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1、2022年镇长在全镇安全生产工作会议上的讲话范文2022年镇长在全镇平安生产工作会议上的讲话范文 乡镇平安生产事关镇域经济社会发展的稳定性、协调性和长期性，事关广阔人民群众生命和财产平安，抓好乡镇平安生产工作意义重大。因此乡镇在开展各项工作时都必需始终不懈地坚持平安第一的原则。然而，在现实社会中一些部门和企业往往为追求利润最大化，漠视国家法律法规和标准规范，对平安生产的重要性缺乏足够的相识，忽视应尽的社会责任，存在着重形式、轻落实的状况，为镇域经济社会发展埋下平安隐患。 一、*镇平安生产的现状（一）平安生产工作面宽、压力大一是布点多。我镇平安生产工作涉及面广，主要包括工业企业、烟花爆竹、加油站
2、点、医药卫生、在建工程、校内平安等方面，涉及71家橡胶、石棉、化工企业、14所中小学校、1个中心卫生院和41个村级卫生室等单位和个人，可以说点多面广，门类齐全。二是层面杂。近年来随着农村掀起了购车热潮，车流量不断上升，加上通村马路路面狭窄、道路坎坷，致使道路交通存在极大的平安隐患；新农村建设速度逐步加快和全面铺开，农村建房进入新一轮高峰，发生建筑平安事故的可能性渐渐攀升。（二）平安生产工作存在的问题一是资金投入不足。由于镇财力匮乏，很多公共平安隐患得不到刚好整改，各类隐患长期存在并威逼着群众的生命财产平安；由于施工单位相识不足，平安技改资金投入较少；由于施工单位抱有侥幸或碰运气的心理，不惜牺牲
3、职工的生命，因陋就简，土法上马，拼人力拼设备，违章指挥，违规操作，违法生产经营。二是职工素养不高。随着民营经济的迅猛发展，农夫工、临时工成为生产经营单位和建筑工地的主要成员，这些劳动者优点是体力好、劳动主动，缺点是文化水平低、平安技能差、自我爱护意识缺乏。我镇不少事故属于农夫工的违章操作、冒险作业所致。三是施工单位整体素养亟待提高。在市应急管理局的日常检查中，常常可以发觉工地上民工不戴平安帽，即使有的戴了，也不扣帽扣，形同虚设，后续整改措施不到位。二、平安生产事故的成因（一）偏重经济利益。由于市场竞争非常激烈，不少施工单位为拿到工程不惜恶意压价，在投标报价时用于平安生产的经费经常忽视不计，一旦
4、中标，用于平安生产的必要设备、器材、工具等无力购置，于是，能省则省、能拖则拖。导致施工现场非常混乱，平安防护设施不到位，大大增加了平安事故发生的可能性。（二）监管力度不够。平安生产管理虽然每天强调平安生产，人人有责，但是这个责任落实不够，常会出现工程建设人人有责，人人不负责 的局面。（三）平安学问匮乏。施工单位忽视对员工的平安教化和技能培训，平安培训流于形式；一线操作人员对平安生产相识不足，缺乏平安基本学问，存在侥幸心理，不按操作规程作业，自我防护意识较差。（四）专业教化培训机制不健全。我镇农夫工现在已成为各行各业劳动力的主体，他们没有经过必要的平安教化和上岗培训，对危急性的相识不够，缺乏自我
5、爱护意识。从放下锄头到工地当民工的角色转换，是很难立刻适应的。（五）宣扬教化不深化。党和国家平安生产的方针、政策、法律、法规和加强平安生产的重大举措没有宣扬到位；平安文化建设滞后，平安生产学问、事故防范措施及企业员工没有培训到位；平安警示标语覆盖率低，应急演练未能演练到位。（六）应急救援制度不健全。多数施工单位没有制定可行的应急救援措施，编制了应急救援的施工单位很少。三、平安生产工作对策和建议（一）强化组织领导。成立以镇长为组长，分管领导为副组长，相关镇直单位负责人为成员的平安生产领导小组，领导小组下设平安生产办公室，负责协调处理平安生产提倡工作；镇政府坚固树立以人为本，平安发展的理念，把对平
6、安生产工作的领导建立在对人民群众生命财产高度负责的基础之上，变被动的要我抓为主动的我要抓；想尽一切方法，切实解决基层平安生产工作人员编制、办公经费、设备、交通工具等实际问题。（二）完善监管网络。建立健全市、镇、村三级平安管理网络，完善机构设置，充溢人员力气，切实履行平安生产监管职责；建立村级的应急管理队伍，配备兼职应急管理员，做好平安生产宣扬、信息、统计、隐患排查治理和事故报告等基础工作。通过层层设机构、级级配人员，使平安生产管理一网究竟，不留空白。（三）强化应急管理队伍。吸纳优秀人才充溢应急管理队伍，提高执法实力和水平，担当起政府给予的平安监管职责；激励现有人员函授学习，提高文化水平；举办各
7、种类型的培训班，定期培训专兼职应急管理人员，从理论和实际操作上，多层面地提高业务技能。（四）建立健全制度。建立健全平安生产会议制度、平安检查制度、事故隐患和危急源管理制度、平安事故报告制度、事故应急救援及处置制度、平安生产值班制度、领导联系平安生产重点单位制度、平安信息及档案管理制度、平安生产举报嘉奖制度等10项基本规章制度，以制度管人，以人管事。（五）健全责任机制。用工单位要明确各部门的平安生产责任，建立规章制度，达到以制度管理人约束人的目的，充分调动管理者的主动性，有效地发觉平安隐患与违章行为，并刚好解除与订正，有效降低平安事故。（六）模清隐患底数。逐一排查摸底，驾驭辖区内重点领域和简单发
8、生群死群伤事故的重点部位、重要设备、重大危急源；逐一建立工矿商贸企业、中小学校、道路交通、渡口、燃气经营门店、加油站点、农药经营门店、烟花爆竹、农业机械、农夫自建房等生产经营台帐，实行全方位的跟踪管理，确保隐患治理落到实处。（七）供应防护用品。监督用工单位依据不同工种的须要，供应诸如平安帽、平安带、平安防护眼镜、防尘面具、防毒面具等。（八）规范应急管理工作。针对以往平安生产工作中存在的前紧后松、支配紧落实松等弊病，对症下药，制定详尽的平安生产工作安排。仔细做好每月单位自查、每季度系统排查、每年全面大检查、定期不定期开展抽查和突击检查活动，促使平安生产工作步入日常化、规范化的轨道，确保平安生产工作长治久安。(wWw.Wk114.Cn 转载请注明 )