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1、it员工转正述职报告（精选8篇）_it转正述职报告第1篇：IT转正述职报告 从入职至今已过去几个月了，通过这几个月的熬炼和磨合，在领导和同事的指导帮助下，我对工作有了肯定的了解，个人综合素养有了新的提高，回顾这几个月来的工作历程，总结如下： 一、工作中的体会以及成长： 1、能较好地完成上级支配的任务。仔细遵守公司的各项规章制度，严格约束自己。 2、努力学习相关学问，初到公司时，我对智能家居系统行业了解并不多，通过一些基本工作（查看公司简介，公司产品和网络行业解析，还有和同事之间沟通实际操作等）我对智能家居有了肯定的了解与相识。 3、在日常工作中，必需踏实、仔细、扎实的做事，不以事小而马虎，不以
2、事多而敷衍，只有这样才能有好的工作成果。 二、今后我将努力做到以下几点： 1、不断加强专业学问学习，向身边的同事学习，积累工作阅历，逐步提高自己的理论水平。 2、虽然有了肯定的进步，但还存在着很大不足，因此，今后还要客观地面对自己的不足之处。克服年轻气躁，做到脚踏实地，不怕多做事，不怕做小事，弥补不足，不断提升自己的专业水平及综合素养，以期为公司的发展尽自己的一份力气。 第2篇：IT转正述职报告 从入职至今已过去几个月了，通过这几个月的熬炼和磨合，在领导和同事的指导帮助下，我对工作有了肯定的了解，个人综合素养有了新的提高，回顾这几个月来的工作历程，总结如下： 一、工作中的体会以及成长： 1、能
3、较好地完成上级支配的任务。仔细遵守公司的各项规章制度，严格约束自己。 2、努力学习相关学问，初到公司时，我对智能家居系统行业了解并不多，通过一些基本工作（查看公司简介，公司产品和网络行业解析，还有和同事之间沟通实际操作等）我对智能家居有了肯定的了解与相识。 3、在日常工作中，必需踏实、仔细、扎实的做事，不以事小而马虎，不以事多而敷衍，只有这样才能有好的工作成果。 二、今后我将努力做到以下几点： 1、不断加强专业学问学习，向身边的同事学习，积累工作阅历，逐步提高自己的理论水平。 2、虽然有了肯定的进步，但还存在着很大不足，因此，今后还要客观地面对自己的不足之处。克服年轻气躁，做到脚踏实地，不怕多
4、做事，不怕做小事，弥补不足，不断提升自己的专业水平及综合素养，以期为公司的发展尽自己的一份力气。篇2：it转正工作总结 转 正 工 作 总 结 一、试用期工作总结 敬重的各位领导，人事部的各位同事： 时间过得飞速，从来公司上班第一天到现在不知不觉已经一个月有余，在这段时间里，工作上是劳碌的，精神上是特别的开心。在来公司的前两周周里，感谢四周同事的帮助，领导的支持和指导，很快熟识了自己负责的工作内容，快速的进入了角色。工作完成的特别顺当，和四周的同事也相处的很融洽。 在工作中，通过多看多思索多学习，不清晰的地方主动向上级领导请教，与同事们进行沟通，全面了解公司现有it方面状况。日常为公司各部门做
5、好it支持工作，通过自己的阅历对现有的状况提出建议和看法，得到了领导的认可，这在工作中给了我很大的动力。在公司将来的it规划建设方面,力求做到专业化正规化，在日常工作中，让it部门成为公司各部门的坚毅后盾，主动主动地为各部门解决it方面的各种问题，为自己的部门赢得聊好的口碑。 经过这段试用期，我认为我能够主动主动的完成自己的工作，并在工作中发觉问题，主动快速的解决问题。全面的协作领导的要求来绽开工作，与同事嫩嫩个够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如既往。对人：与人为善，对工作：力求完备。不断提高自己的业务水平和综合素养，一起为我们公司的发展尽自己的一份力气。 二、试用期期间工作内容 1.
6、来公司的第一周里，和各个部门的同事主动沟通，全面了解公司各部门的it 现状和运用需求。并针对性的提出自己的建议和看法。 2.通过对现有网络设备和服务器的摸底，全面驾驭公司it在技术方面的现状， 并提出整改看法。 3.与协作行政部门进行固定资产的盘点。通过盘点状况，并依据职级和各部门 的工作特点，制定it选购的标准。做好日常it选购工作。 4.依据领导的要求和制定好的it选购标准逐步更换公司现有的组装电脑。 5.依据实际须要，为公司选型安装了新的电话交换机，并将之前选购的交换机 退还给了供应商。 6.为公司新办公地点制定网络、弱电、安防方面的方案，并依据方案与领导和 同事进行沟通，依据预算找寻合
7、适的供应商。 7.依据公司实际需求，为新办公地点办理宽带接入，电话中继线安装事宜。 8.日常电脑和网络设备的维护工作。 三、待改进的事项 1.工作中应更加的细心，做事三思而后行。与人沟通要讲求方式方法。 2.站在公司的立场上思索问题，要与四周同事形成良好的协作。 3.依据公司的须要，不断提高自己在技术方面的水平，满意公司在it方面的发 展须要。 四、对转正后近半年工作的一些安排 1.制定it管理制度 2.对公司网络管理进行细化，提高网络运行的平安性和稳定性。 3.依据现状，优化公司现有的服务器系统，是服务器运行更加高效稳定。从新 规划、实施服务器配置 4.规划选型文件存储系统 5.为公司选型一
8、套文件加密系统 6.公司oa系统的规划和实施，不断学习这方面的相关学问。 7.不断提高自己和下属的工作效率，优化工作的效果。 综合管理部 it负责人 马曦冉 2011年11月28日篇3：试用转正述职报告 湖 南 顺 天 集 团 湖南顺天建设集团有限公司 试用转正述职报告 存档编号：bg-zz-xz- 篇4：2015转正述职报告 2015转正述职报告 第1篇：销售员工转正述职报告 我到xxx公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来，我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，在下一年里要从以下几方面入手： 首先要降低成本，应当实行的主要措施有：进一
9、步拓宽进货渠道，找寻多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货；勤俭节约，节约开支、避开奢侈，工程方案设计要合理；内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。 其次也是最重要的部分-培育意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创建意识的培育。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激烈，今年形势将更加严峻。 业务水平和员工素养的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。业务水平的凹凸影响到办事的
10、工作效率；员工素养的凹凸干脆影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素养、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。 加大宣扬力度也是市场开发一种重要手段和措施。 一、销售部获得利润的途径和措施 销售部利润主要有：计算机销售；电脑耗材；打印机耗材；打字复印；计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣扬力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也须要我们做大量的工作，送货肯定刚好、售后服务肯定要好，让客户信任我们、让客户真真实切的享受到上帝般的
11、待遇。 能够完成的利润指标，xxx万元，纯利润xxx万元。其中：打字复印xxx万元，网校xxx万元，计算机xxx万元，电脑耗材及配件xxx万元，其他：xxx万元，人员工资xxx万元。 二、客户服务部获得的利润途径和措施 客服部利润主要七喜电脑修理站；打印机修理；计算机修理；电脑会员制。2002年我们被授权为七喜电脑授权修理站；实创润邦打印机连锁修理站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实的基础。 能够完成的利润指标，利润xxx万元。 三、工程部获得的利润途径和措施 工程部利润主要计算机网络工程；无线网络工程。由于本地网络实施基本建成，无线
12、网络一旦推广开来可以带来的利润点，便于计算机网络工程的顺当开展，还能为其他部门创建出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-无线网，和一部分的上网费预料利润在xxx万元；单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润xxx万元；多功能电子教室、多媒体会议室xxx万元；其余网络工程部分xxx万元；新业务部分xxx万元；电脑部分xxx万元，人员工资xxxxxx万元，能够完成的利润指标，利润xxx万元。 在追求利润完成的同时必需保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户服务部监督、验收，这样可以激励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。 四、在管理上下大力度、严格执
13、行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一 个层次，树立公司在社会上的形象。 对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，损坏公司形象的肯定肃穆处理。 五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。 1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必需严格、坚决地贯彻执行，客户服务部要坚持不验收合格不进行修理的原则。 2、尽量创建出一些固定收入群体，如计算机修理会员制、和比较完备的设备修理收费制度，把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办x变成我们长期客户。 3、对大型客户要进行定期回访，进行免费技术支持，建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体，如利用我们自己的主页把公
14、司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。 4、服务、修理也能创建利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈，我们可以从服务、修理创建利润，比较看好的有保修期以外的计算机修理市场、打印机修理市场等。 四、创建学习的机会 不断为员工供应或创建学习和培训的机会，内部相互学习，相互提高，努力把xxx公司建成平谷地x计算机的权威机构。 职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容，通过培训，可以统一目标、统一相识、统一步调，提高企业的凝合力、向心力和战斗力。树立学习风气，不懂得要问，不会的要学。 培训内容： 一、爱岗敬业：回顾历史、展望将来，了解企业的光荣传
15、统与奋斗目标，增加使命感与责任感，培育主子翁意识。 二、岗位职责：学习公司制度、员工纪律，明确岗位职责、行为规范。 三、岗位技能：学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。 培训方式： 1、公司内部定期不定期支配员工培训。 2、主动参加中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。 3、培训目标：为员工在岗成才创建条件，为企业供应员工积累。 我们是一个团结的集体，具有团队精神的集体，变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工，岗位明确，责任到人，个人奖金与部门效益干脆挂钩。这样一来我们应当既有压力又要有信念，没有信念就不会胜利，没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。 同志们，时间是有
16、限的、尤其是从事我们这个行业的，计算机技术的发展日新月异，一天不学习就会落后，因此现在我们在座的每位职工都应当要有树立时间意识、竞争意识，引用十六大精神里的一句话就是要与时俱进。 公司各个部门应相互协作相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务，努力去实现本次大会制定的121万利润指标。 今后怎么办，我想，绝不能辜负信息中心的各位领导和xxx30名职工对自己的殷切期望和支持，肯定要努力做到以下两点： 1、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的副经理。其工作职责就是开拓市场和xxx公司的业务，在工作之中肯定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大x，把公司的利益看得高于一切
17、。绝不干有损于xxx形象的事情。 2、努力学习，提高素养，提高工作实力，和业务水平，为把xxx建成在平谷地x规模最大、品种最全、最具有权威性的it企业而努力。 以上是我的工作述职报告，我会努力协作各个部门制定的利润指标，请各位领导和在座的每位员工进行监督。 第2篇：公司员工转正述职报告 各位领导、各位同事： 自从zz年xx月xx日起先到贵公司工作的第一天起先，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个月。这几个月里，在领导和同事的帮助下，我对工作流程了解很多，后来又经过培训，又使我了解了以质量第 一、诚信为本、服务至上为核心的企业文化及各项规章制度。下面，我就这三个月的工作状况向各位领
18、导与同事作个简要汇报，以接受大家评议。 一、娴熟装载机的操作规程及维护保养 作为一个装载机操作员在接受培训的时候对装载机的操作规程及维护保养就有了一个简洁的相识，后来出师之后经过实际操作和工作积累对它有了更深的了解和操控。 二、熟识装载机上料的操作 在接触到新的生疏的领域时，缺少阅历，对于专业技术学问须要一个重新洗耳恭听牌的过程，自己在领导同事的帮助下，能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。并且我在很短的时间内熟识了公司以及有关工作的基本状况，立刻进入工作。因此，我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟。 三、协作各部门清理厂内废弃物 任劳任怨、孜孜不倦。对领导的支配是完全的听从，并不折不扣
19、的执行；以坚持到最终一分钟的心态去工作，一如既往地做好每天的职责；在工作之余协作其他同事场内废弃物，包括清洗沥青站搅拌站的拌锅、清理废弃池的废料。 四、三个月的工作体会 通过三个月的融入和磨合，我基本上适应了公司的工作环境和工作氛围。在这个适应过程中我懂得了：必需树立端正的工作看法和勤奋敬业；酷爱自己的本职工作，能够正确，仔细的去对待每一项工作任务，根据国家规范和企业规范的要求，在工作中能够实行主动主动，能够主动参与单位组织的各项培训，仔细遵守公司的规章制度，保证出勤，看法确定一切，在日常工作中，必需踏踏实实、认仔细真、扎扎实实地做事，不以事小而马虎，不以事多而敷衍，真正将每件事都当作是一件作
20、品来对待，只有这样，才能有好的工作成果出来。 以上是自己工作三个月来的基本状况小结，不妥之处，恳请领导指责指正。 总之，经过三个月的试用期，我认为我能够主动、主动、娴熟的完成自己的工作，在工作中能够发觉问题，并主动全面的协作公司的要求来绽开工作，与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完备，不断的提升自己的专业水平及综合素养，以期为公司的发展尽自己的一份力气。 第3篇：试用期满转正述职报告 敬重的董事长，各位老总及同事们： 大家好！ 时间疾驰，我自去年11月15日来到集团公司，转瞬已开心地度过了快两个月。两个月的工作实践，使我收获了许多，也使我体会到
21、了各位老总和同事们的关切，体会到了集团公司大家庭的暖和。我以主动进取的工作热忱和踏实勤勉的工作看法，仔细履职，大胆负责，较好地完成了各位领导交办的工作任务。我虽是集团公司的一名新员工，但已工作了30年，其中在党政机关任科局级领导干部19年，积累了肯定的管理阅历，我有信念能胜任领导交办的各项工作。在中国传统佳节春节即将来临的时候，我提前向领导提出转正申请，就试用期的工作述职如下，请予审查。 一、所做工作 两个月来，我仔细学习制度，严格遵守制度，从不迟到早退，更不旷工，加班4天。仔细履行职责，操守先做人后做事的信念，对办公室同事以工作为重，开诚布公，严格管理，以身作则，领先垂范，要求大家做到的，自
22、己身先做好。团结同志，爱岗敬业， 淡泊名利，不计得失，尽职尽责，不怕苦，不怕累，不怕脏，工作不分份内份外，既组织指挥，又身体力行，大张旗鼓，求真务实，严于律己，襟怀坦白，光明正大，公道正派，以自己的实际行动和良好的个人品德证明白自己，以真诚感动了大家，以执著的热忱奉献在工作中，赢得了领导和同事们的认可。 两个月来，我完成的主要工作： 1、20xx年度制度的修改编制工作。新增制度50个（我起草15个），100页，使新制度达到220个，33万字。新修订的制度凝合了全公司广阔员工的心血，是集体才智的结晶。 2、完成督察工作2次。20xx年12月22日下午和23日上午对公司各部室职员上班状况，进行了一
23、次全面检查，主要有六项，考勤、工作牌、卫生、周月例会、安排更新上墙、会议纪要等。元月4日协作赵部长对职员12月份工作日志进行了检查。发了2期督查通报。 3、完成了关于举荐集团公司为20xx-20xx年度湖南省建筑行业改革发展先进单位的材料、办公室20xx年度工作总结和今年工作安排、集团公司20xx年度工作总结、集团公司20xx年度大事记、三一项目李泽敏案备忘录等文字材料； 4、主持办公室各种例会和安保人员会12次，参与集团公司各种会议22次。 5、学完了建筑工程施工总承包企业资质等级标准和房屋建筑工程总承包企业资质等级标准两个标准以及不懂财务就当不好建筑施工企业经理、公司主管管理最佳方案两本书
24、。 6、刚好向各位老总请示汇报，和有关部门负责人良好沟通协调，在工作中擅长发觉问题并刚好解决完善，主动协作有关部室做好工作。 两个月来，也提出过一些建议，如加强办公环境卫生，加强制度监督检查，加强职员责任考核，加强依法治司，加强企业文化建设等。 二、工作设想 今年办公室工作总的指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺当推动，发挥主动的职能作用。详细就是抓好以下几点： 树立一个目标：坚固树立运转有序、协调有力、督办有效、服务到位的工作目标，以更好形象、更佳作风
25、和更高水平做好工作、服务领导、服务大局。 注意两个提升：一是提升整体素养。要做德才兼备、多才多艺的通才，力争做到业务上比分管领导还精通，数据上比专业人员还详细；二是提升工作标准。大力推行极限工作法，把领导决策和重点工作的落实推动到极限，把政务服务优化到极限，把事务服务层次提升到极限。贯彻实施好iso9000质量管理体系，不再让其仅仅是电脑中的几个文档。 弘扬三种精神： 一是弘扬甘于奉献的精神。以工作为重，以奉献为乐，宁可自己吃苦受累，也绝不能让工作在自己的手里延误一秒钟、出现一点问题； 二是弘扬大胆负责的精神。要有挑大梁、担重担、独挡一面的志气，对一些麻烦的问题不推脱、不回避，主动管，主动问，
26、不怕揽冲突，不怕丢面子，不怕得罪人，不怕找麻烦； 三是弘扬永不满意的精神。树立一种永不满意的信念，追求更好、追求最好，力争做每一件事情的时候，都能深化细致、不折不扣、拾遗补缺、尽善尽美。 处好四个关系： 一是大局和小局的关系。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区分主要体现 在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把一切听从大局，一切服务大局作为办公室工作的动身点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突的时候，自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。 二是主动
27、和被动的关系。办公室工作的服务性职能确定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必需发挥人员的主动性，擅长在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前打算。对领导临时交办的任务、应急事务和突发事务等非确定性工作，要有敏捷的应变实力，做到忙而不乱。同时要主动适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。 三是政务和事务的关系。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查探讨、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工
28、作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。 四是过头与不及的关系。为领导出办法，当参谋，要把握度，驾驭分寸。办公室在领导决策中处于协助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策供应尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要主动谏言，但不能瞎掺和。 抓好五个管理： 一是严格程序，抓好事务管理。印章管理、车辆管理、接待管理、食堂管理等。强调按制度，走程序，防止出现纰漏。 二是
29、管带结合，抓好档案管理。一方面注意提高公司文书档案管理水平；另一方面针对目前公司文档较多的实际状况，实行开展人员整训，实施靠近指导，现场指导的等方式，提高各部室有关人员文档制作和管理水平； 三是建改并举，抓好制度管理。一方面，在主动施行、多方征求看法的基础上，完善一批管理制度；另一方面，协作有关部门抓好制度落实。 四是定标明责，抓好安保管理。进一步调整、补充保安、司机，明确责任，确保平安； 五是理顺关系，抓好宣扬管理。首先是理顺公司宣扬报道网络，使宣扬内容更加丰富多彩，创刊公司内部刊物，结合公司实际，强化公司形象宣扬工作。其次是理顺公司内部的标语、宣扬口号、标牌、宣扬栏、公告栏等，该换的换，该
30、撤的撤。还要抓好公司网站建设及维护，刚好更新。 落实六个突出： 1、发挥参谋功能，突出想得到。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要擅长站在全局的高度，把留意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在状况困难、冲突突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解各位老总的工作看法和要求，还要了解本单位的实际状况和职员的看法和建议。擅长增加整体合力，树立团队协作精神和服务理念，擅长对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。要立足发展改变的新状况，多动脑筋、想方法、出办法，增加工作的主动性、预见性、创建性，以较高的政策理论素养
31、和业务工作实力为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参加决策实力。篇5：网络维护岗位试用转正述职报告 网络维护岗位 试用转正述职报告 目 录 第一部份 入职（晋升、转岗）心得体会 其次部份 对部门、岗位的相识及建议、看法 第三部份 工作业效 第四部份 近期的工作规划及方向 部 门: 岗 位： 姓 名: 流程与it 网络维护 * 2012年*月*日 一 第一部份 入职心得体会 已经六个月了，我很庆幸能够加入到一个团结和谐的团队，庆幸能够遇到对我们关怀备至的领导，庆幸拥有这么多热忱的同事。入职已经三个月了，经过这三个月的不断实践总结我
32、对网络维护也有了根深层次的理解。从前我的主要工作就是处理异样，现在随着对网络学问的深化理解，我意识到在做好网络维护的同时还应当去学习如何去构建一个平安、稳定、畅通的网络环境还有如何快速处理异样，只有这样才能给同事们供应一个好的工作环境提高工作效率。在这三个月里我成长了进步了，这都归功于同事的帮助，还有领导的指导，在此我要感谢他们赐予我的帮助。 其次部份 对部门、岗位的相识及建议、看法 流程与it是公司的支撑体系，能够提高企业的运作效率以及进行流程的优化。而流程与it部门的it系统管理课则是这个大支撑体系下的小支撑体系，it系统管理课主要负责给流程的运行供应技术支持，让流程有序快速的运行。 第3
33、篇：it转正述职报告 it转正述职报告 篇1：IT转正述职报告 从入职至今已过去几个月了，通过这几个月的熬炼和磨合，在领导和同事的指导帮助下，我对工作有了肯定的了解，个人综合素养有了新的提高，回顾这几个月来的工作历程，总结如下： 一、工作中的体会以及成长： 1、能较好地完成上级支配的任务。仔细遵守公司的各项规章制度，严格约束自己。 2、努力学习相关学问，初到公司时，我对智能家居系统行业了解并不多，通过一些基本工作（查看公司简介，公司产品和络行业解析，还有和同事之间沟通实际操作等）我对智能家居有了肯定的了解与相识。 3、在日常工作中，必需踏实、仔细、扎实的做事，不以事小而马虎，不以事多而敷衍，只
34、有这样才能有好的工作成果。 二、今后我将努力做到以下几点： 1、不断加强专业学问学习，向身边的同事学习，积累工作阅历，逐步提高自己的理论水平。 2、虽然有了肯定的进步，但还存在着很大不足，因此，今后还要客观地面对自己的不足之处。克服年轻气躁，做到 脚踏实地，不怕多做事，不怕做小事，弥补不足，不断提升自己的专业水平及综合素养，以期为公司的发展尽自己的一份力气。 篇2：IT转正述职报告 篇1： 从入 职至今已过去几个月了，通过这几个月的熬炼和磨合，在领导和同事的指导帮助下，我对工 作有了肯定的了解，个人综合素养有了新的提高，回顾这几个月来的工作历程，总结如下： 一、工作中的体会 以及成长： 1、能
35、较好地完成上 级支配的任务。仔细遵守公司的各项规章制度，严格约束自己。 2、努力学习相关知 识，初到公司时，我对智能家居系统行业了解并不多，通过一些基本工作（查看公司简介。 公司产品和络行业解析，还有和同事之间沟通实际操作等）我对智能家居有了肯定的了解 与相识。 3、在日常工作中。 必需踏实、仔细、扎实的做事，不以事小而马虎，不以事多而敷衍，只有这样才能有好的工 作成果。 二、今后我将努力 做到以下几点： 1、不断加强专业知 识学习，向身边的同事学习，积累工作阅历，逐步提高自己的理论水平。 2、虽然有了肯定的 进步，但还存在着很大不足，因此，今后还要客观地面对自己的不足之处。克服年轻气躁。 做
36、到脚踏实地，不怕多做事，不怕做小事，弥补不足，不断提升自己的专业水平及综合素养。 以期为公司的发展尽自己的一份力气。 篇2：it转正工作总结 转 正 工 作 总 结 一、试用期工作总 结 敬重的各位领导。 人事部的各位同事： 时间过得飞速，从 来公司上班第一天到现在不知不觉已经一个月有余，在这段时间里，工作上是劳碌的，精神 上是特别的开心。在来公司的前两周周里，感谢四周同事的帮助，领导的支持和指导，很快 熟识了自己负责的工作内容，快速的进入了角色。工作完成的特别顺当，和四周的同事也相 处的很融洽。 在工作中，通过多 看多思索多学习，不清晰的地方主动向上级领导请教，与同事们进行沟通，全面了解公司
37、现 有it方面状况。日常为公司各部门做好it支持工作，通过自己的阅历对现有的状况提出建 议和看法，得到了领导的认可，这在工作中给了我很大的动力。在公司将来的it规划建设方 面,力求做到专业化正规化，在日常工作中，让it部门成为公司各部门的坚毅后盾，主动主 动地为各部门解决it方面的各种问题，为自己的部门赢得聊好的口碑。 经过这段试用期。 我认为我能够主动主动的完成自己的工作，并在工作中发觉问题，主动快速的解决问题。全 面的协作领导的要求来绽开工作，与同事嫩嫩个够很好 的协作和协调。在以后的工作中我会 一如既往。对人：与人为善，对工作：力求完备。不断提高自己的业务水平和综合素养，一 起为我们公司
38、的发展尽自己的一份力气。 二、试用期期间工作内容 1.来公司的第一 周里，和各个部门的同事主动沟通，全面了解公司各部门的it 现状和运用需求。 并针对性的提出自己的建议和看法。 2.通过对现有 络设备和服务器的摸底，全面驾驭公司it在技术方面的现状， 3. 门进行固定资产的盘点。通过盘点状况，并依据职级和各部门 it选购的标准。做好日常it选购工作。 4. 求和制定好的it选购标准逐步更换公司现有的组装电脑。 5. 为公司选型安装了新的电话交换机，并将之前选购的交 换机 6. 地点制定络、弱电、安防方面的方案，并依据方案与领导和 据预算找寻合适的供应商。 7. 需求，为新办公地点办理宽带接入，
39、电话中继线安装事宜。 8. 络设备的维护工作。 三、待改进的事项 1. 的细心，做事三思而后行。与人沟通要讲求方式方法。 2. 场上思索问题，要与四周同事形成良好的协作。 3. 要，不断提高自己在技术方面的水平，满意公司在it方面的发 四、对转正后近半年工作的一些安排 1. 度 2. 理进行细化，提高络运行的平安性和稳定性。 3.并提出整改看法。 与协作行政部的工作特点，制定依据领导的要依据实际须要，退还给了供应商。 为公司新办公同事进行沟通，根依据公司实际日常电脑和工作中应更加站在公司的立依据公司的需展须要。 制定it管理制对公司络管依据现状，优化 公司现有的服务器系统，是服务器运行更加高效
40、稳定。从新 规划、实施服务器 配置 4.规划选型文件 存储系统 5.为公司选型一 套文件加密系统 6.公司oa系统的 规划和实施，不断学习这方面的相关学问。 7.不断提高自己 和下属的工作效率，优化工作的效果。 综合管理部 it负责人马曦 冉 20XX年11月28日 篇3：试用转正述职报告 湖 南 顺 天 集 团 湖南顺天建设集团 有限公司 试用转正述职报告 存档编号： bg-zz-xz- 篇4：20XX转正述职报告 20XX 转正述职报告 第1篇：销售员工 转正述职报告 我到xxx公司主要 负责市场开发和业务方面的工作一年来，我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然 存在着这样或者那样的
41、问题，我们都尽量的解决了，在下一年里要从以下几方面入手： 首先要降低成本。 应当实行的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，找寻多个供货商，进行价格、质量比较，选 择质量好价格低的供货商供货；勤俭节约，节约开支、 避开奢侈，工程方案设计要合理；内 部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。 其次也是最重要的 部分-培育意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创建意识的培育。我们是以服务为 主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争 都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。近几年，耗材市 场竞争比较
42、激烈，今年形势将更加严峻。 业务水平和员工素 质的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。业务水平的凹凸影响到办事的工作效率； 员工素养的凹凸干脆影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素养、技术水平过 硬的队伍的企业才会有进步、有发展。 加大宣扬力度也是 市场开发一种重要手段和措施。 一、销售部获得利 润的途径和措施 销售部利润主要有： 计算机销售；电脑耗材；打印机耗材；打字复印；计算机校等和计算机产业相关的业务。 今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣扬力度。 办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办 公耗材
43、市场，争取获得更大的利润。这里也须要我们做大量的工作，送货肯定刚好、售后服 务肯定要好，让客户信任我们、让客户真真实切的享受到上帝般的待遇。 能够完成的利润指 标，xxx万元，纯利润xxx万元。其中：打字复印xxx万元，校xxx万元，计算机xxx万 元，电脑耗材及配件xxx万元，其他：xxx万元，人员工资xxx万元。 二、客户服务部获 得的利润途径和措施 客服部利润主要七 喜电脑修理站；打印机修理；计算机修理；电脑会员制。20XX年我们被授权为七喜电脑授权 修理站；实创润邦打印机连锁修理站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、 标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实的基础。 能够完成的利润指标，利润xxx 万元。 三、工程部获得的 利润途径和措施 工程部利润主要计 算机络工程；无线络工程。由于本地络实施基本建成，无线络一旦推广开来可以带 来的利润点，便于计算机络工程的顺当开展，还能为其他部门创建出一个切入点，便于开 展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-无线，和一部分的上费预料利润在 xxx万元；单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润xxx万元