有关监理工作计划.docx

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1、有关监理工作计划有关监理工作安排1 为进一步提高农机平安监管力度和依法执政水平，保障农机平安生产，以“平安第一、预防为主、综合治理”为方针，紧紧围绕“平安发展、预防为主”的主题，全面完成各项目标任务，创建“平安西山”，为我区社会稳定和经济发展供应有力支持，结合我区农机平安监管的工作实际，特制定以下工作安排： 一、目标任务 (一)仔细落实农机平安生产责任制，加强农业机械平安生产监管工作，严防重、特大农机事故发生。与全部涉农办事处农机管理部门签订平安责任书、与农机手(机主)签订平安生产责任书，签订率达100%。农机事故率限制在4以内，重伤率限制在3以内，死亡率限制在_市农机监理所下达的指标范围以内

2、。 (二)做好拖拉机及驾驶员检审工作，确保农机管理“三率”水平目标任务完成，20_年我区拖拉机挂牌率、检验率、驾驶人持证率均达85%以上，达到市级目标责任书的要求。 (三)主动开展农机平安宣扬教化培训工作，不断提高农机驾驶操作人员的法律意识和交通平安意识，开展农机平安生产集中教化培训350人次。 (四)深化开展农机平安生产治理行动，强化平安检查。严格根据国家标准做好拖拉机规范落户工作，严格按规定发放拖拉机号牌、行驶证、驾驶证;加强农机平安检查，接着做好“打非治违”、农机平安隐患排查治理工作，严厉打击和查处农机驾驶操作人员违法载客、超速超载、无牌无证驾驶、酒后驾驶等严峻违法行为，日常平安检查每月

3、不少于4次，加强春运、平安生产月，农村街天集日、民俗活动庆典，节假日等重点时段的平安检查、隐患排查，杜绝重特大农机事故发生。 (五)进一步提升农机监理“为民服务创先争优”示范窗口的服务质量。规范农机监理业务，对拖拉机及驾驶员实行网络化管理，全面提升农机平安监管实力和水平，树立农机监理良好形象。 (六)接着做好微耕机的平安运用监管工作，与微耕机全部人签订平安生产责任书，建立工作台账，加大宣扬培训的工作力度，预防和削减微耕机运用事故，消退农机平安生产事故隐患，确保人民生命财产平安。 二、工作措施 (一)明确平安责任，层层签订平安责任书，落实平安生产责任制。落实节假日值班制、日常监管、日常检查制、重

4、大事故专报制、平安责任追究和责任倒查制，进一步强化农机平安生产监管主体责任，仔细履行“一岗双责”和平安生产“区域全覆盖”的有关规定，贯彻“预防为主、加强监管、落实责任”的方针，强化对农业机械及其驾驶、操作人员的平安监督管理，确保农机平安生产。与涉农街道办事处农机平安管理部门签订20_年农业机械平安生产责任书，并纳入考核，结合拖拉机年度检验及农机监理业务的办理，与机手(车主)签订平安生产责任书，签订率达100%。 (二)加强拖拉机落户源头管理，规范拖拉机落户。严格执行农业机械运行平安技术条件(gb16151.116151.13-1996)的规定和_市农业局关于仔细贯彻执行云南省农业厅等五部门联发

5、关于印发<云南省运输型拖拉机行业管理规范(暂行)>的通知(昆农通20_226号)规定：1.发动机为单缸柴油机，额定功率不大于25kw;2.外形尺寸不超过51.852.2(m);3.结构型式为双轴，整机为4轮或6轮，轮胎规格不超过8.25-16;4.最高设计时速不大于40km/h。严禁超范围、超标准、跨地区注册登记。 (三)送检下乡，不断提高检验率。充分调动基层农机部门的主动性，加大对拖拉机检验的宣扬和动员，实行便利群众、送检下乡的方式开展检验。为便利群众，提高检审率，实行一年集中两次到村组集中检验与按时到监理站窗口检验相结合的方法进行，在检验中，严格执行拖拉机检验的有关规定，对不购

6、买交强险、机具存在技术缺陷的，不予检验，杜绝不检验就签章的状况发生，拖拉机检验率不低于85%。 (四)加强拖拉机驾驶人考试，把好驾驶人准入关，不断提高持证率。仔细受理培训申请，严格审查申请人的资格，加强对培训质量的检查，在理论培训、驾驶操作培训期间，常常深化现场检查，填写检查日志，拖拉机驾驶人持证率不低于85%。 (五)加强平安宣扬、教化、培训，提高农夫群众的平安意识。利用拖拉机集中检验、农机驾驶(操作)培训人员较集中的时机，开展农机平安操作学问、平安意识培训、农机平安警示教化，提高平安意识。仔细开展农机平安“五进”活动，切实深化田间地头、农机操作场所，农副产品加工场、农机作业现场搞好平安宣扬

7、，结合“平安宣扬月”、春运、岁末年初等重点时段，在农村集贸市场、农村节庆日、中小学校通过播放平安警示光碟，摆放宣扬展板、张贴宣扬标语，悬挂宣扬横幅、制作安装固定农机平安宣扬牌，通过三农通短信发送“交通平安警示语”、“平安防范常识”等，深化浅出的宣扬道路交通平安法、农业机械平安监督管理条例及其配套规章和平安生产常识，开展农机平安宣扬教化活动，普及拖拉机驾驶员交通平安常识，提高拖拉机驾驶员遵守交通平安法规地自觉性，增加拖拉机驾驶员交通平安意识和广阔人民群众的自我爱护意识，不断提高群众对农业机械平安生产的关注，营造深厚的平安生产氛围。 (六)深化开展农机平安隐患排查治理工作。主动组织开展农机平安执法

8、检查和隐患排查，坚决治理订正违规违章现象，实行有效措施，大力提高拖拉机上牌率、检验率、持证率、提高平安监管水平，禁止无牌拖拉机投入运用，禁止无证驾驶操作拖拉机，禁止未按规定检验的农业机械投入生产运用，逐步杜绝违法载人、超速超载、无证驾驶、酒后驾驶等违法违规，要进一步规范农机平安监理执法行为，有效治理违规发放牌证，严禁给未检验或检验不合格的农业机械发放牌证，严禁跨行政区域发放牌证。 (七)深化开展“源头治理”工作。严把拖拉机检验注册关，严禁超标准、超范围机型落户;严格规范培训考试机制，严把驾驶员培训考试、发证关，严格执行拖拉机驾驶员培训考试“十不受理”规定和“谁考试、谁签字、谁负责”责任制，有效

9、解决无证驾机现象;实行“送教下乡、送考下乡”的方法，极大地便利群众，有效削减无证驾驶现象。 (八)深化开展“打非治违”专项行动。本着“敬重历史、正视现实、主动稳妥、确保实效”的原则，对存在的问题列出清单，逐一整治，限时办结，并把农机平安生产领域“打非治违”专项行动与日常农机监理工作结合起来，协作相关部门，严格整治拼装、改装的拖拉机、微耕机，加强对拖拉机、微耕机田间地头的平安生产管理。 (九)加强对农机农田作业平安生产监管。加强对拖拉机、微耕机在田间、场院作业的平安监管，在春耕生产及农机作业量大的时段，深化田间地头，实行宣扬教化与执法监管并重的方式，面对面开展工作，使宣扬教化入耳入心，使执法行为

10、取得实效，确保农夫机手的平安意识明显提高，拖拉机及微耕机事故明显削减。 (十)接着开展丘北阅历推广工作。按丘北阅历推广工作的要求，仔细落实农机“户籍化”管理，全面强化农机管理力度，加大对农机“一车一档、一人一档”制度的建设力度，对辖区内的农机及其驾驶(操作)人员做到状况清，底子明，进一步筑牢事故防控的前沿防线，建立完善办事处一级拖拉机驾驶人“一人一档”、农机“一车一档”台账，形成区、处级的管理网络。 (十一)接着加强“为民服务创先争优”示范窗口建设，狠抓源头管理，规范各项监理业务工作。提高工作水平和监管实力。一是进一步主动规范便民服务措施，强化行风建设，推广服务承诺制、限时办结制、首问负责制等

11、做法，强化服务观念，提升服务效果;二是不断完善各项规章制度，推行公开法律依据、服务事项、收费标准，构建信访、电话、网络的行风监督平台，自觉接受农夫机手和社会各界的监督;三是推动服务建设。进一步改进政风行风，寓管理于服务之中，工作重心下沉，贴近基层做好监管服务，要全面推行“一厅式”窗口办公，供应“一站式”便民服务;四是加强农机平安政策法规、业务学问和岗位技能培训，不断提高农机平安监理业务技能，打造政治坚决、业务过硬、作风优良、清正廉洁的农机平安执法队伍，进一步提升整体农机平安监理服务水平;五是严格办理各项农机监理业务，严格依法行政，文明公正执法，仔细做好拖拉机驾驶人的考试、发证和拖拉机驾驶证的审

12、验以及拖拉机的平安技术检验，道路行驶牌证的核发等工作，切实做到严把四关(培训关，考试发证关，牌证放发关，检验关)的要求，从源头上抓好农机平安生产工作。 (十二)切实加强对在册拖拉机、微耕机的平安管理。对全部在册拖拉机、微耕机进行一次全面的清理清查，对多年未进行检审的拖拉机按规定程序进行清销，对全部微耕机进行登记备案，抓实微耕机的“三个一”管理措施(平安教化、平安告知、备案管理)，切实驾驭我区在册拖拉机和微耕机的拥有量和平安生产状况，做究竟数清，状况明。 (十三)进一步加强信息上报及台账建设工作。仔细落实上级有关文件、会议精神，抓好痕迹管理工作，按要求刚好上报我区农机平安生产工作信息材料、报表等

13、，切实让日常工作常态化，重点工作专项化，把全部工作台账根据要求进行分类整理，归档管理。 有关监理工作安排2 一、本年度工作总结 (一)工程质量限制 1、检查质量管理体系：工程开工前对施工单位的质保体系、技术标准、技术管理制度、施工管理制度等进行仔细检查、合格后方准开工。 2、分包单位的资格审查：对全部分包单位的资质、质保体系、业绩等均进行审查，符合要求。 3、施工组织设计和施工方案的审核：对关键部位及重要工序均要求施工单位编制施工方案，并进行审核，提出合理化建议，督促施工单位做好技术交底工作，严格按方案实施。 4、检查工程所用材料、半成品、构件和设备的质量：实行报验制度，对全部进场的原材料、半

14、成品、构件和设备均进行严格仔细的检查其外观质量和截面尺寸、产品质量证明书，按规范要求进行旁站见证取样复试，合格后方准运用于工程上。 5、审查和检查各种协作比：各种协作比经过试配后予以批准，并在过程中建立计量制度，随机抽查协作比状况。 6、技术复核：对测量定位成果及施工放样等均进行复核。对每层的模板标高、截面尺寸、轴线位置等均进行严格检查，发觉偏差刚好要求施工单位改正。 7、隐藏工程验收：对全部隐藏工程均进行验收，上道工序达不到合格要求，不准进入下道工序施工，做好隐藏工程验收记录。 8、实行主动限制措施：对关键部位、重要工序施工前对施工单位进行监理交底，提出预控措施。 9、对施工过程进行检查：实

15、行巡查制度，在过程中刚好发觉和指出问题督促施工单位进行整改，关键部位、重要工序施工时实行旁站监理，如桩基工程、基坑围护工程、防水工程、砼浇捣、土方回填等，旁站见证砼试块、砂浆试块的制作和送检。 10、对工程质量进行验收和评定：对分项、分部工程均实行实测实量进行验收和评定，做好检查验收记录。通过以上措施，工程质量得到了有效的限制，达到合格要求。 (二) 进度限制 1、依据施工合同，要求施工单位编制总施工进度安排，按总进度安排的要求编制月进度安排和周进度安排，审核其科学性和合理性，提出合理化建议。 2、实行周报和月报制度，定期检查工程进度，并对比分析，找出偏差，并分析缘由。 但由于种种不利因素的影

16、响，工程进度均有拖延，主要存在以下几个方面缘由： (1)施工方安排性不强，对不利因素及突发事务估计不足，预控措施不到位，安排发生偏离后，未刚好分析缘由，并实行调整措施。 (2)各参建单位间协调协作不够，没有统筹安排，造成相互之间影响。 (3)对不利因素及突发事务估计不足，预控措施不到位，安排发生偏离后，没有刚好分析缘由及实行纠偏措施。 (4)原材料及劳动力供应不刚好。 (5)施工图纸定位不刚好、工程变更较多。 (6)天气影响 (三) 投资限制 对每月完成的工程量进行仔细的计量和审核，审查进度付款申请。 (四) 合同及信息管理方面 1、依据建设单位的授权，发布停工令和复工令： 在施工单位其质保体

17、系运行状况及对工程质量、平安无限制措施的状况下，征得建设单位的同意发布工程暂停令，限期要求施工单位整改，复查达到要求后签发复工令。 2、每周组织一次例会，主要是对上周施工进行评价，分析偏差缘由，提出施工中存在的问题;支配下周施工安排，提出预控措施，协调各方关系。并按工程须要召开质量、进度等专题会议，解决工程中实际存在的 问题。 3、刚好向业主提交监理月报。对已完工程刚好进行评价，提交有关阶段的、专项的和总体的质量评估报告。 4、做好各项监理记录，建立完善的监理台帐，力求资料的刚好性、真实性、完整性，并做好档案的管理工作。 5、做好新材料、新工艺的考察和认定工作。 (五)平安生产、文明施工管理

18、1、 检查施工单位的平安管理措施是否有效、平安生产管理制度是否健全、平安交底及平安教化是否落实。 2、 定期、不定期地进行平安检查，刚好发觉平安隐患，并督促施工单位进行整改。 3、加强平安审批制度，对进场的机械设备未经平安检查验收合格不准投入运用，对各项平安生产专项方案进行严格地审查并提出合理化建议，批准后督促施工单位严格按方案实施。 经过各单位的努力，本工程被评为“绿色工地”，并通过平安生产、文明施工的双标化验收。 (六)目前的形象进度：写字楼初装修已基本完成;进入精装修阶段;酒店式公寓六至十层精装修基层已基本完成;幕墙写字楼玻璃安装至五层。现正安装石材，酒店式公寓龙骨安装已基本完成，进入板

19、块安装阶段。 二、下年度监理工作安排 1、接着加强对各个施工方的各种管理体系进行检查并监督其运作。 2、接着加强对后续各个施工方案、进度安排等进行全面审核，并提出合理 化建议 3、做好业主与总包及各分包单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。 4、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐藏验收工作。 5、做好各阶段的质量验收和评定工作，提交有关阶段的、专项的或总体的工程报告。 6、帮助施工单位按拟定节点目标要求进行科学、合理组织施工，将安排目标进行分解，刚好进行对比分析，发觉偏离刚好实行纠偏措施。 7、组织工程预验收，参加工程竣工验收，帮助业主完成综合验收。 8、定期组织工地会议、专题会议，

20、并做好会议纪要的整理工作。 9、刚好提交监理月报，反映工程进展的真实状况。 10、 做好各项监理记录及资料的收集整理工作，加强档案管理工作。 11、 刚好精确地审核月完成工程量，签发工程款支付令。 10、帮助业主进行竣工结算工作。 11、文明施工、平安生产的管理工作。 三、关于本工程的几点看法和要求 1、工程如需变更时，应尽早提出并刚好出具设计变更联系单，要考虑到对其他相关专业的影响，并作出相应调整，尽量削减因工程变更而造成返工、误工损失。 2、施工单位应依据目前的施工现状，结合施工合同的要求，编制出科学、合理的施工安排支配，合理的组织人力、物力，在安排工期内完成施工任务。 3、施工单位在支配

21、施工安排时要充分考虑各种不利因素的影响，并拿出肯定的预控措施。施工过程中刚好的对安排和实际相比较，找出偏差，分析缘由，有针对性的刚好调整施工安排，并予以实施。 4、施工单位应加强现场的管理力度，加强对班组的技术交底和监督管理，做好“自检、互检、交接检”工作。 最终，我信任在业主的正确决策下，通过施工单位的细心组织、科学管理、严密施工和监理单位的严格限制、协调管理之下，该工程将以优良的质量、崭新的面貌充分体现出现代城市生活的完备结合，为漂亮的城市再添一颗绚烂的明珠。 感谢大家! 有关监理工作安排3 今年是本工程总工期的其次年，面临的是主体结构施工的艰难任务，为做好本工程的监理工作，做到尽心竭力，

22、克服困难，创建优良工程，在接着加强对本建设项目的合理限制工期和工程费用的前提下，实现施工的质量、平安、文明、环保，促进监理工作的廉洁、高效，提高投资效益及工程管理水平的前提下，一如既往地切实履行好监理职责，充分发挥监理作用，使施工监理工作有组织、有安排、有目的地进行，现依据中通御景项目部、监理组有关的项目管理方法，结合本工程20_年度施工安排，特制订20_年度监理工作安排。 一、工程概述 本工程中通御景小区住宅楼土建工程，20_年安排施工日期为20_年3月5日至11月15日，共计249天。主要工程量为部分地下车库和主楼地上地下工程的主体结构施工，包括1、3、5楼的地上部分(0.000)以上，6

23、、7、9楼的地下二层(-5.900)以上，8、10楼的地下一层(-3.030)以上及地下车库的一部分的主体结构工程的施工。本工程段重点以承重结构和二次结构钢筋砼为主，以钢筋和混凝土为主要施工材料，重点限制钢筋、模板、砼等工程的施工质量和施工平安。 二、监理工作的目标及指导思想 (一)监理服务目标： 确保工期，节约投资，保证平安，工程质量达到工程交工验收时促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留相关资料。 (3)定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到刚好的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时

24、工程资料齐全，真实。 3、合同与造价限制 监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的刚好计量和支付审批工作。 4、平安文明管理 由项目监理部确定各区平安生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设平安监理人员和平安监理资料管理人员，监理部将进一步加强“以人为本，平安第一，预防为主，综合治理”的方针，每月按期组织平安文明施工检查工作，刚好督促项目经理部做好平安文明生产治理工作，消退平安生产隐患。 三、团队建设 1、监理部将调整新思路，变更工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进行更换，优化人员配置。加强监理人员自身素养

25、和业务水平的提高：由监理部统一组织，对国家规范和强制性条文进行集中学习，提高现场监理人员的业务实力和技术水平。 2、实行交底制度 (1)随着工程的逐步进入交工阶段，监理部将根据各个工程的开展，进行有针对性的质量、平安交底工作，并以书面形式留存。 (2)交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、工作制度、监理要点、管理手段、运用表格以及各级监理人员的岗位职责。 四、合理化建议 将工程交工前的各项工作排成树状图，合理支配关键工作，以免影响交工进程。 有关监理工作安排4 为了规范本驻地办平安监理活动，确保本项目平安综合管理体系的有效运行，全面履行合同承诺，提高平安监理水平，实现零事故平安目标。依据国

26、家相关平安生产法律法规要求，结合各标段项目工程实际状况，特制定20_年监理平安工作安排如下： 1、工程开工前，审查各施工单位报上来的专项平安技术方案是否具有适用性、针对性，能否确保施工平安，是否符合国家相关法律法规规定。 2、检查施工单位的办公驻地、工棚建设是否符合要求，有无相关平安设施。 3、审查施工单位的各项专项应急救援预案是否有可操作性，并要求进行演练，提高应急队伍的应急抢救实力。 4、查验施工单位进场的特种设备状况，是否经过检验，是否过期，有无合格证件，其操作人员是否持有特种作业操作证，证件是否过期。 5、检查施工单位的平安资质(企业平安生产许可证)是否符合要求，是否在有效期以内。 6

27、、检查施工单位的专职平安人员配备是否满意合同总造价5000万元一名的要求，证件是否有效，人员是否到位。 7、检查施工单位的“三宝”(即平安帽、平安带、平安网)是具有“三证”(即生产许可证、产品合格证、平安鉴定证)和检验报告。 8、检查施工单位的平安内业资料是否完善，有不足、不妥之处予以指出，进一步完善平安内业资料。 9、检查施工单位是否为民工购买人身意外损害险，有无建立农夫工档案，有无拖欠农夫工工资现象。 10、严格督促施工单位根据工程造价1%投入平安经费，做到平安资金专款专用，严格挪作他用。 11、督促施工单位做好三级平安教化，保证进场工人均受到相关平安学问教化。 12、督促施工单位做好平安

28、教化、平安技术交底、平安隐患排查治理工作。 13、督促施工单位做好季节性平安技术措施，如防洪防汛、防雷电、防暑降温、防寒防冻等平安措施。 14、督促施工单位完善施工现场平安文明施工标记标牌。 15、检查施工单位施工现场有无平安隐患(主要重点桥梁孔桩开挖、抗滑桩开挖、隧道开挖支护、瓦斯防治、通风措施、高边坡平安防护等)，发觉问题下达工作指示要求限期整改。 16、督促施工单位主动协作相关单位开展各项平安活动，如20_年全国“平安生产月”活动、“平安生产年”活动、“平安工地建设”活动等等。 17、检查施工单位的消防器材挂设是否到位，临时用电搭接、布设是否符合规范要求。 18、对全体监理人员进行平安学

29、问培训，以便提高监理人员的平安管理水平，能更好的监理施工过程中的平安工作。 19、参与交通部主办的相关平安学问培训。 20、主动仔细学习国家相关平安生产方法的法律法规学问，加强自身业务水平，做到依法监督。 有关监理工作安排5 今年是本工程总工期的其次年，面临的是主体结构施工的艰难任 务，为做好本工程的监理工作，做到尽心竭力，克服困难，创建优良工程，在接着加强对本建设项目的合理限制工期和工程费用的前提 下，实现施工的质量、平安、文明、环保，促进监理工作的廉洁、高效，提高投资效益及工程管理水平的前提下，一如既往地切实履行好 监理职责，充分发挥监理作用，使施工监理工作有组织、有安排、有目的地进行，现

30、依据中通御景项目部、监理组有关的项目管理方法， 结合本工程20_年度施工安排，特制订20_年度监理工作安排。 一、工程概述 本工程中通御景小区住宅楼土建工程，20_年安排施工日期为 20_年3月5日至11月15日，共计249天。主要工程量为部分地下车库和主楼地上地下工程的主体结构施工，包括1、3、5楼的地上部分 (0.000)以上，6、7、9楼的地下二层(-5.900)以上，8、10楼的地下一层(-3.030)以上及地下车库的一部分的主体结构工 程的施工。本工程段重点以承重结构和二次结构钢筋砼为主，以钢筋和混凝土为主要施工材料，重点限制钢筋、模板、砼等工程的施工质 量和施工平安。 二、监理工作

31、的目标及指导思想 (一)监理服务目标 确保工期，节约投资，保证平安，工程质量达到工程交工验收时1 合格工程，竣工验收时达到优良工程。 (二)监理工作管理目标 监理工作的管理目标是依据设计文件的要求，在合理的时间内、 用合理的投资以达到完成产品为优良工程;详细包括有质量目标、进度目标、信息管理目标和平安管理目标。 1、质量监理目标 本工程的质量监理目标为：合格工程。 为达到预定的质量目标，我们要以严格的监理、热忱的事前服务， 按施工承包合同文件、设计文件、技术规范、工程质量验收标准等进行监理。建立全面的质量限制体系，强化项目部的自检质量体系的管 理，严格做好中间质量验收以及现场质量验收，搞好工序

32、监控。从而形成项目部自检、监理工程师抽检的二级质量保证体系。工作中强调 以事先质量限制为主，杜绝质量事故的发生，以达到确保工程质量。 2、进度监理目标 要求项目部依据合同要求提出总体进度安排、年度安排、月度施 工进度安排和月度报告，审查并督促其实施，刚好进行安排进度与实际进度的比较，按月给公司通报工程进度状况，出现偏差时指令项目 部进行调整，并督促项目部在人力、资金、机械、材料等方面调配，以保证工程进度在安排范围内竣工。 3、信息管理目标2 根据国家规定及市质量监督站的要求， 按期填报各种表格和报告， 仔细负责地做好监理的各种记录工作，搞好质量评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利

33、用计算机进行各种文字的处理工 作，确保交工和竣工验收资料的刚好和精确供应。 4、平安生产管理目标 仔细履行监理工程师对项目部施工平安的检查和督促，定期和不 定期地开展平安工作大检查，做到防范于未然;施工过程中各监理人员在巡察过程要常常检查督促项目部做到平安生产、文明施工，确保 整个工程施工无重大平安事故发生。 (三)监理工作的指导思想 监理工作的指导思想是以工程项目为目标，建立健全的组织管理 机构、完善的管理制度和规范的监理工作程序，根据合同文件，从组织与管理的角度，实行合同措施、技术措施、组织措施和经济措施， 对工程项目进行全面的监督和管理。监理人员依据国家有关法律、法规、施工承包合同文件，

34、对工程项目进行工程质量、工程进度、平安 和信息管理。 监理部将本着“严格监理，优质服务，科学公正，廉洁自律”的 职业准则和“遵守法律、诚信、务实、创新”的思想，仔细贯彻执行工程 施工监理的各项政策、 法律、法规和规范， 制订切实可行的工作安排， 明确岗位职责，严格检查，坚持全环节、全过程、全方位的监理。 三、各阶段施工监理工作的重点 (一)复工初期阶段的监理工作 1、组织监理人员进场，安排于20_年3月5日3月20日实行，以 更好地搞好本项目的监理工作的记录。 2、开工前对现场的导线点、中心线、水准点进行复测。 3、对项目部新进场材料状况进行抽检试验。 4、修订监理部的各项制度、措施、保证体系

35、和管理方法。 5、组织监理人员熟识图纸、规范和本项目的有关管理文件，以授 课、检查和总结等方式进行监理资料编制培训，全面提高监理人员的业务素养，为复工后的监理工作打好基础。 6、组织监理人员学习工程技术、廉政建设等方面的法律、法规、 制度和管理方法，提高监理人员的平安意识、管理意识和职业道德素 质。 7、检查、督促项目部组织人员、机械设备和材料进场，以便尽快 进入正常施工状态。 (二)施工阶段监理工作(20_年3月21日11月15日) 1、质量管理 (1) 质量限制目标 本工程的监理原则是 严格监理、 优质服务， 仔细按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理，确保工 程达到优良标准。要

36、建立健全质量限制体系，强化项目部自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测。4 从而形成项目部自检，监理工程师抽检的二级质量保证体系。监理机 构通过 质量限制的组织措施。建立健全项目监理机构，完善职责分工， 制定有关质量监督制度，落实质量限制责任。 质量限制的技术措施。帮助完善质量保证体系;严格事前、事 中和事后的质量检查监督。 质量限制的经济措施及合同措施。严格质检和验收，不符合合 同规定质量要求的拒付工程款;达到业主特定质量目标要求的，按合同支付质量补偿金或奖金。 质量目标状况的动态分析。 质量限制表格。工作中强调以事 前限制为主，预防为主的原则， 坚决杜绝任何施

37、工质量事故的发生，以达到确保工程质量，争取各工 序工程全部合格，分部、单位工程达到优良标准的目标。 (2)质量限制的措施 建立健全项目部自检体系，按规定频率进行复检。严格按监理 工作流程进行管理，工序完成后，项目部先自检，监理再抽检。 建立健全监理的质量限制监督系统，采纳旁站、巡察、抽检、 工序认可制度等，使质量监理工作标准化、规范化。 a、 旁站监理。 依据工程难易、 困难和重要程度， 采纳全过程旁站， 部分时间旁站和检查、抽查旁站三种形式监督工程的质量，旁站由现5场监理员进行，重要工序由专业工程师或进行现场旁站; b、组长和专业监理工程师常常对工地进行巡察; c、检测和试验：检测和试验以抽

38、检为主，抽检频率不少于项目部自检频率的30%。重要的材料、混合料试验，监理做平行试验予以复 核。抽检及复核性试验，由监理组织进行;d、实行工序报验制度，上道工序未经检验、验收合格，下道工序 不准开工，以杜绝工程隐患和不必要的工程损失。 坚持预防为主、防患于未然的原则，做好事前限制，严格审批 施工前的施工方案、技术交底等做到清晰明确、交底到位，并有可行 性、 可控性和可操作性，施工过程中要求项目部实行有效的事前预防， 把质量问题消退于萌芽状态; 坚持“严格监理，优质服务”的原则，一切按合同和技术规范办事，对工程质量、进度、费用进行限制，同时要利用监理的自身优 势，作好为项目部的服务工作，帮助项目

39、部搞好各项组织、技术和管 理工作;对影响工程质量的主要方面，即对人、材料、机械、方法和环 境等进行限制并协调好各方关系，形成良好的施工环境，以保证工程 质量与安排工期。 2、进度管理 (1)项目部依据工程总体要求，制定的20_年度进度安排，要求6 项目部贯彻实施。监理机构通过 进度限制的组织措施。落实进度限制的责任，建立进度限制协 调制度。 进度限制的技术措施。建立多级网络安排体系，监控承建单位 的作业实施安排。 进度限制的经济措施。对工期提前者实行嘉奖;确保资金的及 时供应等。 进度限制的合同措施。按合同要求协调有关各施工队的进度， 保证工程整体进度。 (2) 、对进度偏差进行动态调整限制

40、对工程进度实际进展状况进行跟踪监控，发觉偏差，视状况实行合同措施、组织措施、经济措施、技术措施，以保证工程按总进度控 制安排实施。 调整安排的要点 A.后续施工与合同工期的要求; B.进度调整给后续项目部造成的损失; C.对材料物资供应的影响; D.劳动力供应状况; E.投资增减状况;7F.后续施工活动及总工期允许拖期幅度。 3、信息管理 根据相关国家法律法规和市级质监站的要求，按期填报各种表格 和报告，仔细负责地做好监理的各项记录工作，搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行各种文 字和处理工作，确保为施工和竣工验收时供应真实、精确资料。 1、信息管理的详细措

41、施如下 (1) 组建本项目工程监理信息系统，构造项目管理信息网络。 组织好合理的信息流，完成上下、横向、内外、前后的信息连接。 (2) 完成对工程外部信息的收集、整理、分析，同时也应完成 与业主、项目部、材料设备供应商、政府有关部门的双向信息联系。 (3) 采纳计算机技术完成文档的收集、存储、处理、传递、检 索工作。 (4) 信息管理的原则 1) 监理文件是指导监理实务及体现监理成果的详细内容，并作 为工程项目监理指令考核指标之一， 监理文件由监理组长和各专业工程师主持编制和组织实施。 2)监理文件编制范围包括监理大纲、监理规划、监理实施细则、 监理月报、监理日志、监理函件、监理工作总结。 3

42、) 监理文件应结合工程实际状况编制，真实反映监理项目动态。8 监理文件应写明详细编写时间，由主要编写人及审核人签字，并依据不同类型的文件加盖监理组的公章(监理日志除外)。 4)监理函件及监理日志可采纳有关表式填写，其它监理文件一般 要求打印成文。 5)监理文件编写质量要求：分类明确、格式统一、签收完备、指 令明确、文理通顺、逻辑严密、书写端正。 监理文件资料应真实牢靠，字迹清晰，签字齐全，反映工程实际状况，不得弄虚作假或涂 改原始记录。 2、监理工作有关的文件资料，随受监工程项目的详细状况而异。 一般可分为如下几类 (1) 合同文件类 包括各种协议文件、招投标文件、合同文件等。 (2) 设计文件类 图纸会审纪要、设计修改通知单等。 (3)施工文件类 包括项目部编制的施工方案、施工安排、施工技术措施、申报单、 技术核定单等。 (4)业主指示类 包括来自业主的指令、文件、信息，以及上级机关、主管部门对9 工程技术性问题的规定、批示、确定、指示和审查看法等。 (5)施工监理类 工程监理合同、监理规划、工程监理实施细则、各类施工监理用 表、单位工程竣工验收证书。 (6)其它 有关报刊、图书及技术性资料(标准、规范、规程、质保资料、计 算机软件等)其它有价值的技术文件材料。 有关监理工作安排