《21年监理工程师答疑精华7辑.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《21年监理工程师答疑精华7辑.docx(24页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、21年监理工程师答疑精华7辑21年监理工程师答疑精华7辑 第1辑根据建设工程工程量清单计价规范,施工企业投标报价时可自主报价的项目有()。A.分部分项工程费B.计日工C.暂列金额D.总承包服务费E.暂估价答案:A,B,D解析:2022教材P141-146选项C,暂列金额应按照招标工程量清单中列出的金额填写,不得变动。选项E,暂估价不得变动和更改。暂估价中的材料、工程设备必须按照暂估单价计入综合单价;专业工程暂估价必须按照招标工程量清单中列出的金额填写。分部分项工程费、计日工、总承包服务费可自主报价。某住宅工程项目设计深度不够,其结构特征与概算指标的结构特征局部有差别,编制设计概算时,宜采用的方
2、法是()。A、扩大单价法 B、修正的概算指标 C、概算指标法 D、预算单价法答案:B解析:本题考查的是设计概算编制办法。当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时,利用扩大单价法编制建筑工程概算,精度最高;设计深度不够,利用概算指标法编制单位建筑工程概算时,如果当设计对象的结构特征与概算指标的结构特征有局部差别,可以采用修正概算指标进行编制。参见教材P70。建设工程项目投资是指进行某项工程建设花费的()。A.材料费用B.人工费用C.部分费用D.全部费用答案:D解析:考点: “建设工程项目投资的概念”。建设工程项目投资是指进行某项工程建设花费的全部费月。生产性建设工程项目总投资包括建设投资和铺底
3、流动资金两部分;非生产性建设工程项目总投资则只包括建设投资。因此本题的正确答案为D。下图双代号网络计划中,工作6-8的最早开始时间为()。A、6B、9C、10D、11答案:D解析:ES6-8=11(1)以网络计划起点节点为开始节点的工作,其最早开始时间为零, 即:ES1-2=ES1-3=0 (2)最早开始时间+持续时间 = 最早完成时间, 即:ESi-j+Di-j=EFi-j (3)其他工作的最早开始时间等于其紧前工作最早完成时间的最大值, 即:ESi-j=MaxEFh-i下列关于联合体承包说法正确的有()。A.大型建筑工程或者结构复杂的建筑工程,可以由两个以上的承包单位联合共同承包B.共同承
4、包的各方对承包合同的履行承担各自独立责任C.共同承包的各方对承包合同的履行承担连带责任D.两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的,应当按照资质等级高的单位的业务许可范围承揽工程E.两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的,应当按照资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程答案:A,C,E解析:2022版教材P22大型建筑工程或者结构复杂的建筑工程,可以由两个以上的承包单位联合共同承包。两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的,应当按照资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程。共同承包的各方对承包合同的履行承担连带责任。根据建设工程监理规范,建设单位向施工单位书面通知()。A.工程监理的
5、范围B.工程监理的内容C.工程监理的权限D.总监理工程师代表的姓名E.总监理工程师的姓名答案:A,B,C,E解析:本题考查的是建设工程监理规范GB/T 50319-2022的主要内容。建设单位向施工单位书面通知工程监理的范围、内容和权限及总监理工程师姓名。21年监理工程师答疑精华7辑 第2辑对于设计合同来说,发包人应在合同生效后3天内,支付设计费总额的()%作为定金。A.10B.20C.30D.40答案:B解析:考点:设计合同履行管理。设计合同由于采用定金担保,因此合同内没有预付款。发包人应在合同生效后3天内,支付设计费总额的20%作为定金。在质量数据的特征值中,消除了数据平均水平不同的影响,
6、适用于均值有较大差异的总体之间离散程度比较的是()。A.算数平均数B.极差C.标准偏差D.变异系数答案:D解析:考点:工程质量统计及抽样检验的基本原理和方法。由于消除了数据平均水平不同的影响,变异系数适用于均值有较大差异的总体之间离散程度的比较,应用更为广泛。工程项目施工阶段进度控制工作细则的主要内容包括()。A.施工进度控制目标分解图B.工程进度款支付时间与方式C.进度控制人员的职责分工D.施工机械进出场安排E.进度控制目标实现的风险分析答案:A,C,E解析:考点:“施工进度控制工作细则的主要内容”。施工进度控制工作细则是在建设工程监理规划的指导下,由项目监理班子中进度控制部门的监理工程师负
7、责编制的更具有实施性和操作性的监理业务文件。其主要内容包括:施工进度控制目标分解围;施工进度控制的主要工作内容和深度,进度控制人员的职责分工;与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程;进度控制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法);进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等);施工进度控制目标实现的风险分析;尚待解决的有关问题。因此,本题的正确答案为ACE。某道桥工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的
8、有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作;要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施;由总监理工程师代表主持修订监理规划;由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议;安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该
9、要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。(3)总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。答案:解析:(3)不正确。理由:依据有关规定,项目监理机构对工程分包单位有认可权。程序:项目监理机构(或专业监理工程师)审查总承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位的有关资料;符合有关规定后,由总监理工程师予以签认。Partnering协议需要建设工程的( )共同签署。A业主B设计单位 C
10、承包商D咨询单位 E主管单协议需要建设工程的( )共同签署。业主设计单位承包商咨询单位主管单位正确答案:ABCD设计施工阶段总承包合同履行过程中,承包人可以同时获得工期、费用与利润补偿的情形包括( )。A.未能按时提供文件B.发包人要求提前交货C.发包人原因指示的暂停工作D.发包人提供的材料、设备不符合要求E.重新试验表明材料、设备、工程质量合格答案:A,C,E解析:本题考核的是承包人可以同时获得工期、费用与利润补偿的情形。未能按时提供文件的,可以获得工期、费用和利润的补偿。发包人原因指示的暂停工作,可以获得工期、费用和利润的补偿。重新试验表明材料、设备、工程质量合格可以获得工期、费用和利润的
11、补偿。发包人要求提前交货仅可获得费用的补偿。发包人提供的材料、设备不符合要求可以获得工期和费用的补偿。21年监理工程师答疑精华7辑 第3辑施工中发生持续不可抗力,承包人应每隔7天向工程师报告一次受灾情况,并于不可抗力事件结束后()天内,向工程师提交清理和修复费用的正式报告及有关资料。A.56B.14C.15D.28答案:B解析:不可抗力事件发生后,承包人应在力所能及的条件下迅速采取措施,尽量减少损失,并在不可抗力事件结束后48小时内向工程师通报受灾情况和损失情况,以及预计清理和修复的费用。不可抗力事件继续发生,承包人应每隔7天向工程师报告一次受害情况,并于不可抗力事件结束后14天内,向工程师提
12、交清理和修复费用的正式报告及有关资料。某工程计划累计完成工程量的S曲线和每天实际完成的工程量如下图和表所示,则第4天下班时刻该工程累计拖欠的工程量为()m3。图A.20B.50C.60D.150答案:C解析:本题考查重点是“S曲线比较法”。S曲线比较法是以横坐标表示时间,纵坐标表示累计完成任务量,绘制一条按计划时间累计完成任务量的S曲线,然后将工程项目实施过程中各检查时间实际累计完成任务量的S曲线也绘制在同一坐标系中,进行实际进度与计划进度比较的一种方法。在S曲线比较图中可以直接读出实际进度比计划进度超额或拖欠的任务量。本题中计划累计完成工程量为350m3,而实际累计完90+20+80+100
13、=290 (m3)。故第4天下班时刻该工程累计拖欠的工程量为350-290=60(m3)。因此,本题的正确答案为C。物资需求计划中的计划期需求量的编制方法有( )。A. 计算法B. 横道图比较法C. 前锋线比较法D. 卡段法E. 列表比较法答案:A,D解析:2022版教材P138本题考查的是建设工程各计划期需求量的确定。计划期物资需求量一般是指年、季、月度物资需求计划,主要用于组织物资采购、订货和供应。其编制方式有两种:计算法和卡段法。计算法是根据计划期施工进度计划中的各分部、分项工程量,套取相应的物资消耗定额,求得各分部、分项工程的物资需求量,然后再汇总求得计划期各种物资的总需求量。卡段法是
14、根据计划期施工进度的形象部位,从工程项目一次性计划中摘出与施工计划相应部位的需求量,然后汇总求得计划期各种物资的总需求量。下列选项中,属于项目法人工作内容的有()。A.项目用地预审B.项目资金筹措C.项目环评审查D.项目建设实施E.项目债务偿还答案:B,D,E解析:2022版教材P3-6实行项目法人责任制,即由项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值,实行全过程负责的制度。施工合同履行期间,一方当事人因不可抗力导致其履行合同义务受到阻碍时,下列说法正确的是( )。A.应立即通知监理人,监理人应立即通知另一方当事人B.如果没有采取有效措施导致损失扩大,应对全部
15、损失承担责任C.如果不可抗力的影响持续时间较长,应及时提交中间报告D.于不可抗力事件结束后14天内提交最终报告答案:C解析:六、不可抗力(一)不可抗力事件不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见,在工程施工过程中不可避免发生并不能克服的自然灾害和社会性突发事件,如地震、海啸、瘟疫、水灾、骚乱、暴动、战争和专用合同条款约定的其他情形。(二)不可抗力发生后的管理1、合同一方当事人因不可抗力导致其履行合同义务受到阻碍时:(1)通知并采取措施第一,应立即通知合同另一方当事人和监理人,书面说明不可抗力和受阻碍的详细情况,并提供必要的证明。第二,不可抗力发生后,发包人和承包人均应采取措施尽量避免和减
16、少损失的扩大,任何一方没有采取有效措施导致损失扩大的,应对扩大的损失承担责任。第三,如果不可抗力的影响持续时间较长,合同一方当事人应及时向合同另一方当事人和监理人提交中间报告,说明不可抗力和履行合同受阻的情况,并于不可抗力事件结束后28 天内提交最终报告及有关资料。(2)损失承担(损失自担原则)某施工企业在异地设有分公司,分公司受其委托与材料供应商订立了采购合同。材料交货后货款未支付,供应商应以()为被告人向人民法院起诉,要求支付材料款。A.监理单位B.分公司C.建设单位D.施工企业答案:D解析:本题考查的是合同法律关系的构成。法人的分支机构虽然可以作为合同的主体,但不具备法人资格,不能独立的
17、承担义务,法律上的权利义务必须由其母公司承担。21年监理工程师答疑精华7辑 第4辑根据生产安全事故报告和调查处理条例,重大事故发生后,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起( )日内做出批复。A.15B.30C.45D.60答案:A解析:考核生产安全事故报告和调查处理条例相关内容。重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内做出批复;特别重大事故,30日内做出批复,特殊情况下,批复时间可以适当延长,但延长的时间最长不超过30日。依据建设工程监理范围和规模标准规定,下列工程项目中,必须实行监理的是()。A.建筑面积为4000m2的影剧院项目
18、B.建筑面积为40000m2的住宅项目C.总投资为2800万元的新能源项目D.总投资为2000万元的社会福利项目答案:A解析:2022版教材P3-6根据建设工程监理范围和规模标准规定,学校、影剧院、体育场馆不论规模大小,均必须要实行监理。选项B,正确的表述应为“成片开发建设的住宅小区工程,建筑面积在5万m2以上的住宅建设工程必须实行监理”。选项CD,总投资达到3000万元以上时必须实行监理。背景:某工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单
19、位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作;(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施;(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划;(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议;(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机
20、构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。问题:1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当,不妥之处。写出正确做法。2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并写出正确做法。3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?问题解析:本案例考核监理工程
21、师对总监理工程师职责、关于工程变更费用确定的规定、对法律法规关于工程分包管理规定、对费用索赔处理规定的掌握程度答案:解析:1.(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作是妥当的;(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施不妥。正确做法:重新调整施工组织设计应先经总监理工程师审核、签认;(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划不妥。正确做法:应由总监理工程师负责主持修订监理规划;(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议不妥。正确做法:应由总监理工程师负责处理合同争议;(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料不妥。正确做法:应由总监理工程
22、师负责主持整理工程监理资料。2.项目监理机构决定以双方提出的变更费用价格的均值作为最终的结算价格的做法不妥。正确做法:项目监理机构应提出一个暂定价格,作为临时支付工程进度款依据,变更费用价格在工程最终结算时以建设单位与总承包单位达成的协议为依据。3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见不正确。理由:依据法律、法规规定项目监理机构有工程分包单位的否决权。程序:专业监理工程师应审查总承包单位报送的乙安装分包单位资格报审表和分包单位的有关资料;符合有关规定后,由总监理工程师予以签认。4.由甲安装分包单位向项目监理机构提出申请不妥。正确做法:由甲安装分包单位向总承包单位提出,再由
23、总承包单位向项目监理机构提出。由于建设单位要求设计单位进行设计变更,所以费用损失应由建设单位承担。某公路工程施工承包合同工期为20个月。在工程开工之前,承包人向总监理工程师提交了施工总进度计划,如下图所示,各工作均匀速进行。该计划已得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如下图所示。E工作和F工作于第10个月末完成以后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时,进度检查时发现:(1)H工作刚刚开始。(2)1工作仅完成了1个月的工作量。(3)J工作和G工作刚刚完成。2.根据第7个月末工程施工进度检查结果,分别分析
24、E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生什么影响。答案:解析:2.(1)E工作拖后2个月,影响H、I、J工作的最早开始时间,且影响工期1个月。(2)C工作实际进度与计划进度一致(或无进度偏差),不影响F、G的最早开始时间。(3)D工作拖后1个月,影响G工作的最早开始时间,但不影响总工期。某施工企业向银行借款250万元,期限2年,年利率6%,半年复利利息一次,第二年付息,则到期企业需支付给银行的利息为()万元。A.30.00B.30.45C.30.90D.31.38答案:D解析:本题考查的是资金的时间价值。半年利率=年利率/2,半年复利一次,二年复利共4次。计算如下,到期支付利息额=2
25、50(1+6%/2)4-1)=31.38万元, 下列有关赢得值法的描述,正确的有()。A.BCWS等于计划工作量乘以实际单价B.ACWP等于已完工作量乘以实际单价C.CV等于BCWP减去ACWPD.CV为负值时,意味着项目节支E.SV为正值时,意味着进度提前 答案:B,C,E解析:本题考查的是赢得值法。选项A错误,BCWS=计划工作量预算单价;选项D错误,CV%0时,意味着项目运行超出预算投资。21年监理工程师答疑精华7辑 第5辑根据生产安全事故报告和调查处理条例,某企业发生安全事故造成30人死亡、9000万元直接经济损失,该生产安全事故属于( )。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.
26、一般事故答案:A解析:本题考点的是生产安全事故等级的划分。特别重大生产安全事故是指造成30人及以上死亡,或者100人及以上重伤,或者1亿元及以上直接经济损失的事故。且“以上”包括本数,“以下”不包括本数。故选项A正确。某新建大型工业项目由办公楼、生产区、总图运输等部分组成,其办公楼的综合概算包括该楼的( )。A.建筑工程概算B.建设用地费C.勘察设计费D.机械设备及安装工程概算E.器具、工具及生产家具购置费概算答案:A,D,E解析:2022教材P111-113下列因素中,属于设计进度影响因素的是()。A.季节变化B.施工方案变更C.业主未能及时提供场地D.建设意图及要求改变答案:D解析:影响设
27、计进度的因素1.建设意图及要求改变的影响;2.设计审批时间的影响;3.设计各专业之间协调配合的影响;4.工程变更的影响;5.材料代用、设备选用失误的影响。在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差()天。A.均为5B.分别为6和5C.均为6D.分别为11和6答案:B解析:2022教材P46-55本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作M的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值,所以工作M的最迟完成时间等于min28,
28、33=28;工作M的总时差为工作M的最迟完成时间减工作M的最早完成时间等于28-(15+7)=6;工作M的自由时差为工作M的紧后工作最早开始时间减工作M的最早完成时间所得之差的最小值:min27-22;30-22=5。某一大型公路基础设施项目,除土建工程、设备安装工程外,尚有一段挖方边坡需设置护坡桩加固边坡。业主委托监理单位组织施工招标及承担施工阶段监理任务。业主采纳了监理单位的建议,确定土建、安装、护坡桩三个合同分别招标,土建施工采用公开招标,设备安装和护坡桩工程在报主管部门批准后,选择另外招标方式。通过招标分别选定了三个承包单位。其中,顺通基础工程公司承包护坡桩工程。护坡桩工程开工前,总监
29、理工程师批准了该基础工程公司上报的施工组织设计。开工后,在第一次工地会议上,总监理工程师特别强调了质量控制的主要手段。护坡桩的混凝土设计强度为C30。在混凝土护坡桩开始浇筑后,基础工程公司按规定预留了40组混凝土试块,根据其抗压强度试验结果绘制出频数分布表(表6-4)和频数直方图(图6-6)如下。2、这种(分别)招标方式有什么优越性?有什么缺点?答案:解析:2、分别招标方式的优越性和缺点:(1)可发挥专业特长;(2)每个分项合同易于管理和落实;(3)缺点是合同数量多,合同管理(或协调)工作量增大。公路交通标志按结构形式可分为()。 A.钢结构支撑式B.双柱支撑式C.单悬臂(F形)D.双悬臂(T
30、形)E.门架式及附着式答案:B,C,D,E解析:本题考查的是公路交通安全设施概述。按结构形式可分为单柱支撑式、双柱支撑式、单悬臂(F形)、双悬臂(T形)和门架式及附着式六大类21年监理工程师答疑精华7辑 第6辑根据 FIDIC施工合同条件,如果在接收证书颁发前业主使用了工程的任何部分,则下列说法正确的是()A.应承包商的要求,工程师应为该使用的部分颁发接收证书B.该使用的部分视为自颁发接收证书之日起被业主接收C.该使用部分的照管责任自颁发接收证书之日起转由业主承担D.业主对该部分的使用使承包商招致了费用,承包商有权提出除利润以外的索赔答案:A解析:该使用的部分应视为自开始使用之日起已被业主接收
31、;承包商应从该开始使用之日起停止对该部分的照管责任,转由业主责任。如果因业主接收或使用该部分工程而使承包商招致了费用,承包商应通知工程师并有权提出费用及利润索赔法人成立进行登记注册时,应当以()为住所。A.董事长的户口所在地B.主要办事机构所在地C.主要合同履行地D.主要经营场所所在地答案:B解析:考点:合同法律关系的构成。法人以它的主要办事机构所在地为住所。某跨河渡槽槽身为矩形单槽混凝土结构型式,槽身段全长102.79m,槽身断面尺寸为1.3m1.0m(宽高)。渡槽由桩基、排架、承台、槽身段等组成。槽架基础为C25混凝土灌注桩,桩径1.0m桩长20m的混凝土灌注桩2根,排架及承台为C30钢筋
32、混凝土,排架柱高10.34m,柱断面尺寸为0.5m0.4m,渡槽身为C50钢筋混凝土。连接段基础换填15%水泥土。槽身混凝土采用现浇法施工,下部搭设满堂脚手架作为支撑体系,计算校核后采用48mm钢管,间排距为1.0m0.8m,为确保其整体稳定性,内设剪刀撑加固支撑。槽身混凝土模板采用组合钢模板,入仓采用25t汽车吊吊1m3混凝土吊罐入仓。在施工过程中发生了以下事件:事件1:搭设满堂脚手架基础为压实填土地基,立杆下部设置垫板,搭设脚手架人员具有架子工作业证书;搭设人员首先将钢管进行穿孔,然后用扣件扣上。搭设完成后,将缆风绳系于架体上。事件2:浇筑完成后,施工单位擅自组织闲散工人拆除了满堂脚手架,
33、拆除时,上下层同时拆除,上层拆除的材料抛至划定固定范围。事件3:施工钢模板安装时,将模板支撑在了脚手架上。事件4:渡槽槽身混凝土结构的承重模板,应在混凝土达到下列强度要求后才能开始拆除:跨度小于等于2m,50%;跨度28m,70%;跨度大于8m,100%。事件5:在拆除脚手架的过程中,由于先拆除了连墙杆,解开了缆风绳,导致脚手架倾翻,造成3人死亡,7人重伤,造成800万元直接经济损失。事故发生时间为中午12:30,事故发生后:时间12:50,事故现场人员以电话形式向事故责任单位负责人报告了事故情况;时间15:20,事故责任单位向县级安全监督机构报了事故发生情况;时间16:10,县级安全监督机构
34、向市级安全监督部门报告了事故情况。市级安全监督部门接到报告后未再上报。1.请指出事件1事件3的不妥之处,并说明理由。事件1:搭设满堂脚手架基础为压实填土地基,立杆下部设置垫板,搭设脚手架人员具有架子工作业证书;搭设人员首先将钢管进行穿孔,然后用扣件扣上。搭设完成后,将缆风绳系于架体上。事件2:浇筑完成后,施工单位擅自组织闲散工人拆除了满堂脚手架,拆除时,上下层同时拆除,上层拆除的材料抛至划定固定范围。事件3:施工钢模板安装时,将模板支撑在了脚手架上。2.根据事件4计算该渡槽底板允许拆模的混凝土强度。槽身断面尺寸为1.3m1.0m(宽高),渡槽身为C50钢筋混凝土。事件4:渡槽槽身混凝土结构的承
35、重模板,应在混凝土达到下列强度要求后才能开始拆除:跨度小于等于2m,50%;跨度28m,70%;跨度大于8m,100%。3.根据事件5,判断生产安全事故等级,指出不妥之处,并说明理由。事件5:在拆除脚手架的过程中,由于先拆除了连墙杆,解开了缆风绳,导致脚手架倾翻,造成3人死亡,7人重伤,造成800万元直接经济损失。事故发生时间为中午12:30,事故发生后:时间12:50,事故现场人员以电话形式向事故责任单位负责人报告了事故情况;时间15:20,事故责任单位向县级安全监督机构报了事故发生情况;时间16:10,县级安全监督机构向市级安全监督部门报告了事故情况。市级安全监督部门接到报告后未再上报。答
36、案:解析:问题1:不妥之处:事件1中,将钢管进行穿孔不妥;将缆风绳系于架体上不妥。理由:钢管上严禁打孔。不得将模板支架、缆风绳、泵送混凝土和砂浆的输送管等固定在架体上。事件2中,施工单位擅自组织闲散工人拆除了满堂脚手架不妥;上下层同时拆除不妥;上层拆除的材料抛至划定固定范围不妥。理由:拆除人员必须是经考核合格的架子工;严禁上下层同时拆除;拆下的材料,严禁往下抛掷,应用绳索捆牢,用滑车卷扬等方法慢慢放下,集中堆放在指定地点。事件3中,将模板支撑在了脚手架上不妥。理由:不得将模板支架、缆风绳、泵送混凝土和砂浆的输送管等固定在架体上。问题2:槽身宽度为1.3m,小于2m,因此拆除混凝土强度达到设计强
37、度(C50)的50%即可拆除,即渡槽底板允许拆模的混凝土强度为25MPa。问题3:属于较大安全事故。不妥之处:事故责任单位向县级安全监督机构报告属于迟报;市级安全监督机构还应报告至省级安全监督机构。原因:单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。关于建设工程监理文件资料组卷要求的说法,正确的有()。A.案卷厚度应一致,每卷厚度为45mmB.案卷内应有重份文件作为备份C.不同载体文件应按形成时间统一组卷D.文字材
38、料按事项、专业顺序排列E.相同专业图纸按图号顺序排列答案:D,E解析:考点:管理要求。选项A,案卷不宜过厚,一般不超过40mm选项B,案卷内不应有重份文件;选项C,不同载体的文件一般应分别组卷。根据建设工程监理规范,监理文件资料应包括的主要内容有( )。A.监理规划,监理实施细则B.施工控制测量成果报验文件资料C.施工安全教育培训证书D.施工设备租赁合同E.见证取样文件资料答案:A,B,E解析:建没工程监理主要文件资料包括:勘察设计文件、建设工程监理合同及其他合同支件;监理规划、监理实施细则;设计交底和图纸会审会议纪要;施工组织设计、(专项)施工力案、施工进度计划报审文件资料;分包单位资格报审
39、会议纪要;施工控制测量成果报验文件资料.总监理工程师任命书,工程开工令、暂停令、复工令,开工或复工报审文件资料;工程材料、构配件、设备报验文件资料;见证取样和平行检验文件资料;工程质量检验报验资料及工程有关验收资料;工程变更、费用索赔及工程延期文件资料;工程计量、工程款支付文件资料;监理通知单,工程联系单与监理报告;第一次工地会议、监理例会、专题会议等会议纪要;监理月报、监理日志、旁站记录;工程质量或安全生产事故处理文件资料;工程质量评估报告及竣工验收监理文件资料;监理工作总结。当工程延期事件具有持续性时,根据工程延期的审批程序,监理工程师应在调查核实阶段性报告的基础上完成的工作是( )。A.
40、尽快做出延长工期的临时决定B.及时向上级有关部门报告C.要求承包单位提出工程延期意向申请D.重新审核施工合同条件答案:A解析:2022教材P133-135监理工程师应在调查核实阶段性报告的基础上,尽快作出延长工期的临时决定。临时决定的延期时间不宜太长,一般不超过最终批准的延期时间。21年监理工程师答疑精华7辑 第7辑1.0501修约到0.1为()。 A.1.0B.1.1C.1.2D.1.3答案:B解析:本题考查的是数理统计基础。1.0501,当5后面的数不全是为零时,无论前面是奇数还是偶数,都进位。下列施工合同履行中发生的事件,既可作为顺延合同工期的理由,又可作为要求增加费用并支付合理利润的理
41、由的是()。A.发包人原因导致施工暂停B.法规变化引起成本增加C.不利的物质条件D.异常恶劣的气候条件答案:A解析:提升工程质量水平进程中,加强过程质量控制工程项目建立质量目标导向管理机制,严格执行工序()。A.自检 B.交接检 C.专检 D.抽检 E.重检答案:A,B,C解析:本题考查的是品质工程建设监理要点。提升工程质量水平进程中,加强过程质量控制工程项目建立质量目标导向管理机制,严格执行工序自检、交接检、专检“三检制”。根据建筑法实施施工总承包的工程,由( )负责施工现场安全。A.总承包单位 B.具体施工的分包单位C.总承包单位的项目经理D.分包单位的项目经理答案:A解析:2022版教材
42、P 23建设工程实施施工总承包的,由总承包单位负责施工现场安全。以下有关资格审查方法的说法,正确的是()。A.资格审查办法分为综合评估法和最低投标价法两种B.资格审查办法分为合格制和有限数量制两种C.如无特殊规定,鼓励招标人采用合格制D.合格制比较公平公正,有利于招标人获得最优方案E.资格预审文件的获取时间应当不少于3个工作日答案:B,C,D解析:本题考查的是资格审查的方法。选项A是评标方法,不是资格审查方法。选项E,资格审查文件获取时间不少于5个工作日。(2022年)某工程采购的国产标准设备,设备制造厂交货地点出厂价为50万元,设备包装费用为2万元,运输及装卸费用为4万元,采购与保管费用为1万元。则该设备的购置费用为()万元。A.50B.52C.54D.57答案:D解析:本题考查的是设备购置费的组成与计算。设备购置费=50+2+4+1=57万元。