2022质检人员述职报告_1.docx

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1、2022质检人员述职报告质检人员述职报告 篇120xx年在惊慌和劳碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。一、生产和产量方面在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了超多的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不刚好、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的xx产品实现了向xx同时生产的胜利过渡。顺当完成x吨。热处理方面:依据客户的要求,刚好请教同行业厂家的相关阅历

2、,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改善,经过一段时刻的试验,一些刚起先接触的高效材料经过处理,产品基本上到达了客户的要求,同时生产部也总结了许多珍贵的阅历。共完成热处理产品吨。新产品方面:xx器是客户在今年新开发的产品,为了到达客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不刚好、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换常见的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产安排,利用xx空闲时刻,开发了xx产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基础。材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成x材料xkg。二、产品质量方面在完成上述产量的同时,我们生产制

3、造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量限制关,利用例会、质量会、班前会及生产过程刚好为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。依据操作工的流淌量,刚好为新职工支配质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。依据产品特征分类及质量要求,在生产部内部支配专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以到达满意客户质量要求的目标。三、设备模具管理方面在这20xx年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备

4、,为产品的产量和质量带给了更加有力的保证,虽然大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备修理人员还是克服了技术力气薄弱的困难、根据设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及具体的设备点检表、模具修理记录、并为每套模具建立了具体的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。四、人员管理方面因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新聘请员工许多,共有许多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流淌量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是坚决地对各岗位进行岗前岗中的简洁培训,保证新进员工的

5、顺当进入岗位主角,做到在领班及各级领导的正确引导下,基本胜任各自的岗位工作。五、平安生产方面在过去的一年里,基于行业的特别性,我们生产部门将平安生产纳入了日常的管理工作之中,能够常常对各岗位员工进行平安学问的教化,培训操作工正确操作生产设备,发觉问题刚好处理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍旧发生了xx、xx、xx因违反操作规程而造成的恶性人身损害事故,针对此类事务,生产部对全体操作工进行了更加常见的平安警示教化。对一些有可能会造成人身损害或设备模具损害隐患的人和事进行了肃穆的经济惩罚和指责警告。生产部门在过去的一年里,在公司领导的正确领导下,顺当透过了ISO9000审核组对生产部门的

6、审核,并透过这次活动健全了许多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺当的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了许多的工作,也取得了必需的成果,但是也还存在较多的问题,主要有以下五个方面的不足:一、生产现场管理方面各岗位的生产现场管理较为混乱,主要是生产过程的各种协助用品摆放不整齐,产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差,操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理,强化惩罚措施,详细支配专人进行监督检查。二、人员管理方面由于生产部大部分员工都是从社会临时聘请,普遍文化素养较低、工作看法自由散漫,加之生产管理人员在详

7、细管理方面的松懈,致使员工的职责、团队、听从管理意识不强,迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现,缺乏质量观念和成本观念,不能很好地爱惜公司财物,节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教化、并制定具体的规章制度和各方面培训安排,对操作工的出勤率、安排达成率、人员流失率、生产效率,协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作具体的数据统计分析,对出现问题的职工进行有针对性的培训教化,继而进行系列的检查督促,建立健全相应的规章制度及奖罚措施,不断提高员工的综合素养,以适应企业今后发展的要求。三、设备、模具管理方面公司自06年以来,新购设备较多,特性是07年进的设备还是人机界面,采纳了较先进的电子限制

8、技术。对操作、模具爱护带给了很大的便利,而有部分操作工却不能很好的爱惜设备、模具,不能刚好发觉故障隐患,造成了多起模具严峻损坏事故,设备、模具修理保养人员人手少、不稳定、技术力气弱,对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位,大修设备或模具往往须要几天或更长时刻才能完成,有部分模具至今还不能到达客户的要求。新的一年将立即方临公司迁址并扩大生产规模,期间会有超多的协助用具制造、设备模具调试工作,这无疑会给目前的正常生产带来很大压力。这方面我认为就应立即补充有相关阅历的专职修理人员,对主要模具修理人员委派培训,健全修理部门,按排干脆职责人,进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析

9、报告(此类表格已制定完成,正在落实详细统计方法),刚好分析设备模具出现的问题,实行相应的措施,对目前存在问题加以改善,使企业的固定资产管理更加成熟,趋向正规。四、协助用品、物料消耗及生产成本的限制方面由于没有对各岗位班组的物料消耗状况进行考核,出现了许多的物料奢侈或协助用品消耗过大的现象。生产员工的操作技能不够娴熟,至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤,造成料头料尾过长或产品废弃率严峻超标;正因没有对二级品及协助用品做到定置管理,换材质换规格的清场意识不够强,造成部分二级品甚至成品被倒进垃圾堆;下班时不关设备电源、不关灯的状况也屡有发生,鉴于目前存在的奢侈现象,就应首先从培育操作工的职责心、健全职能

10、岗位人员起先,对生产班组领用的协助用品指定区域、支配专人协同现场管理和仓储部门,遵循相关实施方法并加大执行力度,对违反规定的人员进行相应经济惩罚。原材料方面,对材料调运过程实行专人专职操作,实行职责制,要求务必遵守该环节所用机械的操作规程,娴熟操作、避开材料在调运过程磕碰,对运用的每一条材料都做具体的记录;两班统计员在交_时,对当班操作工的、个人不良率、产品废弃率作具体统计;协同物流人员、刚好统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据,依据实际状况实施相应的、合理的奖惩措施和节约能源、降低成本的思想教化,使整个生产流程环环相扣,避开出现管理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻持续高度的职责心和主

11、子翁精神,渐渐为操作工养成良好的节约习惯,公司提倡的节约每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号,才不会成为一句空话。五、平安生产方面平安生产能够说是每个生产企业中最重要的一个方面之一,平安是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够,特性是一些相关平安学问一部分员工还没有完全明白,思想上对一些事故隐患不够重视,甚至一些基本的平安常识,也很简单松懈。为此我举荐公司应实行平安例会制度,至少在每季度要召开一次全公司的平安生产会议,同时人力资源部定期进行对员工一些平安小学问的培训。另外结合各生产班组在班前会上纳入平安生产方面的要求,使员工在每时每刻都绷紧平安这根弦,在人人心中树立平安就是效益的理

12、念,促进公司的平安生产工作能上一个新台阶。质检人员述职报告 篇2敬重的各位领导、同事们:你们好!在时间的长廊上,我在质检岗位已经6年了,在领导和同事们的关切帮助下,我仔细做好本职工作,坚持学习,与时俱进,对领导交办的事项从不马虎,工作兢兢业业,忠于职守,顺当完成各项工作任务。在思想政治素养、业务学问、质量检验技术实力水平方面有了肯定程度的进步和提高,在即将过去20xx年,质量监督技术所得到了稳中有升的发展是单位领导正确领导的结果,我做为质检员亲密靠拢在局党组的正确指示下,以“发展、提效、规范、创新”的先进工作思路,主动完成各项质检工作任务。现将工作状况总结如下:一、坚持政治思想学习本人严格根据

13、局机关领导和技术所领导提出的“发展、提效、规范、创新”,“勤于学习、擅长创建、乐于奉献”的要求,坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则;深化学习,不断提高视察、分析和处理问题的实力,用各方面的学问充溢自己,加快学问更新,增加应变实力。二、仔细加强专业学问学习,不断充溢自己的业务学问对于我来说,技术所是一个全新发展的单位。为了能尽快适应环境,更好地开展工作,本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路:一方面,虚心向老同志请教,通过他们对工作的热忱、和主动性来规范自己的工作看法;另一方面,仔细学习历年的食品平安法、质量监督检验理论基础学、食品生产许可

14、法律法规食品检验基础学、现代微生物学等书籍杂志并主动参与省局审查员培训的学习,从中吸取养分,努力驾驭有关质量方面的专业学问,在最短时间内把自己塑造成为了一名优秀的质量监督员。三、其他工作工作时必需做到四个字:仔细细心。做为质检,必需要有坚决不移、不厌其烦的精神。不断加强和提高自身素养的同时自学统计学等书籍。在统计分析工作中,力求做到全面与重点相结合,在全面分析的基础上,对突出的重点问题,仔细做好分析,对主要指标的改变状况,刚好向领导汇报,使其刚好了解、驾驭质量状况动态。四、不足之处过去的一年来,本人作出了肯定的努力,在领导和同志们的关切支持下,也取得了肯定的成果,但距领导对我的要求还有不少的差

15、距:1、在工作中与领导沟通沟通不够。2、由于自己比较年轻,工作阅历不足,所以在开展工作时缺乏魄力。特色的亮点还不突出。综合协调实力方面欠缺,在工作的组织指挥上,缺乏坚决性。3、详细工作当中存在检查力度不够和工作主动性不高等缺点。有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。学习不够,学问面不广。以上这些都有待于在今后的工作中,克服缺点,进一步完善和提高。总之,我在工作岗位上履行了一名质量检查人员的职责,取得了肯定成果。但是,成果只属于过去,明年我将迎接新的挑战,珍惜新的机会,扬长避短,做好新的工作,争取新的更大的进步!以上是我20xx年的工作述职,我也特殊想借助这样一个机会,感谢局机关领导给我一个施

16、展自已才能的平台,坚决不辜负领导对我的信任!同时感谢我的同事在工作中对我的支持和帮助!感谢大家!述职人:XXX20xx年XX月XX日质检人员述职报告 篇3时间荏苒,岁月穿梭,转瞬间*年在惊慌和劳碌中过去了,回顾一年来,我作为公司质量部一名检验员,有许多进步,但是也存在一些不足之处。在质量部一年来,在领导的关切指导下,在同事的支持帮忙下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺当完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结阅历,吸取教训,本人就一年的工作总结为以下几项:1、努力学习,全面学习新学问检验工作是一个特别的岗位,它要求永无止境的学习新的学问和提高技

17、能,为到达这一要求,所以我们务必要注意学习。(学习新学问,学习新的工艺,学习新的图纸等)2、努力工作,完成上面各项任务经过半年以来,应对非专业学习机械加工质量工作,工作起来难度比较大,但是我专心的应对困难的挑战,我完成了领导赐予的任务。3、日常生活,工作看法专心端正一年以来,我能自觉遵守公司的各项规章制度,在工作中,不迟到、不早退、有事主动请假,敬重领导、团结同事,待人真诚,任劳任怨。努力做到了:一是按规章自律。领导规定不准做的我肯定不做,领导要求到达的我争取到达,不违章、违纪,不犯规、犯法,做个称职的质检员。二是用制度自律。我严格按公司制定的各项制度办事。在质量方面,坚决做不该用的坚决不用,

18、不搞人情主义。对自己分内的工作也能专心对待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部门其他同事的工作协调上,做到相互理解、互帮互学、真诚相待,建立了友情,也获得了很多有益的启示。我深知成果的背后有我们质量部门全体人员的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍旧会以平常之心对待不平常的事,勇于进取,一如既往地做好每一件事情。4、存在的主要问题回顾检查自身存在的问题,虽能敬业爱岗、专心主动开展工作,取得了一些成果,但仍旧有很多须要不断的改善和完善的地方,我一向在努力,并且力求做好。在工作中由于专业学问较少,阅历不足,对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简洁;看待问题有时比较片面,以点盖面,在一些问

19、题的处理上显得还不够冷静。在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,接着加强专业学问的学习,进一步提高各项检验技能。5、下一年的工作规划在新的一年里,我决心仔细提高业务、工作水平,贡献自己就应贡献的力气。在下一步的工作中,我要虚心向其他同行和同事学习工作阅历,借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习业务理论学问,扩大猎取学问的范围,不断提高自身的业务素养和水平,使自己的全面素养再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的须要。要进一步强化敬业精神,增加职责意识,提高完成工作的标准。我想我应努力做到:第一,依据领导要求,加强学习,技术驾驭成熟;其次,拓宽专业学问面,参与各类检验员资格培训和考试,

20、尽快使自己成为一名合格的质检员;第三,仔细学习执行机械加工质量限制体系,工作任劳任怨,理解公司支配的常规和临时任务,并能仔细刚好地完成;第四,对检验仪器要正确操作,做到刚好用刚好清理、刚好登记,做好日常维护工作;第五,酷爱本职工作,接着学习有关质量学问。总之,心态确定状态,状态确定成败!对公司要有职责心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自己要有信念!做的自己!质检人员述职报告 篇4自xx年在xx公司担当质检员。20xx年度在公司领导的重视和支持下,担当佛子岭中心校内教学楼工程质监局,在项目领导的指导下,部门人员团结一样,专心做好本职工作,加大工程质量、贯标工作监管力度,充分发

21、挥职能延长作用,现对质量管理工作总结如下:一、工程质量职责制的制定与落实状况1、职责到岗,职责到人,职责到工序项目部成立以项目经理为核心的质量保证体系,明确各部门工作职能与工作职责人。并且,工程重点部位重点限制,各主要工序,均有专人负责质量管理与限制。2、实行“周质量评分职责制”结合本项目部实际状况及工程特点,在工程质量管理上,实行“周质量评分职责制”,即对施工队伍施工质量进行综合评分,高奖低罚,起到对施工队伍的激励作用。二、质量管理规章制度的制定与落实状况1、严格技术交底制。各主要分项工程及工序,在开工前对全部施工及管理人员进行技术交底,明确施工程序、工艺流程、操作要点、质量标准等并按要求施

22、工。2、推行质量职责制。建立质量职责卡,明确职责人,对工程质量负终身职责。3、强化“三检制”。严格实行工程队自检、项目部复检、监理工程师终检的“三检”制度。4、例行“砼开工检查”制。在全部打算工作、检查工作结束后,报经项目部总工同意后,施工队才能进行砼浇注。5、实行“交接班”制。各工班对施工过程做好记录,并对下一工班进行签字交接。6、严格“旁站制”。对砼施工全过程进行旁站,以便刚好解决施工中出现的问题。三、完善和健全质量管理机构四、项目施组、质量限制措施对质量限制工作的实际实施状况1、在质量限制过程中,严格以技术部编制的府河片区A区改造回迁楼施工组织设计为指导,加强施工主要工序及工艺的限制。严

23、格现场施工检验,确保施工的按期、保质、平安的进行。2、质量限制措施1加强各级管理人员及全体职工的质量意识,坚固树立“质量第一”的思想。2建立强有力的项目质量保证体系,实行项目经理领导下的主管工程技术、质量管理负责制,各级管理人员质量职责、岗位职责明确,主管要素清晰,各部接口连接,抓好质量教化和培训工作,抓技术交底。项目部依据编制的质量、职业健康平安、环境管理安排,分工明确,职责到人。3加强各分部分项工程的质量限制,建立质量限制点,对施工中已出现的质量问题加以限制,编制专项方案或作业指导书,对关键过程或特别过程进行严格监督和限制。五、质理管理体系的建立与实施状况1、质量目标我项目部将根据现行规范

24、标准的规定科学组织、细心施工,确保工程质量一次验收合格率达道100%,优良率90%。2、质量管理保证体系项目部成立以项目经理为核心的质量保证体系,依据质量保证体系,相应建立了施工管理、材料管理、财务管理、平安质量管理、内业资料管理系统,严格执行奖惩制度,实现各部门质量管理工作协调一样,各级人员的权限,职能岗位职责明确,质量管理信息渠道畅通,从而最终保证工程质量。3、施工打算阶段的质量限制严格做好技术交底,包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项工程技术交底,没有技术交底的工程不得开工。4、施工阶段的质量限制1严格根据图纸施工,不准随意修改而危害工程质量。2严格执行技术规范和操作规程。

25、3实行专业化施工,对钢筋工程、混凝土工程、装饰工程等均实行专业队伍施工,确保工程质量。并实行新技术、新工艺、新设备、新材料。4加强对测量放线人员技术培训,进行测量工作技术交底,搞好限制桩的爱护监控,定位放线及验收并做好记录。5严格把好材料质量关,不合格的材料、半成品、成品严禁运进施工现场;进场材料务必经监理工程师验收认可。6严格根据规定做好各项检验。首先由队(班组)自检,自检合格后报请项目部质检人员检查,项目部质检人员检验合格后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”。7工程技术人员跟班作业,随时解决施工中的技术难题。质量检查人员有质量推翻权,发

26、觉违反施工程序、运用不合格材料,质检人员有权制止,必要时能够下暂停施工令,并开具“质量问题通知单和罚款单”,限期整改。8项目部每月组织一次质量大检查,结合检查状况,制定订正和预防措施,并写出书面通报,实行样板引路,以点带面,表扬先进,鞭策后者。听从建设单位、监理单位、设计单位的检查、指导和监督工作,虚心理解他们提出的举荐,专心与建设单位、监理单位搞好协作工作,共创优质工程。六、质量教化与培训状况整个工程施工过程中,项目部坚持对每项新工序的起先,都下发技术指导书。同时,注意作业人员培训,多次召集工人进行集中学习。若某工序工人有常常违规现象或不明工艺规范与技术要求,则每次工序起先前,由质检员召集工

27、人再次重申一次该工序作业的主要技术与规范要求,并在进行该工序时旁站检查学习与落实状况。在新的一年,我们会加倍努力,不断提高自身的综合素养,在公司及项目部的领导下,为公司建筑施工质量管理工作的进一步提高做出自己的贡献。质检人员述职报告 篇5过去的xx年,我在公司领导的关怀下,业务水平有了进一步提升,工作潜力方面有了长足的进步。特性对出现的质量问题的处理,有了明显的进步,有必需的确定分析潜力。以下我对一年来的工作状况进行一个简洁的总结:一、工作时务必做到四个字:仔细细心。因为我们所做的保质保量,关系到全公司生产工作的正常运转。假如所做的质量在某个地方出了差错,公司利益会受到影响,那么必将造成不小的

28、危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产;这样到了发货日期不能按时发货,必将引起客户埋怨,降低公司信誉,给公司造成不行估量的损失。所以我每一天工作时都尽量持续醒悟地头脑,确保每一份安排都能精确无误,把工作效率提高到点。二、工作时务必要有坚决不移、不厌其烦的精神。有人说:看看差不多就行了,其实不然,要想成为一个合格的质检员,务必要有耐性、坚持的看法。但要常常到各个岗位查看这些产品是否合格。倘如已经出现质量问题,而其他操作人员没有发觉或刚好处理的状况下,就必需要督促他们仔细负责,并与其持续良好的沟通,以保证生产安排能顺当进行。所以质检是非常重要的。三、工作时务必要与各部门这间处理好人际关系。一个人

29、的力气是有限的,但一个团队的力气却是巨大的。工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键所在,解除误会,化解冲突,从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好,才能在工作中发挥自己的潜能。一个团队,最重要的就是同心同德,只有做到这一点,公司的发展才能越来越好。回顾过去,虽然有了一些可喜的成果,但同时也发觉自身存在的问题。在工作中,有的时候开拓、创新意识不够,事业的发展须要不断地创新,但自己却总是求稳怕乱,在有些问题的处理上瞻前顾后,不够坚决。另外在生产过程中出现突发状况时,有时却未能刚好向领导汇报。针对自身存在的这些问题,我将仔细总结阅历,发扬

30、成果,克服不足,进一步加强理论学习和工作实践,不断地提高自己的工作潜力和管理水平。生活每一天都在接着,公司在发展,我也会透过学习不断地完善自己,为公司发展尽自己微薄之力。我信任,只要肯付出,只要有着坚决的信念,无论环境如何变更,也阻挡不了前进的步伐,愿公司的明天更加完备。质检人员述职报告 篇620xx年是公司快速发展的一年,也是我坚持仔细工作不懈努力的一年。在公司领导的支持帮助指导下,做出了我应有的贡献:一、在我任职前厅后勤经理期间,注意了前厅后勤的内部管理和团队的向心力和凝合力,在前厅后勤的管理中我坚持以身作则,身先士卒,对员工既严格管理又真诚的关怀,受到了员工的拥护。在前厅后勤任职期间,我

31、带领部门相关人员对所属卫生区域坚持日查制度,作出了“后勤零扣分,每天是周检”的卫生承诺,收到了很好的效果。前厅后勤工作管理的好坏,干脆影响着酒店经营能否顺畅有序。在人手少任务重的状况下,我带领前厅后勤部的全体家人,全力协作了经营工作的须要。供应了保洁、供应两不误的质量保障,解除了前厅各楼层的后顾之忧,受到了前厅领导和旁部门的好评。在我的带领下,前厅后勤部连续2次被评为总店的优秀团队。二、在接到公司领导要我重返公司质检部的工作指令后,为了培育好前厅后勤管理的后续人才,我仔细的拟定了后勤部长帮带安排,主持了后勤部长的选拔工作;对新上任的后勤部长有安排有目标的进行了传授指导,帮助解决了前厅后勤管理中

32、的疑难问题,保证了前厅后勤管理的连续性和基本稳定。三、为了有效的开展好公司的质检工作,20xx年,我重新整理修订与完善了公司质量综合检查标准公司812月份重点质检安排仓库综合质检标准公司质检监督扣分方法公司质检监督考核方法员工自检制度实行方案在各分店复原周月检的制度、20_年质检考核看法及公司按时段检查的表格设计、公共责任卫生区域的划分等相关质检条例和制度,实行了质量管理的表格化。随着新店的快速发展、为满意公司管理整体化的要求,我还全面梳理完善了公司质检内容和标准,为质检工作的规范管理奠定了良好的基础。四、一年来,我坚持依据“公司质量检查标准”对公司各分店的卫生质量问题实施了全面的跟踪检查;贯

33、彻了周月检制度的实施;督办了各分店的周月检制度的落实。对总店非经营责任区域的卫生实施了卫生责任牌的挂牌制度,改善了死角的卫生状况,促进了卫生质量的全面提升。五、在20xx年质检工作中,依据公司管理战略的须要,我不断调整了思路,进一步拓宽了质检的范围、加强了质检为经营服务的指导思想。对前厅餐前打算、餐中服务、工作纪律、仪容仪表、收市卫生等常规项目;对厨房出品的现场监督、食品卫生、收市平安、仓库的物品摆放、公司所属分店电脑网络运用纪律等都实施了全面系统的检查。在质检过程中,通过提示与沟通相结合的方法,对重点质量问题实施了隔日复查制,削减了相关问题的重复发生。较好的贯彻了质检扣分考核的实施。六、为了

34、稳步的提升综合工作的质量,根据公司要求在各分店建立了员工自检队伍、落实了员工自检启动阶段相关事项的打算;拟定了员工自检内容、自检标准。对各分店自检员进行了较为系统的培训,对自检制度落实状况进行了布置督导和检查;对管理人员的在岗工作状况进行了巡查。七、20xx年,我始终坚持以主动的心态面对公司交给我的除质检工作以外的各项事宜。根据公司“没有借口马上执行”的执行理念,不折不扣的进行了落实。在执行办理的过程中,无论所面对的事情多么繁杂,我都专心办理从无怨言。尤其是在总店证照年检审查、新店开业前的证照办理、施工期间与相关政府管理部门的沟通协调、公司员工劳资纠纷诉讼的处理、客人受伤索赔的谈判、新店员工宿

35、舍冲突的协调等问题上,我坚持以公司利益为重,经手办理的以上工作均达到或超过了预想的结果。维护了公司的声誉和尊严,保证了公司经营的顺当进行。八、20xx年,我运用多年的社交阅历,本着公司提出的“用好每一分钱”的成本理念,胜利的洽谈签定了青山、首义路、辛香味店的消杀、大理石护理、花卉租摆等合同。九、酒店厨用大餐具管理的好坏,干脆影响到公司酒店成本的支出。为了让员工熟识餐具管理流程、削减餐具破损的成本支出,依据公司的总纲要求,我进一步的修改了餐具管理实施方法,以幻灯形式对青山店、辛香味店进行了餐具管理的全员培训,收效良好。十、开启学问的大门,学习使人进步。20xx年,我严格执行公司的考勤制度和各项规

36、章制度,每天提前到岗,以仔细的看法,主动参入了公司举办的各项培训学习,并参照对比加以了实践。十一、细微环节确定成败、心态确定一切。20xx年,我以乐观、平和、向上的主动心态较好的化解和处理了质检工作中出现的不理解。既坚持了原则,也注意了团队和谐,使质检工作得到了公司各分店的理解、支持与敬重。回顾过去,展望将来。我深知自己离公司的要求还有很大一段的距离,一年来的工作,虽然取得了一些成果,但也存在着许多的不足,有待新年的完善与提高,主要表现在:一、对餐中服务的检查还不够系统;二、对全方位的检查还有疏漏不够严谨;三、对每月自订的质检工作目标还没有完全达到;四、在工作中还存在着顾此失彼;五、对管理人员

37、的检查提示还不够大胆;新年质检工作设想:一、促进各分店自检工作的顺畅;二、加强各分店日检的复查力度;三、规范各分店日检扣分考核的实施;四、坚持各分店周月检制度的执行;五、提升各分店质量监督的实效质检人员述职报告 篇720xx年即将告辞,回忆在这一年当中既劳碌着也有收获着,使我感到有喜有忧。本人一向在注塑车间做了3年多的质检工作,所在的岗位的确有必需工作压力,但是对我来说没有压力就等于没有动力。作为一名质检员的我,为使自己成长的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作总结:一、对工作中的品质把关作为质检员,不但要驾驭专业的检测学问,还须要仔细细致,才能发觉问题,找出问题,解决问题。所以这一年的现

38、场的质量工作使我受益匪浅。在检验之前,要学会看懂产品图纸,与产品试装。依据品质流程要求,做好事中监督工作,发觉及订正检验过程中存在的问题。协作操作员对产品质量作全面的检查,对产品中出现的问题刚好提出、订正。对特别产品要加工工艺的进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。对进仓的产品严格把质量关,对事后结果进行总结分析,以便于工作的持续改善。每一天下班之前,对检验过程中出现的质量问题做好对班交接工作。记载检验过程中往后简单出现的问题可取之处,不断地提高个人的专业检验水平;将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题仔细反映出来。二、工作中不足之处与存在的问题1、对产品品质方面要求还有必需差距,导致少批

39、量的退货现象。一方面,由于个人检查方面不够细致、专业学问不够足够,一方面就是工作量多、和时间比较长时,工作效率不高。2、在发觉质量问题中不敢明确确定是否,坚决性不强,在处理有些事情时还须要领导的帮忙。3、由于目前质检工作人员有所欠缺,工作时间长,工作量增加,如有一人请假无人替代。三、明年的工作准备与改善1、我将进一步发扬优点,改善不足,全力做好本职工作。要持续良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、学习进取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高办事效率。2、在检验之前,我首先要了解须要检验的产品,并且在检查前就应做好事前打算,检查时仔细监督。最终,我公司为人性化管理,注意员工技

40、能的培育,和团队的精神,以及专心上班的热忱,我信任,我必需会在贵派这个大家庭的发展中,共成长,我们必需会壮大起来!质检人员述职报告 篇8敬重的各级:岁月如梭,时间一晃而过,转瞬间我在公司工作已八个多月,回想走过的历程,令人难忘,沥沥在目。工作的辛苦,收获的甘露,就像一杯陈年老酒,直浇心田,回味无穷!或许对有的人来说,这只是生活的一次经验或者体验,但对我而言,它更似一笔生活的财宝,是我人生路上一次不行缺少的历炼。假日的夜晚总有几分喧嚣后的安静,但也因为这样,我才得以有空闲、有心情整理思绪,回忆过去。生活须要思索,万物都是在不断地在实践中,吸取阅历,扬长补短,再实践再,这样才能清晰地发觉自己的不足

41、,并加以改正,从而也看到了进步和胜利的希望。现将我这些日子的工作状况简要汇报如下,敬请各位评议。首先,工作时必需做到四个字:仔细细心。因为我们所做的保质保量,关系到全公司生产工作的正常运转。假如所做的质量在某个地方出了差错,公司利益会受到影响,那么必将造成不小的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产;又或者我们的微小疏忽,车间根据订单生产了短暂不出货的产品,而等着出货的产品却未能完成,这样到了出货日期不能按时出货,必将引起客户埋怨,降低公司信誉,给公司造成不行估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持醒悟地头脑,确保每一份都能精确无误,把生产效率提高到点。其次,做为质检,必需要有坚决不移、不厌其

42、烦的精神。有人说:看看差不多就行了,其实不然,要想成为一个好的质检员,必需要有耐性、坚持的看法。,但要常常到各个岗位查看这些生产物品是否合格。倘如已经出现质量问题,而其他操作人员没有发觉或刚好处理的状况下,就肯定要督促他们仔细负责,并与其保持良好的沟通,以保证生产安排能顺当进行。在这个过程中关键一点就是不要让安排与生产脱节,变成你安排你的,我生产我的,从而造成生产秩序的混乱。所以质检是特别重要的。最终,做为质检,必需要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力气是有限的,但一个团队的力气却是巨大的。工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键

43、之所在,解除误会,化解冲突,从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好,才能在工作中发挥自己的潜能。一个团队,最重要的就是同心同德,只有做到这一点,公司的发展才能越来越好。回顾过去,虽然有了一些可喜的成果,但同时也发觉自身存在的不少问题。在工作中,有的时候开拓、创新意识不够,事业的发展须要不断地创新,但自己却总是求稳怕乱,在有些问题的处理上瞻前顾后,不够坚决。另外在生产过程中出现突发状况时,有时却未能即时向领导汇报。针对自身存在的这些问题,我将仔细总结阅历,发扬成果,克服不足,进一步加强理论学习和工作实践,不断地提高自己的工作实力和管理水平。生活每一天都在接着,过了今晚,东部的太阳又将点燃新的希望

44、。社会在进步,公司在发展,我也会通过学习不断地完善自己,为公司发展尽自己微薄之力。我信任,只要肯付出,只要有着坚决的信念,无论环境如何变更,也阻挡不了前进的步伐,愿公司的明天更加美妙。最终,我引用一句话来结束自已的“信任自己,笑对人生。”感谢!质检人员述职报告 篇9敬重的各位领导、同事们:你们好!岁月如梭,时间一晃而过,转瞬间我在公司工作已八个多月,回想走过的历程,令人难忘,沥沥在目。工作的辛苦,收获的甘露,就像一杯陈年老酒,直浇心田,回味无穷!或许对有的人来说,这只是生活的一次经验或者体验,但对我而言,它更似一笔生活的财宝,是我人生路上一次不行缺少的历炼。假日的夜晚总有几分喧嚣后的安静,但也

45、因为这样,我才得以有空闲、有心情整理思绪,回忆过去。生活须要思索,万物都是在不断地在实践中总结,吸取阅历,扬长补短,再实践再总结,这样才能清晰地发觉自己的不足,并加以改正,从而也看到了进步和胜利的希望。现将我这些日子的工作状况简要汇报如下,敬请各位领导评议。首先,工作时必需做到四个字:仔细细心。因为我们所做的保质保量,关系到全公司生产工作的正常运转。假如所做的质量在某个地方出了差错,公司利益会受到影响,那么必将造成不小的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产;又或者我们的微小疏忽,车间根据安排订单生产了短暂不出货的产品,而等着出货的产品却未能完成,这样到了出货日期不能按时出货,必将引起客户埋

46、怨,降低公司信誉,给公司造成不行估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持醒悟地头脑,确保每一份安排都能精确无误,把生产效率提高到最高点。其次,做为质检,必需要有坚决不移、不厌其烦的精神。有人说:看看差不多就行了,其实不然,要想成为一个好的质检员,必需要有耐性、坚持的看法。,但要常常到各个岗位查看这些生产物品是否合格。倘如已经出现质量问题,而其他操作人员没有发觉或刚好处理的状况下,就肯定要督促他们仔细负责,并与其保持良好的沟通,以保证生产安排能顺当进行。在这个过程中关键一点就是不要让安排与生产脱节,变成你安排你的,我生产我的,从而造成生产秩序的混乱。所以质检是特别重要的。最终,做为质检,必需要与各

47、部门这间处理好人际关系。一个人的力气是有限的,但一个团队的力气却是巨大的。工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键之所在,解除误会,化解冲突,从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好,才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队,最重要的就是同心同德,只有做到这一点,公司的发展才能越来越好。回顾过去,虽然有了一些可喜的成果,但同时也发觉自身存在的不少问题。在工作中,有的时候开拓、创新意识不够,事业的发展须要不断地创新,但自己却总是求稳怕乱,在有些问题的处理上瞻前顾后,不够坚决。另外在生产过程中出现突发状况时,有时却未能即时向领导汇报。针对自身存在的这些问题,我将仔细总结阅历,发扬成果,克服不足,进一步加强理论学习和工作实践,不断地提高自己的工作实力和管理水平。生活每一天都在接着,过了今晚,东部的太阳又将点燃新的希望。社会在进步,公司在发展,我也会通过学习不断地完善自己,为公司发展尽自己微薄之力。我

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