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1、团队合作个人总结（合集） 第一篇：团队合作个人总结 团队合作个人总结 总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，它可以促使我们思索，不妨坐下来好好写写总结吧。那么总结应当包括什么内容呢？下面是我细心整理的团队合作个人总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 团队合作个人总结1 千里迢迢赶去象山，虽说有点小累，但是还是有点收获的。以下是我对本次培训的感想： 首先我觉得建立和谐的人际关系是非常有必要的。作为一个团队，领导的最终目的是使其员工与公司共同进步与发展，那么建立和谐的人际关系，提倡友情和爱心，彼此信任
2、、敬重、关怀、相互理解、谦让、体谅、相互学习、共同进步，创建一个到处充溢爱的氛围，这对企业是一个极大的推动力。假如彼此之间相互猜忌怀疑或者员工与领导之间的关系不和谐融洽，也将之间导致整个公司的运营与发展，这是个很恐怖的事情。 其次，我们不妨把一个分校看成一个球队。分校长是教练，全部员工是球员。教练要有自己的体系就像分校长须要建立管理目标体系，只要把各项目标安排到人，每个球员就必需站好自己的岗位，各司其职，各尽其责。在面对问题的时候，同心协力。也就是说目标是团队存在和发展的理由，为了一个共同的目标和志向，团队成员才会走到一起。目标是把人们凝合在一起的重要基础，对目标的认同和共识，才会形成坚毅的组
3、织和团队。所以要建立目标管理体系，要有导向明确、科学合理的目标；要把经营目标、战略、经营理念融入每个员工的头脑中，成为共识；要对目标进行分解，使每一部门、每一个人都知道自己所担当的责任和应做的贡献，把每一部门、每一个人的工作和企业总目标紧密结合为一体。设立共同目标要结合员工的个人意愿和目标，充分体现员工的个人意志与利益，将员工个人目标和团队总体目标有机融合在一起。 此外，彼此间的沟通是非常必要的。我觉得这点任老师做得还是很不错的。她基本上每周在平常都会找人沟通沟通。这样不仅可以避开不必要的误会，而且还可以增进人际关系，相互学习。 团队合作个人总结2 团队精神是一切事业胜利的基础，没有团结协作，
4、一切都只能各自为政，一盘散沙。个人的成长与团体就像生意，鱼与水紧密联系。 通过这次活动，使我明白了培育团队精神的重要性，其重要性在于：1、有利于塑造良好的特性人格。2、有利于人的综合素养的提高。在活动中，教练通过组队的方式，将我们分为四个队，我有幸成为团结队的一员。刚起先，我认为只要把大家的热忱调动起来就行了，但是经过几个回合的抢答以后，我发觉错了，一个团队不是一个人的团队，而是大家的团队，由于没有阅历和团结队友这方面欠缺，我们团队的位次落到后面。但是我们完全没有气馁，而是相互激励，在齐眉棍比竞赛中我们大家在组长的指挥下，同心协力，取得这项竞赛的胜利，这使我明白了，团队精神强调的不仅仅是一般意
5、义上的合作与同心协力，而是团结协作，优势互补，利用特性和实力差异，发挥主动协同的效应。 结合活动中自己的感受和教练的指导，我总结出了几点团队精神的含义： 1、团队有着其明确的目标，然而实现这些目标不是一帆风顺的，前途是光明的，道路是曲折的，具有团队精神的人总是以一种剧烈的责任感，充溢活力和热忱，为了确保完成团队给予的使命和同事一起努力奋斗，主动进取。 2、和谐的人际关系和良好的心理素养是团队精神的基础，没有良好的人际关系是不行能有人与人之间的真诚合作的，没有良好的心理素养，也是很难做到相互宽容，乐于奉献，主动进取的。 一个团队的领导组织者与其队员所组成的这个团体在正常运转中缺一不行的，一个集体
6、的好坏，干脆反映出其领导者组织实力的好坏与队员听从吩咐履行吩咐的看法。 团结共进，众志成城，必需使团队的每个成员都能强。 团队合作个人总结3 蚂蚁，是众所周知的“大力士”，可以抬动比自己重十几倍的东西。可是，单独一只蚂蚁很难搬动一些到了嘴边的美食。不过，它们却能用“团结”和“坚韧”来弥补这个不足。 我相识到这一点是前年的一个星期日，这天上午，我和弟弟去楼下玩，玩了一会，我玩累了，坐在那里休息，我突然发觉一只小蚂蚁不知什么时候爬到了我的脚边，我不由得蹲在地上细致视察起来，只见它正围着一块小面包转呢！它起先尝试着搬走这块面包，可是没有胜利这块面包明显比这个“小不点”大了很多。于是，它爬走了。我想，
7、它肯定是放弃了。不一会儿，我又望见了那只小蚂蚁，可这回带了几个同伴，它们走走停停，可能正在找寻那块面包。不一会儿，它们就找到了，便立即欢快地劳碌起来，我想：虽然我不知道它们在说什么，可我知道，它们肯定会用蚂蚁王国最兴奋的语言来形容他们此时的心情。 我的爱好越来越浓，便回家撕了一块更大的面包放在蚂蚁们面前，这时，蚂蚁们倾巢出动，它们井然有序地排成一字长龙，来到面包跟前，它们立即分成几个小组，把面包咬碎，再把咬碎的面包往洞窟里搬。 由于它们的洞窟在一条墙缝里，因此，尽管蚂蚁们使出了吃奶的劲，想抬着一块比它们大得多的面包，爬上光滑的墙壁，再进入窄小的墙缝，终归也不是一件简单的事。不出所料，在搬运面包
8、时，有几只蚂蚁接连掉下了墙，还有几只老蚂蚁，不知是年事已高，还是头眼昏花，与其它一组蚂蚁相撞，便一起摔下了墙。虽然撞得眼冒金星，但是，它们并没有临阵脱逃，醒悟之后，就立即接着与其它蚂蚁会合，搬运面包。 值得一提的是，在搬运途中，没有任何蚂蚁偷吃一口面包，他们都同心协力把面包搬回巢后才与同伴们共享“战利品”。看到这个情景，我不禁感叹：小小的蚂蚁都能如此团结、坚韧，那我们人类假如也像蚂蚁一样不畏艰险、团结一样，那还有什么困难是不行以克服的呢？ 团队合作个人总结4 组织强大的竞争优势不仅在于员工个人实力的卓越，更重要的体现合作的强大，体现在那种充满于组织中无处不在的团队精神。一个具有团队精神的团队，
9、能使每个成员显示出高涨的士气，有利于激发员工工作的主动性，表现在有集体意识，共同的价值观，团结友爱，工作充溢激情，努力将自己的聪慧才智贡献给团队。 团队精神的发挥能提高组织整体效能。通过发扬团队精神，加强建设能进一步节约内耗。假如总是把时间花在怎样界定责任，应当找谁处理，使执行人团团转，这样就会减略医护人员的亲和力，损伤凝合力。我们应当明白，只有整个团队的业绩提高了，自己才能更好的发挥潜能。我们要充分相识到自己离不开团队，团队离开不自己，这样才能形成团队强大的凝合力和战斗力。 领导在工作中要合理授权，给下属更多发挥的机会！在工作中遇到困难要广泛采集成员的看法，最大限度地调动成员的创建性思维。
10、根据团队利益为上的原则，个人利益必需听从于团队利益，工作中我们必需听从医院领导的支配，不计较个人得失，团结同事，树立集体荣誉感。 目前，我院正是主动创建等级医院和“二甲”复评的关键时期， 目标的实现，除了有医院领导的正确决策和引领，还得靠全体员工和各部门之间的精诚合作，拧成一股绳，朝着这个目标努力，才能到达彼岸。护理部的工作可以说与许多科室如总务科、设备科、药剂科以及各职能科室相关，因此，工作中要多沟通、相互提示，把医院和各部门的工作当做自己部门和医院的事情来对待，仔细落实、完成。 团队合作个人总结5 今日我们全体教职工在钟园长的带领下共同学习了有关团队合作方面的一些的学问，其中今日的活动分为
11、两个步骤，第一个步骤是探讨关于迟到现象应当受到怎样的惩处，围绕这个问题我们分成三个小组进行了问题的深刻探讨，每一组的成员都很高度重视这样的一个问题，因为总是在活动时因为某人迟到而耽搁了大家的活动开展，对此有些组员很是生气，当然探讨出来的结果也是可以让大家能预料得到的，最终经过大家的一样认定就是假如谁下次再迟到了那么我们将会用大家探讨出来的结果进行惩处，这样以避开下次有更多的人出现迟到现象。 活动在惊慌的进行中，老是出现迟到现象的也自然是很惊慌起来，其次个环节也是我们今日高潮的重点培训部分，那就是培训我们团队的合作实力，由钟园长出题，在半小时内看哪一组的成员最先完成。每一组的成员都起先大展身手起
12、来，利用自己平常学习的点点滴滴，发挥自己的想象力，集体合作了起来，通过这些简洁好玩的小嬉戏，我深刻体会到大家在一起就是一个大家庭。一个团队我认为所谓团队精神，就是团队成员共同认可的一种集体意识，是显现团队全部成员的工作心理状态和士气，是团队成员共同价值观和志向信念的体现，是凝合团队，推动团队发展的精神力气。 完成活动后，钟园长和我们坐在一起，一同共享了对团队合作的心得和感悟，期间，大家都阐述了自己的观点：所谓团队精神，简洁来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是敬重个人的爱好和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝合力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并
13、进而保证组织的高效率运转。挥洒特性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分。 团队精神能推动团队运作和发展。在团队精神的作用下，团队成员产生了相互关切、相互帮助的交互行为，显示出关切团队的主子翁责任感，并努力自觉地维护团队的集体荣誉，自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为，从而使团队精神成为自由而全面发展的动力。 团队精神培育团队成员之间的亲和力。一个具有团队精神的团队，能使每个团队成员显示高涨的士气，有利于激发员工作的主动性，由此而形成的集体意识， 共同的价值观，高涨的士气、团结友爱，团队成员才会自愿地将自己的聪慧
14、才智贡献给团队，同时也使自己得到更全面的发展。 总之，团队精神有利于提高组织整体效能，通过发扬团队精神，才能取得更好的成果。这次活动的嬉戏使我更深刻地意识到，其实每个人都是很坚毅的，每个人在平常学习和生活中都有潜在的实力未曾发挥出来，只要有信念、有志气去面对，就没有解决不了的难题。 团队合作个人总结6 通过学习团队精神，使我深受教化和鼓舞，团队精神就是新时期的一种集体主义的升华和集体主义内容的扩展，我们在工作的分工与合作离不开团队精神的支撑，没有团队精神的支撑就很难有我们各项工作的顺当开展，总之，团队精神就是新时期团结力和凝合力的所在。 一、我们珍惜集体的荣誉，珍视集体的利益，以单位为家的忘我
15、的工作作风就是团队精神的再现，我们提出的志同道合的口号就是团队精神的详细表现，没有一个共同的工作目标一切都很难实现，集体主义的详细表现就是团队精神，在我们工作中离不开团队精神的指引，团队离不开一个统一的领导和统一的指挥，才能保证我们工作的顺当开展和成果的取得，这就是团队精神的巨大的作用。在我们不同的历史时期，团队精神发挥了不同的作用，有一点值得大家重视的就是，在凝合人心鼓舞士气方面都具有非常重要的作用。总结了一下，团队精神的实质就是一个单位或者一个组织的凝合力的所在。团队精神要想工作中产生主动的影响，离不开一个团队价值趋向的定义，一个团队的前进方向和努力的方向。 二、团队荣誉的拥有力和团队成员
16、的战斗力，实质就是团队提高团队成员的综合素养。 三、团队精神要靠一个统一正确的领导才能发挥重要的作用。团队精神是一个单位产生强大凝合力的所在。 其次篇：团队合作 （一）导入 敬重的各位老师们，敬爱的同学们，大家下午好，很兴奋在这一个明媚的春日的午后大家聚在这里开展大型团体心理辅导活动，在活动中希望我们每位同学都能全身心的投入，去体验活动带给自己的感受。在嬉戏之前将全体同学成员随机分成四组，确保每组的人数及男女生的比例差不多。（5分钟左右） （二）热身运动： 1、活动目的：让学生放松身心，尽快进入状态，以便活动的顺当开展。 2、活动时间：10分钟 3、活动程序： 每组围成一个圈，小组以速度最快，
17、动作最整齐、声音最嘹亮的说出“信任我们组是最棒的”为优先胜出者。 活动规则：每个人拍一下手，说出第一个字“相”同时向右边的人背上拍一下，然后一次拍两下手，说出开两个字“信任”同时向右边的人背上拍两下，依次往下进行。（10分钟） 分组展示，选出优胜组，请优胜组的同学共享你们胜利的心得。 （三）坐地起身 1 白合作的重要 2、道具要求：无需其他道具 3、活动时间：25分钟左右 4、具体嬉戏规则 每组先派2个人背靠背、臀部贴地、双臂相互交叉地坐在地上。 当领导者发出“起先”的指令时，两人合力使双方一同站起。要求在站起的过程中，手不能松开，也不能触碰地面。 假如胜利站起，则该小组接着增加一人，三人一起
18、手挽手地坐地起身。假如失败则重新再来一次，直到胜利方可再增加一人。如此类推，小组成员全部胜利地一起坐地起身者为胜方。 在嬉戏过程中，领导者负责发出“起先”的指令，并监督各小组不要犯规。在此过程中可引导同学“坚持、坚持、再坚持”因为胜利往往就是再坚持一下。 5、共享感受 （1） 描述一下你们组刚刚是用怎样的方法做到的？ （2）在遇到困难的时候感受是怎样的？当胜利的时候感受是什么？ （3）之前有没有过这种感受？联系实际生活对你有什么启示？ 第三篇：团队合作 雁行千里排成行 -论国税工作中的团队精神建设 春来几千里，秋去亦几千里 ，大雁如何做到这貌似不行能的长途迁徙呢？因为大雁在飞行时总是结队为伴，
19、队形一会儿呈“一”字，一会呈“人”字。而编队飞行能产生一种上升气流，一群编成“人”字队形飞行的大雁，要比具有同样能量而单独飞行的大雁多飞70的路程，这就是雁能行千里的原由，这就是团队精神的力气。 同样的，假如单位拥有很强的的“团队精神” ，那么在这种大局意识、协作精神和团结精神的驱动下，能有效提高国税队伍的凝合力、向心力和归属感，使广阔干部各得其所、各尽其能而又和谐相处，团结一切可以团结的力气、调动一切可以调动的因素，上下一德，内外一心，目标同向、工作同步，同心协力干事业，凝心聚力谋发展。由此可见，如何进一步通过有效措施渠道培育国税干部的团队精神，增加队伍凝合力和战斗力，对于做好新形势下的国税
20、工作将具有非常重要的意义。 一、我市国税队伍团队精神现状 从我局干部队伍建设状况看，通过最近几年扎扎实实地贯彻“聚财为国、执法为民”的方针以及全局广阔干部职工的主动努力，队伍面貌发生了可喜的改变。主要表现在：党团组织健全，各项管理制度规范，以开展“树国税形象，展国税风采”等活动为载体的精神文明建设取得了实质性的进展；税务干部队伍思想稳定，精神面貌好，总体素养有了很大的提高。但在详细的工作中也发觉，还存在着若干困扰干部思想、影响队伍团队精神培育的倾向性问题。正视和解决这些问题，对于全面提高我局干部的团队协作意识、团队合作精神，造就一支政治过硬、业务娴熟、作风优良的国税干部队伍起着至关重要的作用。
21、 在改革开放持续深化，经济建设取得巨大进步的新形势下，国税系统的队伍建设工作所面临的新状况、新问题层出不穷。从当前基层干部的思想现状来看，影响团队精神主要存在以下几种倾向性的问题： 1、关切焦点非常现实。部分职工过度关切福利待遇、能级管理等涉及切身利益的事项。 2、生活、工作看法比较实际。多数干部职工志向主义渐渐淡化，个人色调日渐浓重。 3、部分干部责任感不强。表现在工作中主观能动性、创建性不够，进取精神不强，传统的吃苦耐劳和敢打硬仗精神淡化；业务上满意于简洁操作，不求精益求精。 4、部分干部缺乏自律意识。讲实惠、图安逸，缺乏危机感和紧迫感；无视机关的各项规章制度，大错不犯小错不断；对自己要求
22、不严，参加集体活动爱好不大；好以阅历自诩，缺乏拼搏心和进取心。 二、关于部分干部职工团队精神缺失现状的缘由分析 以上几种思想倾向，给培育团队精神带来了肯定的困难，简洁空洞、说教式的工作方法难以适应新时期、新形势下的工作须要，也难取得显著的成果。我们只有找出其心理产生的根源，才能为改进和加强团队精神找准突破口。我认为上述思想倾向产生的主客观缘由主要有如下几方面： 1、 想信念淡薄。部分税务干部由于淡薄了志向信念，只看到眼前利益、个人利益，人生坐标错位，私心杂念膨胀、个人英雄主义、功成名就思想严峻，大局观念、集体观念和共产主义志向信念错位。 2、 个人修养欠缺。由于不注意学习，放松世界观改造，极少
23、数税务干部忘却了一心一意为人民服务的宗旨，不能做到讲大局、讲团结，遇事斤斤计较，不讲社会公德、职业道德和家庭美德，难以与四周人融洽相处。 3、奉献精神不足。部分税务干部由于缺乏集体主义荣誉感，不能将自己的荣辱与本部门的 荣辱结合起来，不愿做静默无闻的奉献者，不能妥当处理好个人、集体、国家三者利益关系，遇到冲突、困难绕开走，明哲保身，怕担风险。 4、领导方法欠妥。个别部门领导工作方法简洁，不擅长用主动有效的方法去调动下属的工作主动性，往往漠视下属的心情、牢骚，对下属有亲有疏，不能正确处理与每个人的关系，隔阂了上下级之间、同事之间的关系。同时，不能正确评价下属的工作，不能刚好地挖掘下属的闪光点，往
24、往掺杂领导者自己的主观意志，甚至带有很深的成见去评价他人，挫败了下属的工作主动性，从而滋生消极对抗心理。 5、活动单调乏味。一些干部对集体活动参加意识比较剧烈，但对传统的活动方式和形式不感爱好。现在的传媒发达、信息来源广泛，这与我们所搞的团队活动的内容相对单一产生了冲突。 6、管理机制不健全，导致部分制度制定和执行不到位，许多很好的制度或者措施，往往因为执行不到位而流于形式。 三、几点建议和对策 （二）提高税务干部对工作的满足度 1、改善干部办公生活环境。舒适的办公生活环境在肯定程度上不仅能供应身心健康，而且能提高工作效率，激发骄傲感。反之，恶劣的办公生活环境会使人产生压抑感，影响人的心情，进
25、而影响税务干部的工作主动性。 2、实行干部参加制度。如今是信息时代，人们都希望知道所处环境发生的一切事情，进而产生平安感和归属感。假如让税务干部刚好了解系统运行状况，激励他们主动参加管理，以满意其自我价值实现，必能增加税务干部责任感，提高税务干部士气。 3、实行工作的合理化和丰富化。所谓工作合理化，就是通过科学测量，确定合理的工作负荷和业务流程，避开税务干部因负担过重或过于轻松而失去对工作的爱好；工作丰富化就是在单调的工作中增加一点情趣，激发税务干部的主动性和责任感。 4、供应个人发展平台。搭建一个科学高效的个人发展平台，让税务干部有展示个人才华的机会，岗位设置上因人设岗，量才用人，充分激发广
26、阔税务干部的自身潜力，进而使其产生成就感、价值感。事实证明，每个人身上都有其潜在的潜力，同样一个人身处不同的环境，他身上所显示的潜力和发挥的价值是大相径庭的。 （三）加强领导与干部的沟通，增加队伍凝合力。 1、领导带头。古人说：“屋漏在上，知之在下；上漏不止，下不行居。”意思是说下面有问题，必需从上面找缘由，上面的问题克服不了，下面的就不行能搞好。所以说，领导是关键，抓住领导，就抓住了培育团队精神的重点。通过加强自身建设和制度建设，使领导班子在思想和作风上达到六个增加：增加班子的凝合力，促进和维护班子团结；增加事业心和责任感，端正工作看法，带头解决工作中的形式主义和官僚主义；增加全局观念，克服
27、本位主义，自觉听从全局、服务大局；增加进取意识，与时俱进，用改革的精神创建性的开展工作；增加对职工和群众的感情，诚意诚意为职工和人民群众谋利益；增加廉洁自律意识，抵制腐朽思想，勤政廉洁，树立良好的公仆形象。 2、注意沟通。比如在税务干部生日送上一束鲜花或赐予其他形式的祝愿，会让税务干部深切感受到大家庭般的暖和融和之情。这比空洞的说教更具震撼力。 3、开展谈心。领导要刚好与下属开展面对面的谈心活动，有什么隔膜不过夜，刚好将心中所想表达出来，相互站在对方角度尽可能理解对方的所思所想，从而能真实地把握税务干部的心理动向，获得双方的理解和敬重，从而能找寻到管理上的差距，强化对税务干部的管理。 4、丰富
28、生活。领导与税务干部共同参加多种文体活动，如分小组开展各类竞赛等，拉近 领导与群众的距离，以增加团队精神和集体荣誉感，激发凝合力。 一、愿景一样、目标同向 孙子兵法云：“上下同欲者胜”。如何使得全局干部职工上下齐心同心同德往往成为工作成败的关键，作为国税部门，首先要在干部职工中树立“聚财为国，执法为民”的志向信念和任务目标，使干部职工更好团结凝合在一起，命运上互为一体，价值观相识统一，对集体绩效利益共享，为集体目标责任共担。形成志同道合、同鸣共振、荣辱与共、同舟共济的工作状态，有效保证组织的高效率运转，充分发挥团队的整体威力，产生整体大于部分之和的协同效应,从而无往而不胜；另一方面，通过集体与
29、个人发展目标、发展动力、发展成果的整合统 一、有机结合，能形成我因单位而生存，单位因我而发展的工作状态，个人的勤奋努力能更好提高国税工作质量和效率，而国税事业的蓬勃发展又能为个人的成长成才，自我价值的实现供应更高更大的平台空间，目标的吸引力和感召力进一步强化，使全体职工心情开心、主动主动把个人努力融入集体目标中，相依相存、相互促进，同心同德、步调一样，在不断拓展自己的同时促进整个单位的绩效，实现税收事业持续发展与税务干部个人全面发展的“双赢”。 二、正确定位，摆正心态 只有正确定位好个人位置，保持良好心态，才能充分发挥个人在集体中的作用，和其它成员团结共进，众志成城。首先，每个人都要有作为集体
30、一份子的骄傲感和责任感，树立与集体休戚相关、同甘共苦的理念，因爱岗而敬业，为集体而奉献，心中有大局，工作为大局，办事顾大局，全力以赴维护集体的形象和荣誉；其次，作为集体行为的导向和核心，领导者的带队方式和艺术对团队精神的建立培育至关重要，互联网的领军人物马云对电脑一窍不通，但却擅长实施人本管理，做到“人位适宜”和“匹配最优”，最大化调动团队的集体力气和才智，构建起活力与效率并存的利益共同体，从而笑傲IT界。所以说领导者要充分相识感情影响、人际吸引和人文关怀所产生的强大凝合力，以诚待人、以情感人、以智启人、以德励人，体恤理解群众的困难与愿望，为干部干事创业搭建平台供应舞台，营造栓心留人、心齐风正
31、、同甘共苦的良好环境；再次，作为下属，在看到领导上级权利威信的同时，也要看到其责任压力和义务，尽量换位思索，以尽职尽责做好本职工作体现对领导的支持、理解和敬重，从而上下一欲，将士一心，以亲和融洽、和谐开心的层级关系推动工作的顺当开展。 三、团结协作、心齐劲足 众所周知，狼与其他动物相比，并无特殊的个体优势，但却特别强调团结和协作，面对敌人通力合作，群起攻之，将团队精神发挥得淋漓尽致，从而在弱肉强食的动物世界所向无敌。因此作为集体一员，我们一方面要清晰自己是城墙不行缺少的一砖，同时更要相识到只 有砖与砖之间紧密结合才能构筑宏伟长城。所以说和集体中的每一个成员建立和保持良好和谐的人际和共事关系非常
32、重要。近年来，一些国税机关增设了一门新的培训课程-拓展训练，这个细心设计的体验式课程活动旨在通过学员的亲身参加，体验协作意识、默契程度、协作精神等高效团队所不行或缺的心态和技巧。训练时鼓舞士气的“敬重他人，信任伙伴，不埋怨不责难；团队因我而骄傲，我与团队同前进；听从指挥、统一行动，团队将无往而不胜”等营训、队呼无不有力证明白一个高效集体所应具有的精神因素，就像“雁过成行”一般，在信任支持、互助互补之中帮助别人也成就了自己，确保了整个团队能更快、更顺当地实现目标。 四、沟通沟通、求同存异 畅通的沟通渠道、常见的信息沟通，能使集体成员坦然相见，以诚相待，增进理解信任，消退心理障碍，化解纠纷冲突，求
33、大同，存小异，建立工作中的默契和情感的融洽，有效促进工作的顺当开展；而且，沟通对于管理者取得职工的理解支持，增加非权力影响力，有效实现领导功能更具重要的现实意义。全面了解职工的思想动态、心理心情，倾听职工的愿望心声，是管理者解决问题、消退冲突、正确决策、维护稳定的重要前提。因此，良好的沟通能进一步理顺心情，化解冲突，凝合力气、激励斗志，让集体成员保持畅快愉悦的心情和饱满的精神状态，在开心中开展工作，在工作中感受欢乐，同心同德，同心同德，为更好完成工作目标而共同努力。 五、确定激励、表彰鼓舞 古人云“用人之术，任人必专，信之必笃，然后才能尽其才，而可共成事”。赫茨伯格的双因素激励理论表明:通过成
34、就、认可、挑战性工作、责任、升迁和发展等满意职工自尊和自我价值实现须要的内在激励因素，更具有激发长久工作动力的力气。因此作为一个集体，要树立以人为本的理念，关切干部成长、帮助干部发展、确定干部特长、关注干部进步，用成就绩效激励人心，用确定表彰鼓舞人心，让每个干部能得到客观的业绩评价和相应回报，通过感受工作中的成就和发展来培育对团体的荣誉感、责任感和归属感，从而更好挖掘激发职工的工作才智和潜能；同时敬重和支持干部的个人特性和合理需求，重视重用干部的特长和优点，用人所长，人尽其才，爱护发挥干部工作主动性和创建性，建立“人人受重视，个个被敬重”的氛围，让想干事的人有环境，肯干事的人有机会，能干事的人
35、有舞台，干成事的人有前途，使广阔干部职工聪慧才智争相涌流、激情活力竞相迸发，打造高凝合的团队精神，构建高绩效的团队集体。 总结 现在企业界特别流行一个词叫“核心竞争力”。时常会思索，如何让国税这样一个政府职能单位也能拥有这种极强的危机意识、竞争意识。如何能政令一出就能执行到位，贯彻究竟。 北大教授张维迎说：核心竞争力有五大特征即偷不去、买不来、拆不开、带不走、流不掉。我觉得对于我们国税部门来说，优秀的团队精神就是我们真正的核心竞争力。我信任经过我们全体干部职工的共同努力，重视团队精神的培育，干部职工更好团结凝合在一起，命运上互为一体，价值观相识统一，对集体绩效利益共享，为集体目标责任共担。形成
36、志同道合、同鸣共振、荣辱与共、同舟共济的工作状态，有效保证组织的高效率运转，充分发挥团队的整体威力，那么我们国税将迸发出极强的战斗力，我们亦肯定能像大雁一样排成行而行千里的。 第四篇：团队合作 班级：16摄影本三 姓名：梁辉 团队合作 有关团队的主要内容，首先须要知道的就是什么是团队？关于这个问题，在20世纪60至70年头经过探讨日本企业快速发展经济的隐私，最终在1994年，组织行为学权威、美国圣迭戈高校管理学教授斯蒂芬罗宾斯首次提出团队的概念：为实现某一共同目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。 有关于它的概述为：团队合作指的是一群有实力，有信念的人在特定的团队中，为了一个共同的目标相互支
37、持合作奋斗的过程。它可以调动团队成员的全部资源和才智，并且会自动地去除全部不和谐和不公正现象，同时会给于那些诚意、大公无私的奉献者适当的回报。假如团队合作是出于自觉自愿是，它必将会产生一股强大而且长久的力气。 知道团队合作的概述，那么就应当知道团队的构成要素、实行团对形式的目的以及高效团队的特征。这些都是一个团队所要认知的。 假如没有团队合作，一群弱小的蚂蚁不行能在成群结队而纪律严明的组织下变成一支横扫南美热带雨林而所向无敌的大型“蚁”军；假如没有团队合作，欧洲各国便不行能在联合之后在国际舞台上与强大的美国一争高下，成为强大的欧盟；假如没有团队合作，日本的企业也不行能在达成企业联盟以后同心协力
38、地瓜分世界各行各业的市场，日本的企业也不行能成为世界上运营实力与利润最强、最高的企业。这就是团队合作的优势与力气，无论在人类社会还是在大自然中，它都在竞争中显示出了自己异乎寻常的效率与强大。 然而，我们当中的有些挚友或许会说：“二十一世纪是一个张扬自我，呈现个人才华与实力的时代，团队合作会不会就此埋没了个人的才华与创意呢？” 不错，个人才华与特性的充分展示与体现的确是当今民主社会所追求和认可的。正是因为注意了个人实力的体现与发挥，我们社会的精英阶层才有了充分展示自我与才华的空间，造就了社会的一大批胜利人士；正是因为敬重每个人的特性发展与利益，西方民主社会才会有今日百家争鸣的文化体现与强大的实力
39、。美国也正是因为具有突出的“个人英雄主义”的民族性格特质，才会吸引了来自世界各地的各行各业的精英，使每个人都能各尽其才、各显其能，成就了当今世界上最为强大、居于霸主地位的美国。 因此，团队合作与特性张扬并不冲突。团队合作并不意味着人云亦云；张扬特性也并不代表没有合作。我想：真正发挥团队合作与特性张扬的各自优势并真正调和它们之间关系的应当是一套完整的体制。在这种体制下我们既可以充分地发挥自我的实力，又可以成为一个颠扑不破的团队，我想，制定这样的一套健全的体制才是我们真正的才智选择；也是我们个人，我们国家，我们民族通往胜利彼岸的必由之路。 日期：5月11日 班级：16摄影本三 姓名：梁辉 团队精神
40、强调团队内部各个成员为了团队的共同利益而紧密协作，从而形成强大的凝合力和整体战斗力，最终实现团队目标。团队的作用 在于提高组织的绩效，使团队的工作业绩超过成员个体业绩的简洁之和，因为团队中的每个人可能在某一方面是天才，但不行能是全才，所以只有发挥团队精神，才能取得更大的胜利。 对于一个团队来说，团队精神的形成并非一日之功，而是日积月累之沉淀。唯团队成员都具备团队合作的实力，团队精神才能得以形成。而团队中任一成员如不具备团队合作实力，团队就可能面临分崩离析的危急，更何谈团队精神？对于集团企业来说，团队精神的形成更非易事，或许某些员工在一个小集体里如一个部门或下属单位能团结该集体全部成员，但假如将
41、其放在集团这个大集体里，可能就出问题了，他可能没方法放弃狭隘的部门观念或小单位观念。严格来说，这些员工并不具备团队合作的实力，一个具备团队合作实力的员工，不管是处于小团队还是大团队中都能为了共同的团队目标而与团队成员通力合作。同时他也能以大局为重，在个人利益与团队利益发生碰撞时，能顾全团队利益；在小团队利益与大团队利益发生不行调和的冲突时，能以大团队利益为重，需知“皮之不存，毛将焉附”。 团队合作实力是如何形成的呢？优秀的员工除了应具备过硬的专业学问外，还应具备优秀的团队合作实力，在某种程度上说，团队合作实力比专业学问更为重要。企业员工，该如何培育和形成团队合作实力？ 个人努力，是员工团队合作
42、实力形成的内因。 赢得他人信任是团队合作的前提，这种信任应做广义的理解，不仅包括对个人品质的信任，而且包含对专业实力的信任。 假如团队成员对彼此的个人品质产生怀疑，很难想象他们能为了某个团 队的共同目标而毫无猜忌的竭诚合作；同样，如对彼此的专业实力不放心，他们也势必不敢全身心的投入到所合作的事业上。要赢得他人信任必需具备优秀的个人品质及过硬的专业技能。作为团队成员，必需诚信、负责，对自己所经手或承办的事诚信、负责，也对团队其他成员诚信、负责。时刻牢记自己是团队的一员，时刻牢记自己所从事的工作关系到整个团队目标的实现与否，关系到其他成员事业的胜利与否。 在一个团队中，尤其是集团企业，随着学问型员
43、工的增加，每个成员的专长可能都不一样，每个人都可能是某个领域的专家，所以任何成员都不能自恃过高，都应当保持足够的虚心，同时时常检查自己的缺点，不断完善自我。一个傲慢自大的员工很难获得他人的认可，难以融入到整个团队中去。诚信、负责、虚心的个人品质或许足以赢得他人对你人品的信任，但不足以 日期：5月11日 班级：16摄影本三 姓名：梁辉 获得他人对你工作的信任。要获得他人对你工作的信任，还必需具备优秀的专业技能，故团队成员除了应修身养性外，还必需不断学习，提高工作技能，以便更好更快的实现团队目标。 信任是相互的，对于团队成员来说，应赢得他人信任同时要信任他人。 团队成员应具备豁达的胸襟，充分信任他
44、人，认可他人的个人品质及专业素养。或许你认为他人在某些方面不如你，但你更应当看到他人的强项和优点，并对他人寄予希望。每个人都有被别人重视的须要，特殊是那些具有创建性思维的学问型员工更是如此。有时一句小小的激励和赞许就可以使他释放出无限的工作热忱。 比如下面这样一个案例： 小白和小明是一家物流公司的职员，两人是工作搭档，他们工作始终都很认证努力，老板对他们也很满足，但是一个意外使两人走上了不同的职场道路。 一次，小白和小明负责把一车货物送到目的地。这车货物很珍贵也很有价值，因为是第一次做这家企业的业务，老板反复嘱咐他们要当心。 到了目的地，在小白把其中某件货物递给小明的时候，小明却没接住，货物掉
45、在了地上，里面的东西摔碎了。 回来后，老板对他俩进行了严厉地指责。“老板，这真不关我的事，是小白不当心弄坏的。”小明趁着小白不留意，偷偷来到老板办公室对老板说。老板安静地说：“感谢你小明，我知道了。”随后，老板把小白叫到了办公室。“小白，究竟怎么回事？”小白就把事情的原委告知了老板，最终小白说：“这件事情是我们的失职，我情愿担当责任。” 回去后两人始终等待处理的结果。老板把小白和小明叫到了办公室，对他俩说：“其实，客户公司的人望见了你俩在递接货物时的动作，我也了解了当时发生的状况。还有，我也看到了问题出现后你们两个人的反应。我确定，小白留下接着工作。小明，明天你不用来工作了，有关赔偿，公司会再
46、与你协商的。” 加入团队首先要得到团队的信任，而获得信任的关键的就是勇于担当责任，不敷衍塞责，推诿责任。在这个案例中，小白和小明的不同表现正是获得和失去信任的根本缘由。在团队中，获得信任很难，而失去信任可能只是你的一句谎话就够了。 除了赢得他人信任及信任他人外，营造协调轻松的团队氛围，激发“E”元素也是团队合作的重要方面。 日期：5月11日 班级：16摄影本三 姓名：梁辉 “E”元素是指那些能激发精力（energy）、兴奋（excitement）、热忱（enthusiasm）、努力（effort）、活力（effervescence）的东西。为更有效率的完成团队目标，团队成员应努力激发自己及团队其他成员的“E”元素，营造一个协调和轻松的工作氛围。一个能激发自己和他人“E”元素的成员能在很大程度上赢得他人的喜爱，而这点在团队合作中也是难能珍贵的。因为任何一个团队成员的工作都须要得到他人的支持和认可，而不是反对。 高情商企业员工团队合作