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1、2023年优秀项目经理部总结下面是我为大家整理的优秀项目经理部总结,供大家参考。项目管理总结2023 年度汉中中交滨江国际二期项目在局、公司各级领导的关心、指导帮助下，项目各部室相互协调配合下，项目团队精诚团结、勤苦务实、兢兢业业，员工们奋勇争先、努力钻研、勤勤恳恳，实现了工期合理、质量达标、产值效益、安全生产、文明施工的既定目标，在局、公司、汉中市督查部门历次检查中均取得了优异的成绩。自 2023 年工地开工以来，项目部认真贯彻执行党的路线、方针、政策和局的各项规章制度，我们始终以创建优秀团队、追求卓越为工作目标，以科学管理、规范施工为行为准则，以项目阳关化、人际关系简单化、爱岗敬业、诚实守
2、信为项目理念，高标准、严要求完成局、公司下达的各项工作任务，现将主要工作成绩总结如下：一、 科学管理，收获显著成绩汉中项目部共有 36 人，平均年龄 29 岁，是一支充满激情和梦想的团队，为更好的实现程序化管理，建立健全组织机构及管理措施，做到分工明确，提高工作效率，项目部以标准化管理为载体，本着民主管理为原则，注重新员工的培养，依据各自所学专业及兴趣特长，合理分配工作任务，使其充分发挥自身的潜能；项目部为提高员工们的职业素质与技能，定期组织员工学习文件、安全演练、生产知识竞赛及内部交流会等，各项活动均有记录及图片资料，建立了完善的项目部档案。项目部实行月考核、季考核、年考核制度，考核项目细化
3、全面，公平、工作、公开，可操作性强，有效地激励了一线员工工作干劲，收到显著成效。项目部现场管理注重各部门的沟通与协作，严格落实安全生产责任制，领导带班生产，每周进行安全质量联合大检查活动，组织召开安全生产例会，发现问题、解决问题，将安全质量隐患逐步落实。开工至今，各方面都取得了良好的收益，在进度管理、安全质量管理、成本控制等采取过程严格管控、措施细化到位、稳中求胜等科学化的管理手段，实现了零失误、零事故的高效率管理系统。二、 加强党风廉政建设，提升项目 部 战斗堡垒作用汉中项目党支部认真落实各项上级文件要求，把惩防体系的总体要求与项目党支部发展结合，认真分析党风廉政建设存的问题，贯彻落实相应制
4、度措施，严格执行党员干部廉政标准，进一步加强领导干部和党员廉洁自律工作。以求真务实作风推进各项工作，开拓创新、提升品质，加强党支部精神文明建筑，改进陈旧思想，精简会议和文件，反对形式主义、官僚主义，反对弄虚作假，倡导勤俭节约、勤俭办一切事务，反对奢侈浪费。全党同志特别是领导干部都讲党性、重品行、做表率，发挥党员带头作用，增强项目部的凝聚力，提升了项目部战斗堡垒作用。三 、展中交情怀，树四局丰碑2023 年 8 月 31 日，2023 环中国国际公路自行车赛在汉中市拉开帷幕，来自世界各地的 22 支职业自行车劲旅、100 多名顶尖车手在天汉大地 137 公里的赛道上风驰电掣、驭风而行，完美演绎速
5、度与激情，给汉中人民在家门口献上了一场精彩绝伦的视觉盛宴。公平、完美的比赛首先要保证比赛环境的安全与畅通，所以创造一个秩序井然的比赛环境显得尤为重要，汉中市市政府、汉中市交警支队、社区委员会以及汉中各界志愿者纷纷前来参加维稳工作，为比赛顺利、公平的进行奠定坚实基础，汉中中交滨江国际项目位于滨江西路与西新街交汇处，环中赛在此经过两次，作为汉中市的一份子，我们既要肩负起维稳工作的责任，也要展现出中交人勇于担当的情怀，为比赛的顺利进行和完美收官贡献自己的力量。此次环中赛的维稳工作，为我们赢得了良好的口碑，树立了中交情怀，我们要以此为契机，勇于承担，努力做好政府交予的任务，坚持：务实 高效 开拓 创新
6、的企业精神，建造高质量工程，打造特色的中交地产。四 、 安全 、 质量 、环保三合一标准汉中项目部始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，科学管理，落实安全生产责任主体，加强安全生产监督管理，安全管理工作一直稳步开展，经过多方的相互配合、协调工作，现场安全文明施工取得显著成果，已成为汉中市文明工地指定检查项目，同时也实现了以下目标：1、项目职工生产安全责任事故死亡率为 0； 2、项目职工生产安全责任事故重伤率为 0； 3、项目职工生产安全责任事故轻伤率控制在 2.3‰以内； 4、项目部一般（含）以上生产安全责任事故（包括因建设管理、 设计过失等而充当责任的）起数为 0
7、；汉中滨江国际二期项目工程在局年检、公司巡检、外部检查中均取得优异成绩，对各领导对我部安全环保管理工作给予高度肯定，望我部再接再厉，再创新篇。严管理才能出精品，项目部建立健全各项生产责任制度和岗位制度，强化全体职工质量意识，牢固树立安全生产，质量求精的意识。施工人员严格执行企业技术标准和国家工程施工质量验收规范，按照施工组织设计组织施工，坚持样板制、挂牌制的先进管理模式，在施工过程中严把质量关。对技术性较强的关键工序，编制具体施工方案，精心组织施工，确保工程质量，克服工程体量大、资金严重短缺等困难，始终以企业利益和荣誉放在第一位，认真履行合同，工程进度、质量、安全等方面均获得良好的成效。拥有一
8、个美好、健康、和谐的环境来是我们大家的期望，生活在大自然的清新世界里可以让我们的心灵得到净化；自施工以来我们把环保工作列入工作的重点，不能以牺牲他人的利益来受益自己，我们根据现场的实际情况，采取合理措施确保施工现场环境达标，1、我们现场材料分类码放并进行覆盖，防止污染环境； 2、建筑垃圾与白色垃圾及时进行清理，不能及时外运的进行覆盖，确保现场干净整洁； 3、硬化道路两侧进行栏杆防护隔离并附密目网，道路有固定人员清扫并洒水降尘，随时保持道路干净整洁； 4、严格落实工地出入口冲洗制度，对出入工地的所有车辆进行彻底冲洗，防止车辆带泥行驶污染道路；尤其是混凝土罐车，冲洗彻底，门口安排工人及时清理路面渣
9、土，防止污染路面； 5、有打磨作业时，都在楼内部打磨，临边不进行打磨，并且边打磨边洒水降尘，防止扬尘扩散污染环境。我项目部严格执行安全环保制度，坚持贯彻执行质量、安全、环保三合一标准，为大家创建一个平安和谐、健康美好的生活环境。五、不断进取，持续完善 我项目部成员把奉献在岗看做是自己天经地义的事情，兢兢业业、勤勤恳恳地做好自己的本职工作，坚定不移的把领导交代的任务完成，在过去的一年中，我项目部成员紧密团结，认真工作，顺利的完成了 2023 年的施工任务，2023 年我们将一如既往地努力工作，一步一个脚印，坚持科学管理，实现汉中项目部又好又快的发展。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，昨天已成为历史，持之以恒方能创造未来，我们坚信相信，新的一年里在局的正确领导下，汉中项目经理部将凝心聚力、鼓足干劲、攻坚克难、全力以赴地完成好全部工程建设任务，认真贯彻落实局务实高效开拓创新 的企业精神，为打造升级版四公局现实五商中交发展贡献自己充实力量，我们亦会团结协作，携手共进，竭诚为社会贡献我们的热情、智慧和力量，共创美好的未来，树立四局丰碑，展示中交情怀。