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1、 建筑工程成本价的测算特点 1、建筑工程成本价与现行预算定额在人工、材料、机械含量上差异的测算。一般认为定额工日单价制定的依据是所在地区的工资结构水平并结合劳动力市场的情况由政府管理部门制定。部份施工单位在投标说明中依靠一些片面的依据，简单的认为企业定额单价比定额工日单价低甚至下浮 30%作为企业成本价是不合理的。从统计数据上看，人工由企业自主要体现在定额工日数含量上（即社会平均水平的社会个别水平的差异）。而其中能够通过管理水平、技术手段、提高机械化程度得到明显效益的分部分项工程是显而易见的。如主体工程（钢筋、模板、砼）、砌体工程、门窗工程、防水工程、油漆饰面工程等处。而装饰分部分项工程的价格
2、形成是有限的，部分施工企业甚至是必亏项目（结构几何尺寸偏差引起材料消耗量的亏损）。统计数据结合市场价格分析发现，建设工程人工费的下浮幅度界限为 20%-25%。企业成本价与定额水平的最大差异在材料上，而其根源在材料单价。定额材料消耗量是建立在企业一定的管理水平基础上，故可浮动余地不大。关于材料单价，多数施工企业实际采购价相对信息价而言下浮幅度大多数在 10%-15%。对大宗材料（如商品砼、钢筋、模板、砂、石、水泥等）如材料采购付款条件好，则还有约 3%-5%的下浮空间。对于周转材料，如模板、木枋、钢管等施工企业可以通过降低损耗率和合理提高周转次数方面挖掘潜力（利用未曾翘曲、变形、起皮的旧模板经
3、过刨边等处理后作为新建工程的梁、小型零星构件的模板，可大幅度减少材料损耗率。而模板、木枋、钢管等周转次数可以通过采购合同及加强、改善管理方式得到变相实施）。从数据测算，企业机械费的成本和定额机械含量水平相差不大，而从某种程度上看，提高施工企业的机械化程度、机械使用率是降低人工消耗的方法之一。故此部份费用成本可考虑不予下浮。关于管理费用，从数个工程的实体性消耗来看，工程项目实行项目成本管理后，管理费用的下浮幅度为 10%-15%。此费用下浮主动脉体现为费用组成方面的潜力挖掘和施工企业加强管理后达到的。2、建筑工程成本价与现行预算定额在费用、利润差异的测算。费用方面：“垂直运输”、“脚手架”、“超
4、高补贴”是下浮空间较大的项目。大型机械（如塔吊、施工电梯等）与实际使用成本是有较大差异的。从数据分析来看，下浮空间达到 25%-35%。利润方面：对于工程计价中的利润问题，考虑建筑业的发展水平和市场供求关系，由企业自主决定利润水平是发展市场经济向国际化发展的唯一出路。建设工程按上述目标界限值确定的工程价格如下：分别设某工程 2#标书人工费、材料费、机械费、管理费为 A、B、C、D。且 E=A+B+C+D。1#标书费用合计为 F。则工程成本界限值：E=(0.75-0.8)A+(0.85-0.9)B+C+(0.8-0.85)D F=(0.65-0.75)F 成本界限=(E+F)1.03316(E+
5、F)/(E+F)100%=81%-86%（即按照预算造价下浮 19%-14%）根据企业确定的利润水平，可确定工程实际报价。由上可知，施工企业应在充分了解市场各种因素以及在对本企业施工能力、技术能力、管理能力的充分评估的基础上利用对已建工程的各项统计数据综合评价企业的优势、根据工程特点，最后确定建设工程报价。E+F)/(E+F)100%=81%-86%（即按照预算造价下浮 19%-14%）。请问这个公式是否应为:(E+F)/(E+F)100%=81%-86。我是房地产公司的，公司发包时很多材料都是甲供的，按定额制作标底后，很多情况下投标方都还可以下浮 1525。呵呵 难得版主把定额计价和市场价分
6、析得这么细致，非常感谢！不过我们公司现在基本上不用定额了，毕竟定额不合理的地方太多了，它讲究社会的平均水平，可我们公司强调只有优秀的单位才能合作:)优秀单位生产力当然高于社会平均水平。近期我们刚做完一个总包成本的分析，分析了总包的计价方式、成本构成、资金链情况等，要求各分公司熟悉市场、准确定价，努力做到尽快与定额拜拜；这代表了我们公司努力的方向，应该也是市场的趋势，不知各位是否认同？我国定额确实存在某些问题，但是，我认为定额还是应该存在并发展的。行业需要这样一个标准来进行衡量，在美国也同样有这样的“定额”，不过它不是由政府来制定，而是由行业协会来行使这个职责。我国的行业协会显然无力胜任这个职责，自然由政府来做了。一个合理的定额可以给予一个企业自评或他评的标准，能够推动行业进步。网友 liucsh 和楼主是从两个不同的角度考虑，都有道理。liucsh 应该是房地产单位的吧，分析了优秀总包的计价方式、成本构成、资金链情况等，对甲方来讲确实能有效的制定成本目标和控制成本。但是，对总包商来讲明显是不利的，相当于令其损失了由于这几个方面优势而带来的额外利润，也许对发展长期合作伙伴等不利。总的来说，这是利于开发商成本管理的，很期待 liucsh 的总包成本分析，希望能学习学习，呵呵！