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1、21年初级管理会计师考试试题及答案9章21年初级管理会计师考试试题及答案9章 第1章风险的应对策略（）。A.回避B.降低C.消除D.分担E.接受答案：A,B,D,E解析：变动成本是随着业务量的变化成正比例变化的成本。（）答案：错解析：P12，变动成本是指其发生总额随业务量也可以产星或直接人工小时的变化而正比例增减变动的成本非正常原因产生的废品损失的处理方法是（）。A.非正常废品净损失结转至销售成本B.非正常废品净损失结转至生产成本C.非正常废品净损失结转至管理费用D.非正常废品净损失结转至营业外支出答案：D解析：管理会计职业道德教育的主要形式包括（）。A.学历教育B.自我修养C.外在教育D.家
2、庭教育答案：B,C解析：P21，管理会计职业道德教育的形式：外在教育，自我修养。标准成本制度的关键是产品实际成本的计算。（）答案：错解析：在预算阶段，企业不需要再花大量的精力去过多地考虑战略方向和选择的问题。（）答案：错解析：在选择管理费用预算编制方法时,如需要编制方法支持投入收益分析的,应优先选择（）。A.增量预算法B.滚动预算法C.零基预算法D.收入百分比法答案：D解析：标准成本差异分析中需要的数据包括（）。A.产品的实际产量B.产品生产过程中实际消耗量C.实际价格D.历史价格答案：A,B,C解析：21年初级管理会计师考试试题及答案9章 第2章通常应对不利的材料用量差异负责的部门是（）。A
3、.质量控制部门B.采购部门C.工程设计部门D.生产部门答案：D解析：生产型企业在做预算时选择的对成本影响较大的KPI指标，通常不包括（）指标。A.返工率B.不合格率C.主料损耗率D.存货周转率答案：D解析：由于保管不善等原因造成的产品损毁和变质所发生的损失应作为非正常废品损失处理。（）答案：对解析：预算动态检验主要通过（）等方法实现。 A.趋势检验法B.比较法C.弹性分析法D.垂直分析法E.个人判断法答案：A,C解析：在预算的诸多作用中，（）是基础、核心的作用。A.计划目标B.管理控制C.绩效评价D.协调沟通E.资源配置答案：A解析：零基预算法不适用于（）。A.人力成本预算B.国外差旅费C.培
4、训发展费D.年检认证费E.咨询项目顾问费答案：A解析：按照预算汇总的目的，企业可以按以下哪些维度对预算进行汇总（）。A.职能部门预算的汇总B.功能性预算汇总C.业务线维度的汇总D.全公司预算汇总答案：A,B,C,D解析：（）是在预算编制阶段需要掌握的数据。A.企业历史数据B.销售的批发与零售量C.劳务提供情况D.项目进展答案：A解析：21年初级管理会计师考试试题及答案9章 第3章除了专业技能，职业技能之外，管理会计师还需要的能力不包括（）。A.对行业的深度认知B.对单位业务的深度认知C.对单位业务所涉及的核心技术的深度认知D.对宏观环境政策的深度认识答案：C解析：在只生产一种产品的企业（或车间
5、）中，全部生产费用均属于直接计入费用。（）答案：对解析：下列关于简化分批法缺点的描述正确的是（）。A.各批末完工产品基本生产成本明细账内不反映间接计入费用B.不能完整地反映各批产品的在产品成本C.由于累计分配率实际，上是一种加权平均分配率如各月间接计入费用水平相差是殊,必然会影响各月产品成本的准确性D.采用简化的分批法，可以减少间接计入费用分配和登记的工作量E.采用简化的分批法需要增设基本生产成本二级账，增加了登记二级账的工作量答案：A,B,C,E解析：除了专业技能、职业技能之外，管理会计师还需要能力包括哪些（）。A.深度把握单位业务B.深度把握宏观环境政策C.深度把握单位核心竞争力的要点，比
6、如研发技术D.深度了解行业答案：A,B,D解析：P15，除了专业能力和职业能力外，为了做好管理工作，管理会计师还需要学习和关注相关知识和信息：对业务的深度认知，对行业的深度认知，对宏观环境政策的深度认知。如果变动制造费用的效率差异为有利差异，应该计入（）。A.制造费用账户贷方B.变动制造费用效率差异账户的借方C.变动制造费用效率差异账户的贷方D.生产成本账户的借方答案：C解析：下列说法正确的是（）。A.固定制造费用差异可以分为预算差异和生产量差异B.固定制造费用生产量差异可以分解为开支差异和效率差异C.固定制造费用生产量差异没有任何意义D.固定制造费用的标准制定与变动制造费用标准制定相同答案：
7、A解析：财务会计与管理会计都必须依赖于()所提供的信息。A.成本会计系统B.财务会计系统C.管理会计系统D.作业成本系统答案：A解析：为有效减少预算松弛现象发生，应强调实施综合考评，从公司利益出发，认可、鼓励反映真实情况的预算。（）答案：对解析：21年初级管理会计师考试试题及答案9章 第4章影响融资决策的相关因素是（）。A.经济环境与政策风险B.企业生产管理流程的优化C.企业人力资源的配置D.企业地理位置的选择答案：A解析：销售策略的结论包含（）。A.回顾与验证公司的战略B.确定公司的市场占有率，目标客户群，目标市场的增长和变化等数据C.确定公司产品销售规模和毛利率D.企业发展投入的战略聚焦答
8、案：A,B,C,D解析：成本动因的选择应遵循（）原则。A.因果关系B.受益性C.合理性D.全面性答案：A,B,C解析：在小批、单件生产的企业或车间中，如果同一月份投产的产品批数很多，就可以采用简化分批法计算产品成本。（）答案：错解析：在成本会计的各种职能中，（）是基础。A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核答案：C解析：（）是财务部门在编制年度预算时，要做的工作。A.人员预算B.预算汇总C.销售预算D.生产预算E.平衡预算答案：B,E解析：以当期实际发生额为基础，通过增减调整来预测一下年的预算方式称为（）。A.滚动预算B.弹性预算C.零基预算D.增量预算答案：D解析：平行结转分步法是
9、（）。A.计列半成品成本法B.可以为半成品出售提供定价的信息C.可以了解每一步骤半成品的成本D.无法了解每一步骤半成品的成本E.不计列半成品成本法答案：D,E解析：21年初级管理会计师考试试题及答案9章 第5章在变动成本法下，固定性制造费用应当列作（）。A.非生产成本B.期间费用C.产品成本D.直接成本答案：B解析：标准成本差异分析下，成本的有利差异是（）。A.实际成本小于标杆成本B.实际成本小于历史成本C.实际成本小于标准成本D.成本的节约额E.成本的超支额答案：C,D解析：固定预算是做预算时候的一种思考模式，又称静态预算，是相对于（）而言的。A.增量预算B.滚动预算C.零基预算D.弹性预算
10、答案：D解析：以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是（）。A.历史标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.现行标准成本答案：B解析：销售预测的方法是（）。A.集合意见法和专家预测法B.计划法和估算法C.方案设定D.以上都不对答案：A解析：工业企业的生产经营管理费用包括（）。A.制造费用B.财务费用C.销售费用D.生产费用E.管理费用答案：A,B,C,D,E解析：A公司现有设备可以生产甲产品,也可以生产乙产品。因生产能力有限,只能选择生产其中的一种产品。假定该设备用来生产甲产品可以获利50000元,用来生产乙产品可以获利60000元。为保证经济资源
11、的最佳使用,企业选择生产乙产品，生产乙产品的机会成本是()元。A.5000B.10000C.50000D.60000答案：C解析：项目型企业在制定年度预算时，可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标，这主要是通过（）。A.分析前期项目成本B.分析前期项目毛利C.分析当期项目成本预计D.分析当期项目毛利预计答案：A,B解析：21年初级管理会计师考试试题及答案9章 第6章在治理结构较为完善的企业，即所有权与经营权完全分开的情况下，对损益表的格式设计要剔除（）。A.营业收入B.毛利C.利息D.所得税E.汇兑损益答案：C,D,E解析：企业在确定产品成本计算方法时,必须从企业的具体情况出发,同时考虑的因素
12、有（）。A.月末有无在产品B.企业的生产特点C.企业的所有制性质D.企业生产规模的大小E.进行成本管理的要求答案：B,E解析：产品成本计算方法的选择不仅取决于产品的生产特点，同时也需要考虑企业成本管理的要求，二者缺一不可。在采用分类法的情况下，做到既能简化成本计算工作，又能使成本计算相对正确的关键是（）。A.适当的进行产品分类B.恰当的选择费用分配标准C.产品类距越小越好D.必须对各成本项目采用同一费用分配标准E.必须使产品分类精确答案：A,B解析：反映产品或商品销售的初始获利能力指标是（）。A.销售净利率B.销售毛利率C.贡献毛益D.净利润答案：B解析：采用分批零件法的企业，为了简化核算工作
13、可用计划成本法来核算零件、部件等自制半成品的成本,成本的差异额应定期分配，转入零件、部件等的基本生产成本明细账;不可将差异额直接转入制造费用随制造费用一起分配。（）答案：错解析：可以将差异额直接转入制造费用，随制造费用一起分配。（）项不是驱动企业产生资本性支出的主要驱动因素。A.市场增长和销售增加B.法律和安全问题C.全员劳动生产率提升D.产品质最提高答案：B解析：生产准备成本通常与每批的投产数最相关,而与投产批次关系不大。（）答案：错解析：以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是（）。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.测算和预警配套开支D.通过费用细分进行控制答案
14、：A解析：21年初级管理会计师考试试题及答案9章 第7章管理会计以（）和（）为目标。A.提升企业效益B.竞争力C.对内报告D.资本运作E.核算答案：A,B解析：以下说法错误的是（）。A.业务部门和职能部门的经理是预算质询会进行陈述的主体B.财务部经理是预算质询会进行陈述的主体C.通常由财务部负责事先拟定预算陈述的标准内容模板D.通常由业务部门和职能部门的经理负责事先拟定预算陈述的标准内容模板答案：B,D解析：预算作为一种业绩契约，不涉及机构内的（）。A.所有者B.经营者C.员工D.客户答案：D解析：下列说法错误的是（）。A.阿米巴经模式的基础是分权、分责、分利的组织结构B.两个阿米巴之间进行交
15、易就像两个小企业之间在市场上的经营和交易一样，通过内部交易进行独立核算C.通过阿米巴经营模式，培养具有经营者意识的人才D.每个阿米巴领导人的个人收益不与公司的整体利益挂钩答案：D解析：企业在衰退期,预算的重心是（）。A.产能预算B.现金流预算C.费用预算D.成本预算E.人员预算答案：A,B,E解析：下列可以是大量生产，也可以是成批生产，亦或是单件生产的是（）。A.连续性复杂生产B.装配式复杂生产C.简单生产D.小批生产答案：B解析：管理会计师需要不断学习提升，主要原因有哪些（）。A.环境政策经常变化B.管理会计工具需要学习提升才能越来越深入C.业务模式也不断变化D.管理会计的工具方法也不断创新
16、答案：A,B,C,D解析：企业预算所需要的市场信息包括（）。A.市场容量与市场份额B.客户满意度和忠诚度C.竞争对手的新动向D.竞争产品的性能、定位和价格E.竞争对手营销渠道和市场推广策略答案：A,B,C,D,E解析：21年初级管理会计师考试试题及答案9章 第8章采用简化分批法，各批产品之间分配间接计入费用的工作和完工产品与在产品之间分配间接计入费用的工作，都是利用累计间接计入费用分配率，到产品完工时合并在一起进行的。（）答案：对解析：预算管理的起点是（）。A.战略B.计划C.报告与分析D.过程管理E.绩效衔接答案：A解析：先有战略，再有计划。采购领域的KPI确定,需考量的核心因素有（）。A.
17、采购质量B.交期C.付款方式D.供应商规模E.采购价格答案：A,B,C,E解析：企业总体战略确定后，需要通过（）引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.生产B.采购C.投资D.销售答案：C解析：从经营者的视角看,预算用的损益表即需要服务于内部管理目的,又需要满足外部报告的需求。（）答案：错解析：从经营者的视角看，预算用的损益表需要服务于内部管理目的，而非外部报告需求。（）是最典型的预算周期。A.月度预算B.季度预算C.年度预算D.三年期预算答案：C解析：逐步结转分步法在产品常用的计价方法是（）。A.先进先出法B.加权平均法C.约当产量法D.交互分配法答案：C解析：以下描述错误的是（）。
18、A.营销策略类费用预算由销售总监批准B.营销策略类费用预算是部门计划的结果C.营销策略类费用预算根据部门的发展策略制订预算D.营销策略类费用预算根据公司的发展策略制订预算答案：A,B,C解析：21年初级管理会计师考试试题及答案9章 第9章直接材料的数量标准制定的部门是. ）。A.财务部门B.销售部门C.采购部门D.生产技术部门答案：D解析：制定标准成本，通常先确定直接材料和直接人工的标准成本，其次确定制造费用的标准成本，最后确定单位产品的标准成本。成本项目用量标准、价格标准、直接材料、产品材料消耗量用量标准主要由生产技术部门主持制定。企业投资预算的控制方式受（）所决定。A.投资活动规模B.投资
19、活动特点C.审批人职位D.审批流程是否规范答案：B解析：标准成本差异分析中需要的数据包括（）。A.标准价格B.产品的实际产量C.历史价格D.产品生产过程中实际消耗量E.实际价格答案：A,B,D,E解析：企业市场推广费用预算的侧重点要依据和结合（）来进行。A.业务规模B.业务特点C.业务实际发生场景D.业务人员基本素质答案：B解析：公司本明制造费用共计280000元采用传统成本法核算，它拥有5个辅助生产部门和5个生产部门，生产20种产品。其制造费用中应有（）元分配至产品层次。 A.280000B.0C.28000D.1400答案：A解析：（）不是预算管理工作小组的主要职责。A.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作B.提供各部门所需预算表格和参考数据C.对已批准的预算,组织实施、检查、评价、分析和考核D.预算的编制答案：A解析：作业成本法先将作业执行中耗费的资源追溯到作业,然后将作业成本追溯到各有关产品。（）答案：对解析：下列各项关于适时生产系统的表述中,正确的是（）。A.是一种需求拉动式的生产系统B.通常将存货数量减少到最低水平C.更强调质量控制D.成本的可溯性大为增强E.成本计算的准确性大大提高答案：A,B,C,D,E解析：