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1、2023年医院财务个人述职报告医院财务个人述职报告 2023医院财务个人述职报告2023医院财务个人述职报告敬爱的院领导、各位专家、各位同仁：下午好！特别感谢院领导多年来对我的下面是我为大家整理的医院财务个人述职报告 ,供大家参考。2023医院财务个人述职报告2023医院财务个人述职报告敬爱的院领导、各位专家、各位同仁：下午好！特别感谢院领导多年来对我的关怀与信任，也感谢在座各位对我工作的支持与援济！两年来，在院领导的正确领导下，我院财务工作紧紧围绕医院总体目标，严格依据“规范化、精细化”管理要求，着力加强收支管理、提升资金运营效率，促进医院各项工作有序开展，财务管理工作取得了确定成效，多次迎
2、接省市税务、物价、财务等部门检查并获得全都好评，荣获市卫生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉。现将两年来的工作状况汇报如下：一、完善财务制度，规范工作流程。为规范财务会计行为，提高财务管理水平，做到有法可依、有章可循，进一步建立、健全内部财务管理制度，在不断总结工作阅历的基础上，完善原有财务管理制度，建立和修订了内部管理制度41项、岗位职责18个及相关规定25条，收集相关法律法规，整理装订成册，编制成长沙市中心医院财务管理制度汇编，使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范与指导。二、强化预算管理，着重实施成效。依据“统筹兼顾，量入为出、收支平衡“的原则，专注编制和执行医院财务预算，同时，
3、为了使院领导尽早掌控医院业务进展状况，财务科实行“周报制”，实时汇报各科收入完成状况。每季分析医院的经济运行形势及预算执行状况，查找问题，提出应对措施，为院领导决策提供牢靠依据，保证了年度预算的顺当实施。每年向职代会通报财务预决算报告，加强财务公开透亮度和民主理财意识，让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和将来进展趋势。三、积极筹集资金，加速资金周转。通过对有限资金的合理调配，确保医院正常运转。为了缓解还贷压力，我们多次与建行、交行联系申请并批准了医院1.3亿元流淌资金贷款转为固定资产贷款，紧接着通过多方努力，与交通银行签订了项目资金贷款合同，新增固定资产贷款6000万元，另
4、外追加流淌资金贷款3600万元。到目前为止，两年内归还原固定资产贷款8000万元，外资贷款1450万元，偿还职工借款4270万元，新旧债务相抵后减削借款4570万元。并与医保科、医务科、保卫科等通力协作，实时催缴医保中心及各项医疗欠款，加速资金回笼，确保职工工资、奖金、福利的按时发放。四、加强资产管理，提高设备运用效率。随着医院规模不断扩大，两年来共投入设备资产8370万元，目前医院总资产达到8.4亿元。我们进一步加大了资产管理力度，与总务科、器械科组成清查小组，每年对全院的固定资产进行全面、细致的清查，并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和管理制度。同时，强调申购设备时需要附有具体的可行性
5、报告和成本效益分析；为了减削糜费，堵塞漏洞，财务科将建立珍稀耗材监管盘存机制，对设备和高值耗材的运用进行全程监控。五、加强人员队伍建设，提高服务意识。财务人员队伍巨大，岗位众多且分散，窗口服务一贯是医院的热点和焦点问题。为提高财务人员的综合素养和服务意识，科室针对多班制状况组织财务人员在业余时间分期分批培训学习、定期考试，考后统一公布成果，组织讲评，将成果列入年度绩效考核体系并作为每年公开竞聘上岗的依据，极大提高了财务人员的业务技能和服务水平。六、完善物价管理，履行服务。为了让人民群众便捷、清楚的了解医疗价格，加强医院价格透亮度，财务科主动与相关科室连接，以多种形式将药品和医用材料价格、医疗服
6、务收费标准向社会和患者进行公示；通过公开投诉电话、设立价格询问服务台等渠道，专注接受患者对医疗服务收费项目和标准的询问，受理群众举报投诉、解答患者问题，实时化解各种冲突。过去两年，虽然取得了一些成果，但仍有不少困难和差距，财务人员业务技能和整体水平还有待提高，仍需提高认识，创新思维，开拓进取。20xx年的工作思路主要有以下三点：1、加强资产管理，收集整理资料，对近三年来购置的大型设备收入及费用耗用状况进行统计，建立电子档案，进行成本效益分析和监测，为提高设备运用效益提供切实可行的依据。2、合理掌握费用成本，加强核算监督。针对医院目前运营成本较高的状况，我们将进一步细化成本管理，开源节流。财务科
7、将对房屋设备的修理进行信息化管理，分项目设置台账，充分发挥财务工作监督职能。3、科学管理人员队伍，为有效调动工作积极性，强化服务意识，我们将对窗口收费人员进行绩效考核，依据工作量、病人满足度、日常工作表现等量化指标制定一系列绩效考评制度，考核结果与科室奖金二次安排挂钩。今年是启用新医院财务会计制度的第一年，医疗卫生单位将进入企业化管理模式，我们将以此为契机，组织人员培训，更新知识，以适应新一轮会计改革需要，用管理睬计的头脑做好前景猜想和风险评估，用财务会计理念做好事中掌握和运营分析，科学化管理、精细化操作，使财务管理在医疗改革中真正起到出谋划策的作用。2023医院财务个人述职报告敬爱的领导：您
8、好！光阴似箭，转瞬间本人任职xx县xx医院财务科长已满一年时间。回顾任职一年的时间里，我院财务科在上级主管部分及院领导的正确指导下，在全院各科室的大力支持和全科同道的共同努力下，圆满地完成了20xx年度各项财务工作任务。现将主要工作汇报如下：一、加强政治学习不断进步自己的政治素养。我深知作为财务科长，肩负的任务繁重，责任重大。特别是在廉政建设方面，更是不能有丝毫的差错，思想上决不能放松警惕。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就需要不断的学习，熟知党的方针、政策。因此，我坚持阅读每月一期的党风廉政教材，并坚持每天上互联网阅览国内外重大时势新闻，让廉洁奉公的精神在自己心中变得根深
9、蒂固。二、加强业务学习起到财务业务带头人的骨干作用。作为科室领导人，经常要处理各种突发的业务，只有通过不断的学习和实践才能更好地把好财务关。我特别留意学习各种财经政策，并不断地学习财务知识，使自己在处理财务业务时能正确把握标准，严格审核，严格把关，确保每一笔支出都能符合财经制度。在当今信息时代，计算机治理是现代治理不可或缺的高新技术。我能娴熟把握并运用多种文档及制表软件，大大进步了工作效率。我不但自己运用，还培训各个岗位的工作职员运用，使各项财务工作的效率都能得到进步。我熟悉本院的计算机信息治理的整个流程，把握各项财务数据的来龙往脉。因此，在处理计算机信息治理中涌现的各种题目时，我总能做到游刃
10、有余。三、做好资金科学运用工作做好资金科学运用工作是最重要的财务工作之一。我能依据轻、重、缓、急的原则，科学公道安排资金，保障日常开支正常运转，保证每月职员经费的按时发放，对应付款项公道安排，为医疗活动的正常运行保驾护航。四、兢兢业业，保质保量完本钱职工作除了对财务科进行治理，本人还分担了部分具体业务工作。1、审核日常的报销事项，并对会计账务进行审核。2、审核应付款项票据并负责办理对外汇款业务。3、对每一份经济合同进行分类回档整理。4、每月完成上旬及下旬的用款申请及报送卫生局。5、每月对收费员进行业务量化考核。通过考核收费员的各个分项工作量，能够更直观地了解每位收费员的工作状况、工作技能及工作
11、质量，发觉收费员工作量下降时实时了解缘由，涌现题目实时解决。6、负责完本钱院财务计划、财务总结、年初预算及年终决算工作。五、积极推行按劳安排、多劳多得的安排制度如何对收费员的收费工作进行量化考核一贯是医院收费处治理的重点和难点。我经过不断探究，将我院收费处的各项工作进行回集分类，对收费员的工作进行量化考核，并依据各项量化数据制订了对收费员的劳务费进行量化安排、多劳多得的安排方案，并在实践中不断完善。通过二次安排，打破了收费处吃大锅饭的安排格式，奖勤罚懒，进步了收费员的工作积极性，使收费处工作效率得到大大进步，缩短了病人排队等候的时间，符合卫生部创建三好一满足医院的要求。六、加强行风建设，强化业
12、务培训每个季度召开全科职员会议，组织大家学习政工科下发的各种行风廉政建设学习资料。对在办理业务过程中涌现的各种题目反复夸大，并指导正确解决的方法。对会计基础知识进行强化培训，组织学习财政部及卫生部颁布的于20xx年实行的新的医院会计制度。通过学习培训，进步了财务工作职员的综合素养，更好地服务于各项工作中。2023医院财务个人述职报告本人于xxxx年xx月就任xxx院财务科长，在院党委、院领导和同事们的关怀援济下，我专注履行职责，勤奋工作，积极进取，圆满完成了各项工作任务。一、完成的主要工作1、较快地进入了角色。初到学院报到时，院领导就提出了要熟悉相关状况，从熟悉人、熟悉事、熟悉业务入手，尽快进
13、入状态。我也是依据院领导的要求做的，从认识财务科及学院机关人员入手，由认识到熟悉再到了解，一步步地进入状态。同时专注学习学院相关文件，了解和掌控办事流程，在较短的时间内就进入了角色。2、积极协调处理各种关系。由于学院与医院实行“院院合一”的管理模式，人员成份相对比较繁复，有仅当老师做教学的，有仅在医院工作做医疗的，有二者兼顾的。业务种类也较多较杂，与学校机关、校内各单位及校外业务部门均有业务往来。针对这种特点，我充分发挥机关的协调作用，利用自己在高校机关工作过，熟悉学校及校内相关单位机关人员的优势，积极协调了诸如学院本部、原南校区人员超劳补贴发放的审批，学院在南方医院相关经费的结算，国库支付资
14、金的结转等，提高了单位资金的流通速度，保证了相关经费实时足额到位。3、顺当完成相关帐务移交。学校财务与资产管理处依据学院、医院“院院合一”的特点，本着给医院充分财经管理自主权的原则，决断在医院独立法人证尚未办理的状况下，相关帐务逐步移交。分别于xxxx年3月将医院帐务、xxxx年9月将原南校区综合食堂、南校区幼儿园帐务由财务与资产管理处移交医院财务科管理。为此，我与原帐务负责人充分沟通协调，并到经费管理运用部门征求看法和建议，做到了移交帐务清楚，移交单位、接交单位和经费管理运用部门满足，保证了经费供应保障的顺畅。4、调研兄弟医院财经管理阅历。为了做好医院财经管理工作，我带领医院财务人员赴广东省
15、人民医院、南方医院、江都医院、广州市中西医结合医院等单位调研。通过调研，了解了相关医院财务机构、人员设置，以及经费保障管理制度等内容，从中学到了不少有利于医院财经管理、经费保障的好阅历。5、完成医院xxxx年预算编制及经费保障工作。医院xxxx年状况比较特别，住院部投入运用的时间几经调整，住院部科室开展方案也与原计划有较大变动，精确编制预算难度较大。我到医院报到时，医院预算初稿已编制，后随住院部投入运用时间以及开展科室的转变作了调整，住院部正式投入运用后，门诊量、住院病人与预期又有大出入。依据实际状况，财务科与医务科一起，反复沟通，重新测算医院收入，前后共作了7次调整，方形成医院xxxx年预算
16、方案提交院党委审议。由于医院前期专业技术人员的聘请是依据三甲医院的规模，住院部科室全面开展配备的，住院部投入运用后医院效益与预期相去甚远，在医院业务收入增幅不大的状况下，人员成本比例相对过高，医院经费供需冲突较为突出。为了把有限的经费管理好、运用好，我实时向院领导通报相关状况，相方设法做好资金调剂，在医院经费焦灼的状况下，保证了人员生活待遇和医院正常运转经费需求。6、加强财务制度建设。完善规范的财经管理制度是做好单位财经管理工作的重要保证，在兄弟医院调研的基础上，我牵头起草制订相关财经管理规章制度，目前已下发南方医科高校中西医结合医院借款、经费报销暂行规定，并已起草了南方医科高校中西医结合医院
17、财务会计内部掌握制度、南方医科高校中西医结合医院工程、设备质量保证金管理暂行方法等制度、文件，为科学、规范财经管理打下良好基础。二、新年度工作计划20xx年，是医院住院部投入运用后的第一个年度，也是医院进展投入的关键年，随着医院法人证的办理，传统疗法中心、体检中心的投入运用以及专科设备间续到位，医疗业务收入将有大的增幅，医院迎来跨跃式进展年。财经工作将紧紧围绕医院党委工作意图开展，积极筹措资金，一保生活，二保运转，三保重点，做好医院财经管理、经费服务保障工作。1、科学编制医院xxxx年决算和20xx年预算。科学编制xxxx年决算和20xx年预算，既是对xxxx年医院财经工作的总结，也是对20x
18、x年医院财经工作的预期，只有做好这两项工作，才能总结过去，展望将来，切实做好医院财经管理工作。20xx年预算编制，将在参考xxxx年经费收支状况，特别是住院部投入运用后业务收入的基础上，结合传统疗法中心、体检中心开展时间，充分征求业务科室看法，科学编制，做到保生活、保运转、保重点、保进展。2、合理调剂资金，做好服务保障工作。20xx年是医院的进展年，需要大量经费投入，经费供需冲突仍将比较突出。财务科将在保证人员基本生活、基本公用支出的前提下，合理调剂资金，保证医院重点进展资金需求，做好经费服务保障工作。3、办理医院相关财务证照。医院法人证办理后，我们将抓紧办理开设医院银行基本帐户、银行贷款卡手
19、续，实时办理税务登记证、票据领购证等财务相关证照，为医院经费完全独立运作打下基础。4、完善财务规章制度。在前期起草制度、文件的基础上，完善修订相关财务规章制度，规范医院的财经管理程序、制度，做到管理有章可循，科学、合理、规范。5、财务人员配置及岗位调整。依据医院财务管理方法“财会人员编制”规定，参考兄弟医院状况，结合医院实际，提出医院财务人员配置方案，适当引进财务、审计专业人员，对现有财务人员定岗定位，充分发挥财会人员当家理财的职能。总之，结合一年来的工作状况，觉得本人能够胜任财务科长长岗位职责，新年度，将总结上年度工作阅历的基础上，发扬成果，克服不足，努力做好医院财经工作，为医院又好又快进展贡献自己一份能量。11