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1、城管防汛工作汇报（精选8篇）_城市防汛工作汇报第1篇：城管防汛汇报 关于城市防汛工作状况的汇报 市中区城市管理局 做好城市防汛工作，事关人民群众生命财产平安和经济发展大局，为确保中心城区平安渡汛，全力保障人民群众生命财产平安，加强汛期灾难应对工作，提高灾难应对处置实力，我局根据“平安第一、常备不懈、预防为主”的工作原则，在完善城市防汛长效机制体系的基础上，主动开展汛前平安检查，加强加强防汛抢险队伍建设，加大防汛宣扬力度，全面备战城区防汛。 一、主动开展汛前平安隐患大排查。根据区里统一部署，我局对汛前平安隐患进行了全面排查，重点加强了对辖区内存在平安隐患的户外广告、灯箱及违章建筑的排查和清理，特
2、殊对去年已整改违章现象进行了复查。其中整改和拆除户外广告、灯箱及其他设施16处，违规建筑7处，干脆影响防汛通道的违法搭建、堆物等5处，在此基础上建立完善对应的基础台账和监察档案，并对整改现场进行跟踪复查。 二、加强防汛抢险队伍建设。成立防汛应急小组（机动分队不少于20人，分局不少于10人，乡镇分队不少于5人），备齐必要的抢险工具，应急人员依据指令，随时参加应急抢险或突发事务的处置。加强对小组成员的技术培训，提高查险、判险、处险实力。重视发挥防汛技术人员作用，促进科学指挥、科学调度、科学防汛。确保防汛抢险队伍在关键时刻拉得出，用得上，守得住。 三、加大防汛宣扬。充分利用各种形式，大力宣扬防汛常识
3、，宣扬抗洪抢险应急措施，教化群众树立水患意识、防洪意识，增加全社会主动履行防洪职责、参加防汛抗洪工作的自觉性，使防汛抗洪工作真正成为全民的自觉行动和共同职责。 二一一年七月十五日 第2篇：城管防汛汇报 关于城市防汛工作状况的汇报 市中区城市管理局 做好城市防汛工作，事关人民群众生命财产平安和经济发展大局，为确保中心城区平安渡汛，全力保障人民群众生命财产平安，加强汛期灾难应对工作，提高灾难应对处置实力，我局根据“平安第 一、常备不懈、预防为主”的工作原则，在完善城市防汛长效机制体系的基础上，主动开展汛前平安检查，加强加强防汛抢险队伍建设，加大防汛宣扬力度，全面备战城区防汛。 一、主动开展汛前平安
4、隐患大排查。根据区里统一部署，我局对汛前平安隐患进行了全面排查，重点加强了对辖区内存在平安隐患的户外广告、灯箱及违章建筑的排查和清理，特殊对去年已整改违章现象进行了复查。其中整改和拆除户外广告、灯箱及其他设施16处，违规建筑7处，干脆影响防汛通道的违法搭建、堆物等5处，在此基础上建立完善对应的基础台账和监察档案，并对整改现场进行跟踪复查。 二、加强防汛抢险队伍建设。成立防汛应急小组（机动分队不少于20人，分局不少于10人，乡镇分队不少于5人），备齐必要的抢险工具，应急人员依据指令，随时参加应急抢险或突发事务的处置。加强对小组成员的技术培训，提高查险、判险、处险实力。重视发挥防汛技术人员作用，促
5、进科学指挥、科学调度、科学防汛。确保防汛抢险队伍在关键时刻拉得出，用得上，守得住。 三、加大防汛宣扬。充分利用各种形式，大力宣扬防汛常识，宣扬抗洪抢险应急措施，教化群众树立水患意识、防洪意识，增加全社会主动履行防洪职责、参加防汛抗洪工作的自觉性，使防汛抗洪工作真正成为全民的自觉行动和共同职责。 二一一年七月十五日 第3篇：城管局城区防汛工作汇报 城管局城区防汛工作汇报 为确保我县城区平安度汛，我局依据县领导要求，从4月20日起起先对城区主次干道下水道进行疏浚，日均清理污泥杂物约7.5吨。截止6月10日，疏浚工作已全部结束，疏通总长度约为4.5万米，更换窨井盖30只，雨水井盖40只，目前主次干道
6、下水已基本通畅。 在疏浚过程中，我局发觉多处下水道破损、坍塌或未接通，无法疏浚，急需落实修理有14处，重点地段为人民南路、建设南路、东三街、水泥厂周边等。为此，我局组织人员对存在问题下水道予以了勘察，依据勘察结果向县政府上报了关于修理城区下水道的请示（洪城管201137号），该请示获批准后，我局马上按要求与代建办联系，由代建办支配县市政公司组织人员落实下水道修理事宜，着手支配落实改造。根据轻重缓急，排定工程时序，目前对影响大局路段下水道改造已完成了四处： 一、人民广场工地施工排泥浆水至下水道，致使该段下水道堵塞。目前，已对人民广场工地路东老管道进行了疏通，长度约80米，耗时三天半，现已畅通。
7、二、益寿东路（盛世华庭北门至人民路段）因银座开发工地偷排泥浆水，致使泥沙堵塞严峻。经我局与该工地联系，责令其复原原有排水功能，但因技术缘由，银座开发工地未能组织刚好有效的疏浚，最终由我方组织人员实施了清淤疏浚。目前，该段下水道已畅通，与东十道泵站连接。 三、建设北路与北京路交叉处下水管理已新铺设完毕，长度约30米。因该地下管网较为困难，无法运用大型机械开挖，只能动用人力开挖，耗时八天，接下来打算着手复原路面原状。目前下水管道已与北京路接通。 四、建设南路（夕阳红大院南侧慢车道）约有20米左右的 涵管不通，缘由是供电公司顶管作业单位将原有管道破坏。施工方对该堵塞地段破路，发觉上述作业单位将直径为
8、200mm的电缆管线从下水管道中间穿过，致使大量黄泥灌满整个下水管道。经施工方清理疏通，目前该地段下水道已畅通，但是供电公司的管道仍滞留在下水管道中。 城区下水道改造过程中，我局还发觉了一些以前修理方案中未提到的问题： 一、健康东路下水道向东未与建设路接通，向西未与人民路接通，目前该地段商铺还未入住，已经是污水横流，目前该地段并未纳入本次城区下水道修理范围，希望住建局、规划局等部门对该地段予以重视，刚好拿出解决方案。 二、现在正处在农忙期间，施工队难找，致使目前整个修理工作进展缓慢，仅完成了上述四处地段。 对于洪城管37号文安排的剩余修理工程，我局将接着跟踪督促施工方加快施工进度，尽快全部完成
9、。东三街施工将于16日落实顶管，其他修理点正按时序进行，主要险工段将在6月20日前基本得到修理，确保汛期来临之时城区下水通畅。 二一一年六月十四日 第4篇：城管局关于防汛工作状况汇报 xx区城管局 关于2012年防汛工作状况汇报 一、成立防汛工作组 为加强领导，统一指挥，我局成立了桥西区城管局防汛领导小组。由局长xxx任组长，副局长xxx、局长助理xxx任副组长，各执法大队、各科室负责人为成员，下设领导小组办公室，负责防汛装备选购、修理，通讯设备维护、保管和发放，文件信息上传下达，汛前报警以及相关工作的组织，同时，从各执法大队中抽调30名精干力气组成防汛抢险应急分队，协作市、区开展防汛抢险应急
10、工作。 二、制度和预案 今年，我局针对防汛工作，特殊制定了防汛应急预案和防汛工作制度，确保在遇到雨水较大、汛期紧急的状况下，能够快速、高效、有序地开展防汛工作。 三、后勤保障 今年我局先后配置了抽水机、照明灯、铁锹、镐头、编织袋、雨衣、雨靴等防汛工具和装备，并定期对防汛车辆进行检修，同时，为确保通讯畅通，对我局全部对讲机等通讯设备进行了检修，要求下雨期间防汛工作领导小组和防汛应急抢险分队全部成员手机和对讲机24小时开机。 四、应急演练 为确保我局防汛领导小组及防汛应急抢险分队在接到通知后，能够在最短时间到达指定地点，马上投入防汛抢险工作，也为了进一步提高全局上下应对汛情的应急反应实力，切实抓好
11、6月13日市城管局组织开展的中心城区防汛抢险应急演练，入夏以来，每周五组织局防汛应急抢险分队进行防汛工作培训，让队员们明确了我局制定的防汛应急预案和防汛工作制度，学习了防汛相关学问和防汛工具运用方法，并组织开展了防汛抢险应急演练，详细演练了集合、赶赴拟定防汛现场、调查灾难状况、核实人员到位和物资打算状况、实施抢险救援等，出勤率百分之百，取得了良好的实战演练效果。 第5篇：城管工作汇报 城市管理工作汇报 为提高城市品尝，提升城市形象，*县城管执法局不断探究城市管理新思路、新方法，强化内、外部管理，高标准、高效率、高质量的开展城市管理工作，干部职工队伍建设得到全面加强，城市管理水平也较以前有了很大
12、提升。现对当前城市管理工作汇报如下： 一、单位基本状况 *城乡建设管理执法局成立于*年*月，其前身为*城乡建设管理监察大队。属*下属的副科级事业单位，核定编制30人，实有干部职工71人，其中全额事业编制30人，自收自支19人，原执法局超编人员3人，协管人员15人，病、退休及停薪留职4人。内设“四队三室”：规划中队、市容管理一中队、市容管理二中队（户外广告中队）、市场中队等4个中队和办公室、财务室、执勤执纪督查室。主要依照城建监察规定和*城市建设监察条例及城市管理相关法规对城市规划、建设工程、市容市貌、环境卫生、园林绿化、市政设施进行监管，并受主管局托付依法对建设领域违法行为实施行政惩罚等职能。
13、 二、工作开展状况 近年来，城乡建设管理执法局紧紧围绕创建“*杯”和市级文明卫生县城创建工作，充分发挥自身在城市管理工作中的排头兵和突击队作用，通过不断加大城市管理力度，创新管理机制，巩固长效管理成果等措施，管理水平和效果逐步提高。 一是突出重点，市容环境整治工作持续加强。2011年，我们以*环境卫生整治工作为中心，对*大道沿线占道修理、洗车、废品收购、堆放水泥及建筑材料以及城区主次街道的出店、占道经营等行为进行专项整治，先后出资3万多元租用大型工程 机械，对沿途堆放的建筑砂石、水泥等进行专项清理，累计清除建筑材料300多立方米，清理各类违章经营行为300余起。整治效果非常明显。 二是严格管理
14、，疏堵结合，管理效果逐步提升。实际工作中，我们坚持专项整治和日常长效管理为依托，疏与堵相结合、蹲点管理与机动巡查相结合的工作思路，下重手整治随意占道经营、随意堆放建筑材料、流淌摆卖等老大难的问题，收到了很好的效果。但仍有部分“顽症”，没有得到根除。如：*门前的违章占道经营行为，我们一方面耐性细致的做当事人的思想工作；另一方面主动向各级领导汇报，着手申请人民法院强行迁移，确保违章占道行为得到有效遏制。同时注意疏堵结合，不断创新管理机制，在争取县政府领导同意的前提下，在城区适当位臵因地臵宜的设臵便民摊点，较好地解决了水果、修理等摊点规范管理问题。 三是创新管理方式，户外广告管理日益规范。根据县委县
15、政府“一街一景、突出特色”的要求，通过规范户外广告审批程序，加大垃圾广告拆除力度，统一宣扬标语制作悬挂等措施，确保户外广告管理规范。宣扬横幅、标语统一制作悬挂、规范审批、定期拆除工作机制基本形成。广告招牌严格根据规范要求制作悬挂，确保一街一景，整齐划一。同时注意城市美化工作，主动开展大型公益广告设臵，使城区大型公益广告达30余处。在治理“牛皮癣”方面，我们除了定期组织队员义务清洗外，投资2万元联合联通公司开通了电子干预系统，系统投入运用以来有效制止乱张贴行为450余起，使随意张贴问题得到有效扼制。 四是加大违章建设执法力度，依法行政实力全面加强。近年来，我们根据主管局的统一支配，不断加大违法建
16、设行为查处力度，按期参与*组织的案审会，对违法建设行为做到早发觉、 早制止，有效的遏制了违法建设行为的扩散。全年累计查处各类违法建设行为110余起，拆除违章建筑7起。同时，严把道路挖掘审批关，对新建、改建、扩建工程都做到了严格报批，规范管理，保证了城区无随意挖掘城市道路行为发生。 五是加强市场秩序管理，市场环境不断优化。今年3月份以来，我们严格根据县政府和主管局的要求，合理调配管理力气，不断加强市场秩序管理，一是对*桥至*桥的经营摊点一律规范到*路和市场内经营，确保河堤道路畅通。二是对乱搭乱设棚布、乱摆乱放行为进行了全面清理，市场内的经营摊点划行归类、规范经营，有效制止了占道经营、乱摆乱放行为
17、。三是顺当拆除了*市场大棚和临时建筑，保障了市场出入通道的畅通。确保市场内的经营秩序和环境卫生状况明显好转。 六是加强自身建设，执行力不断提高。依托学习实践科学发展观、行评回头看、作风建设年等活动的扎实有效开展，不断加强班子自身建设、干部队伍作风建设，狠抓内部规范管理和干部职工素养提高，内部各项制度得到较好落实。干部职工的责随意识全面加强，保证了县内各项重大活动期间及日常城市管理工作规范有序。 三、当前面临的主要困难 一是单位经费严峻不足。*年三月，为加强城市管理力气，整合城市管理资源，根据县编委*号会议纪要精神，县*被整体合并到*城乡建设管理执法局。合并后，县执法局现有在岗人员*人。截止目前
18、，县财政每年仅负担*个人的人头经费，其余经费从每年的行政收费和罚没收入按比例返还中牵强维持。同时，从*年起，县执法局原有行政性收费项目已被逐步削减和取消。现有的经费已无法维持单位的正常运行。干部职工的工资、基本福利待遇、办公经费、执法服装、执法车辆及其他执法 装备以及原市场中心移交的历史遗留债务等问题是执法局当前面临的首要困难。 二是管理任务繁重和心理失衡的冲突日渐突出。由于城管行业是一份相对特别的职业，逢年过节却是我们工作最为繁忙的时候。为圆满完成上级交办的工作任务，全局干部职工平均每人每年累计加班加点100多天，有时遇上全县重大活动，更是几个月下来都不能休息一天。为了县委政府的中心工作，为
19、了整齐靓丽的市容环境，大多数干部职工都能以工作为重，不计个人得失，牺牲节假日休息时间，全力以赴开展好本职工作。但长期满负荷的工作，必定有部分同志觉得长时间、满负荷的工作与自己的收入相比存在严峻心理失衡现象，在肯定程度上影响了工作主动性和管理效果。 三是违法行为的查处机制有待进一步健全和完善。近年来，随着城市的快速发展和房地产开发热潮，各类违法建设行为层出不穷，且愈演愈烈。接到案件后，执法人员一到场，他就停工。执法人员一离开，他又接着实施违法建设，和执法人员“打游击战”。而我们目前没有行之有效的强制措施，只能申请人民法院执行，而受司法程序等制约，一些违法建设行犯难以在第一时间内得到制止。等到按常
20、规法律程序走下来，违法建设行为已经变成了违法事实。加上部分管理对象对抗执法、不服管理问题突出，影响了整体执法效果。因此，违法行为的查处机制有待进一步健全和完善。 四、下一步工作安排 （一）加强市容环境管理，全面规范和治理城区修车、洗车及废品回收行业占道经营行为。 为营造整齐、靓丽的城市环境，我们从*年*月中旬起先，每周至少开展*次以上的市容市貌专项整治活动。重点对城区主 次干道的出店占道经营、乱摆乱放等违章经营行为进行整治和规范。下一步将集中对城区修理、洗车及废品回收行业及主次街道其它出店占道经营、乱摆乱放等违章经营行为进行重点整治和规范。结合实际，拟逐步将城区全部修车、洗车、废品回收站点全部
21、规范至进店、定点从事经营。对未经核准或出店占道从事修车、洗车的坚决予以取缔。 （二）进一步规范城区户外广告、门店招牌管理。 目前，城区主次街道的户外广告样式杂乱、规格各异，色泽不一。今年，县委、县政府对城区户外广告管理提出了“一街一景、突出特色”的要求。当前，*正逐步对城区*路、*街、*街等主要街道临街二楼以上的不符合规范要求的广告招牌予以拆除和规范。对新申请的户外广告、门店招牌的底色、文字及内容都统一了相应的规范要求。 （三）规范城区农贸市场管理。 以本次城区改造为契机，狠抓*市场的规范管理。重点治理市场内乱摆乱放、摊（店）外设摊、占用通道摆摊和乱扔垃圾的不良行为，最终达到市场环境卫生整齐、
22、经营有序、出入通道畅通的管理效果。 （四）主动争取上级支持，建立数字化城市管理系统。 随着时代的发展和社会的进步，城市管理逐步由原来的单一型、粗放型管理向全覆盖、无缝隙、精细化的管理模式转变。综合周边县市的状况看，*、*、*等地已经实现了资源共享模式的数字化城市管理系统，通过建立资源共享数字化城市管理系统，一是建立快速反应机制。发觉问题和处理问题时效显著提高。二是实现双向监管。既监督违章行为，同时对我们执法人员自身实施监督。将管理责任和每个管理单元有机结合，在每个管理单元，同时具备管理、监督、执法责任，实现了管理、执法和监督 的协调统一。 五、相关建议 一是随着城市管理范围和职责的扩大，管理任
23、务日益繁重，对执法和管理的要求越来越高，现有的管理人员、执法车辆、执法装备已不能适应城市管理发展的须要。为提高城市管理水平，恳求加大对城市管理的执法经费投入，缓解城管执法经费严峻不足的现状。 二是根据*住房和城乡建设厅关于加强和改进城市管理执法工作的看法的通知（*2010*号）文件精神，恳求由政府分管领导牵头，建议工商、公安、环保、城管、社区（村）组成，构建政府监督指挥、部门协调运作，各司其职、各尽其能，相互协作，逐步形成全社会参加城市管理的良好格局，为实现“城市管理社会化”和“大城管”奠定基础。 三是恳求建立城市管理信访调处机制。对城管执法过程中的信访问题，由县政府明确一名领导牵头，相关部门
24、做好宣扬说明工作，形成利于严格管理的执法信访机制和良好的管理、执法氛围，使全体干部职工在依法管理的基础上，放开手脚、大胆管理，、严格管理，保证城市管理长效机制落到实处，实现城市管理的常态长效。 第6篇：城管工作汇报 城管工作汇报材料 敬重的各位领导、同志们，大家好！ 我叫*，是市城管执法局直属分局一名一般执法队员，我所在的机动二大队，主要负责重点区域和城乡结合部查处违法建设的检查督办工作。 违法建设，就像阴暗滋生的毒瘤，影响城市整体规划，阻碍经济社会发展，破坏社会谐稳定，是社会关注的焦点问题。市委市政府高度重视，连续两年将其列入治庸问责“十大突出问题”进行重点督办。作为一名违法建设前沿信息员和
25、整改督办员，我以查违控违为己任，坚持做好履责小事情，服务城市大发展。下面将自己的体会向大家作个汇报。 查违建，炼就“千里眼” 随着*进入发展快车道，不知从什么时候起，在城中村，有些人不种菜，改“种房”。“种房”牟利问题不解决好，“城中村”改造成本居高不下，公共资金将不得不为违法者买单。对此，市主要领导明确指示，绝不能让少数违法种房者得利，而令整座城市的利益受损! 全市查违工作已有较为健全的发觉机制，我们的职责，就是要督促区街落实日常巡查，防止出现漏网之鱼。要做到这一点，必需炼就刚好精确发觉违建的千里眼。在执法实践中，我总结出了“联、跟、比、照”四字查违工作法。联，就是日常巡查与査违网络系统相结
26、合，刚好了解群众投诉和区街巡查动态，发觉新增违建苗头；跟，就是盯准在村湾道路上运输砖、沙的车辆，顺藤摸瓜，发觉目标；比，就是比对规划图纸，按图索骥，找出与审批规划有出入的违法建设；照，就是随身携带照相取证设备，锁定违建目标。 2016年底，80万吨乙烯工程已经启动，旁边村民瞄准该项目来的巨大商机抢种违建房，以期获得拆迁补偿。我们主动与驻街中队和乡政府联系，推行村湾信息员制度，建立市、区、街、村四级联动的“控违防火墙”。2016年春节刚过，隆冬的雪还没有化完，我们在巡查中敏感地发觉，此前已经清理平整过的土地上一夜之间疯长出不少房屋。这些房屋大多是用黄泥砌起来的，有的仅靠木桩支撑着，属于典型的违建
27、房。我立刻拍照取证并向上级反映，绽开了查处程序。2月27日，在多部门共同协作下，一举将111处万平方米违法建设全部拆除，有效震摄了种房牟利的歪风，为重点工程建设奠定了基础。 干执法，就要“不信邪” 有人说，城市管理是新时期的“天下第一难”，而查处违法建设，则是难上加难。违法建设利益关系困难，调查和处置风险大，的确是“难啃的骨头”。但我的体会是，只要有仔细二字，说难也不难。在对违建的执法办案中，我坚持做到“四不”：不畏难、不信邪、不图利、不叫苦。我们组先后负责桥口区、江岸区和洪山区380多个村湾、社区的巡查，覆盖面积达237平方公里，按每周重点区域巡查不少于两次、非重点区域不少于一次的要求，工作
28、时间内根本不行能完成任务。多年来，我没有休过一天年休假，常利用周末和节假日加班加点，每个村湾都亲自看到才放心，有时候就是靠一双脚，一走就是几个小时。在城乡结合部、社区楼宇的巡查中，我被违建的铁钉扎过，被狗咬过，同事们都笑我“蛮经揣”。 2016年，三环线、合武铁路等重点项目在黄陂南湖地区动工，这里的土地成为某些人眼中的“唐僧肉”。当地村民违法建房，中心城区的“投资客”也纷至沓来。一些村民与外来种房者私订合同，种一栋地基100平方的三层楼，村民可从中获得25万元；房屋拆迁后，出资种房者预期拿到60万元，利润高达150%。获知信息后，我们马上进入该地区摸底排查。状况不断明晰，困难也日益凸显。有的违
29、建村民说：“我在自己家菜地、围院做房子，又不偷、又不抢，村里都不管，要你们来多管闲事！”有的说：“人家做我也做，要我拆，先让人家拆！”还有的挡住车辆，硬要我们放一马。那段时间，母亲和妻子为我心惊胆战，叮嘱我不要太仔细，得饶人处且饶人。可是我坚信，只要目标正义，方法正确，方法总比困难多。塞水塞烟的，被我们有礼有节的谢绝了；抵触、谩骂和威逼，被我们不卑不亢地化解了；行动 3 / 6 被跟踪，车胎被扎破，人员被围攻，制服被扯开，我们也没有退缩。我们不仅没有与调查对象发生一次冲突，而且把法规政策带到田间地头，让百姓理解、支持、协作。我们上报的巡查信息，为该地区拆违工作供应了扎实的依据。就是这样，两年来
30、我所带领的小组共发觉上报155处，万平方米的违法建设，并督办拆除。在督办拆除违法建设的过程中，我们严格依照*市限制和查处违法建设方法，坚持“三先三后”：先拆领导的、后拆村民的；先拆干部的、后拆群众的；先拆钉子户、后拆一般户，确保了公允公正。 三、35万字，16本“城管心经” 城管工作繁杂、琐碎，每天归零，很简单消磨掉人的热忱和耐性。我始终提示自己：城市在发展，市民对生活质量的要求在提升，城管工作也应当常干常新。最难得的，是平凡中的坚持，琐碎中的坚守。参与工作13年来，更换了多个岗位，我始终没有变更随身携带工作记录本的习惯，16个本子，35万字，记录了法规的要点和一次次执法工作的经过，记录了管理
31、中要留意的细微环节和心得感悟，更记录了自己的历练和成长。 我的小本中，记录着2016年的一次执法经验：我们组巡查到雄楚大道陈家湾时，发觉一处临街工地，虽然主体工程手续合法，但施工现场极不规范，施工材料和渣土随意堆放，导致人行道脏乱不堪。我们向施工方下达温馨提示单，要求刚好清除。可复查时发觉，状况毫无改观。我当即勘验现场，下达违法通知书。违法单位见动了真格的，连称要“交个挚友”，直往我手中塞红包，被我正言拒绝。我找到甲方说明状况，要求其马上整改，补办手续。其次天，该单位就到区城管局申办占道手续，规范了现场，并主动缴纳了行政惩罚款。他们说：“城管革命是为了城市更加整齐漂亮，你们文明执法、耐性指导，
32、变更了我们对城管的看法，今后无论在哪里，我们都会按规范施工。”*城管执法部门依法集中行使着7个方面的行政惩罚权，我们小组虽然主要负责查违督办，但凡涉及城管执法范围内的工作，我们都会像这样眼里有事，见事管事，管就管落实。 聚沙成塔、集腋成裘。在工作中学习，在工作中成长。我所在的大队党支部被*市委评为“创先争优先进基层党支部”，我所带的组被市城管局确定为“党员先锋示范岗”。2016年，直属分局支配我以“执法办案需注意的步骤和细微环节”为题，与全体同事共享工作做法；11月，我作为分局代表参与全市城管业务技能大比武，取得优异成果，受到通报表彰；2016年，我获得全市首届“十佳城管队员”光荣称号，并被推
33、选为市劳动模范。 记得在“十佳”评比现场，当主持人问到获奖感言时，我只说了一句话：“我将接着努力干好城管工作。”这是我的心声，也是城管执法队员这个群体的共同心声。一个 5 / 6 人的工作能不能干好，不在于职务是什么，舞台有多大，而在于信念是什么，情怀有多大。我们虽然只是小小的城管队员，但是只要抱着服务市民的大情怀，认仔细真做好小事情，就肯定能成就城市发展的大事业！ 我的汇报完了，感谢大家！ 第7篇：城管工作汇报 城管工作汇报材料 【篇1：2013年社区城市管理工作汇报材料】 2013年社区城市管理工作汇报材料 2013年，在上级领导的关切和业务指导下，通过社区城市管理工作人员的共同努力，城市
34、管理工作开展的绘声绘色，辖区环境及卫生面貌有了改观。现将城市管理工作汇报如下： 在杨公堤辖区内，实行了定岗定责，层层承包的方法，做到责任到人，明确目标，并狠抓落实下功夫，全面落实门前三包责任制，并派专人全天候对大街小巷道路清扫保洁状况进行巡察检查，对道路保洁状况进行监督，遇到清扫保洁量大及重大检查状况时，社区刚好调整补充人员，加班加点，确保清扫保洁工作质量，确保垃圾日产日清。同事在此基础上成立了日检查，周小结制度，奖优罚劣，有力促进了环境卫生岗位责任制的落实。在迎接省，市县考评期间，对主次干道和人员密集场所增派多名保洁志愿者及社区监督员中午不间断作业，并且延长保洁时间，社区环境得到了很好的改善
35、。 对于沿街门店乱堆乱放和公路“小广告”现象。在日常工作中我们注意教.管.罚的综合运用，通过堵一批，疏一批，罚一批，整一批，全面完成了整治任务。共拆除不规范广告牌20多块，清理公路“小广告”100多处，取缔占道经营，流淌摊贩，突出门店经营30多处，通过整治，占道经营和乱堆乱放大大削减，环境面貌有了显著改观。 社区注意抓好日常教化工作，在潜移默化中提高居民的环境爱护意识。期间我们以开展世界环保日宣扬活动为契机，大张旗鼓地集中开展宣扬活动。从机关到学校，从社区到楼院通过标语.条幅.展板.宣扬栏等形式，开展了对有关活动内容，目标和要求的宣扬：一是抓住繁华地段宣扬面广德优势，在辖区主要街道设立了电子显
36、示屏进行宣扬。通过一系列宣扬活动开展，极大地提高了辖区居民的创建意识，营造了辖区氛围深厚的创建环境，有力的推动了城市管理工作。二是对辖区居民，单位和从业人员分层次开展了有关环境爱护专业学问培训活动，来增加居民的爱惜环境的观念和自我保健的意识，同时来增加辖区居民的主子翁责任感。 人人知晓，人人参加，我社区在今年11月10日开展了集中灭鼠活动，在开展突击灭鼠活动前，召开了灭鼠专项会议，利用多种宣扬，把鼠的危害性.灭鼠的重要性和灭鼠的方法告知广阔市民。在开展突击灭鼠活动中，力求清晰死角，歼灭鼠栖息繁殖场所.添堵鼠洞.清除鼠迹，从而有效改善环境，限制鼠类生存环境，使灭鼠工作做到宣扬与整治相结合，为社区
37、居民营造了一个良好的工作.生活环境。 社区城市管理工作还在持续，但在工作中还有很多不足之处，在管理中还要大胆和主动，社区基础条件还比较差，今后还应主动主动地和上级各部门协作，争取辖区城市管理和环境卫生得到提高。给辖区居民营造一个美丽的生活环境。 【篇2：城市管理行政执法分局工作状况汇报】 城市管理行政执法分局 工作状况汇报 城市管理行政执法分局正式挂牌成立以来，我们紧紧抓住市委、市政府开展“城市管理年”的良好契机，切实围绕中心城区创建“省级卫生城市”的核心目标，根据“强队伍、建体系、重宣扬、摸底子、突重点”的工作思路，使中心城区城市管理工作实现“创建一支好队伍，树立一个新形象，开创一番新局面”
38、的目标。 一、加强管理，稳定队伍 1、仔细实行中心城区城管体制调整的有关精神，主动、稳妥完成城管体系的交接过渡，尽快做好城管队伍的组建和完善，切实加强城管队员思想政治教化，全面统一思想相识，维护城管队伍稳定，激昂城管队员精神，保持城管队伍优良作风，进一步提高城管队伍凝合力和战斗力。 2、进一步加强城管队伍素养建设，不断提高城管执法水平。加大对城管队员的教化培训力度，有安排、分期、分批地对全体城管队员进行系统全面的执法学问培训。通过固定时间集中学、培训讲座重点学、以案释法实践学等方式，进一步提高全体城管队员的执法水平和整体素养，为城管依法行政工作奠定基础。 二、完善体系，夯实基础 1、建立健全岗
39、位目标责任制。依据分局各室、各大队的工作性质和部门职能，分别建立岗位清楚、目标明确、任务详细、职责分明、切实可行的岗位目标责任制，实行定员、定岗、定权、定责、定位，实现以制度管人，按制度办事。 2、切实推动督查考评制。一是内部建立完善可行的考评机制，组建特地负责的考评机构，切实按岗位责任制要求严格对各室、各大队工作实行定期考评，公开通报，奖罚分明。二是外部建立监督促进机制，通过政府网站和信访信箱开设公开、畅通、便捷的城管信访渠道，接纳社会各界对城管工作的信访看法。聘请人大代表、政协委员、群众代表和管理对象代表为城管监督员，定期组织他们召开会议，悉心听取社会各界人士对城管工作的投诉和建议。同时，
40、确定城管特地机构对信访和监督员渠道提出的各种看法、建议进行核实办理，以切实奠定城管工作的群众基础，让城管工作得到广阔群众的支持和拥护。 3、严格规范行政执法机制。一是改善规范执法装备，统一执法标记，规范执法车辆、执法工具管理。二是进一步规范城管执法行为，严格要求执法人员做到统一着装，亮证执法，进一步在广阔群众心目中树立“文明城管”的新形象、新面貌。 三、加强宣扬，营造氛围 1、加强舆论宣扬。主动利用网络、电台、电视台和报纸等市区两级宣扬媒体对城管工作进行全方位宣扬。通过开设城管专题栏目和加大城管新闻上报率，宣扬城管有关法律、法规和政策规定，跟踪报道中心城区城管执法行动、城管发展动态和市民对城市
41、管理工作的呼声意愿，在全市区树立旗帜显明的城管工作舆论导向。 2、突出重点宣扬。在集中整治行动中，在重点整治区域内，针对重点整治对象印制发放有针对性的宣扬资料，向宣扬对象宣扬有 关法律法规和政策规定，提出教化整改口号，告知整治惩罚措施，体现城管执法“以人为本，教化改正与执法惩罚相结合”的理念，为执法惩罚工作的开展奠定基础。 3、实施全民动员。一是组织社区、村、镇、街道办事处等广泛制作宣扬标语和传单，广泛开展城管有关法律法规和政策宣扬。二是动员组织机关干部、志愿者、中小学生等主动投身参加城管工作，营造全民参加城管工作的良好氛围，影响和带动全社会群众加强对城管工作的支持和参加。 四、摸清底子，强化
42、管理 根据属地管辖原则，组织城管各大队执法人员和相应街道办事处干部深化调研，仔细做好城管基础数据统计，以明确城管整治内容、整治方向和整治措施。同时，对这些状况进行登记建档，实行跟踪管理。并依据详细状况有针对性地开展个案整治和成效考评。目前，要着重摸清以下几个方面的底子：1、城区主干道的流淌摊贩状况；2、城区主干道乱搭乱建、占道经营状况；3、城区主干道夜市经营状况；4、机动车辆停放状况（规划设置停车场地）；5、黑的、摩的等非法营车辆的运营状况；6、空置市场状况；7、违章建筑状况。 五、严管重罚，突出重点 1、加强城区道路市容市貌综合整治。1、合理规划城区农贸市场布局，加快城区农贸市场建设等原有农
43、贸市场功能，通过加强宣扬、制定实惠政策等措施，主动引导流淌摊点入市经营。2、以路综合整治为突破口，强化宣扬执法力度，实行严管重罚措施，坚决依 法取缔占道经营、公路市场、流淌摊贩、乱搭乱建等现象，以此带动路、路和路等其它城区主次干道和背街小巷市容市貌综合整治，使整个中心城区的市容市貌得到全面改观。3、按分区管理的 原则，对主城区9个城管大队实行分片定路定责任，要求每个大队每年建设一条样榜街、一条标准街和一条达标街，将此目标纳入岗位目标责任制进行考核评比。 2、加强城区道路交通秩序综合整治。1、与交警、公用事业等相关部门协作紧密协作，对中心城区主干道，尤其是中路等商业中心区街道，按合理布局、便利管
44、理的原则，科学规划设置停车场、停车点和停车位，尽快组织复原原有地下停车场应用功能，并通过印发宣扬资料、引进市场化服务管理和强加对乱停乱放车辆惩罚力度等方式，逐步引导进行城区街道的车辆进入定点场所和指导位置泊车停放。2、与交警、公用事业等相关部门协作紧密协作，设立零陵中路机动车道与人行道隔离护栏，规范非机动车辆和行人的运行秩序。同时，完善道路标线标记和公交站点设置，规范机动车辆和公交的士车辆的运行秩序，以切实解决道路车辆拥堵、平安隐患突出的问题。 3、加强城区饮食夜宵摊点整治管理。划行归市，在城区路、路北侧等地点设立集中统一的饮食夜宵经营区域，将城区主街道全部饮食夜宵摊点都集中到定点区域集中经营
45、，并对饮食夜宵摊点统一规划，统一摊蓬，统一服装，统一卫生设施，统一经营时间。 4、加大违章建筑限制拆除力度。一是加强登记管理。对已建违章建筑进行性质鉴定，并登记取证，实行台帐管理。对在建违章建 筑，坚决进行制止和拆除，实现违章建筑“不再新增并不断削减“的目标。二是加强控违执法。对严峻影响城市规划建设的违章建筑，要刚好组织进行强制拆除。三是加强控违巡查。建立城管、乡镇(街道)、村(社区)三级联运体系和信息网络，加强对违章建筑的日常巡查和信息搜集，对违章建筑做到早发觉、早上报、早制止、早查处。 6、加强对城市“牛皮癣”的清理整治，组建特地队伍，支配专项经费，实行打击与清理相结合。 六、综合执法，长
46、效治理 1、建立城管联合执法体系。加大与交警、公安、工商、环卫、交通、公用事业等部门的协调协作，联合执法，形成合力。2、夯实基层城管体系。充分发挥街道办事处、乡镇和社区、村在做好城管工作方面的基础性作用。建立健全街道、社区、居民小区和城区各单位的城管网络体系，确立街道、社区城管协调队伍，明确职责，设立城市管理信息采集员，特地负责收集市容整治及违章建筑信息并上报。3、建立长效治理机制。将城管集中治理与日常巡查相结合，将城管专项执法与协管日常疏导相结合，形成城管工作时间上的连续性。同时，完善市、区、办事处(乡镇)、社区(村)四级城管考核体制，完善门前“三包“责任制，将城管考核纳入各级党委、政府和有
47、关职能部门综合考核评比范畴，做到城管工作上下联运，层层落实，实行长期抓、共同管，形成城管工作体制上和空间上的连续性。 【篇3：城市管理汇报材料】 涞源县人民政府 关于城市管理工作开展状况的报告 （2012年4月20日） 敬重的张主席、各位政协常委、委员： 大家上午好！首先，我代表涞源县人民政府对各位政协常委、委员对我县城市管理工作赐予的关注表示诚心的感谢！ 提升城市管理水平，助推旅游城市建设，以“洁、亮、绿、畅”的城市形象迎接白石山景区“五一”开园，不仅是县政府从城市建设的战略高度提出的任务目标，也是各位政协常委、委员鼎力支持城市建设管理工作的详细期望。几年来，我县紧紧围绕“畅通、靓丽、文明、和谐”的城市管理目标，坚固树立“