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1、泓域咨询/宿州关于成立密封件公司可行性报告宿州关于成立密封件公司可行性报告xx集团有限公司目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司组建方案17一、 公司经营宗旨17二、 公司的目标、主要职责17三、 公司组建方式18四、 公司管理体制18五、 部门职责及权限19六、 核心人员介绍23七、 财务会计制度24第三章 市场分析28一、 影响行业发展的有利因素28二、 行业进入壁垒31第四
2、章 项目背景及必要性36一、 行业的技术水平和技术特点36二、 产业政策46三、 行业发展历程55四、 大力推动“四个区块链接”64五、 实施扩大内需战略,加快探索构建新发展格局65六、 项目实施的必要性65第五章 发展规划66一、 公司发展规划66二、 保障措施72第六章 法人治理75一、 股东权利及义务75二、 董事79三、 高级管理人员85四、 监事88第七章 选址方案91一、 项目选址原则91二、 建设区基本情况91三、 大力拓展投资空间96四、 项目选址综合评价97第八章 项目风险防范分析98一、 项目风险分析98二、 公司竞争劣势105第九章 项目环保分析106一、 编制依据106
3、二、 环境影响合理性分析107三、 建设期大气环境影响分析107四、 建设期水环境影响分析110五、 建设期固体废弃物环境影响分析111六、 建设期声环境影响分析111七、 建设期生态环境影响分析112八、 清洁生产112九、 环境管理分析113十、 环境影响结论117十一、 环境影响建议117第十章 项目投资分析119一、 投资估算的编制说明119二、 建设投资估算119建设投资估算表121三、 建设期利息121建设期利息估算表122四、 流动资金123流动资金估算表123五、 项目总投资124总投资及构成一览表124六、 资金筹措与投资计划125项目投资计划与资金筹措一览表126第十一章
4、经济效益128一、 经济评价财务测算128营业收入、税金及附加和增值税估算表128综合总成本费用估算表129固定资产折旧费估算表130无形资产和其他资产摊销估算表131利润及利润分配表133二、 项目盈利能力分析133项目投资现金流量表135三、 偿债能力分析136借款还本付息计划表137第十二章 进度规划方案139一、 项目进度安排139项目实施进度计划一览表139二、 项目实施保障措施140第十三章 项目总结分析141第十四章 附表附件143主要经济指标一览表143建设投资估算表144建设期利息估算表145固定资产投资估算表146流动资金估算表147总投资及构成一览表148项目投资计划与资
5、金筹措一览表149营业收入、税金及附加和增值税估算表150综合总成本费用估算表150固定资产折旧费估算表151无形资产和其他资产摊销估算表152利润及利润分配表153项目投资现金流量表154借款还本付息计划表155建筑工程投资一览表156项目实施进度计划一览表157主要设备购置一览表158能耗分析一览表158报告说明在高端密封领域,目前国内企业的产品和技术与国外领先企业相比还有一定差距,尤其是在核心零部件材料性能方面差距较大;基础制造工艺和自动化、数字化装备的普及程度不高,性能稳定性和精度一致性与国外同类产品相比还有一定差距。比如,核电站反应堆主循环泵机械密封装置,核级垫片与填料密封,核反应堆
6、压力容器用C形环、O形环密封圈,大型石化成套装置用20MPa级以上高压干气密封方面国外公司的竞争优势较大。在压缩机高压干气密封领域,国外已经有45MPa成熟产品,而国内还在25MPa内。目前,国内机械密封企业的销售集中在国内市场,海外市场占有率较低,尤其在发达国家市场中缺乏竞争优势。xx集团有限公司主要由xxx有限责任公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资1314.00万元,占xx集团有限公司90%股份;xxx投资管理公司出资146万元,占xx集团有限公司10%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资18583.18万元,其中:建设投资14496.73万元,占项目总投资的
7、78.01%;建设期利息292.08万元,占项目总投资的1.57%;流动资金3794.37万元,占项目总投资的20.42%。项目正常运营每年营业收入35000.00万元,综合总成本费用29355.49万元,净利润4120.02万元,财务内部收益率14.44%,财务净现值3366.97万元,全部投资回收期6.80年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资
8、本1460万元三、 注册地址宿州xxx四、 主要经营范围经营范围:从事密封件相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx集团有限公司主要由xxx有限责任公司和xxx投资管理公司发起成立。(一)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然
9、选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额679
10、0.715432.575093.03负债总额3281.312625.052460.98股东权益合计3509.402807.522632.05公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入26456.3721165.1019842.28营业利润6527.875222.304895.90利润总额5634.804507.844226.10净利润4226.103296.363042.79归属于母公司所有者的净利润4226.103296.363042.79(二)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的
11、企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6790.715432.575093.03负债总额3281.312625.052460.98股东权益合计3509.402807.522632.05公司合并利
12、润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入26456.3721165.1019842.28营业利润6527.875222.304895.90利润总额5634.804507.844226.10净利润4226.103296.363042.79归属于母公司所有者的净利润4226.103296.363042.79六、 项目概况(一)投资路径xx集团有限公司主要从事关于成立密封件公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由目前,国内开设密封专业的高校较少,而且高校密封专业的研究人员的工程经验相对不足。因此,机械密封行业的专业人才最终还是主要依靠企业自身团队的精心培养。新进入企业在人才
13、方面面临很高的进入壁垒。“十四五”时期宿州发展仍处于历史性窗口期和重要战略机遇期。当前,世界正经历百年未有之大变局,新一轮科技革命和产业变革深入发展,新冠肺炎疫情全球大流行带来巨大变量,不稳定性不确定性明显增加。我国进入新发展阶段,经济长期向好的基本面没有改变。我省仍处于重要战略机遇期,以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局加速构建,释放巨大产业升级、投资和消费需求,有利于我市发挥区位、人力、资源优势,深度融入强大国内市场,更好地激发发展潜力;长三角一体化发展、淮河生态经济带、皖北振兴等重大战略机遇叠加,有利于我市在更高层次优化资源配置,全方位对外开放合作,全面提升综合竞争实力
14、;5G时代加速到来,新一代信息技术广泛应用,有利于我市放大云计算大数据产业发展优势,推动产业转型,加快建设现代产业体系;以人为核心的新型城镇化进程不断加快,有利于我市统筹城乡发展和产城融合,加快完善基础设施体系,为经济增长提供有力支撑;治理优势和治理效能进一步彰显,有利于转变工作作风,优化发展环境,助推经济高质量发展。同时,宿州作为皖北后发地区,发展不足、发展不优、发展不平衡问题依然突出,重点领域和关键环节改革任务仍然艰巨,创新驱动力不强,产业发展水平不高,实体经济支撑不足,民营经济、县域经济、园区经济发展不充分,生态环保仍需巩固,乡村振兴任重道远,民生保障、社会治理等领域仍存在短板弱项,领导
15、干部推动高质量发展本领仍需加强,面临日趋激烈的区域竞争、日益趋紧的资源约束,不进则退特征明显。总体判断,“十四五”时期我市仍处于加快发展的历史性窗口期和重要战略机遇期,机遇挑战并存,机遇大于挑战。我们要胸怀“两个大局”,强化斗争精神,在危机中育先机、于变局中开新局,实现新的更大作为,取得新的更大进展。(三)项目选址项目选址位于xx(待定),占地面积约34.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套密封件的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积51265.27,其中:生产工程31585.
16、80,仓储工程12049.10,行政办公及生活服务设施4842.78,公共工程2787.59。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资18583.18万元,其中:建设投资14496.73万元,占项目总投资的78.01%;建设期利息292.08万元,占项目总投资的1.57%;流动资金3794.37万元,占项目总投资的20.42%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):35000.00万元。2、综合总成本费用(TC):29355.49万元。3、净利润(NP):4120.02万元。4、全部投资回收期(Pt):6.80年。5、财务内部收益率:14.44%。6、财务净现值:3366.97
17、万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业
18、市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、密封件行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业
19、经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx集团有限公司主要由xxx有限责任公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资1314.00万元,占xx集团有限公司90%股份;xxx投资管理公司出资146万元,占xx集团有限公司10%股份。四、 公司管理体制xx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定
20、的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5
21、、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性
22、研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工
23、作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投
24、资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和
25、调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、郝xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2
26、002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、秦xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、陆xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、秦xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任
27、公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、苏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。6、程xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。7、任x
28、x,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、姚xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、
29、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违
30、反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进
31、行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事
32、务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 市场分析一、 影响行业发展的有利因素1、国家产业政策支持行业持续稳定发展机械密封行业的发展一直受益于国家产业政策的大力支持。“十二五”期间和“十三五”期间,国家相继出台了一系列相关产业政策、规划,对装备制造业的基础性产业进行指
33、导和大力支持。国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见指出,装备制造业是为国民经济发展和国防建设提供技术装备的基础性产业和我国经济发展的重要支柱产业,为加快装备制造业的振兴,要以装备制造业振兴为契机,带动相关产业协调发展。装备制造业的快速发展将拉动作为配套的机械密封产品的需求,促进机械密封行业的同步快速发展。“十三五”先进制造技术领域科技创新专项规划确定先进制造领域重点从“系统集成、智能装备、制造基础和先进制造科技创新示范工程”四个层面,围绕13个主要方向开展重点任务部署。制造基础技术与关键部件作为主要方向之一,发展内容包括:围绕高端液压件与密封件开展新型高功率重量比和高能量密度液压件的设计方法
34、研究,研究密封可靠性设计、延寿、运行试验技术,开发高参数密封件等。相关政府部门出台的一系列支持和鼓励政策为机械密封行业的发展指明了方向,营造了良好的政策环境。2、国民经济稳定发展和“一带一路”等国家战略实施带动行业发展自改革开放以来,我国经济保持高速发展,工业增加值基本保持了平稳快速增长态势。根据国家统计局的数据显示,2010-2019年间,我国工业增加值从16.51万亿元增长至31.71万亿元,年复合增长率达7.52%。机械密封行业的终端下游涉及石油化工、煤化工、管道输送、电力、冶金、制药、食品、船舶、军工、航空航天等众多行业,行业分布广泛,我国整体工业发展的良好趋势将对机械密封行业的发展起
35、到有力的拉动作用。近年来,国家引导经济不断向高质量发展轨道转换,我国工业在供给侧改革不断深入、节能环保标准不断提高、结构调整不断改善的背景下有望获得更高质量的发展,带动机械密封产品市场需求的持续增长。此外,随着我国“一带一路”等国际化战略的不断推进,国内机械密封行业厂商也将迎来“走出去”的发展机遇。“一带一路”沿线国家的石油化工(含管道输送)等工业发展也将为国内机械密封产品的出口形成需求拉动。3、下游行业对高端机械密封产品需求增加伴随产业转型升级,近年来我国环保、航空航天、核电、生物制药等行业发展迅速,尤其是对高端机械密封产品需求稳定的新兴行业崛起迅速。这些行业的发展带动了对机械密封产品的需求
36、增加。例如,在环保行业中,大型污水处理设备中的压缩机、离心泵均需要机械密封产品。城镇化的不断推进、工业产生废水量的不断增加及环保要求的不断提高都要求污水处理能力不断提升,相关环保设施的投入增加带动了相关设备及机械密封产品的需求。加上石油化工、煤化工、火电、冶金等行业的供给侧改革深入、节能环保标准提升、项目建设向大型化发展,中高端机械密封产品的市场需求将得到进一步释放。(二)影响行业发展不利因素1、小企业众多,产品同质化竞争激烈,技术和创新能力不强国内机械密封行业企业在低端产品市场竞争激烈;在对技术和创新能力要求严格的高端产品领域,仅少数企业可以进行生产,许多产品仍然依赖进口。受计划经济期间“重
37、主机、轻配套”思想的影响,长期以来,机械密封行业存在整体投入较少、基础差、底子薄、实力弱等问题。国外机械密封行业巨头在研发能力和研发投入方面远超国内企业,国内多数企业技术开发能力弱,缺乏自主研发实力,限制了企业的进一步发展。2、部分基础材料依赖进口,制约高端机械密封产品生产高端机械密封对基础密封材料的要求较高,目前国内基础材料生产厂商在高质量产品的研发投入和生产方面还有待提高。中高端机械密封产品生产过程中所需的高性能石墨、工程陶瓷、高分子复合材料等密封基础材料进口依赖程度高,一定程度上限制了国内中高端机械密封产品的研发和生产。3、国际巨头在华新建工厂,增加市场竞争虽然在国内机械密封市场中,国内
38、产品已逐步对进口产品形成替代,尤其是中低端机械密封产品已经基本达到完全进口替代。但是,国际巨头(如约翰克兰、伊格尔博格曼)通过在华新建工厂对国内厂商的发展形成了较大竞争压力。国际巨头在国内本土化的产品定位在中低端市场,凭借其技术、资金和品牌等优势,通过在国内新建工厂进一步压缩了其生产成本,加上其自身的品牌价值,国际巨头在国内市场竞争中获得了一定的比较优势,对本就集中在中低端市场的国内企业形成了较大的竞争压力。因此,国内机械密封生产厂商在发展过程中,不仅需要在高端产品的研发和进口替代方面持续投入资金、人力等资源与国际巨头竞争,还需要应对国际巨头本土化生产策略在中低端市场带来的市场份额侵蚀压力。二
39、、 行业进入壁垒1、生产技术壁垒中高端机械密封产品是根据主机设备结构和用户工艺特点需求进行定制化设计和制造的非标准化产品。机械密封产品稳定运行受到设计技术、基础材料性能、制造加工工艺、配套辅助系统、安装调试技术等多因素的影响。因此,机械密封生产企业在产品设计、制造工艺、质量管理、试验测试、技术服务等方面需要拥有较高的技术水平。干气密封对理论分析和计算能力的要求更高,需要综合运用流体力学、传热学、结构力学、摩擦学、材料学等多学科知识,耦合各种物理场进行综合分析,然后进行工程分析、设计,再到精密机械加工、激光加工,通过试验测试阶段后,最后才能进入工业现场安装、调试、运行。因此,对于新进入企业来说,
40、需要面临较高的技术壁垒。尤其是在高端干气密封领域,新进入企业需要长时间的设计、生产、应用经验积累才能形成一定的竞争力,其面临的技术壁垒更高。2、专业人才壁垒机械密封行业,尤其是干气密封、液膜密封领域,是典型的跨学科边缘领域。在理论方面,本行业涉及流体力学、传热学、摩擦与润滑学、材料学等众多专业理论学科,需要具备跨领域研究能力的研发人员;在工程方面,本行业涉及化工工艺、流体机械、化工设备、机械制造、工业自动化、计算机、材料工程等众多专业工程学科,需要具备密封产品设计能力的工程技术人员;在生产、测试、现场服务方面,本行业需要优秀的生产技术工人,以及经验丰富的测试、现场服务人员。目前,国内开设密封专
41、业的高校较少,而且高校密封专业的研究人员的工程经验相对不足。因此,机械密封行业的专业人才最终还是主要依靠企业自身团队的精心培养。新进入企业在人才方面面临很高的进入壁垒。3、客户认证壁垒对于机械密封生产厂商而言,下游客户主要分布在石油化工、煤化工等行业。上述行业的大型客户不会将价格作为选择供应商的唯一衡量标准,还会从产品质量、技术研发、生产规模、服务响应等多方面进行综合评定,并提出明确的业绩和资质要求。新进入企业,缺乏业绩和相应配套实力,很难取得客户的信任。终端用户对主机设备运行的安全性高度重视,机械密封生产厂商通过严格的考核验证并进入客户的采购体系后,一般会保持长期的合作关系。因此,新进入企业
42、需要面临较高的客户认证壁垒。4、资金及规模壁垒石油化工、煤化工等行业所使用的压缩机、泵、釜等主机设备处于不断地技术进步和调整中,同时在实际生产过程中客户也会进行生产参数的调试,这些下游应用环境的变化都要求机械密封生产厂商不断根据客户需求开发新产品。在高端机械密封产品的研发生产领域,我国仍处于逐步实现进口替代的发展阶段,未来实现全面进口替代还需要持续的研发与创新投入。新产品和新工艺的研发与升级等均需要大量的资金支持,这将对新进入企业提出较高的资金实力要求。规模较大的生产企业在规模化生产、成本控制、抗风险能力、研发投入、市场竞争等方面拥有较为明显的比较优势。因此,新进入企业面临较高的资金及规模壁垒
43、。(二)行业利润水平的变动趋势及变动原因机械密封行业的利润水平与产品的技术水平和市场竞争程度密切相关。低参数、低技术含量的低端机械密封产品市场的进入门槛相对较低,生产企业众多,市场竞争较为激烈,企业的议价能力较低,利润空间较小。随着供给侧改革深入、节能环保和产业集中度不断提高,未来低端机械密封市场的利率水平将逐步稳定,但仍将持续处于较低利润水平。高参数、高技术含量的高端机械密封产品市场的进入门槛较高,国内主要是中密控股和一通密封等少数企业能够与国外厂商进行竞争。高端机械密封产品的市场需求逐年上升,在研发能力、技术、产品、服务等方面具备比较优势的生产企业的议价能力也较强,综合考虑未来市场的竞争等
44、因素,长期看,高端机械密封产品的利润率将维持在一个相对较高的水平。此外,机械密封产品属于工业消耗品,配套中高端机械密封产品的主机设备在销往终端下游行业客户后,客户还会有定期更换、密封升级、备件采购等一系列的需求。机械密封行业终端用户对主机设备运行的安全性要求很高,设置有较高的供应商准入门槛。在机械密封产品存量市场内,下游大型客户对机械密封产品稳定性和先进性的敏感度高于对价格的敏感度,因此,存量市场的利润水平相对较高。第四章 项目背景及必要性一、 行业的技术水平和技术特点机械密封行业属于跨学科、多领域的综合技术应用行业,行业技术主要涉及密封理论、设计技术、试验与监测技术、控制技术、加工技术和智能
45、制造技术。国内机械密封行业经过多年的发展,中低端产品市场已经基本实现完全进口替代,高端产品市场也已步入进口替代发展阶段。但在与国际巨头的竞争中,国内机械密封生产厂商的整体技术水平仍相对落后。目前,国内很多厂商生产的多数产品主要是基于20世纪后期所引进的国外技术,许多产品的性能指标不能达到行业标准尤其是国际标准的要求;国内机械密封生产厂商在高端机械密封的研发、设计、试验和生产等方面的技术水平仍有待提高。中国机械工程学会编著的中国机械工程技术路线图指出,按照泵、压缩机等设备的生产工艺参数进行专用设计、个性化设计和制造,研发适用于新工艺的高参数、高性能密封件和密封材料,使密封装置在极端条件和最佳设计
46、工况下安全稳定、长寿命运行,是我国未来20年密封技术的重要发展方向。因此,国内机械密封行业需要加快机械密封与填料静密封核心技术的进步,密切跟踪和吸收国外先进技术,积极开展基础理论研究,开发共性技术与关键技术,提高自主创新、集成创新和消化吸收再创新能力,推动国内机械密封与填料静密封技术和产品水平进入世界先进行列。未来随着计算机技术、信息技术、工业自动化技术、数控加工技术的不断发展,以及新材料、新工艺的研发与应用,我国机械密封制造技术将不断向高技术化方向发展。(二)我国机械密封下游行业需求分析机械密封的应用场景包含高温、高压、高速、高腐蚀性等极端工况环境,属于工业生产中的易损件,使用一段时间后需要进行更换,通常机械密封产品的更换周期为1-3年。此外,机械密封产品,尤其是中高端机械密封产品是针对不同主机设备和不同终端下游行业的应用场景进行个性化定制,因此,存量客户对供应商设有较高的准入门槛。存量客户首次采购机械密封产品后,未来该机械密封产品的更换、密封升级或者备件采购通常会直接向原供应商直接采购,具有较高的客户粘性。鉴于机械密封产品所具有的固定更换周期和客户粘性高的特点,机械密封行业的市场需求可以分为存量市场需求和增量市场需求。其中,存量市场需求主要是指已装配于主机设备上的机械密封产品,在正常运行过程中的修复、更换、