《2023年年某乡镇巡察整改工作情况报告（全文完整）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年年某乡镇巡察整改工作情况报告（全文完整）.docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年年某乡镇巡察整改工作情况报告（全文完整）下面是我为大家整理的2023年某乡镇巡察整改工作情况报告（全文完整）,供大家参考。某乡镇巡察整改工作情况报告自巡察整改工作开展以来，X乡党委始终把巡察整改作为重大的政治任务来抓，坚持问题导向，强化责任意识，全力推动整改工作取得阶段性成效。一、“严”字当头，压紧压实整改责任一是高度重视，提高思想认识。在接到反馈巡察意见后，乡党委迅速召开党委会议进行部署，进一步梳理了巡察组的反馈意见和建议，进行了深入的思考和探讨。成立了整改落实工作领导小组，对照整改方案和台账，层层 当前隐藏内容免费查看压实责任，确保问题改到位、改彻底。二是深刻剖析，细化整改任务。
2、针对巡察办提出的关于“六围绕一加强”方面存在的问题，梳理制定整改措施64条，每项整改工作任务和措施都明确了相关牵头领导、具体负责人及整改时限。党委书记坚持以身作则，率先垂范，亲自抓、负总责，督促分管领导靠上抓，各村和有关部门具体抓，以严格的责任落实推动整改到位。对各部门、站所进行了再学习、再动员和再安排，以严格的政治纪律、政治原则和组织纪律，全面落实主体责任和监督责任，全力以赴抓好整改工作。同时注重强化整改措施，严格按照整改方案和台账要求，逐条梳理剖析问题原因，逐项制定整改措施，明确整改标准、整改时限、责任单位和责任人，确保解决一个、销号一个，做到件件有落实、事事有回音。三是加强监督，确保整改
3、到位。乡党委多次召开巡察整改工作落实会议，对整改落实情况进行梳理和“对账”，及时掌握工作进度、质量和效果，通报进展情况，确保整改任务顺利完成。对按标准完成的予以补充完善或“销账”，对工作不到位、开展不好、落实不力的部门和个人，严肃追究相关部门、个人责任，通过责任追究、问责通报，推动问题整改见底到位、长效机制建立健全、整改措施有力有效。二、“实“字着力，从严从细推动整改一是坚持领导带头，以上率下“带动改”。牢固树立“整改不力是失职，不抓整改是渎职”的理念，坚持上下联动，形成合力，党政“一把手”为第一责任人，负主体责任；分管负责人负直接责任；其他领导干部履行“一岗双责”，在抓好分管工作的同时，坚持
4、抓好所承担的整改工作；各村、各有关部门履行“责任主体、实施主体”职责，推动整改落实到位。二是坚持分类整改，严查实纠“较真改”。对巡查组反馈的问题进行了梳理分析，细化分解为党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、反腐败斗争、巡察整改情况等7个方面热点难点问题，分类施策、统筹推进。问题整改动真格、见真章，如针对党建责任制落实不到位的问题，9名班子成员和14名乡干部包联12个村支部，召开座谈会20次，走访党员400余人次，解决各类问题12个。再如针对乡纪委监督责任不到位的问题，镇党委召开了2次全乡干部警示教育大会，对20XX年3起村干部违纪案件进行通报，立案7件，结案4件，其中开除党籍
5、1人，正在立案审查3件，组织处理3件4人。三是坚持统筹联动，条块结合“合力改”。把巡察反馈意见与全乡当前经济社会发展面临的共性问题整改工作结合起来，与“不忘初心、牢记使命”主体教育结合起来，统筹借力、触类旁通，以问题整改进一步规范工作，努力把思想建设、作风建设、制度建设成效体现到整改成果上，体现在改革、发展、稳定的实际成效上，做到有机衔接、相互促进。三、“深”字打底，用好用活整改成果一是注重整改实效，强化标本兼治。坚持阶段性整改与长期整改相结合，发扬“一竿子插到底”的精神，对需要长期整改的问题，紧盯不放，务求整改到位。对已完成的整改工作，适时组织“回头看”，巩固整改成果，确保问题不回流、不反弹
6、。二是注重举一反三，强化成果运用。在逐项解决巡察整改问题的同时，以小见大、以点带面、举一反三，进一步扩大问题查找面，找准共性问题，不断扩大巡视整改成果。如针对党建责任制落实不到位的问题，乡党委结合如何提升干部综合素养，选取有带富能力和发展意愿的村党组织书记分别赴松塔镇、平头镇、上湖乡进行实地观摩考察3次，进一步拓展发展视野。三是注重源头治理，强化制度建设。对巡察组反馈的涉及全局性、普遍性问题，更加注重通过建章立制来解决，推动巡察成果转化为具体制度，用制度固化整改成效，新制定制度19项，完善制度20项。四、“广”字夯基，提升村级整改效果乡党委高度深刻认识到只有打牢基础才能巩固整体，高度重视基层整改工作落实，严格要求各行政村班子切实认清责任，扛起担子，制定整改措施，明确整改时限，推动整改工作不断深入。党委书记深入到各个村，对巡察整改工作进行检查，特别是对xx村和xx村进行了深入检查推动，重点解决基层党组织软弱涣散、基层党建工作抓得不实、财务制度执行不严格等普遍问题。在解决财务制度不严格的问题中，各村建立了工程项目招投标制度，成立了招投标领导小组，由乡纪委和农经站人员组成招标小组对工程的各个环节进行全程跟踪监管，做到标前把关、标中规范、标后严管，把惠农工程做成群众放心的工程。