单位基建工作总结.docx

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1、单位基建工作总结单位基建工作总结1 基建规划处的工作仍旧是艰难而繁忙的。在校领导的指导和支持下，我处围绕学校年工作要点，坚持突出工作重点，树立全局观念，全处职工在人员少，任务重的状况下团结协作，接着发扬勇于奉献的工作作风，顺当完成了本年度的基本建设投资安排以及其他各项工作，为我校建设规模的发展、进一步改善校内环境做出了主动努力的工作。 一、基本建设完成状况 年我校基建安排投资1.5亿元。截止目前完成投资1.067亿元(其中包括零小基建1700万元)。在建工程建筑面积近16万平方米，建设规模创历史新高。 1)续建工程4项,完成土建投资3638万元 第八教学楼：该工程建筑面积20557平方米，投资

2、概算2928万元，其中土建投资2357万元。年4月下旬开工建设，年元月下旬竣工。今年完成土建投资360万元。该项目累计完成投资2357万元，目前正在进行审计工作。 中心试验室试验中心(一)：该工程建筑面积14774平方米，土建投资1606万元。年7月开工建设，10月中旬主体完工，年5月下旬竣工验收。今年完成土建投资444万元。该项目已累计完成投资1606万元，目前正在进行审计工作。 中心试验室试验中心(二)：建筑面积9315平方米，土建投资1045万元。年7月开工建设，9月中旬主体完工，年6月下旬竣工验收。今年完成土建投资230万元。该项目已累计完成投资1045万元，目前正在进行审计工作。 教

3、化科技中心 该工程于年10月30日实行奠基仪式，年11月中旬正式开工，建筑面积28082平方米，土建投资合同价款8214万元(签订补充合同3282万元,其中包括外装饰变更部分、裙房局部采光顶变更、室内部分变更及其它).年完成投资2605万元。累计完成投资4689万元，目前进行内外装修和安装工程，主楼外装基本完成。该工程安排年6月竣工。 2)新建工程5项，完成投资5370万元 图书馆 该工程由改建和扩建两部分组成，新建和改建总建筑面积39500平方米，投资概算8000万元，其中土建投资7561万元。年9月开工，目前正在进行主体施工，安排年元月主体完工，8月整体竣工验收.目前已完成土建投资3700

4、万元。新建和改建后图书馆建筑面积49200平方米。 中心试验室试验中心(三) 该工程建筑面积15546平方米，投资概算2200万元，其中土建投资1943万元。于今年11月中旬开工，目前正在进行主体施工，已完成土建投资540万元，安排年5月竣工。 中心试验室试验中心(四) 该工程建筑面积9061平方米，投资概算1550万元，其中土建投资1271万元。于今年11月开工，目前正在进行主体施工，已完成土建投资200万元，安排年5月竣工。 中心试验室试验中心(五) 该工程建筑面积7553平方米，投资概算1370万元，其中土建投资1027万元。该工程于年11月开工，目前正在进行主体施工，已完成土建投资38

5、0万元，安排年5月竣工。 青年老师公寓 该工程建筑面积20417平方米，土建投资3555万元。于年11月下旬开工，目前正在进行基础施工，已完成土建投资550万元，安排年8月竣工。 3)今年完成零小基建工程20余项，投资约1700万元(其中基建规划处负责实施项目投资约1350万元) 今年完成零小基建项目20多项，安排投资1500万元，实际完成投资1800 万 。部分零小基建项目由国有资产与后勤管理处以及有关部门负责实施，如：12、13学生公寓改造、图书馆室外水暖电管网迁移、外教公寓装修、学校保密室建设等其零小基建投资约350万元。 由基建规划处负责实施管理的主要项目有主要包括： 第九教学楼改造:

6、 第九教学楼改造为化工试验楼，建筑面积6202平方米，于今年7月开工，土建工程11月竣工。该项目安排土建投资200万元(第一批零小安排批复)，实际土建改造投资230万元. 育苑宾馆装修改造工程：安排投资600万元，其中包括装修改造、购置电梯设备、消防修理、门窗更换等。该工程于今年2月下旬开工，6月下旬竣工，8月中旬整体验收。该工程装修改造部分已完成审计，投资470万元。 食堂改造工程：对原有食堂进行了扩建及全面修理改造，扩建部建筑面积723 m2，修理改造部分建筑面积4063 m2，安排投资400万元，实际完成投资418.5万元，其中今年完成投资199万元。 东广场室外工程：该项目投资概算20

7、8.9万元，年4月下旬 开工，10月中旬竣工验收。东广场占地面积19200m2，其中建设面积12571 m2，绿化面积6590 m2，该项目完成投资208.9万元(该工程还需改造电缆地沟，未列入上述投资内)。 机械工程实习用房：该项目安排投资110万元，土建投资79万元，建筑面积700 m2。已完成投资50万元，安排今年年底竣工验收。 机制大厅改造工程：为实施日圆贷款设备项目，对机制大厅进行门窗、地面、屋面、水、电等进行改造，安排投资60万元，完成投资40万元，该项目已竣工验收。 中心试验室试验中心(一)机房电路改造工程：由于部分一般试验室改造为微机室，须要对试验中心(一)机房部分电路进行改造

8、，投资42万元。 年零小基建完成投资还有:5项校内道路改、扩建工程、其次操场围网工程、化学药品库房等工程。完成投资120万元. 4)北校区征地及土地确权工作 (1)全面完成了兰州市蔬菜有限公司10.92亩土地转让，已收到政府的拨地文、图及土地过户文件。 (2)孔家崖乡集体建设用地5.2亩土地省人民政府已批准(甘政国土发50号，待市政府的批准下发拨地文、拨地图并办理土地证 。 (3)征北校区土地，该土地位于我校北围墙以北至规划511路，共计337.5亩土地。在校领导大力关怀和支持下，经过与政府各主管部门的多次协调，克服重重困难，目前已得到区、市政府的批准并上报省国土资源厅，待省国土资源厅批准后上

9、报国土资源部。 目前省国土资源厅要求兰州市土地局出具土地审查报告、供地说明、新增建设用地土地有尝运用费打算状况说明，但市土地局不予出具，干脆影响该土地的上报。 北校区征地工作仍旧非常艰难，任务重、问题多，在校领导的大力支持和帮助下，我处将进一步加大征地力度，想方设法努力克服种种困难，尽快完成这一艰难任务。 (4)北校区规划：现已完成北校区征地项目建议书，可行性探讨报告，并编制了北校区规划大纲，待提交北校区规划建设委员会批准实施。 5) 白银校区征地工作进展状况 年11月30日由甘肃省发改委立项批复后，安排征用的20亩土地进入建设用地审批阶段，与当地有关部门共同整理完成了十余项上报审批资料。勘界

10、工作已完成，投资34.6万元。 白银校区工程建设指挥部的筹建工作基本就绪，已具备开展工作条件。 6)为学校多渠道筹措资金 主动争取到邵氏基金资助 依据我校未申请过邵氏基金的状况，在校领导大力支持下，时间短、打算资料多，但全处职工主动协作，以图书馆项目为依托，主动申报，编制大量申报材料并多次与省教化厅、教化部港澳台办公室沟通，克服重重困难，最终为我校争取到最大额度500万元的资助。 正在努力争取年省预算内资金 我校以图书馆项目为依托，编制了图书馆可行性探讨报告及大量申报材料并主动申报，拟申请省预算内资金万元。图书馆可行性探讨报告已得到省教化厅的批准，上报至省发改委。 经过多方主动努力，我校14号

11、学生公寓建设由施工单位垫资建设，建成后分期支付工程款，以缓解目前建设资金紧缺问题. 单位基建工作总结2 20年本人在基建财会岗位上的一年里，能够严格遵守各类财务制度，依法办理每笔会计业务，能够刚好，精确，娴熟的完成各项会计核算工作，遵守劳动纪律和学校其他规章制度，主动协作其他科室的相关工作。一下从两方面来总结今年会计岗位的工作状况： 全年日常财务工作总结： 今年的财务工作非常繁重，本人从会计凭证的审核和填制，到材料购入和领用的划价，每月工程进度付款，各类会计报表的填制，以及与施工单位，供货商的往来账核对等工作，都能按时完成任务。 此外进行了大量的工程、材料、设备等招标项目履约保证金，押金，资料

12、费的收取，查退工作。对全部完工项目的成本统计，往来核对工作，与库管核对库存材料账，做到发觉问题刚好处理，保证在大量材料进出环节没有差错。对各类建设合同，协议，工程预算表等资料，进行仔细审核，编号存档，对各类会计账簿按规定进行了妥当的&39;保管。 完工工程结算等工作总结： 在工程结算工作中，年中在保证完成日常工作的基础上，分别对新老校区高层A、高层B、高层C、高层D、体操房、老师教化中心及修缮队室外等多项工程的进度数，应收甲方料款、应付工程款状况进行了反复核对，依据每项工程审计决 算书及工程合同，刚好联系工队、供货商，反复核对各项往来无误后做好对票据的清结，质保金与完工手续的办理等工作，圆满的

13、完成了结算任务。 本年还完成了处领导和校内有关部门交办的专项帐务查对工作三十余次，参与投标工作30余次，近期协作完成20年国拨资金申报工作等。 20年本人将接着努力，进一步做好本职工作。 单位基建工作总结3 依据学校基本建设总体规划、教化部基本建设投资安排和学校基建投资预算，结合实际状况，总结如下： 一、基本建设安排编制和执行状况 (一)编制20年基本建设投资安排和年末调整安排。20年度基本建设投资8935万元。其中：教化部安排内拨款8000万元，新建前卫南区图书信息综合楼，建筑面积65885平方米;学校自筹资金935万元，基础园区临时北门、乙栋周边道路及仪电学院临时车库485万元，李四光楼接

14、层450万元，建筑面积1380平方米。 (二)依据学校“十二五”建设规划，专心申请20年建设项目的建设投资安排，初步确定20年教化部安排内投资8000万元。到20年末，完成建设投资8832万元。教化部投资8000万元、学校自筹资金832万元。 二、建设工程管理工作 (一)建设工程前期打算工作 严格执行基本建设程序，做好新建项目的规划、勘察设计、报建等前期打算工作。 1、充分论证、调研安排新建项目大型压机高压试验室的规划设计方案，已完成建设项目举荐书批复和选取勘察设计单位招标工作。 2、经校长办公会探讨透过，建设工程学院钻探试验楼项目改址在朝阳校区水工楼后侧建设，已完成设计方案，并报规划部门待批

15、。 3、专心与设计单位沟通落实图书信息综合楼工程设计施工图，于20年x月中旬完成，基本保证了工程招标开工时间要求。 4、按教化部要求，经规划部门审批报教化部备案的学校校内基本建设规划设计方案工作，20年年底以前完成，包括各校区校内建设规划设计方案，基建处正在做前期调研工作。 5、因学校没有基础教化园区土地权属证明，导致新建工程项目开工手续不完备，给学校基本建设工作带来巨大困难。为保证学校基本建设工作顺当开展，现基建处正在专心努力协调校内外相关职能部门，办理建设用地的相关手续，补办完善建设工程前期手续。 (二)建设工程、材料设备选购招标管理工作 根据国家、地方招标法规和政府选购管理方法的规定，做

16、好工程、配套工程及材料设备的招标工作。 1、细心编制招标文件。依据每项工程的须要，相关科室相互协作，仔细探讨工程、材料招标的技术标准、质量要求、运用功能，编制招标文件。使招标文件的技术条款、合同条款精确、严密，满意工程的总体要求。 2、坚持“公开、公允、公正”的原则。全过程邀请学校审计、纪检、财务部门参与，每一个招标项目都做到了群众考察、探讨评议，办事过程公开透亮。透过招标的工程、材料设备均满意工程的质量、工期和运用要求。 3、在合同执行过程中，工程设计、管理、材料、预决算等科室间相互亲密协作，协调解决施工、决算中出现的问题。 20年工程施工及监理招标4项，合同金额18186万元。20年材料设

17、备招标1项，合同金额65万元。 (三)建设工程施工管理工作 20年新建工程项目2项，建筑面积79480平方米;基础园区室外道路工程9800平方米。 1、前卫南区图书信息综合楼。建筑面积78100平方米，安排工期20年x月20年x月，20年已完成主体框架。安排进度支配20年主体暖封闭，20年竣工投入运用。 2、李四光楼接层。接层建筑面积1380平方米，20年x月开工，20年x月竣工，已交付学校后勤管理部门接管。 3、乙栋周边道路。道路面积9800平方米，20年x月开工，20年x月竣工投入运用。 (四)建设工程预、决算工作 驾驭现行国家、地方建设工程结算标准，结合招投标文件、施工合同及补充协议严控

18、工程造价。工程概算、标底、造价做到能精确反应当地社会平均价格水平。20年主要完成了图书信息综合楼、李四光楼接层及乙栋学生宿舍周边道路的工程标底、招标限制价和预决算工作。 1、前卫南区图书信息综合楼，安排总投资3.6亿，其中教化部安排投资3.3亿元，学校安排自筹资金3000万元。已完成年度投资结算8000万元。 2、李四光楼接层，学校自筹投资安排450万元，工程结算450万元，已报送校审计。 3、乙栋周边道路9800平方米，工程结算282万元，已报送校审计。 (五)档案管理工作 仔细做好上级机关下达的文件及工程建设、招标选购等相关文件的档案整理归档工作，持续档案的完整性、许久性。专心协作审计等部

19、门检查工作。 三、加强学习提高管理水平 仔细学习贯彻党的精神，学习中心、省市及学校的有关文件，领悟精神实质。专心为专业技术管理人员创建考察、调研、沟通条件，学习新技术、新工艺、新材料和先进管理阅历，提高业务潜力和管理水平。 四、开展党的群众路途教化实践活动工作状况 基建处领导班子根据学校党委和机关党委的统一部署，在教化实践活动督导组的指导下，围绕“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以“为民务实清廉”为主题，立足实际，突出特色，注意实践，扎实推动学习实践活动深化开展，紧密联系思想和实际工作，透过民主测评、召开专题和组织生活会，仔细比照检查，深刻剖析根源，以整风精神开展指责与自我指责，对自

20、身进行仔细分析检查，查摆出整改“四风”方面的突出问题，包括领导班子学习整体意识不够强、服务师生的意识不强、创新进取意识不够强、厉行勤俭节约意识淡薄等问题，进一步明确了努力整改方向，制订了职责到人和科室的整改落实方案，坚持边检查边整改、结合实际工作进行整改、建立长效运行机制。使全体基建同事的工作作风更加扎实，真正实现提高工作质量、办事效率，更好地服务师生，更好地为学校的事业发展服务。 单位基建工作总结4 元旦的钟声已敲响，农历春节的脚步已接近，回顾20年建立期间的近五个月来，感到时间的脚步走得匆忙忙忙仿佛挤眼而过。我们觉得凯尔特工程整体的建立的场面用这八个字形容比较贴切“忙劳碌碌、红红火火”。我

21、们付出了，同时也收获着。展望20我们有信念做得更好!基建项目工程在基建主管、部长、付总及总指挥的管理、领导下做了如下工作： 一、公开招标降低造价 1、20年的基建工程从8月下旬起先工程的招标，我们邀请了四家建筑公司对工程进行了投标，择优选取了一家合肥亚龙池州建筑安装工程有限公司中标。期间对该公司的资质及相关负责人进行了审查。经该公司出具了该负责人的授权托付书，具备了从事施工管理资格。基建工程从9月初起先施工，9月x日双方按以前达成的意向条款签订了建设工程施工合同。该合同中的签订工程造价按安徽省20年综合定额决算，四类工程取费，总价让利8%。将工程造价降到了最低点。 2、创亿矿工程的招标如法炮制

22、，工程部人员也参与了邀请竟标单位，至竟标单位到达了9家，降低了工程造价，同时也为明年的施工打下了坚实的基础。 二、刚好纠偏调整完善 1、工程质量的纠偏：20年x月x日浇筑一层配电房楼面时，施工员请假回家，负责人也不在工地，未透过验收钢筋擅自浇筑混凝土。电话联系负责人一向敷衍着我们刚好来工地，但是未到。施工现场找不到负责人，无法下发正确的工程指令，加上施工的工人施工阅历不足，平安意识不强，使卷扬(升降)机滑轮脱轨(卷扬机未阅历收合格运用)，致使本就应连续浇筑的混凝土工程施工间断，造成施工的工程质量的下降。事后，透过该项工程的停工整改、明确职责、平安意识，刚好进行了纠偏调整，有了很大的改观。 2、

23、工程款支付程序的完善：因签订合同时，厂房内设备基础是一个未知数，未有该项工程的工程进度款支付的暂估价，双方对此项工程款的估价分歧很大。透过领导的协调，由施工方先做工程预算，我方审核后双方核对的程序，统一了相识。陆总、梁总就桂工的工程造价软件以补偿1/3的价格进行了协商运用，使支付工程进度款的程序得到了完善。 3、专业管理提高工作效率：领导倾听、接受了基层的“声音”，对职务高专业水平不精通的领导，只参加工程完工的时间制定、任务的下达、监督。不作技术性的工作指令，避开指令的错误及施工方的无所适从。专业专人专管提高了工作效率，提升了企业形象，创建了经济效益。 三、提倡服务重在落实 1、响应领导的号召

24、：要有服务的意识，对施工单位带给必要的服务。因为我们工程小，施工单位未入住资料员，及电脑办公设备。我们也带给了这方面的资料，如工程联系单、图集等。 2、对已有设备的图纸刚好绘制、设计基础图，做到精确施工，不延误。 四、团结拼搏廉洁高效 1)发扬团队精神：常常性利用晚间的时间集团队才智、探讨工作安排、任务、方法，进行指导、布Z、总结。邀请施工方负责人座谈，进行沟通协调，解决一个个“问题”。 2)工程部员工签订廉洁条款，做到人人廉洁奉公。未见有管理人员“吃拿卡要”，施工方有请客送礼现象。 3)发扬民主、集团队才智，“扼杀”了某些错误方案走了“近路”，提高了效率。 展望20我们有许多的工作和任务，信

25、任基建工程会在总指挥的科学管理、人性化的领导下，以团结、拼搏、廉洁、高效为座右铭，信任我们会做得更好! 单位基建工作总结5 20年，在学校党委和行政的领导下，在各职能部门和教学院系部的协作与支持下，基建处全体人员以中国特色社会主义理论和党的、十八届四精神为指导，以实行党的群众路途教化实践活动为契机，全体党员干部团结协作，紧紧围绕学校中心工作，解放思想，务实创新，凝心聚力，克服困难，以质量为核心，有重点、有步骤地推动我校基建工作，坚持统筹兼顾，圆满完成了年初确定的各项工作任务。 一、圆满完成党的群众路途教化实践活动的各项工作任务 基建处党的群众路途教化实践活动，严格根据学校党委的统一部署，高度重

26、视，专心组织发动，周密支配部署，表现出了组织有序、调研深化、评议公正客观、整改措施详细等特点;把开展民主评议活动与推动当前工作结合起来，促进东校区建设有序推动;把整改措施与解决师生员工关切的问题结合起来，多为师生员工办好事、办实事，收到了较为显著的成效。 1、思想意识得到了进一步的净化。党员干部透过理论学习，比照党的群众路途教化活动的要求，仔细剖析自身在“四风”方面的问题，进一步增加了党性意识和党性修养，提高了领导水平。透过边查边改、建章立制，对师生员工反映的问题，透过完善各项制度和制定工作安排，落实措施，专心进行整改。同时全体党员干部受到马克思主义群众观点的深刻教化，贯彻党的群众路途的自觉性

27、和坚决性明显增加。透过活动，广阔党员干部精神上补了“钙”，明确了务必一心一意为人民服务的宗旨;进一步增进了同群众的感情、拉近了同群众的距离;进一步驾驭了贯彻群众路途的工作方法，看到了在联系服务群众中的差距，增加了做好群众工作的本事。广阔党员干部表示，自己找回了群众观点，站正了群众立场，强化了宗旨意识。 2、工作作风有了进一步的改善。我们把教化实践活动与改善工作作风紧密结合起来，针对部分干部职工人浮于事、效率低下、懒散推诿、自律不强等问题，我们实行一边整改，一边看实效的方法，取到了明显的效果。目前大家主动学习的意识明显增加，工作作风明显改善，工作效率明显提高，特性是领导班子成员精神激昂，带动了东

28、校区建设工作作风的转变，精神面貌面貌一新，为今后各项工作的顺当开展打下了坚实的基础。 3、以转作风改作风为重点的制度体系更加完善，制度执行力和约束力得到增加。这次活动坚持破立并举，注意建章立制。依据中心八项规定精神，在联系服务群众、规范权力运行等方面制定和修订了一批工作制度和管理制度，扎紧了制度笼子，强化了对不良作风的刚性约束，按规则办事、按规则用权意识显著增加。透过仔细清理工作，根据建立、修订、补充、完善的原则，遵照有关要求，结合基建处的工作实际，拟制定规章制度15个，完善规章制度3个，废止规章制度11个，修订完善制度15项。 4、影响群众切身利益的症结难点得到突破。这次活动专心回应群众关切

29、，着力打通联系服务群众的“最终一公里”。在整改环节，东校区建设工程指挥部针对征集到的看法和举荐，在“边整边改、立行立改”的基础上，召开专题会议，结合东校区建设工作实际，探讨部署整改工作。透过各种渠道征集到群众看法50多条，自查问题30多条，分别建立整改台账，做到立行立改。明确整改时限，职责到人。全体党员干部本着对学校高度负责的看法，仔细反思在工作中存在的问题，端正看法，绽开学习探讨。班子成员做深刻地指责与自我指责，比照检查，自我剖析。 对于群众提出的看法，事关学校发展的、合理的，抓住主要冲突和关键环节，逐条梳理，不折不扣地进行整改。其中立行立改事项7项，近中期整改事项3项，远期整改事项12项，

30、并把问题逐条归纳，规定整改时限，分解落实到领导班子成员个人和各部门负责人，切实做到了职责人、整改时限、整改措施“三落实”。 二、扎实工作，专心推动各项建设工程进度 20年，基建处领导班子和全体职工坚固树立全局观念和大局意识，应对工作中意料不到的困难，镇静应对、干事创业。一年来，努力完成图书馆、高校生活动中心、新建学生公寓等工程任务，刚好开展各类修缮作业，专心稳步地推动各项新建建设项目，强化基建管理，基本完成了各项任务目标。 1、图书馆工程今年完成了二次精装修、吊顶工程，正逐步进行验收。中心空调系统、消防工程、电梯、灯具等设备的联机调试接近尾声。目前正协作学校图书馆等部门进行交付运用前的各项打算

31、工作。 2、高校生活动中心工程已主体封顶，二次结构及砌体施工作业完成。 3、新建学生公寓工程于今年10月份进场开工，目前已完成完成主体封顶工作 4、中心湖景观工程及图书馆周边景观工程基本完工，中心湖蓄水完成，周边绿化工作正与后勤等部门结合，进行绿化方案设计的优化，力争今冬明春完成图书馆周边及中心湖环境的绿化美化等工作。 5、完成了专家公寓及学校公共建筑的修缮工作，利用暑期开展对学校已运用的公建项目包括教学楼、试验楼、学生公寓、办公楼等教学生活设施以及专家公寓公共区域存在的问题进行了全面排查，刚好组织施工单位进行修理。 6、协作相关部门进行老校区热力管网改造的前期招标工作，热交换站已于今冬供暖前如期交付运用。 7、东校区专家公寓成本核算已公示，正在收集看法反馈。 8、东校区幼儿园建筑面积约2500平方米，规模270名幼儿，标准7个教学班，正在进行施工图设计，各项工作按既定目标有序向前推动。 9、专心协作审计工作，仔细梳理工作中存在的问题。 单位基建工作总结