着医院管理年活动所提倡的以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题的服务宗旨,仔细执行本年度护理工作安排,按医院护理服务质量评价标准的基本要求及标准考核细则,完善各项护理规章制度,改进服务流程,改善住院环境,加强护理质量限制,保持护理质量持续改进,圆满的完成了上级交给的各项工作任务。现总结如下:一、主动完成医院各项指令性任务1、护理部作为职能部门,较好地做好上情下达,下情上递工作,围绕医院的中心工作,较好的完成医院布置的各项任

2、务。2、在医院管理年检查工作中我院护理人员精神风貌好,健康教化、基础护理落实到位,护理质控有特色,真正体现了护理质量的持续改进,得到了市卫生局检查组的充分确定,获得了全市第一名的好成果,在全市卫生工作会议上分管护理工作的院领导曾雄伟书记代表护理部作了典型发言。3、在迎接省创卫检查工作中,各科室落实了病人健康学问宣教,进行了搬家式”卫生清扫,并顺当通过卫生检查。4、对全院护理人员进行了优化组合,按双向选择的原则,护理部依据人员年龄、资质进行宏观调控,保证各科护理人员合理配备。5、顺当完成了中医科的搬迁工作,创建了神经内外科,成立神内外监护病房。6、协作医院防冻救灾及抗震救灾工作,成立了医疗队,组

3、织护理人员为灾区人民献爱心活动,自愿献血者数名。7、医院进行了岗前培训及三基考试考试。8、仔细贯彻国家政策,顺当启动医保工作。9、按医院领导的支配,512护士节为每一位在职护士发放一份纪念品并表达了对全院护理人员的关切和爱戴。二、加强护理管理队伍建设,提升管理水平1、为了更好的促进我院护理事业的发展,医院领导找护士长沟通思想动态,征求看法,并提出了你认为目前我院护理工作还存在哪些不足?你对护理部有没有好的建议?你个人及你对医院工作有什么准备?”的问题,以促进工作,充分发挥护理管理者的职能。2、护士长参与了卫生局主办的专家讲座,通过学习、怎么样进一步相识到了创建医院是提高医院核心竞争力的关键。3

4、、将护理前沿最新信息带回来传达给每一位护理人员,促进了全院管理水平和护理水平的提高。4、护理部组织护士长对两个监护病房的两名危重病人进行了查房,护士长在会上踊跃发言,提出了很好的建议,达到了促进病人早日康复,提高专业技术水平的目的。5、按市卫生局新的要求规范护士长手册,临床护理工作记录,抢救室记录,护理教学记录等的书写。6、层层签定责任状,护士长与本科护士签定责任状,护士长对医院负责,每位护士对科室负责,以增加责任感。三、落实护理人才培育安排,提高护理人员整体素养1、按规划对各级护理人员进行了三基培训,每季度组织理论考试和技术操作考核各一次,每科按20%比例抽考,五年以下的护理人员参考率100

5、%,合格率达89%。2、对护士条例进行了解读,使护理人员进一步了解自己的权利和义务,做到知法懂法。并由护理部发出了致全院护士“做人民满足的白衣天使的倡议书,充分调动了护理人员的主动性。4、为庆祝512国际护士节,护理部举办了蓝球挑战赛,有15名医护人员踊跃参与,激烈的竞赛,展示了天使们的风采。5、激励护理人员参与了护理自学考试及函授学习,提高学历层次,创建学习型护理团队。业务讲课每月一次,内容为基础理论学问、院内感染学问、护患沟通技巧和专科学问,理论联系实际,学以致用,将每周三定为读书日。6、上半年我院病人多,大部分科室长期加床,呈超负荷运转状态,护理人员紧缺,护理工作任务繁重,同志们常常加班

6、加点,却毫无怨言,随时听从科室及护理部的调遣,这一只高素养的护理队伍克服种。种困难,圆满的完成了各项治疗护理任务,保证了护理平安。四、改善服务流程,提高服务质量1、实行了首问负责制,规范接待新入院病人服务流程,推行服务过程中的规范用语,为病人供应各种生活上的便利2、仔细做好术前访视为手术医生及家属供应力所能及的服务,对出院病人10天内主动询问病人的康复状况并记录访问内容。3、广泛听取病人及陪护对护理服务的看法,对存在的问题查找缘由,提出整改措施,不断提高服务质量。半年中病人及家属无大的投诉,医院组织的服务质量调查病人满足率98%。提名表扬服务看法的护士达100人次。五、完善各项护理规章制度及操

7、作流程,全面加强护理质量监控与管理,杜绝护理差错事故发生1、护理部每周不定期下科室检查护理质量,每月组织召开了护理质量及护理缺陷分析会一次,进行平安意识教化,查找工作中的担心全因素,提出整改措施,消退差错事故隐患,仔细落实各项护理规章制度及操作流程。2、发挥院内质控小组作用,定期和不定期检查各项护理制度的执行状况,上半年护理事故发生率为零。3、护理文书书写,力求做到精确、客观及连续。护理文书即法律文书,是判定医疗纠纷的客观依据,书写过程中要仔细斟酌,能客观、真实、精确、刚好、完整的反映病人的病情改变,不断强化护理文书正规书写的重要意义,使每个护士能端正书写看法,同时加强监督检查力度,要求科内质

8、控小组定期检查,护士长定期和不定期检查,且对每份CD型病历进行了终末质量检查,发觉问题刚好订正,每月进行护理文书质量分析,对存在问题提出整改措施,并接着监控,上半年出院病历10337份,护理文书合格率达到了95%。4、规范病房管理,建立以人为本的住院环境,使病人达到接受治疗的身心状态。病房每日定时通风,保持病室宁静、整齐、空气簇新,对意识障碍病人供应平安有效的防护措施,落实岗位责任制,按分级护理标准护理病人,落实健康教化,加强基础护理及重危病人的个案护理,满意病人及家属的合理须要,上半年无护理并发症发生。5、按医院内感染管理标准,院感小组兼职监控护士能仔细履行自身职责,使院感监控指标达到质量标

9、准。六、工作中还存在许多不足1、基础护理不到位,新入院病人卫生处置不刚好,卧位不舒适。2、病房管理有待提高,病人自带物品较多。3、说明欠耐性,为病人主动服务意识不强。4、学习风气不够深厚,开展新项目、引进新技术不够。5、护理文书书写有漏项、漏记、内容缺乏连续性、质量不高等缺陷。6、健康教化不够深化,缺乏动态连续性,病人对疾病学问驾驭不够。我们的护理工作是漫长而艰辛的,世界日新月异,我们将面临不同的挑战,让我们携起手来,为了医院的兴盛发达和人民群众的华蜜安康,克服困难,扬长避短,再创辉煌。护理部干事年度工作总结2首先护理部就如何在护理服务上体现“人性化”绽开了深化的调查,广泛听取门诊病人的看法,

10、尤其是注意倾听曾到外院就医患者的看法及与住院病人交谈,发放住院病人征求看法表、阅读回访信等途径获得病人对护理服务的需求信息,找出存在的差距,制定相应的人性化服务措施,并在详细细微环节上进行规范。其次开展服务理念教化,强化一个转变,即服务理念的转变,提倡多主动换位思索,从病人的衣、食、住、行、治方面供应舒适与平安的照看。如产科病房为便利产妇哺乳供应靠背凳;责任护士做病人的贴心人,每天利用为病人做治疗后的空闲时间亲切的与病人交谈,为他们传授疾病康复学问,送去亲人般的劝慰。护士又如腈雨表,晨间问候时刚好告知病人天气冷暖,提示增减衣服,每逢新年、老师节、建军节、老人节、儿童节,护士都不忘问候病人,有的

11、送贺卡,有的科护士还亲自为病人折叠千纸鹤表达美妙的祝福。儿科护士在治疗之余,还为小患者讲故事,辅导作业等等,家长深受感动,内科还为出院病人发放连心卡,将亲情服务延长。正是护士亲切、贴心的话语、周到的服务使病人感到家的温馨,不是亲人胜似亲人。很多病人在征询看法表上留下了发自肺腑的赞誉,急诊科一病人还在护士节期间为全科护士送上一束花表达他对护士的敬意。今年收到表扬护士的表扬信4封,依据民意测验结果统计,被点名表扬的最满足护士达50多人次。经统计病人最满足的科室前三名是:中医科、五官科、妇产科、感染性疾病科(并列)。爱岗敬业,热心帮助患者,为病人做好事:今年外三科收治了贡江镇敬老院一位孤寡老人因车祸

12、入院,入院时满身污秽,头发蓬乱,生活起居无人照看,外三科护士长带领护士们为病人擦尽身上的污秽,为病人理发、剃胡须,从家里拿来衣服为病人换上。护理部干事年度工作总结3时间飞逝眼之间我到护理部工作已经一年了,首先感谢领导给我这次熬炼的机会,通过这段时间的历练,点点滴滴历历在目,仿佛就在昨天。当我接到要来护理部的通知时,一下子就懵了,自己虽然在急诊科工作了一年,处理急诊病人得心应手,平常护士长不在时也处理一些科里的突发状况以及科室的一级质检、操作考核,但是行政工作,说实话,刚上班时的斗志、志向随着时间的推移、安逸的生活渐渐的抹去,慢慢的变成 个随遇而安的人,但是同时我也是一个不服输的人,领导信任我,

13、给我这个熬炼的机会,摆在我面前的只有一条路,就是英勇走下去,我信任,世上无难事只怕有心人,只要付出努力,就会有收获,通过这半年的历练,在主任及各位老师的帮助和自己的不懈努力,功夫不负有心人,我也发生了质的变更和提高,以下是我的个人总结:一、严谨仔细的工作看法和无私的奉献精神多年以来,护理部在我眼里就是一个威历的存在,来到护理的第一天,_主任就教育我们来护理部就要有奉献精神,时刻打算吃苦,在这半年时间里,我深深地体会到了这一点,护理部的工作和临床工作完全不样,数据的收集、汇总和分析许多,除了每月固定的工作,还要应对突发事务,从初到护理部,在还是 头雾水的状况下就面临着其次次带教负责人大会、实习生

14、大会、本专科护士汇报等突发状况,到后来的护士首次注册、持续注册、医院护理电子病历系统应用,从联系会场到与各位老师的沟通、协调,从起先站到台上的害怕到现在的镇静,从刚起先的生搬硬套到现在的敏捷应用,通过这段时间的学习,我学会了随走随记,随想随记,主任严谨仔细的工作看法,影响了我,也深刻体会到只有严谨仔细的工作看法,脚踏实地的做事,才能完成领导交给的每项任务。二、良好的沟通、协调实力护理部的工作琐碎而作为一名护理部干事就要上通下达,既要把领导的意思完备的传达下去,又要把同事们的心声恰当的转达给领导,在护理部工作不仅要刚好处理护患冲突,和患者及家属沟通,防止冲突扩大化,规范实习护生管理,与各临床实习

15、院校沟通,还要与其它行政后勤科室沟通,沟通不刚好不行,不到位不行,不周全也不行,稍不留意就会陷入被动,这些都须要良好的语言艺术及沟通实力,沟通是门艺术,还须要接着学习。三、电脑办公实力现代化的今日,时时刻刻都离不开电脑,我作为一名中专生,起点低,笨鸟先飞,利用下班时间自学,从原来的下班到家就抱着手机玩儿到现在到家就上网学习,并向护理部其他老师求教,从刚起先对WORD的一知半解、E_CEL的一窍不通,到现在的管理信息、收发信息,制作表格、数据统计、PPT制作等的得心应手,打字速度也飞速提高,4月份,为了迎接省卫计委护士条例检查,需整理全院护士人员名录,要从3个E_CEL表格共3000多个数据中汇

16、总提取新区护士名单、科室、职称、执业证号,这是一项多么大的工程呀,时间紧,任务重,这要在以前,我想都不敢想,但是,我用了不到1天的时间完成了,整理完后,我喜极而泣,太不简单了,真的特别感谢领导给我这次熬炼的机会,让我重新相识了我自己,我想起了主任常说的一句话:“方法总比困难多!”是呀,方法总比困难多,困难不行怕,可怕的是自己的看法,原来的自己是多么的荒。唐,虚度了那么多的时间!从在我的影响下,孩子的学习看法及成果都有了明显提高,这也算是个意外收获吧。四、管理实力的提高虽然我只是一个小小的护理部干事,我手下也有兵,那就是我们护理部的实习护士,从刚起先的机动组学生不知如何安排,到后来能相对合理的安

17、排机动学生,过节各科室学生协调,实习组长的更换等等,合理分工,让学生负责协调实习生大会的安排、组织、记录工作,真的很不简单,同时我也深深感受到了护理管理的艰难,为主任的管理实力、人格魅力所折服,正是因为有你们,我们医院的护士才能有这么高的执行力和凝合力!五、文字表达实力护理部干事要常常书写安排、通知、报告、总结,这些工作都离不开文字表达实力,通过这半年的历练,我的对文字的叙述和表达实力都有了很大的提高。六、常常反思和总结我不是一个聪慧的人,遇到随机事务不敢去请示领导,自己又不知如何解决,即便请示了不能很好地领悟领导的真正用意,不懂装懂,走了许多弯路,通过这几个月的学习熬炼,我也学会了静下心来,

18、遇事不急不躁,多思索、多总结,做事渐渐有了条理,不再不分主次,没有轻重缓急。七、不足1、关于汇报领导安排的工作,完成了也不刚好汇报,没有完成也未向领导刚好说明,自己来护理部的这段时间,从来未主动向领导汇报工作,不吭不哈,不了了之,总觉的工作已经完成了,领导每天又那么忙,还是尽量少打搅,以后什么事情都要做到有始有终,有头有尾,忙不是理由,只是借口。2、关于看法不够严谨,每项工作做完后未仔细审核、校对,比如错别字。前后不对应,制作的柏拉图不对等等,以后每完成一项工作,都要专心,尽量做到完备!十二个月了,要离开这个地方了,从刚起先的无措到现在的淡定,从刚起先的不适应淡淡的抵触到现在的恋恋不舍,但是在

19、将来的道路上我会加油的!护理部干事年度工作总结420xx年的到来寓意着20xx年的工作将画上一个句号,在这一年里首先感谢各位领导及同事们对我的确定和帮助。在护理部主任的带领下,依据日常工作状况,现将本年度工作做出如下总结:一、基本工作状况1。帮助护理部主任完成护理质量管理的资料整理。包括重新修订、编制护理工作制度、各级护理人员岗位说明书、疾病护理常规、护理操作规程、护理紧急预案等;对每月质控进行汇总、分析并以书面形式做出反馈;刚好对护理不良事务、患者满足度调查进行登记,每月汇总并总结;2。每月组织各级护理人员有目标、有安排、分层次的进行三基三严培训考核;3。严格管理各类文件、档案,包括医院内部

20、各种资料、护理人员各种证件,保证资料、档案不外流、不外借,确保医院利益;4。团结行政其他科室,须要帮助工作时,能主动、主动协作。二、工作中存在的不足之处1。工作不够细致,忽视细微环节就简单带来冲突、问题;2。自我业务学习缺乏创新意识。虽然以前在病房工作过,一些基础理论、操作也能驾驭,但随着社会科技的不断进步,一些新设备、新技术、新学问广泛运用于临床,这些对我而言都是生疏的、不熟识的,自己在闲暇的时间未能刚好去临床一线深化学习。三、为了把20xx年工作做的更加精彩,并适应新形势下本职工作的要求,现将20xx年工作准备如下1。要不断收集和学习先进的护理理论和理念,以便更好的理解主任的思想与决策,同

21、时提出合理的建议;2。主动与各职能部门进行沟通学习,使工作能够更加完善;3。具备良好的思想道德素养和心理素养:工作没做好,要勇于担当责任,并找出问题所在,决不能推诿,必需有很强的心理素养和情感意志修养,要仔细干实事而不浮躁,在平常的工作中不断的熬炼和提高自己;4。在工作中,坚持做到“六个不让”,即:不让领导布置的工作在我手中延误,不让正在处理的公文、各种传真在我手中积压,不让各种差错在我身上发生,不让前来联系工作的通知在我这里受到冷落,不让任何小道消息从我这里传播,不让办公室的形象在我这里受到损害。总之,一年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就肯定能够做好。由于

22、现在自己缺乏肯定的社会阅历,在遇人处事的方式方法上或许存在不足之处,我决心在今后的工作中要多提高自己的素养与修养,多学习为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步!护理部干事年度工作总结5一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对12次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。3、仔细落实骨科护理常规

23、及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:支配本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查状况,并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查,并刚好反馈,

24、不断提高护士长的管理水平。4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进阅历,扩大学问面:5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。三、加强护理人员医德医风建设1、接着落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。3、接着开展健康教化,对住院病人发放满足度调查表,(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95%以上,并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施,评比出了最佳护士。4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人看法,对病人提出的要求赐予最大程度的满意。5、对新安排的护士进

25、行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核,合格者赐予上岗。四、提高护理人员业务素养1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科学问,以提高专业学问。3、各科室每周晨间提问12次,内容为基础理论学问和骨科学问。4、“三八妇女节”实行了护理技术操作竞赛(无菌操作),并评比出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别赐予了嘉奖。5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无

26、菌操作。6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。7、坚持了护理业务查房:每月轮番在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素养的目的。8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理学问,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课实力护理部干事年度工作总结6完善医疗质量核心管理制度、强化护理质量管理修订和完善护理分级管理、病人平安标识、护患沟通制度等十二项制度。并下发各护理单元,使各项管理工作细化和量化,目标更加准确并具有可测量性,进一步提高了护士长的管理水平、工作效率和服务质量。规范了各护理单元的治疗室,做到物品定位、整齐、美观。全面推行护理质量标准,组织护士长及全院护理人员学习现代新的管理学问,引进先进的服务理念,优化服务流程,主动为患者供应服务。成立了病房管理、基础护理、消毒隔离、临床质量管理、护理文件、技术操作等小组,各组按考核标准,严格进行质量考核,护理质量有较大的提高。依据护理管理须要,建立了质量护理限制路径,严格三级质控管理,以ISO9000标准为指导,根据护理部制定的流程进行系统管理,加强了护理工作的环节质量,依据专业不同,将各项护理指标进行详细分工,交叉检查,保证了护理质量。在卫生部医疗质量万里行和三级甲等医院评审中,护理部作出了主动的努力,为我院顺当达三级甲等医院出了一份力气。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁