《2022学校招生工作总结_1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022学校招生工作总结_1.docx（50页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022学校招生工作总结学校招生工作总结1杨家湾中学始终都主动响应上级关于“普及中学阶段教化，推动职业教化发展步伐”的号召，为中等职业教化做了大量的工作。20xx年x月我校接到七星关区教化局下发的七星关区教化局关于仔细做好20xx年中等职业教化招生工作的通知文件后，就依据文件精神全面铺开20xx年中职招生工作，现将招生工作状况汇报如下：一、目标任务依据上级文件精神及七星关区教化局20xx年职高高指标要求，杨家湾中学20xx年应完成输送中职安排为290人，依照任务目标，我校刚好肃穆地将任务分解到8个毕业班，督促层层落实，仔细做好中职送生工作。二、详细工作1、成立机构为加强对中职招生工作的领导，经
2、学校探讨确定特成立“杨家湾中学20xx年中职送生工作领导小组”及工作办公室。组长：何文君副组长：黄佑彬，成员：各九年级班主任办公室：王大德2、完善保障机制为确保中职送生工作不走过场，我校特针对今年中职招生的现实完善了招生工作的奖惩机制，像其中的第三项：班主任特殊奖：在本年度中职招生工作中，各班每向区内外中职学校输送1名学生班主任将获得学校嘉奖30元(区职中每生嘉奖200元)，均是有力的保障。3、召开专项大会我校在中职招生领导小组成立和保障机制形成后，特地召开了“杨家湾中学20xx年中职招生工作动员大会”。做到了分工细化、职责明确，并引起全体老师高度的重视。4、采纳多种形式大力宣扬中职招生工作启
3、动后，我校采纳了多种形式进行大力宣扬。在46月份里我校教务处先后制作3期中职宣扬展板，2次印刷发放宣扬单和致家长的一封信;各毕业班班主任组织召开家长会，利用课外时间组织学生观看宣扬光盘;学校还多次联系各中职学校的老师到我校召开报告会。5、仔细落实为了使中职送生工作落到实处，6月初，我校特地组织家长和职业学生到区内各中职学校参观调研;6月中旬起先组织学生填表报名，先后有94名同学填了中职报名表;7月x日至8月x日职业教化办公室负责人和我校校领导深化各乡镇有目标的予以动员。此项工作可谓细致深化，收效很佳。三、完成现状至20xx年10，我校统计中职报名状况，共计完成290人的招生数。并且都已交了就读
4、证明。四、成因分析总的来说，我校对20xx年中等职业教化招生工作特别重视，也切合现实做了大量工作，但工作中还是遇到一些难题，究其缘由，主要是家长对职业教化还不认可，甚至持有偏见。拿我校来说，有相当一部分学生情愿到职业学校学得一技之长，但家长总认为孩子上中职没出息，将来找不到工作，即便找到工作也是一个打工的。移民去的家长总觉得蛤仔上了高校才能光宗耀祖，那才是有出息的人。另外，近几年中职毕业的就业现状又给他们传递了不良信号，导致他们对中职教化不信任、无爱好。因此，他们就把持着孩子，并对上中职持以观望，看有没有优厚的政策。这就给我们的中职教化招生工作造成巨大障碍。问题是可以解决的，学校领导及全体老师
5、想尽想方设法，最终还是圆满完成了290人的招生任务数。学校招生工作总结2我校今年的招生工作，在学校全体老师的共同努力下，经过学校领导的细心组织、支配，加上教育处工作人员的主动努力，圆满完成了招生任务，为新学年学校的发展做出了应有的贡献。现将工作状况总结如下：一、加强领导，周密部署。与以往相比，今年我们做得更细致、更透亮、更公开。1、做好招生工作的宣扬工作，并印发x试验学校小学招生工作告家长书。以广阔新生家长所关注的热点问题为突破口，仔细撰写我校学校状况，在突出我校的办学特色、专业特色和办学成果。2、招生范围：凡在城区居住的适龄儿童。3、年龄要求：一年级20xx年8月31日之前。4、报名程序：凡
6、x居民可持户口本;户籍不在x，但在x工作、经商或长年居住者，须持户口本、单位工作证明或经商工商执照(原件及复印件)或在x居住的证明(房产证或购房合同及交款证明，原件及复印件)。5、我校招生工作人员耐性、主动、热忱地接待前来询问和报名的家长，严格遵守各项招生纪律。二、规范操作，仔细实施。报名当天，我们在校内内书欢迎词，贴明显标识，实行询问核对户口填写报名单等“一条龙”服务，向家长介绍学校状况。按市教化局相关规定，我们对外来务工人员报名新生和家长，都热忱接待，答疑解惑，引导他们到指定报名点报名，确保了正常的招生秩序和入学工作的公允和公正。三、招生成果1、今年我校分东校、南校两校区同时招生，共计招生
7、189人。与去年相比有所下降。从生源来看是外来城镇、农业户籍的学生占多数，地段内生源在逐年削减。主要缘由是居民迁移向周边地区外围发展，教化局给划定的范围内居民数量削减，相应入学适龄儿童数量也随之削减。2、受日趋激烈的办学竞争和适龄儿童总数呈下降趋势的影响。四、今后措施纵观今年招生形势，必需花大力气办好学校教化教学特色，是获得稳定、长久生源的有效途径之一。在新的一学年里，我们将在仔细总结过去阅历的基础上接着不懈努力，内练功，外塑形，提质量，强宣扬，使在原有基础上不断发展，办出自己的特色、自己的品牌。学校招生工作总结3本年度在校党委和校领导的正确领导下，在各职能部门大力支持下，我校招生工作取得良好
8、成果。在招生形势仍旧困难的状况下，我校招生录用共计注册xxxx人，我校自主招生xxxx人（比去年增加了%，去年自主招生人），联合办学xxxx人。招生办一年来主要工作总结如下：一、招生工作1.招生安排上报及专业申报工作依据xxxx教化厅的要求，经有关校领导和科长、主要教学人员论证，确定了我校XX年的招生安排，刚好上报到xxxx教化厅及xxxx招生办公室。批准了x个专业的3+2高职大专安排xxx名（首次批准xxx名，后申请增加安排xxx名），小中专xx个专业安排xxxx名（首次批准xxxx名，后申请增加安排xxx名），一年制大中专x个专业安排xx名。2.今年接着开展春季招生工作，并刚好采集、录入学
9、生信息。3.招生宣扬工作（1）主动打算宣扬资料为宣扬工作绽开做好打算在主动征求校领导及各相关科室的看法后，依据今年专业调整，我们修订了招生资料，满意了我校老师和学生的招生需求，并想方设法的降低成本。（2）今年的宣扬工作，重点放在了利用教职工宣扬渠道进行宣扬上，期间分别对xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等多个地市部分市县初中学校进行招生宣扬，取得了良好的效果。（3）专职招生人员工作为争取更多生源，接着组织专职招生，共有x名专职招生人员常年招生，招办赐予专职招生人员尽可能的支持。4.暑假期间，每天支配招办人员值班，为来电、来校学生及家长解答招生问题，带领来校参观人员参观学校，共计接待学生及
10、家长xxxx余人次。5.招生期间录入报名系统预报名单xxxxx名（去年共预报xxxx名）。6.学生报到、学籍统计、注册工作新生报到时，在多科室的协作下，使学生的报到更快捷有效。今年共有xxxx多名新生信息需按地市在规定时间内逐个输入到省招生办供应的录用系统中，依据省招办的规定，注册时须要审核学生的资格，增加了注册工作的工作量，在招办人员少、工作量大的状况下按时按要求完成了录入工作。为保证学生信息的精确性，组织学生进行了多次核对，并多次利用晚自习时间，招办人员下班亲自组织学生核对信息。注册期间处理了各种问题如：增加“3+2”招生安排，申请降低“3+2”录用分数线，更改错误信息，晚报到学生的信息上
11、报、注册等。7.招生期间，依据各地招生状况，结合我校实际，分析当前招生形势，刚好向领导汇报状况并提出建议。8.按时完成了学校领导交办的其他工作。二、明年工作安排1.组织召开职工代表招生座谈会，接着共同探讨招生工作的新路子。2.优化我校专业配置，更好的利用我校优势突出我校的特色，树立我校的品牌专业，大胆改革。3.接着想法设法调动教职工招生主动性。4.扩大宣扬渠道，发展优质代理。5.加大春季招生宣扬力度，争取更多生源。6.依据实际工作和驾驭的信息向学校领导供应建议，优化决策。招生办XX年12月10日学校招生工作总结4依据教化局关于做好20xx年义务教化中小学招生工作的通知相关文件精神，我校严格根据
12、县教化局要求，深化探讨，广泛征求看法，制定了符合我校实际的小升初招生政策。在整个招生过程中秩序规范，程序公开、公允、公正。到目前为止，我校已基本完成了小升初招生工作任务。现将我校20xx年小升初招生工作总结如下：一、 工作举措：1.建立领导小组，加强对招生工作的领导我校领导高度重视，刚好召开了小升初专题会议，成立以校委会为主体的招生工作领导小组，领导小组成员进行了明确分工。领导小组成立后就我校今年的小升初招生工作绽开广泛探讨，共同协商招生程序以及详细操作事项，并制定出了详细的招生方法。尽管招生没有达到预期效果，但招生领导小组的建立和有效领导，在招生过程中发挥了重要作用，为我校较好完成本次招生任
13、务供应了牢靠保证。 2.细心组织，规范操作，扎实做好招生工作依据县教化局招生政策，我校制定了相应的招生方法，我校于6月22日，在小学鲍校长的大力支持下，将小学毕业生全部集中到我校的多功能会议室，在会议上对今年小升初政策及县局的相关文件仔细传达给各位小学毕业生和家长，分人分班对学生逐一宣扬相关政策。 3.刚好补救，收效较好6月22日当天收到派位证142人，深感任务艰难，于是下午马上召开会议，全体校委会分片到家劝服动员。在小学班主任的主动协作下，对部分迟疑不定的学生进行劝服动员，到6月28日止，有35人到我校报到。 二、招生状况：鲍集镇共有小学毕业生412人，预料招生250人，目前实际招生176人
14、，招生率为42.7%。其中，鲍小新校区108人（生源总数241人，招生率为44.8%）、鲍小老校区35人（生源总数165人，招生率为21.2%）、肖小24人（生源总数106人，招生率为22.6%）。从小学班主任了解，优质生源较少。 三、今后准备：1.接着利用暑假，动员部分家庭困难，随大流学生。2.进行自我反省，努力加强学校常规管理，扭转部分学生及家长对学校的习惯看法，进一步加强优秀生的培育，提高重点中学录用率，提升学校在家乡的认知度。今年的招生现状让我们深感危机，也给我们供应很多有价值的阅历教训，以后招生要及早制定招生政策，调整好招生工作的方式方法，加大宣扬学校，解除部分学生和家长的读书误区，
15、为学校多招好生、优生而努力，为明年的小升初招生工作做好有益的积累和打算。学校招生工作总结5在学院党委行政的正确领导下，我院上下坚决信念攻坚克难，凝心聚力再创佳绩，圆满完成了我院20xx年招生工作任务。现将今年招生工作总结汇报如下：一、20xx年招生工作面临的主要形势今年学院的招生工作形势严峻、竞争激烈，主要呈现以下几个特点：(一)生源总量下滑趋势持续今年江苏省高考人数为474895人，比20xx年削减2.49万，接着呈现较大幅度下降趋势，下降幅度为5.2%，面临着前所未有的生源危机。(二)本科扩招持续，弃填志愿考生依旧量大今年江苏第一阶段本一本二仍旧增加安排10577人，本科录用安排增长了约8
16、%，到了高职(专科)招生的其次阶段依旧有约二万考生放弃填报征平志愿，进一步加剧了高职院校录用有效生源的短缺惊慌程度。(三)提前单招安排增加，院校竞争加剧今年我省再次在15所国家示范性(骨干)高职院校实施提前单独自主招生安排9655人，安排涨幅达88.5%;实际录用10000多人，提前挖走了一大块本该属于我们高职院校共同共享的“蛋糕”。今年全国共有1515所高校在我省共录用各类新生40.22万人，高考录用率达84.7%，再创历史新高。高考生源与招生安排之间冲突在今年显得更为突出，院校间的生源大战异样激烈，海外直通车和国际合作办学项目也参加抢夺数量不多的“家境较好、分数较低”的考生，导致我院部分有
17、效生源流失。(四)学院收费标准高于其他公办院校我院是全省唯一一所公办高收费院校，15000元/年的学费标准是招生宣扬的瓶颈。考生及家长已经习惯于“民办即高收费、高收费即民办”的传统思维，对于这一教化改革的新生事物仍旧缺乏认同感。在现场询问、网上沟通、电话沟通中，涉及办学性质、收费问题的仍旧占到50%以上。二、20xx年招生主要工作回顾面对日益严峻的招生形势，全院上下坚决信念、迎难而上，科学谋划、细心组织，开展了大量富有成效的工作。(一)尽早制定了详实、可行的招生工作实施方案20xx年10月学院就正式以文件形式发布了招生工作实施方案，方案确立了今年招生工作“科学谋划、全面部署、驾驭先机、重点突破
18、”的原则，加强了组织领导，完善了监察机制，建立了党委委员联系地区招生宣扬组制度，明确要求学院全体中层干部和优秀共产党员等各类先进个人深化招生宣扬第一线。(二)全面、客观、精确地收集20xx年招生资讯学院招生就业处加强与上级主管部门和兄弟院校的联系，及早摸清全国及江苏生源状况，仔细探讨提前自主招生和注册入学等改革措施对学院招生带来的影响，亲密关注各类民办高职院校收费状况，以招生资讯的形式刚好向学院领导汇报精确信息，为制订学院20xx年招生总体方略打下了基础。(三)科学合理确定20xx年省内外各级各类分专业招生安排为在生源惊慌的形势下保持学院办学规模基本不变，学院教科处、招生就业处和各系紧密协作，
19、刚好探讨论证，科学合理地确定20xx年对口单招类、艺术类、省内外一般类安排数量，面对中职和面对普高注册入学专业与安排招生数，以及一般类专业文理科比例。(四)进一步优化宣扬组织，构建立体化招生宣扬体系今年根据“学院内外并重、注意宣扬实效、重在现场询问”的原则进一步优化了宣扬工作的组织。一是加强网站建设，强化信息询问服务。假期中“学院招生信息网”的访问量达到三万余人次，网上询问答复近千人次，电子邮件答复200余人次，登记询问电话近二千人次，接待来校参观考生和家长800余人次。二是刚好更新学院整体宣扬片，宣扬片制作精良、气概恢宏，充分、刚好反映学院发展新成果、建设新成就。三是针对高效媒体、有效对象，
20、支配了适量的媒体广告，扩高校院的影响。四是动员组织教工、学生志愿者等招生宣扬人员1000余人，参与了省市区各级各类的现场招生询问宣扬会414场，询问、登记意向考生近100000余人次。五是做好“点对点”信息收集发送服务。招就处和各地区宣扬组驾驭本二线下考生信息147000条，电话或短信联系特定分数段考生25.6万余人次，寄发各类招生宣扬材料商函20xx0余件。六是切实做好院、系宣扬资料的编印，完备宣扬人员的宣扬材料配臵。编印、发放宣扬用品34.5万余份，干脆影响考生及家长9.6万余人次。通过这些有针对性的宣扬，增加了学院的知名度，提高了考生及家长对学院的认可度，取得了良好的效果。(五)及早充溢
21、地区宣扬组，充分发挥地区宣扬组作用在过去几年组建地区宣扬组阅历的基础上，招生就业处加强协调，及早优化和充溢各地区宣扬组人员，20xx年地区宣扬组的教工队伍扩大至200多名。组织绽开多轮培训，使每个宣扬人员成为招生工作的行家里手。实行目标责任制和组长负责制，扩大宣扬组负责人的权限。供应足够的经费保障，学院提前预支给各个地区宣扬组活动经费近200万元(20xx年提前预支60余万元)。在招生工作各阶段，特殊是关键的时间节点，刚好召开推动会加强地区宣扬组的指导和沟通，从而确保了地区宣扬组工作有序、高效地推动。(六)进一步改进了学生志愿者组织培训工作学生志愿者是招生宣扬工作不行忽视的重要力气。学院团委牵
22、头组织选拔，各系和各地区招生宣扬组主动协作，进一步提高了今年学生志愿者的素养。院团委于20xx年底前就着手选拔优秀学生，实行分时段、分层次的培训方式，刚好明确工作任务和要求，实行有效的激励措施，同时加强了对学生志愿者的管理考核。(七)找准目标中学，切实加强生源基地建设通过逐个走访目标中学、完善生源地嘉奖方法、与生源地建立联系制度、发送生源地学生喜报、分送明信片或小礼品，特殊是两次“百所中学进校内”活动，大大扩大了生源基地范围，充分发挥了生源基地在招生工作中的基础保障作用，为今年招生工作取得全面成功打下了坚实的基础。(八)进一步完善了嘉奖政策，体现目标、责任、权利的统一学院在20xx年11月初就
23、出台了既有目标任务，又有考核方法的招生宣扬工作考核嘉奖方法。嘉奖方法的原则是“注意实绩、嘉奖先进”，充分提高了各地区宣扬人员和各系的工作主动性。(九)加大了对口单招类、艺术类(美术)专业招生宣扬力度依据对口单招类、艺术类专业考试较早、考点相对集中的特点，由各地区组组成宣扬小分队，严格把握考试时间节奏，加大中职学校宣扬范围和力度，分三轮奔赴各考试点和目标中学开展宣扬工作，为对口单招、艺术类美术专业的招生打下了坚实的基础。(十)细心组织新生报到征询和接待工作，竭尽所能提高新生报到率为使来之不易的招生成果得到最终体现，学院领导特地就录用新生的电话征询、新生报到接待事宜召开专题会议进行探讨布臵。各系、
24、各地区组通力协作，不厌其烦、耐性细致地做好每一个被录用新生的沟通联系、答疑解惑工作，像连云港、淮安、徐州等地区组都有为一个迟疑不决新生来校报到打了几十个动员劝服电话的案例。学院对迎新工作也做了充分的打算，制定了具体的新生报到接待方案，学院领导、系部和职能部门负责人悉数参加现场新生接待工作，呈现了我院热忱、高效、优质的服务，让新生找到了“回家”的感觉，新生家长非常满足和放心。三、20xx年招生主要结果解析在全院领导干部、师生员工共同努力、艰苦卓绝的工作下，今年招生工作取得了意料之外的佳绩，超额实现了既定的目标。主要数据统计结果解析如下：1.录用规模创建新纪录20xx年我院招生安排4300，实际录
25、用4149，安排完成率为96%，比20xx年提高了11个百分点。在今年全省高考生源下降5.2%、本科安排持续增加、我院收费标准居高不下的状况下，我院取得这样的安排完成率实属不易，特别珍贵。2.报到新生实现新突破因为收费较高等缘由，历年来我院的新生报到率始终徘徊在80%左右。20xx年我院的新生报到率达85.17%，实现了新的突破，这是学院上下坚决信念、凝心聚力、攻坚克难的结果，也是近几年我院改革发展成果卓越、形象快速提升后产生的正效应。3.基地建设促进新发展各地生源基地(中学)建设在今年取得飞速发展，为20xx年我院招生获得胜利打下了坚实的基础。20xx年到校新生10人以上的重点生源基地中学达
26、140所，比20xx年增加了51所;仅盐城地区、徐州地区分别就有29所、20所，这也是这二个地区到校新生数能分别达到657、557的重要缘由。连云港市东海外国语学校一所中学录用考生48人，报到44人，几乎达到某市到校新生的一半。建湖二中、建湖一中分别到校新生40、35个，成为所在县区的“生源大户”。20xx年重点生源基地学生报到状况安排分布形成新格局为更好地应对普高生源持续下降的严峻形势，20xx年我院审时度势，在招生安排编制、投放上作出了多样化尝试，适当增加了对口单招类招生专业和安排，进行了普高类、中职类注册入学试点，稳定了艺术类美术专业的招生规模，少量增加了外省招生安排的投放，形成多类试点
27、、多点投放的新格局，较好地分流了普高生源下降对我院目标规模的负面影响。四、20xx年招生工作主要体会虽然今年的招生工作已经圆满结束，但是在招生实践中我们也有许多体会，值得我们思索，值得我们在明年的招生工作和其他工作中加以借鉴。(一)学院党政的坚毅领导与各级领导干部领先垂范是关键学院党委行政将招生工作视为关系学院生死攸关的最重要的大事来对待，在工作的前期规划、实施过程、经费预算、人员组织等方面都赐予充分指导和有力保障。在院领导的努力下，我院争取到单招安排增加、注册入学试点等扶持政策。学院领导还亲临各地招生询问会现场，全程指导并参加询问服务工作，极大鼓舞了宣扬人员的斗志。学院夏成满书记、陆国平院长
28、多次深化职能部门、录用工作现场调研指导，多次召开专题推动会议、督查会议，分析形势、处理难题，牢牢把握住招生工作的正确方向。学院领导在招生宣扬的关键时期，日夜兼程赶赴南京、徐州、连云港、盐城、扬州、泰州、南通等地招生宣扬现场探望在一线奋战的教职员工，送去院领导的慰问，进行招生宣扬现场指导。绝大部分中层干部能够顾大局、舍小家，以招生工作为重，克服各种困难，身先士卒，靠前指挥，全身心投入各地宣扬工作中。(二)招生团队的使命感和责随意识是基础面对今年招生的严峻形势和艰难任务，不少教职工视学校为己家，以招生为己任，抛弃了看客与旁观者的心理，纷纷主动请战。在今年的招生宣扬工作中，大家比往年更加敬业、更加投
29、入，想出了更多的奇招妙招，时间节奏的把握更加精准、恰到好处。各组师生不惧高温酷暑、冷脸白眼，扎实工作，脚步踏遍了江苏每一个县市、每一个目标中学。各个招生宣扬组的同志们身上都呈现着“主子翁精神”，充溢“校兴我荣、校衰我耻”的使命感，在困难面前不退缩，在工作须要时候义无反顾，这种珍贵的精神财宝是我院招生工作及其它工作胜利的基础。(三)院内顺畅的互动机制与随行督查是保障在招生工作方案实施过程中，实行阶段性指导、动态信息反馈和进展督查制度，发挥了指导、服务和督查促进作用。招生工作督查小组支配专人联系每一个地区宣扬组，出台了多期督查简报，在宣扬、录用、报到各阶段，学院、系部、地区宣扬组之间形成顺畅的互动
30、机制，既为学院分析形势、刚好决策供应了牢靠依据，也使各系、宣扬组在工作中“学有榜样、赶有目标”，营造了“比、赶、帮、超”的良好氛围。(四)人才培育质量提升、社会美誉度增加是根本近年来，在学院党委行政的正确领导下，人才培育工作水平长足发展，在各个领域均取得了不俗的成果，特殊是江苏省高校和谐校内、省级示范性高职院校建设单位的取得，标记着我院改革发展已进入快车道，学院整体实力迈入全省高职院校前列，学院的知名度、美誉度快速提升，考生、家长、社会对我院的认可度越来越高，这为20xx年的招生工作供应了强有力的基石。(五)系部更名、专业调整、安排设臵多样性等战略调整是重要手段依据20xx年我院招生工作所面临
31、的严峻形势，审时度势，紧贴市场热点，在系部名称、新增专业、单招专业安排增加、注册入学试点等多方面进行了战略调整，刚好将计算机工程系更名为物联网工程系，新增了工程造价、移动通信技术、机械制造与自动化三个专业，对口单招增加了三个招生专业、360个招生安排，首次申请进行了注册入学试点7个专业500个安排。各系主动与企业合作，拟定9个专业540个工学交替岗位，解决了部分经济困难学生填报我院的后顾之忧。这些成为打赢今年招生硬仗的重要手段。(六)为加强生源基地建设所开展的“百所中学进校内”活动是重要抓手20xx年12月、20xx年4月学院特地组织了二次“百所中学进校内”活动，有200余所目标中学的300多
32、位领导和老师来学院访问，让他们进一步了解了我院的人才培育质量，感受到我院的精神风貌，进一步增加了认同感，同时建立了友情、联络了感情。这两次活动是促进各地生源基地飞速发展的重要抓手，为20xx年我院招生获得胜利奠定了基础。(七)即将复原公办标准收费的利好预期是助推剂今年招生期间，学院领导通过艰苦努力，争取到“我院有望在20xx年复原公办高校标准收费”的利好消息，极大地鼓舞了广阔招生老师的士气和信念。各地区组纷纷通过面对面询问、电话沟通、短信互动、QQ群发布等多种渠道，广为发送，动员和激励适分考生抓住难得的机遇报考我院。可以说，复原公办标准收费的利好预期，是提高我院考生报考率、新生报到率的巨大助推
33、剂。五、20xx年招生工作主要问题剖析综观20xx年的招生工作，我们认为还有以下问题值得深思：(一)各地区不平衡显现，地区差异扩大今年江苏16个大市当中，完成或超额完成年度招生任务的地区有7个，盐城(205.31%)、连云港(141.5%)、泰州(168.18%)、镇江(158.33%)、徐州(153.78%)、扬州(106%)、宿迁(100%)。录用新生报到率，最高的比最低的高出了15个百分点;适分考生占比，最高的与最低的之比达2.9:1。(二)招生安排有效性和新生报到率尚有提高空间今年我院4300个招生安排，实际共录用4149名新生，招生安排完成率为95.79%，尚有181个招生安排未完成
34、;录用新生中实际报到3508，录用报到率为85.17%;年度安排有效性为81.58%，累计有792个招生安排奢侈。对比兄弟院校，特殊是大部分公办高职院校的平均水平，我们还有差距。20xx年度招生安排完成状况(三)新生生源质量尚处低位20xx年我院录用新生文化成果平均分从表中可以看出，我院录用新生的文化课成果尚处于低位，对我院的人才培育工作上水平、出成果支撑不够;与兄弟院校，特殊是公办高职院校相比，还有50分左右的差距。六、20xx年招生工作的初步设想今年招生大战的硝烟尚未散尽，20xx年招生战役其实已经启幕。我们只有及早研判明年招生形势，确定符合实际的目标，提出行之有效的措施，才能在明年的招生
35、战役中立于不败之地。(一)形势初步研判1.全国及江苏生源下滑趋势不行逆转并将长期存在。我们江苏省20xx的高考生源数，预料在今年47.5万基础上再下降2.5万左右，到20xx年江苏考生将只有37-35万左右。而江苏20xx、20xx年的高招安排都支配在41万左右，僧多粥少，江苏出现生源与安排倒挂现象不日将现。在“生源蛋糕”不断萎缩的状况下，我院如何保持应有的份额并争取有所扩大，同时主动寻求新的学生来源，力争使学院事业规模维持在平安范围内，全院上下必需做好付出更大努力和持续增收节支、艰苦奋斗的打算。预料江苏会在高招安排规模调控、加大对口单招安排数量、扩大注册入学范围、部分高校进行整合等方面出台新
36、的举措。2.省外高考生源也是逐年下降，但区域性的生源报考趋向值得我们在招生安排支配、宣扬投入上倍加留意。(二)招生任务目标建议从我院可持续科学发展的要求和招生实际形势考虑，建议明年基本保持招生安排规模不变，到校新生目标4000人。着力提高学院知名度和美誉度，在学院收费标准有望复原公办高校标准利好的刺激下，着力提高考生报考率、新生报到率和新生质量。(三)招生工作措施建议在借鉴兄弟院校招生工作胜利阅历、总结自身不足的基础上，建议：1.科学确定专业招生安排及文理科分布、区域布局、考生类型结构。各专业应尽早加强市场调研，加强专业内涵建设，综合分析新生调整专业、入学报到及毕业生就业状况，科学提出明年专业
37、招生建议安排。2.强化对学院整体宣扬工作的组织，多方位全角度宣扬我院近几年在各方面取得的巨大成果，增加学院正面影响力。尤其是假如我院复原公办收费，更要加大宣扬力度，扭转社会各界、特殊是各生源中学老师、考生及家长对我院高收费的印象。3.进一步加强生源基地建设。回顾总结近二年各地区招生宣扬的实际成效，依据学院招生政策的改变实行不同方式建设维护生源基地中学，在激烈的生源竞争中保持基地份额，拓展基地效果，以保证各地区有稳固的、基本的考生来源。4.在复原公办收费的前提下，制定全面提高生源质量的招生工作方案。充分挖掘我院办学优势，凝练我院办学特色，探讨制定高分考生报考我院的激励政策，提高我院生源质量。我们
38、坚信，有学院党委行政的正确领导，有全院师生的共同奋斗，我们肯定能审时度势、攻坚克难，在明年的招生工作中再创辉煌!学校招生工作总结6今年，我院招生工作虽然不像想象中的那么完备，可是却是我们全力以赴得到的果实，所以作为此项工作的负责人之一，我同样深感欣慰。能有今日的成果，不是一个人的功劳，要感谢给我们做招生指导的老师们，使我学到许多学问，下来之前的每堂课老师都讲解并描述了在招生工作中可能遇到的问题，招生研讨会真正起到了引领作用。招生过程中，尽量做到“天网，地网，人网”。天网就是经过网络，用qq联系，便利快捷！地网就是在各个学校设立学校标准性宣扬物，人网就是经过挚友了。对于在招生过程中我总结有以下几
39、点：第一：注意宣扬应对各省各大高校竞争越来越激烈的严峻形势，我主要对各个学校作宣扬，把我们学校的招生简章发给他们，可是不是每个人都发，我会到班级介绍我们学校，向他们介绍我们学校的优势，和我们学校的教职工团队，让他们明白我们学校老师对每个学生负责的看法。经过自我的努力，会得到专科甚至本科文凭等等，除此之外，我还经过学生联系到了他们的年级主任，让他们帮我们宣扬，这对于我们的宣扬工作起到了必需的作用。其次：拓宽渠道在招生工作的黄金时段中，每分每秒都很重要，要尽快的和中学同学、高校挚友联系，从他们那里收集中学生的信息，以便于以后的联系，再经过联系他们，从他们那里尽可能都收集同学的信息，可是，最好的方法
40、是在班级宣扬时让他们在预先打算的表格上写上自我的姓名、班级和电话，我们今年采纳的是用点查表的方式获得学生信息，调查表资料是“关于应届中学毕业生心目中的高校”并且我们还实行了一个小活动，即：在同学们将调查表填完交上来时我们在每个班级进行了抽奖活动，这样能够增加同学们填表的进取性，并且效果也是非常的完备。同时，和老师合作也能快速取得效果，因为大部分同学对老师比较信任，信任老师介绍的学校没有错。这样有利于开展宣扬工作。第三：加强沟通在考试前后，我了解了很多学生的情景，包括学习、生活等。在高考前，我尽量的帮忙他们，让他们相识高考，相识成考，相识我们学校！在考前，要多和同学沟通，给他们心里减压，以至于更
41、好地应对高考，发挥自我的水平，这样让同学明白我是在帮忙他，让他们明白我是他们的挚友。在高考以后，对于那些想出去工作的学生，应当随时跟他们坚持联系，或者干脆帮他们在x找份工作，便于随时明白他们的信息。在他们回来以后，能够第一时间抓住时机！对于那些没有出去打工的，也要和他们联系好，可是，也不能总能联系。让他们感觉有压力，否则前期的工作就白费了。对于招生过程中的困难我赐予部分提议：在招生过程中会遇到许多困难，假如当跟他们讲解我们学校的时候，他们不仔细听你说，你应当变更一下思路，最好用问答的方式进行沟通；假如在招生过程中对于他们的问题，你一瞬间想不起来怎样回答他，你也不要诚恳的说：“我不明白”。这样也
42、不好，你应当说：“对于这个问题，我还是第一次遇到，我会回去查一下资料，了解了以后我会告知你的。在招生即将结束之际，恰逢收获的季节，也给我如下启示和感悟：第一：在送学生去学校的路上我们要留意他们的平安，不要让他们和生疏人说话，因为去学校的途中，可能会有一些招生的人员，提前和他们说，让他们有必需的警戒心理。其次，在他们来到学校以后，对于一些感觉我们学校不好的，和他们沟通好，明白他们为什么会有这样的心理，针对不一样情景赐予解答。其实大部分来学校的学生，都会相识我们学校，明白我们学校的性质，明白我们学校的优势，对于这样的学生，我们要催他们早点缴费，然后再照看那些对学校不满足的，尽力劝，让他们明白几年以
43、后他们会取的本科文凭，在高校里能够学到许多。第三，在他们交了学费以后，我们要照看好他们，在他们有困难的时候我们要尽力帮忙，在学习上，给他们介绍各个专业的情景，让他们抓紧时间学习，要在三年内把各科考试过了，这样在三年以后，等他们取的好的成果，他们会笑着对我们的。总结以上各点，我认为招生是个学习的过程，要多想他人学习，异样要向有阅历的招生人员学习，了解在招生过程中的难题，在以后的工作中会很有帮忙的。无论在做什么事，心态很重要，假如怕吃苦，什么事也做不成，好的心态能够让你走向胜利。假如校领导给我机会，我会再次投入招生工作，让更多的同学受益，为学生和家长做好他们所需求的一切打算。学校招生工作总结7各位
44、领导、各位校长同仁：刘佐中学同兄弟学校一样，在过去理工招生工作中曾面临很多困惑、困难、逆境。1. 相识上有困惑。一些老师存在这样一种观点，理工招生是理工学校的事，招生工作搞得好不好与他们无关。2. 工作上有困难。困难之一，稳住学生难。一些学生包括家长经过老师们反复做工作，在未离校前即有读理工的准备，有的还预先交了一两百块学费。但每年总有不少学生溜走，稳不住。困难之二，招生经费难。特殊是刘佐，各项经费本身就很惊慌，暑期招生老师用车、用餐也是一笔不少的开支3. 招生环境有逆境。外省外县的招生人员与我们在争抢生源，刘佐是江西鹰潭、九江和安徽安庆及黄冈等地中专、中学招生学校争抢的三角地带。外省外县招生
45、人员在招生的恶意竞争中惯用的三招为我们所不及。一招是买卖招生，用经济利益鼓动人；二招是利用当地村民招生，用乡情鼓惑人；三招是学生一报名就即时用车拉到学校就读，让理工招生再无插手的余地。针对以上招生工作中的困惑、困难、逆境，今年我们作了以下努力：1. 用理念引导招生。强化“理工招生是我们分内工作”的招生理念，树立全体老师对理工招生工作的责任感。为此，中心学校张书记在会上进行了类比：小学毕业生与中学进行交接，小学老师帮我们中学招生是不是他们分内的事？小学老师也觉得委屈。但我们没有小学老师的帮助，我们的生源也成问题。我们要有大局观念，要有“一盘棋”的思想。2. 用组织保障招生。中心学校组织了一个强有
46、力的招生工作队伍。干脆工作人员一共9人，其中副校长2人，正主任2人，班主任5人。招生小组中学校正主任级以上的干部就占到了三分之二。3. 用制度激励招生。学校制定了一个有力的招生奖惩制度。对招生人员任务到人，奖惩到人，对招生领导也是如此；对非招生人员也强化招生纪律，禁止一切与理工招生相抵触的言行。另外制订了一个具体的招生工作方案。在工作方案中，对招生工作的每一个环节都做了日程上的详细支配。4. 用方法有效招生。我们总结的方法主要有四个：（1） 早。早宣扬，让理工的种子早在学生和家长心中生根发芽。中考分数出来后，我们就着手对学生进行集中宣扬。为做到有效宣扬，我们在宣扬日程支配上想了点子。以前集中学
47、生到校进行宣扬时，总有外校招生人员闻讯前来伺机也做宣扬，某种程度上降低了我们的宣扬作用。今年我们实行了先事前公开通知7月8号集中，然后突然提前集中时间的做法，让外校招生人员无机可趁。7月4号宣扬时，也变更过去学生在嘈杂的大操场集中宣扬的方法，而是组织学生到原来各自班级分班集中，利用室内广播，由理工招生老师做具体宣扬。早上门。7月5号我们就起先走访线下生，我们实行两人一组，从最远的村起先，进行拉网式的走访。每天早晨7点全部招生人员到校集中，上午走访，中午两点左右回校汇报状况并集中用餐；下午四点动身，晚上8点再集中汇报状况。用这样的方法我们用近一周时间突击走访了13个村，落实了近50名理工意向生，目前缴费的有近三十个。（2） 信。招生过程中我们要求老师们诚信招生，既要为