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1、财务部门个人年度工作总结参考范本时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，肯定有很多的艰难困苦，将过去的成果汇合成一份工作总结吧。下面是小编为大家整理的;财务部门个人年度工作总结参考范本;，以供大家参考借鉴！财务部门个人年度工作总结参考范本【一】时间过的很快，转瞬间又将跨入一个崭新的年度。回顾即将过去的一年，财务处在公司领导的关切支持、集团财务部的监督指导以及公司同仁的全力支持下，紧跟集团公司各项工作部署，严格根据国家财经法规、集团公司的财务制度办事。在为公司生产经营供应优质后勤服务的同时，仔细组织会计核算，规范各项财务基础工作，强化财务内限制度的建设与执行，以
2、成本为中心、资金为抓手，切实防范财务风险。在会计基础工作、财务管理及风险防范、税企银企关系、后勤保障等方面很好地完成了部门工作。与此同时，也还存在很多不足之处。现就财务处20xx年度工作做简要地回顾与总结：一.20xx年度工作做简要地回顾与总结1、核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。2、为满意公司内部管理须要，刚好精确编制资金周报、管理费用月报、销售月报等内部管理报表，并对其进行财务分析，为公司内部管理供应了更具好用性的财务数据。3、保障公司资产平安与完整，资产的管理是今年财务部工作的重点之
3、一。我们按原定安排对固定资产进行分步骤逐步清查，加强设备管理，逐步完善设备台账。加强仓库物资管理，定期对仓库物资盘点清仓，对异样状况进行检查、核实并更正，逐步实现帐、实相符。4、刚好驾驭国家政策，加强与税务、银行、会计事务所等部门联络、沟通工作，保障了公司各项工作的开展，保证了融资渠道的畅财务部半年度工作总结通。5、财务部门既是管理部门又是服务部门，在加强严格管理的同时又要做好服务工作，这是两种不同角色的转换，在严格管理的同时不失笑容，在热忱服务的同时不失原则，这就是我们工作的要求。在会计审核中，严格按规定办事，一就是一，对审核中发觉的非原则问题细致地向经办人员说明，并告知如何办理相关手续和解
4、决问题的方法；询问服务，对前来询问财务、税务学问和政策法规等有关问题，我们都能尽自己所能耐性解说。对公司新出台的规定做到边贯彻边学习，如：公司费用报销制度，对贯彻执行时大家遇到问题进行归结，为此我们供应询问的同时汲取各方看法，不断提高相识，做好服务工作。二、工作中存在的不足1、固定资产盘点清查工作，未能按时完成。对固定资产的清查，可以检查固定资产是否存在、是否完整、对精确计算产品成本、部门费用特别必要，在张总的关注下，通过各部门相关人员的的努力，车间及各部门的资产清产盘点已经告一段落，截至11月底盘亏盘盈已经明确，但是由于今年财务人员的更替频繁，因此盘盈盘亏资产的固定资产管理和账务处理还未完成
5、。并且在以后的工作中，对于固定资产的入账、调拨、修理保养等业务，根据既定程序流程操作，我们肯定要把固定资产管理工作仔细、长久的做下去。2、与工商、税务、银行、财政等部门的沟通还不够，下一步应当加强联络，以便刚好了解有关的政策法规变动状况，保证公司的合法权益。我们将进一步开展会计规范化，特殊是对会计制度和税务政策有差异的问题多询问探讨，尽可能做好会计处理，在对每笔会计核算都要有统盘考虑和长远的观念。3、财务分析工作虽然每月进行，但仍处在账面上说明分析，分析深度不够。为提高财务分析实力，把财务分析纳入日常工作中去。要日常做好财务分析资料的收集，为公司集团决策供应数据支撑。三、20xx年工作安排1、
6、做好会计核算，进行会计审核监督，根据集团公司的各项制度及会计制度税收法规进行会计核算，加强存货、往来账款的管理，加强成本费用限制，审核各项开支的合理合法性。做好各项税费的计提和纳税申报。保证会计信息收集处理和传递的刚好性和精确性。依据会计资料做好报表分析，为集团领导的决策供应数据支撑。2、接着加强固定资产的盘点清查，由于各种缘由导致固定资产账实不符，我们接着与各相关人员对固定资产进行核对，为以后规范管理打好基础。3、接着加强对存货的核算和监督，定出合理库存量，削减库存占用，提高资金的运用效率。通过前期的盘点，存货账实差异很大，导致账实不符，这主要是由于前期对存货监督不够重视造成的。本月的盘点，
7、也存在差异，但我们刚好查出差异缘由，更正错误，今后我们要接着加大对存货的管理，将每月一盘点，每季度大盘点实行到实处。4、加强企业文化和团队建设，适时适地的将集团的理念、价值观传递到团队成员中，使大家工作有热忱、服务有温情、提高团队的整体素养，树立起专业专心、务实高效的部门新形象；加强职业技能培训，对会计法、会计准则、各项税收法规进行培训学习，提高财务人员的综合素养。虽然我们做了一些工作，但还存在许多不足，我们将吸取教训，总结阅历，主动整改，接着迎接下年的工作。也希望其他部门和单位多给财务部提看法或建议，以便改进我们的工作。我们将主动进取，开拓创新，供应优质服务，为集团公司全年奋斗目标的实现而努
8、力！财务部门个人年度工作总结参考范本【二】20xx年，在集团公司党组、董事会和经理层的正确领导下，在各部门的大力支持和协作下，财务部紧紧围绕集团公司年初工作会议所确定的目标，根据建设;五型企业;要求，以;质量效益型;为重点，全年财务工作紧扣;围绕一个目标，引入两个理念，突出三个重点，创新神华特色的财务管理模式，全面构建和完善财务监督、限制和执行体系;的主题，真抓实干，全力落实年度工作任务，在做好日常财务核算、预算限制、资金调度和税收筹划等工作的基础上，重点开展了以下八个方面的工作。一、进一步加强成本调研、限制、分析工作，全方位推动以降本增效为目标的企业精细化基础管理年初，财务部依据20xx年经
9、营预算预料增支21.25亿元的状况，刚好向各子（分）公司分解下达了消化增支因素的任务，明确提出从优化产品结构提质增收、增加自产煤量节约外购煤成本；产运销协调运转加大自营铁路、港口运量节约开支；完善定额、增加预算刚性约束降低可控成本支出；优化债务结构和合理运用金融工具节约财务成本；规范关联交易、主动税收筹划等详细措施，全方位落实增效目标。财务部重点到神新公司、宁煤集团、神宝公司、包头、乌达、海勃湾矿业公司开展了成本限制和规范核算的现场调研和指导工作，并要求各单位从战略成本、项目成本、运营成本、财务成本的各个环节和不同侧面，探讨成本开支规律和趋势，规范成本核算口径，切实强化预算管理的;刚;性，进一
10、步完善和严格内部绩效考核，全年成本费用总体上限制在预算之内，成本费用占收入的比率完成70.8%，比预算下降2.5个百分点。二、接着加大资金集中管理力度，提高资金运用效率20xx年，财务部接着推动和加强资金集中运作的力度，努力提高资金运用效率。利用时间差、利率差等短平快手段，优化债务结构，增加货币资金价值，全年节约财务成本及增加资金效益3.5亿元。在财务部的大力协调下，财务公司新增内部贷款日均8亿元、向西五公司开展了票据贴现业务，累计贴现3亿元，增加内部收益6700万元；主动协调国家发改委，胜利发行了20亿元的10年期公司债券，利率比同期商业银行借款低2.68%，为煤制油公司节约建设成本；与开发
11、银行合作，开展了债券和长期借款的利率对冲业务，每10亿元每年可节约利息支出300万元；今年以来，接着督促、检查各子（分）公司全面推行现金流预算和现金收支的授权审批制度，使资金平安得到保障，预算外开支得到有效限制。三、全面执行新会计准则为确保新旧会计准则的平稳过渡和正确执行，集团公司依据财政部、国资委对执行新会计准则的有关要求，由财务部牵头，会同股份公司财务部组织业务骨干及有关财务专家，前后历时6个月，经过反复探讨、修改，于7月末完成了的编写工作，新制度更加强调对企业财务状况的真实反映；更加强调企业的盈利模式和营运效率；更重视资产的质量、关注企业今后的增长潜能、揭示可能存在的风险；在确认、计量和
12、财务报表结构方面，确立了资产负债表的核心地位，尽力规避企业的短期行为，新制度规定了神华集团统一的会计政策、资产报废及减值方法、金融工具分类、成本费用核算口径、职工薪酬核算、财务信息披露等内容，为集团公司的顺当转轨打下了坚实的基础；同时根据国资委执行新准则的要求，完成了期初数调整、审核和上报工作。四、开展会计质量标准化达标升级工作，建立会计基础工作长效机制。为了全面提升财务管理工作水平，建立会计基础工作长效机制，集团公司于20xx年3月下发了。各子（分）公司普遍比照开展自查自纠和自我评价，在20xx年7月底之前完成了全部达标工作。集团公司从20年9月初起，抽调各子公司财务骨干，组成京内、京外两个
13、验收小组，历时一个月，完成了全集团的检查验收工作，并得到了集团公司领导的充分确定。陈董事长特地批示;这项工作做的很好，发觉了很多问题，是好事，要接着抓好这项工作，加强培训，加强制度建设，不断提高各单位会计质量及全集团会计质量;。各子公司通过第一阶段扎实的自查工作，会计质量标准化达标升级工作已初见成效，已验收的21户子公司中有20户达到了;达标;级，其中13户达到了;良好;级，占全部验收企业的61.9%。全集团会计基础工作取得了很大的提升，财务管理工作水平不断提高。五、主动做好税收筹划，合理降低税收负担今年以来，在合规合法纳税基础上，财务部接着主动开展了税收筹划、争取和落实实惠政策到位、煤炭税负
14、调查探讨等各项工作，取得财政贴息和节约税费支出合计4.99亿元。其中，财务部主动向财政部争取到国家激励类产业建设期商业银行贷款贴息5340万元；通过与国家税务总局、北京市国税局的主动协调，将上海PDU累计研发支出2.5亿元争取到所得税前列支，并于4月底完成了集团公司及所属11户企业的合并纳税工作，节税1.11亿元；为西五公司争取运费抵扣节税0.15亿元，争取清产核资损失税前扣除节税0.22亿元；在财务部的大力协调下，有关企业完成了新投运矸石电厂资源综合利用认定和增值税减半征收、所得税;两免三减半;等税收实惠认定工作，节税0.34亿元。六、完善财务管理制度，巩固和创新财务管理模式依据财务发展战略
15、，结合构建;惩防体系;工作要求，财务部拟定了、；依据新制定的，修订了，以及与财务业务关联投资并购、筹资、固定资产、工程项目、货币资金、选购与付款、销售与收款、生产成本与存货、金融衍生产品等9项财务内部限制指南（初稿），并要求财务系统领先开展财务风险评估和内部限制流程再造等工作；在财务体制上，接着巩固和创新;三统一、两中心;的财务集中管理模式，神新、神宝、神宁三个纳新企业也根据财务部要求，结合公司实际对财务机构和机制进行了改革，特殊是神宝公司对全部财务人员通过笔试、面试、考评，重新竞聘上岗，取消了矿厂及销售部门的财务机构，实行集中统一管理，财务工作面貌一新。七、专项工作（一）经营业绩考核工作财务
16、部经过细心打算，于4月中旬向集团公司董事会上报了20xx年集团公司经理层经营业绩考核的议案和20xx20xx年集团公司负责人任期经营业绩考核的议案，以及20xx年财务决算报告的议案。经董事会财务审查委员会审议，并获得董事会通过。财务部协作企划部和人力资源部于4月底完成了对各子公司20xx年度经营业绩考核的认定工作。（二）财务预、决算编报工作年初完成了20xx年财务预算的编审工作，并按时上报董事会；4月中旬完成了20xx年财务决算的编审工作，经董事会审查后刚好上报国资委和财政部，并得到财政部的通报表扬。期间，财务部大力协调中介审计机构，严把财务决算质量关，确保资产、盈亏的真实性和牢靠性，共整改有
17、关核算不规范、成本费用列支渠道不精确、盈亏不实等重大问题32项，促进了会计核算质量和财务报告质量的提高。（三）会计信息化建设依据国资委执行新的企业会计准则的有关要求，财务部会同中介机构，完成了执行新会计准则106个一级科目和近1000个明细科目的帐务调整和期初数审核调整工作。为进一步推动全集团财务信息系统的健全和完善，经财务部的主动组织协调，国华能源公司通过系统改造、国华电力公司通过实施二级部署，实现了与集团公司的全面对接，使全集团离线客户端运用数量削减了31户。同时，财务部与久其、用友软件公司接着完善财务报表、账簿和预算表格的信息化数据修订和公式设定，财务数据查询功能于7月底正式启用，实现了
18、财务数据的资源共享，财务报告的质量和时效性进一步提高。（四）不断提升机关财务服务质量，努力做好总部经费管理工作。财务部在日常工作中严格执行、等各项规章制度，对各项经费支出进行严格审核和把关，同时，为集团总部人员供应便捷、周到、细致的服务工作，既保证了日常开支需求，又本着节约的原则限制了总部经费支出。（五）其他工作财务部通过主动协调财政部，包头、乌达三个破产矿的破产补助资金11.8亿元于3月底到位，保证了三个破产矿的职工安置费用发放、债权债务清算和破产工作的顺当推动；经主动向财政部申请协调，于10月底申请到了西三局财政亏损补贴1亿元；主动协调国资委，申请同意宁煤集团公司开展清产核资工作，夯实了企
19、业资产。协作规划发展部完成了20xx-20xx年三年滚动规划的效益和资金数据测算工作；协作人力资源部开展了西三局企业办社会、离退休机构移交的费用底数测算和调查摸底工作；协作办公厅和规划发展部完成了矿区沉陷区及棚户区改造的调研工作；会同企划部完成了对非上市企业20xx年度经营业绩考核的认定、产权结构设计和产权管理规范化探讨工作。八、加大培训力度，建设高素养的财会队伍为进一步提高财会队伍整体素养，适应财务管理由核算型向管理型转变的要求，财务部针对新会计准则的实施、新企业所得税法的颁布、神华集团会计制度的制定和执行等实际状况，加大培训力度，邀请财政部、国资委、国家税务总局等部委司局、处室领导，以及大
20、专院校专家学者，利用现场授课、互动沟通等多种方式，多渠道、有安排地开展了新会计准则、企业所得税法及实施条例、金融学问的培训，全年共组织7次培训班，培训人员达到1200多人，在更新财务人员学问结构、提高业务水平、开扩视野方面，取得了良好的效果。在抓好业务培训的同时，财务部还要求各子（分）公司接着加强财务人员的职业道德教化，增加财务人员的责随意识和忧患意识，做到诚恳守信，恪尽职守，坚持职业操守，尽心尽职地做好财务工作。财务部门个人年度工作总结参考范本【三】在这一年的时间里，公司在董事会的正确领导下，在每一位员工的勤奋努力下，稳步发展，勇于创新，经受了市场硝烟的洗礼，在残酷的竞争中渐渐成熟起来了。我
21、作为公司财务部的一员，也与公司一齐经验了不平凡的一年。现就我一年的工作简洁总结一下。一、牢记职责，忠于职守在一个企业中，出纳的工作看似简洁而又平凡，但我深知这个岗位包含着多少领导的信任和期望，我的职责是要看好钱袋子，记好帐本子，紧把收付关，职责重于泰山。在日常工作中，留意和主管会计亲密协作，有条不紊的开展业务。银行和现金的收支是我的主要业务资料，随时驾驭银行存款余额，定时上报数据，刚好为领导供应决策依据；保证经营用现金的支出，跑银行不怕苦累，风雨无阻；对待购房客户不烦不燥，耐性接待，即使加班也要保证售房款的收账。我们计财部虽然劳碌但很充溢，节奏惊慌但很团结，我体会到工作的快乐。二、加强财务管理
22、，进取理解审计监督为了保证企业资产的保值增值，公司审计部门在每个季度末对各公司财务进行审计检查。对审计组提出的看法和疑问，我们都刚好更正，具体解答。遇到不能确定的业务问题虚心请教，在保证帐务核算正确的同时也提高了自我的业务水平。三、维护企业利益作为一个财务人员，必需时刻牢记自我的天职，那就是管好企业资产，维护企业利益。在工作中为领导决策供应信息，要进取稳妥，防范风险，敢于进言。在最近有一个单位向我公司要求借款，依据我公司和对方的详细情景，出于我作为一个会计人员的职责，大胆提出反对看法，受到领导的重视，并接受了我们的看法。事后我们的做法受到了公司领导的确定和赞许。从这一件事上，我更加感受到我的工
23、作的重要性和职责的重大，相识到企业利益高于一切。四、加强业务学习，不断完善自我，紧跟企业发展的步伐公司在发展壮大，对人员的需求标准也在不断提高。为提高自我的业务素养，我进取参与各种业务培训，强化业务技能。经过努力，我顺当经过了会计职称资格考试，取得了会计师中级职称。但这只是我工作中的一个阶段性目标，在以后的学习中我还将以思想领先，业务过硬，技能娴熟，务实高效的工作高手的目标而努力。五、提高相识，改正错误，弥补不足在公司里，我既是一名一般员工，又是一名股东，这种双重身份就确定我要用更高的标准要求自我。不以善小而不为，不以恶小而为之。过去我对自我要求不严，在一些小节上不留意约束自我，简单犯自由散漫
24、的毛病，这一点公司领导和同事们都以往指责和提示过我，我虚心理解。在以后的工作中，我会时刻提示自我，严守纪律，遵守公司制度，团结同事，争取工作再上新台阶。财务部门个人年度工作总结参考范本【四】一年来，在公司领导的正确领导和各部门的支持下，经过我们财务部全体人员的共同努力，圆满完成了领导交给的各项任务。作为财务部主任，我的工作目的是组织公司全体财务人员仔细贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成公司下达的各项财务指标和工作任务。现就自己一年来的工作总结如下：一、组织做好会计核算和监督按时完成公司日常各项财务核算工作，刚好、全面、精确真实的反映财务信息，在办理各项费用
25、报销时，多说明、多理解，同时严格按有关财经法规及公司有关规定和审批权限办理。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，精确无误的出具各类会计报表。刚好抓好资金回笼，在主营业务中既电费回收工作，每月督促各_按时到公司结算电费，刚好编制电费回收考核表，随时驾驭各所电费回收状况，为领导刚好供应真实，精确的财务信息。今年资金运作比较惊慌，不象往年，首先按公司当月资金安排，分先急后缓，每月除了付电站电费外，还得考虑职工的切身利益，既按时发放工资，按时缴纳养老金、医保金、公积金，同时还考虑到国家税收，每月按时申报各种纳税报表，并按时足额交纳各项税款，合理规避了税负，今年税务部门在我公司没
26、有收到一分钱的延税滞纳金，在以往年度，税务部门每年都要收缴我们公司几万元的延税滞纳金，在为公司削减不必要的损失等方面，尽了自己最大的努力！二、加强财务人员管理，提高财务人员业务素养为了完善了公司各项内部管理制度，规范了会计工作秩序，不断的提高会计人员的业务素养，我们财务部细化了管理力度，并且还组织了财务人员参与会计人员接着再教化学习，定期召开会计例会，听取委派会计在本单位的工作状况汇报，沟通财务工作阅历，研讨财会学问，支持委派会计依法行使职权，引导和激励他们敬业爱岗，坚持原则和廉洁奉公，从根本上强化了基础工作，规范了会计核算，提升了把握政策的水平，增加团队学习创新实力，使我公司财务管理整体水平
27、逐步提高三、加强财务检查及内控监督管理力度为了进一步规范财务行为，推行司务公开和阳光理财，财务部在公司纪检部门的协作下对各_的财务进行一次全面检查，财务收支、费用开支、工资安排、物资选购、生产经营、电价政策、收费标准、农电收据等关系到_稳定发展的方面，通过工作，从根本上规范了各_的财务行为，杜绝了违反财经纪律现象的发生。四、具备爱岗敬业的思想素养工作就象年轮，一年工作的结束，意味着下一年工作的重新起先。我喜爱我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新颖，但是做为公司正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，所以我从没有因为个人得失去计较什么，而是任劳任怨，尽职尽责，多年来的努力与付出，得到了领导
28、和同志们的确定。财务各项工作取得了可喜的成果，得到了领导和上级部门的认可，在看到成果的同时，我也看到了不足，还有待在以后的工作中加以改进，回顾检查自身存在的问题，我认为主要是开拓创新意识不够，需进一步加强。在今后的工作中，我绝不辜负公司领导对自己的重托和期望，努力学习，提高素养，开拓创新，为公司的经济发展做出贡献，进一步加强各种理论学习，提高理论水平，仔细驾驭精通电脑，以适应信息化发展的要求，力争做一名优秀财务人员。财务部门个人年度工作总结参考范本【五】20xx年我公司各部门都取得了可喜的成就，作为公司出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，特殊是在非典期间，仍按时到银行保险
29、等公共场合办理业务。在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺当完成如下工作：一、开学期间日常工作：1、与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。2、清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。3、核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外损害险的投保工作。4、做好20xx年各种财务报表及统计报表，并刚好送交相关主管部门。二、其他工作1、迎接公司评估，打算所需财务相关材料，刚好送交办公室。2、为迎接审计部门对我公司帐务状况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导批阅。3、根据公司部署，做好了社会公益
30、活动及困难职工救济工作。三、在本年度工作中1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发觉现金金额不符，做到刚好汇报，刚好处理。2、刚好收回公司各项收入，开出收据，刚好收回现金存入银行，从无坐支现金。3、依据会计供应的依据，刚好发放教工工资和其它应发放的经费。4、坚持财务手续，严格审核算，对不符手续的发票不付款。财务部门个人年度工作总结参考范本【六】我作为一名年轻的财务人员，很荣幸在20xx年x月xx日正式加入xxxx，成为了这个大家庭的一员。在20xx年的岁末，回首过去几个月的工作，我发觉有太多值得总结的阅历教训，太多为公司而付出的榜样须要学习。同时自己也在日常的实践工作中得出
31、了一些个人的心得体会，我把20xx年工作状况总结如下：作为出纳员，我负责的是现金的收付及银行存款收付有关的财务工作。详细主要包括日常的各种报销业务，给各个供应商现金支付及转账支付货款，金店日常销售结款及销售数量金额的核算，记现金及银行存款日记账，工资的发放，办理银行票据购买、领取、开户等工作。一、日常的各种报销业务日常报销这部分工作，是要求出纳岗仔细对待及严格限制的环节，根据公司的管理制度进行资金的把关，杜绝奢侈及不正常的开支。发生日常的报销事项时首先应相应的部门领导确认，然后财务再查验审核票据，最终总经理签字审查。报销单据必需有经手人、部门领导、总经理、审核人签字方可报销。此外，打车的票据需
32、提前先请总经理签字特批，无特别状况不行以打车。二、给供应商现支付货款金店选购商品时，首先，需填写借款申请单，无论是现金付款还是转账付款都须要总经理签字审批。其次，财务核对进货数量、产品材质、产品规格等。最终，算出付款金额是否和发票金额一样，等财务部长签字过后，方可付款。三、金店销售结款及销售核算金店销售结款基本是每天都要做的工作。他们有专人把当日的销售票据统计出来，交给财务。首先，我把销售产品分类，一部分在A公司入账，一部分在B公司入账；其次，核对发票开的是否正确，销售统计表金额合计是否和收款金额及收款结算单一样；再次，核对无误后，我会给金店开具收款收据，结清当日销售款；最终，根据销售清单登记
33、电子版的金店销售统计，这项工作主要是为了刚好供应给领导须要的数据，它可以安供应商、借款方式、时期等方式分别列出，以便不同部门的领导须要了解各类的销售状况。在金店还没有内勤核算人员的时候，财务部始终代为做销售核算工作，在xxx的指导下，财务部建立了一套完善的金店核算对接系统，便利于金店核算人员日后从进货、销售及库存等一系列的数据统计。四、记现金及银行存款日记账记录现金及银行每笔业务的发生是出纳员每天都必需要做的工作，严格执行现金及银行存款管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发觉金额不符，做到刚好汇报，刚好处理；严守公司隐私，刚好向领导供应数据。五、工资的发放关于工资的核算与发放，每个月月中
34、的时候，我会依据xxx供应的工资总额分出现金和银行卡的部分，因为有本月新来的员工并没有办理工资卡时，我会请示领导，给其发觉金。一到发工资的前几天工作量会很大，我在此期间出现过纰漏，差点使各位员工不能按时收到工资，后来我总结了银行转账发工资的办理流程，下次每月到发工资的时候我要严格根据流程办理，避开再次发生同样的错误。六、办理银行业务因为以前的工作主要就是跑银行，所以填写票据没有什么问题，和银行的窗口办事人员也比较熟识，一旦我公司有焦急汇款或其他突发状况银行的办事人员也会主动协作。在我来到公司后发觉，财务部都是每月月初去银行购买银行对账单，10元/月，在我和XXX的建议下，领导同意安装免费的查询
35、版网银，为公司省去了120元/年，一小笔不必要的费用。七、其他与财务工作有关的对外部门（国税、地税等）进行联络、沟通，协作xxx的工作顺当进行。（ wWw.GjkNj.cOm转载请注明 ）。总结过后我回顾了检查自身存在的问题：我认为我的业务水平有待提高，缺乏学习的紧迫感和自觉性。不能把课本上学习的专业学问敏捷变通，做事情比较死板。在工作较忙较累的时候，对工作还不够仔细，犯过错误，财务工作是不能出现纰漏的。此外，我要特殊感谢公司领导、xxx及各位同事在工作中赐予我的支持和关切，这是对我工作的鼓舞，我真诚的表示感谢，在以后的工作中我会努力为公司的发展作出贡献。财务部门个人年度工作总结参考范本【七】
36、场新旧交替的大雪送走了劳碌XX年，迎来了充溢希望的XX年，也给xx写下了一段内容丰富的历史，同时又给xx翻开了崭新的一页，更给我们运城财务部留下了很多须要回顾、思索、总结的东西。在XX年里，伴随着xx的筹建并运营，财务部也在忙劳碌碌中随之成长并完善，但还是存在着很多须要解决的问题：一、资金组织不力：XX年无论在投资资金，还是经营资金上，财务部都没有能有效的组织好资金来源，在很大程度上依靠了懂事长彭总等领导的协调作用。而有限资金，使投资资金促襟见肘，使经营资金不能满意原材料收购及正常经营所需；财务部更谈不上对外融资。资金组织不力，影响了xxXX年的整体资金需求。其根本缘由是我们财务部从思想上没有
37、多想方法、方法上不够多样化，实际行动上没有有效的去汇报困难，争取上级对xx存在困难的了解，从而造成了资金短缺的被动的局面。二、制度不健全：虽然我们财务部也建立了很多制度，如：（1）物资选购流程规定；（2）库房材料物资管理制度；（3）差旅费报销制度；（4）固定资产管理制度；（5）借款及报销流程规定；（6）费用报销凭证内容填写的规范要求；（7）费用审批程序规定；（8）磅房管理制度；（9）磅房岗位制度，（10）废旧物资回收销售制度等等制度以及规范性表格程序；但是没有作好宣扬工作，更没有有力的执行制度，甚至绝大多数员工还不知道有这样或那样的制度存在，更不会去贯彻并实施制度。特殊是大多数员工是接连进厂的
38、可以说对我们制定的制度闻所未闻。比如说，我们在材料物资管理制度中很明白的要求月底做好材料、物资的假退库或退库手续，但在实际工作中无论生产部，还是物资部都没有真正的将该制度实施到位；我们在材料物资管理制度中规定材料、物资;按类分区、挂牌标识、过目检数、检点便利、成列成行、文明整齐; 的要求就没有落到实处，在这次德勤审计就暴露出回兑桶没刚好退库，铁箱、钢桶摆放不整齐、没有方法去检数的问题。同时财务部也没有有效的敦促有关部门去建立相关制度，比如：临时用工制度；不同工作中临时工的费用支出标准制度；劳保用品制度；水电管理制度；公物损坏赔偿制度；选购市场调查制度等等。这样以来，很多事情就没法去按肯定的标准
39、去审核，可以说无法可依；比如库房的临时用工，他们的倒库费、装卸费等是按什么标准的、他们装卸的不同种物资的装卸费当按肯定的标准计算好了，来财务部审核、要钱，我们却没有这样的单位费用标准规定来推断它的合理性、来审核它的精确性、合法性。还有平整场地、我们投入了自己的铲车、甚至还雇佣了别人的铲车，但是雇佣的临时工前后为平整场地工作一个多月，就临时工工资高达4.3万元，他们的工资标准是怎样制定的，每天工作是怎样考核的，也没哪个领导在实际过程中签字，最终到财务部来审核也是没有制度可依，被已发生的事情牵着我们的鼻子走。以上均暴露出财务部在制度上没有健全，在思想上、行动上没有努力去宣扬和执行制度。三、安排没落
40、实：我们也制定了成本、费用安排，每月也向各部门下了发费用节超安排表，让各部门去监督落实，但是大多数部门把费用节超安排束之高阁，对费用的超支不闻不问，该花的照花、超支的照样超支，造成安排没有落到实处，主要是我们财务部不能常常去监督、去宣扬、去落实，甚至没有组织开过一次有关费用、成本分析这样的会。暴露出财务部从思想上相识不够、重视不够，特殊是财务部长重视不够。导致我们安排有和没有一个样、超和不超一个样，不能有效降低成本、节约费用。四、部门沟通不到位：财务部在和其它部门的沟通上不到位：比如：谁来制订生产安排、谁来安排酶制剂、辅料、清洗材料的消耗定额；我们怎样按生产安排、按消耗定额去考核成本中物料投入
41、的状况，从而有效的限制成本的升降；财务部应当去敦促，去索要，但是却没有厉行这样的职责；还有，对门市部、职工食堂怎样敦促行政部去有效管理以达到门市部每月有利上缴，食堂饭菜可口、价格低廉、同时能降低福利费的开支，但也是没有有效的敦促行政部去落实管理职责；还有，对原料部的收购中怎样有效去限制价格的变动，从而使我们既能按不同地区有适当的高价吸引来果农、还不会再去暗补差价，从而导致原料成本过高，甚至还有多少差价要补，潜在着多少成本上升的因素，我们没有概念、没有驾驭，失去了对补价差的有效监督；还有，在辅料选购中怎样有效遏制长期不报帐，不按程序进行报帐的选购人员，从而造成库房帐不能刚好反映物料的入出库状况、
42、财务帐不能有效反映个人、客户往来状况，这样可能会导致潜在的损失；还有，在生产上怎样使生产部对出现的生产、质量问题能快速反映到财务部来，从而限制物料消耗和成本的升降等。以上这些都反映出财务部不能和其它部门进行有效的沟通、财务部会计不能常常下去到生产一线、到各部门去面对面的谈实际问题、找问题、进而去解决问题。五、财务监督不力：财务会计的两个基本职能就是反映和监督，反映就是核算，监督就是监督国家的各项法律、法规以及地方、企业内部的各项制度的执行状况；但是财务部始终被各种日常的费用报销、计帐算帐、核算结算、各种报表、要款打款，审计调帐、票据整理等等问题所缠绕，甚至在收购期间财务部5人之中2人在围绕原料
43、收购、等车要车、背着现金在运城市不同的银行存款、打款等事务劳碌，这样既消耗了大量精力、也奢侈了大量时间，而磅房的各种扣杂问题、调运单涂改问题以及每天7-8种价格的不规律变动等等搅的人日夜担心，这些日常事务的蹬不利、踢不开就无从谈上对企业制度的监督执行。突出的表现就是很多制度不能建立，规定不能贯彻执行，比如食堂的帐，几个月不能整理好；门市部几易其人帐目混乱不清；还有，个别部门随意出售废旧物资，甚至个别人把出售的款不通过财务部的正常渠道就干脆支出去，或挪做他用；个别员工甚至不知道企业的除过支付给个人的劳动酬劳及相关福利外的任何财产都是归企业投资人全部这样的概念，以上这些问题充分暴露出财务部，特殊是
44、财务部长没有整顿好财务秩序、没有理清思路、没有把企业投资人的利益当最高利益来对待，没有为企业全部者把好财务这个关。六、费用、成本限制不力：对于费用、成本的限制须要从大处着眼、小处着手，但是在大处上财务部没有把眼放远，比如因异物，树脂等影响的质量问题而造成的产品干脆损失、回兑产品的包装物料损失等第一手资料没有驾驭、甚至财务部压根就没有干脆得到有关生产一线信息，而是很常时间后间接的才知道因质量在造成企业利益的大量损失，更不能给领导或上级供应相关损失报告，这不能不说明财务部在保障企业财产完整，资产保值、增值上作的不到位以及在费用成本限制上的不力；同时，在小处上来讲，财务部也没有限制好，比如王总就发觉
45、了装卸工用刀割苹果包装袋，造成了大量的烂果、使产量会降低，使成本会上升，但财务部的会计人员却没有常常性的深化生产一线去调查、去发觉会导致成本上升的的因素、从而不断的堵塞漏洞、进一步降低成本。还有对各部门的款待费、汽车费、差旅费、办公费等没有有效的手段去降低、去限制，比如在开会时用的喝水纸杯，行政部的闫志伟就发觉太奢侈、建议用个人喝水杯，而财务部人员却视而不见；还有办公用笔为什么不能用蓝黑墨水、而非要每月购置大量的签字笔呢?以上这些充分说明财务部，从思想上没有把费用、成本的限制落到实处。七、反馈信息不刚好：信息的刚好性特别重要，它会刚好给决策层领导供应有效的决策信息，但是作为企业数据信息源的财务
46、部却不能连续的、刚好的、全面的、系统的为企业领导供应预料、决策信息。表现在当领导催要时才慌张整理供数据，比如、每隔2-3天就要给懂事长彭总供应资金信息、但是财务部工作人员隔一段时间就遗忘了数据的供应、每当彭总再催要时才又想起来，这是典型的思想不够重视，意识不到信息的重要性的表现。八、思想相识不到位：xx虽然是新建立的、大部分员工是新加盟海升这个团队的，对海升的管理理念，海升的内控程序，海升的软硬件配置还不是完全的娴熟驾驭，但是作为财务人员，每个员工都应当以财会人员特有的职业精神尽快进入脚色，比如出纳、付款员的工作就是要细心再细心，仔细再仔细，不能有一丝一毫的差错，出现差错就是干脆损失，必需要用
47、财会人员的职业道德和敬业精神来肃穆对待本职工作，因为一个企业把它大量的财产特殊是流淌性最强的现金交给我们去管理，这就要求我们做为财务人员必需从思想高度肃穆对待这份工作，相识它的重要及崇高性，爱岗敬业。但是我们的财务人员对待领导的一而在，再而三的吩咐相识不足，过于信任了自己的实力，伴随着自己的惰性行为而重复出现差错。作为财务人员就是要把企业的全部资料归集、安排；整理、汇总，形成规范化的信息资料，向领导刚好供应，但是从财务部的磅房员工到财务部办公室员工还是存在没有娴熟驾驭软件学问，不能创建性的发挥，不能向领导供应刚好信息的缺点，比如磅房软件的缺陷是不进行日处理就不能随时驾驭即时付款信息，但没一个人
48、员主动提出它的缺陷而要求改动。还有，我们按装卸队领头人的名字做为苹果收够人，以便利计算各装卸队的工资，但是没有一个人员主动向领导汇报这个收购程序就不能进行这样的汇总，总以为这都是领导的责任，得过且过，最终还是通过赵总协调王晋锋作了简洁取数修改，临时解决了问题；这些问题充分暴露了我们财务部员工从思想相识的不到位，不能把企业的利益和自己的工作容为一起。九、对外公关上不成熟：我们财务部不但要在内部财务管理上到位，还必需在对外关系上处理好，这是企业得以顺当经营，实现利益最大化的须要，但是我们财务部在对外公关上不成熟，没有和相关的业务部门处理好关系，这就给我们在事务处理上带来不便，比如在银行不能为海升融资，在税务不能为企业业务顺当开展而创建条件。以上九条充分说明我们财务部在过去的XX年还存在很多须要解决的问题，很多须要改进的方法，很多必需从深处提高的思想相识，很多我们必