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1、2022装饰公司毕业实习报告装饰公司毕业实习报告1经过这几年的学习专业学问，对室内设计也有一些相识。为了巩固自己所学习的专业学问，积累实践阅历，20xx年度第四学期我就选择了一家装饰公司进行实习。实习对我来说是个既熟识又生疏的字眼，因为我十几年的学生生涯也经验过许多的实习，但这次却又是那么的别出心裁。他将全面检验我各方面的实力：学习、生活、心理、身体、思想等等。就像是一块试金石，检验我能否将所学理论学问用到实践中去。室内设计这个行业并不是想像中那么简单，脑力运动和体力运动都要经受的了考验，虽然我知道会很辛苦，但始终信任自己在这种状况下让我有不放弃自己宠爱的专业和接着努力。在两个月的实习中我可以
2、说不仅是对我的磨练，更多的是让我充溢了专业学问，更有许多跨专业的方面，让我在加深自己专业的同时，也为以后更多的就业机会供应了良好的条件。建筑，土木在我这次的实习中也占了很大的部分。以前知道室内功能设计和效果设计的最终结合就是作为一个设计师还必需要了解装修装饰施工的基本做法和施工工艺，这就不仅仅是环境艺术设计单一的专业内容，有土木的内容包含其中。假如不了解实现功能设计的基本须要和方法，那么你功能设计的结果就不行能让业主满足，这方面须要你懂得一些工业设计心理学和工程心理学的一些常识，还更须要懂得很多人类生活习惯的一些基本须要和享受须要，现代化的发展让人类的生活更加丰富多彩，工作和生活的空间越来越多
3、的讲究舒适和美观，特性化的表现和私密性的结合都要详细的体现在你所做出的功能设计支配上，没有工作和生活阅历，做的东西也不能符合人体工程学原理的学生在这方面是很难做出很好的设计支配的，其中许多这些方面的学问很大一部分来源于时间生活。这也是高校会有那么多实践的机会的缘由吧，我想这也正是我们自我提高的良好机会，为我们进入社会，接触工作做打算。要成为将来一名有足够的专业设计学问、丰富的设计阅历的设计师。如何获得充份的专业理念学问一方面来源于学习环境设计的课程，另一方面来源于工作中的积累；丰富的设计阅历包括了解装潢设计的市场、常用及最新的材料、全部的能遇上的施工工艺、设计风格及流行时尚、顾客心理学等等，这
4、些的获得来源于两个字：实践。俗话说得好：实践出真知。只有遇到问题才会有解决问题的方法，没有真实的情景空想出来的东西是不切实际的。实习正是应室内设计行业的特别性而客观存在的一种工作方式。实习的好处在于：第一它给到我的压力是比较小的，只有我自己给自己的压力；其次是实习它能给到我的东西是比较全面的，因为我要做的不单单是替设计师做软件绘制施工图及效果图，我还有机会去现场测量，视察到施工过程及工艺流程，了解到施工中要用的材料，也可能有机会见习到谈单、帮助设计师做方案。当然一切的可能前提是你必需要用主动主动的心态去面对实习，天下没有无缘无故掉下来的大馅饼，能否将四周有利的资源及设计师的绝活学到手关键在于你
5、是否有安排、有恒心、有耐性去学习。实习做为非毕业生的一个再学习的机会，如何有效把握有效学习对今后的发展是至关重要的。所以这次有机会去实习的我在工作上努力勤恳、能吃苦耐劳，信任自己能做到。很快惊慌的一学期的实习生活结束了，在这四个月里我还是有不少的收获。实习结束后我也有必要好好总结一下。通过实习，通过实践，使我学到了许多实践学问。所谓实践是检验真理的唯一标准，通过旁站，使我近距离的视察了整个房屋的装修过程，学到了许多很适用的详细的施工学问，这些学问往往是我在学校很少接触，很少留意的，但又是非常重要、非常基础的学问。（1）使我进一步巩固加深所学的基础理论，基本技能和专业学问，使之系统化，综合化；（
6、2）使我对环境艺术设计的方法与施工管理有全面的相识，逐步驾驭环境艺术设计的内容，原理，程序，方法及阅历的初步积累；（3）使我能结合工作上的实际业务进一步熬炼环境艺术设计的实力，明确文献资料检索的方法；（4）培育我交际与团队合作实力，具备较强的社会适应实力，具有初步的科学探讨和实际工作实力。装饰公司毕业实习报告2一、内容提要-一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，及至竣工验收，资料规档管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设计意图转换为实际的工程，在此过程中，很多设计中考虑欠缺，或是同实际状况有出入的
7、都会一一凸现出来，甚至同以后运用维护相关的问题也会有所暴露，值得重视，更何况其任何一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此，对于项目的现场施工管理，必需百分之百的重视、投入。二、实习单位简介浙江宝晟建设有限公司创建于1980年3月，其前身为岱山县其次建工程有限建筑公司，通过20xx年企业改制，20xx年10月公司更名为浙江宝晟建设有限公司，现主项资质为房屋建筑施工总承包贰级，下设五个驻外分公司及岱山县安居房地产开发公司，公司技术力气雄厚，有职工1800人，拥有各类专业技术人员311人，其中高级职称14人，中级职称86人，一级建立师12人，二级建立师15人，目前公司拥有注册资金5200万元
8、，固定资产1283万元，流淌资金4621万元，施工机械设备齐备，是舟山市实力较强的建筑安装施工企业。三、实习内容学习每个工种的施工工艺、熟识各种材料的供应、选购、堆放、发放，了解施工组织管理方法。1、技术问题。作为一个工程项目，特殊是装饰工程，其施工工艺困难，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术打算，首先，必需熟识施工图纸，针对详细的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项工程，同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)各气候等条件，仔细、合理地做好施工组织安排，并以横道图或图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一项工程能纳入受控范围
9、之中。其次，针对工程特点，除了合理的施工组织安排外，还必需在详细的施工工艺上作好技术打算特殊是高新技术要求的施工工艺。只有拥有高素养的技术管理人员，洞悉详细的施工工艺才能确保施工工程的每一工序步骤尽在驾驭之中，了然于心，做好各方面突发状况的处理打算方案，以保证能按时保质地完成。通过有安排有目的的培训，技术交底，可以使施工技术工人，工长熟识新的施工工艺，新的材料特性，共同提高技术操作、施工水平，进而保证施工质量，再者，从技术角度动身，施工问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求，仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的，必需有相应的质量检查制度，而建立完善的质检制度、质检手段都
10、必需经过的论证，所以，必需做好技术储备，针对每一工序、每一施工工艺的详细状况提出不同的质量验收标准，以确保工程质量。2、材料问题。相对于土建施工，装饰工程有其固有的特点，主要的一面，就是其所需的材料种类繁多，并且，常常有很多最新的材料的问题。因此，针对材料的问题，必需解决好材料的以下几方面的问题。材料供应。协作设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，细心测算所需材料的数量，组织材料商供货。材料选购，面对品类繁多的材料选购单，必需将数量(含实际损耗)、品牌、规格、产地等一一标识清晰，尺寸、材质、模板等必需一次到位，以避开材料订购不符，进而影响工程进度。材料分类堆放。依据实际现场状况及进度状况，合理
11、支配材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于甲方、设计单位、整理分类，依据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。材料发放。运用追踪，清验。对于到场材料，清验造册登记，严格根据施工进度凭材料出库单发放运用，并且需对发放材料进行追踪，避开材料丢失，或者奢侈。特殊是要对型材下料这一环节严格限制。对于材料的库存量，库管员务必刚好整理盘点，并留意对各材料分类堆放，易燃品，防潮品均需实行相就的材料爱护措施。3、施工的问题。施工的关键是进度和质量。对于进度，原则上按原施工组织安排进行。但作为一个项目而言，现场状况千变万化，如材料供应，设计变更等所难免，肯定不能模式化，必需依据实际状况进行调整，
12、支配。施工质量能否得于保证，最主要的是肯定要严格根据相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序，严禁偷工减料，必需贯彻执行“三检”制，即自检、专检、联检，通过层层的检查，验收后方允许进入下一道工序，。从而确保整个工程的质量。4、人员管理的问题。从肯定意义上来说，人是确定工程成败的关键。全部的工程项目均是通过人将材料组织而创建出来的。只有拥有一支富有创建力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良工程项目。首先，必需营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让全部的员工都感到自己是这个项目中的一员。这一些，就须要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智，对工人要奖罚分明，多激励，多举办各类
13、生产生活竟赛活动，从精神物质上双管齐下，培育凝合力。其次，必需明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍，面对工期紧逼，技术困难的工程，只有坚决听从指挥，才能按期保质完成施工任务。5、资料管理的问题。一个项目的管理，除了材料、施工、技术、人员的管理认别，还有个不容忽视的问题就是资料的管理。任何项目的验收，都必需有个竣工资料这一项，竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐藏工程验收单，有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等。都要求我们在整个项目施工过程中一一收集归类存档。如有遗漏，将给竣工验收和项目结算带来不
14、必要的损失四、实习体会实习对我来说是个即熟识又生疏的字眼，它是我平生第一次实践，使我学到了许多学问。不过在施工平安方面还是存在很多问题，须要改进和完善，我的建议：1、主要是电气、设备防护、各种机械设备要有平安爱护装置。要有特地人员进行管理、运用修理和保养。电缆线路应采纳“三相五线”接线方式。2、进入现场人员必需戴好平安帽，按规定佩带劳动爱护用品。高处作业要戴平安带，从事架工人员要取得特种作业操作证才能上岗等问题，需设立特地的平安小组日日抓，每天讲，多培训，防患于未然。而言之，施工现场的管理是一项较为困难的工作，必需事无巨测，随时做好防备工作，方方面面均需有所打算，同心同德，才能按时保质的完成施工任务。